응우옌 반 린-응우옌 흐우 토 지하차도(7군)는 호치민시의 주요 교통 프로젝트 중 하나입니다. (사진 출처: 뚜오이 트레 신문) |
호치민 시 인민위원회의 정보에 따르면, 6월 11일 호치민시 인민위원회 위원장은 호치민시의 여러 주요 교통 공사의 승인 여부를 검사하기 위한 검사팀을 구성한다는 교통부 제안을 승인했습니다.
호치민시 인민위원회는 교통부에 관련 부서, 지부, 단위와 긴밀히 협조하여 공사 인수를 검사하는 팀을 구성하고, 각 공사 인수 검사와 관련된 세부 계획을 수립하도록 지시했습니다.
여기에는 수행해야 할 업무 내용, 조정 단위, 실행 진행 상황 등을 명확하게 명시하여 규정에 따라 실행하기 위한 기초로 활용합니다.
이전에 호찌민시는 교통부의 제안에 따라 여러 주요 교통 프로젝트, 특히 복잡한 기술적 특성을 지닌 대규모 A급 프로젝트를 시행하고 있었습니다. 호찌민시 인민위원회는 주요 프로젝트 운영위원회를 설립하여 어려움과 장애를 신속하게 해결하고, 프로젝트 시행을 촉진하며, 공공 투자 지출을 가속화했습니다.
그러나 시행 과정에서 주요사업의 수용여부를 검사할 때 관련부서 간의 협조가 실질적으로 효과적이지 못했으며, 일부 기관과 부서가 검사를 적극적으로 협조하지 않아 검사 시간이 길어지고 전문 규정과 관련된 잠재적인 문제가 발생하기도 했습니다.
게다가 프로젝트 또는 프로젝트 항목이 완료되고 승인된 후에도 투자자는 인계 절차를 완료하고 관리 기관 및 부서(교통, 상하수도, 수목, 조명, 전기, 통신 등)에 유지 관리, 운영 및 활용 권한을 위임합니다. 그런데 관리 부서가 프로젝트를 재점검하고 기존 문제(있는 경우)에 대한 시정을 요청하는 경우가 발생합니다. 이로 인해 실행 기간이 지속적으로 지연되고 관련 문제가 발생하는 경우가 있습니다.
엄격성을 확보하고 이행 기간을 단축하기 위해, 인계 및 분권화 절차에 필요한 공사에 대한 점검은 인수 공사 점검과 함께 수행되어야 합니다. 동시에, 기존 문제점(있는 경우)에 대한 시정 조치는 여러 차례 반복될 필요가 없습니다. 교통부는 여러 주요 교통 프로젝트 및 공사에 대한 인수 공사 점검팀을 구성할 필요가 있다고 생각합니다.
조직 계획과 관련하여 교통부는 검사 대상을 도시의 주요 프로젝트 및 공사 운영 위원회의 지시에 따라 시행되는 주요 프로젝트 및 공사, A그룹 프로젝트 및 기타 복잡한 기술적 요구 사항이 있는 프로젝트로 제안했습니다.
검사팀 구성원은 다음과 같습니다: 교통부 책임자, 건설부 책임자, 기타 전문 건설 관리 부서 대표, 프로젝트가 건설되는 투덕시, 시, 구의 인민위원회, 프로젝트를 수령하고 관리하는 부서, 투자자의 책임자, 적절한 역량을 갖춘 전문가./.
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출처: https://dangcongsan.vn/kinh-te/tp-ho-chi-minh-thanh-lap-to-kiem-tra-cong-tac-nghiem-thu-cong-trinh-giao-thong-trong-diem-666964.html
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