업무에 있어서 책임감과 창의성.

레 미 푸옥 씨는 2008년 두산에너지베트남(한국기업 100% 소유)에 입사했다고 밝혔습니다. 입사 후 성실하게 업무에 임해온 그는 중부 베트남 기계공학·건설·농림학대학에서 당원으로 활동하다가 2009년 두산에너지베트남 당위원회로 당원 자격을 이전했고, 회사 당위원회에서 공식적인 당원 자격 이전 절차를 완료했습니다. 푸옥 씨는 "항상 업무에 매진하고, 새롭고 어려운 과제에 자발적으로 나서서 당원으로서 선구적이고 모범적인 역할을 다하기 위해 노력한다"고 말했습니다.

레 미 푸옥 사장은 회사에 도움이 되고 근로자들에게 안전한 작업 환경을 조성하는 데 기여하는 많은 계획을 추진해 왔습니다.

푸옥 씨는 적극적이고 개방적인 자세로 회사의 이사회에 생산 및 사업 운영에 대한 최적의 방안을 제시하고 조언합니다. 동시에, 그는 다양한 실질적인 아이디어와 개선 방안을 연구하고 제안하여 회사의 생산 및 사업 목표 달성에 크게 기여하고 있습니다.

푸옥 씨에 따르면, 전기 케이블은 크레인 제조에 있어 매우 중요한 부품으로, 전원에서 다른 장비와 부품으로 전력을 전달하여 크레인을 작동시키는 역할을 합니다. 현재 MHS 설치팀은 크레인 조립에 매일 약 50~60롤의 전기 케이블을 사용하고 있으며, 이를 위해 9명의 작업자가 매일 케이블을 다루고 있습니다. 그러나 작업자 개개인의 능력과 작업 효율이 제각각이어서 생산성이 일정하지 않고, 이는 안전 위험을 초래하며 작업자의 건강에도 악영향을 미칩니다. 이에 푸옥 씨는 수동 케이블 인입 및 감기 방식을 대체할 "반자동 케이블 인입기" 도입 방안을 연구했습니다. 그는 쉽게 구할 수 있는 자재를 활용하고, MHS 공장 제작팀과 케손 교육부의 적극적인 지원을 받아 "반자동 케이블 인입기"를 개발했습니다. 그 결과, 단 2주간의 시험 가동을 거쳐 2024년 8월에 가동을 시작했습니다. 케손의 도입으로 케이블 설치 작업에 투입되는 인력을 기존 대비 3분의 1로 줄일 수 있었습니다.

또한, 푸옹 씨는 RMQC 크레인 프로젝트의 각도 절단 방식 변경, RMQC 6 크레인의 각도를 직선으로 절단하여 설계 도면을 개선하는 아이디어, 그리고 "직경 711mm 파이프와 같은 복잡한 형상의 제품을 직접 모따기하는 슬라이딩 메커니즘 및 지그 개선" 솔루션 등 다양한 기술 혁신을 주도해 왔습니다. 이러한 혁신 덕분에 생산 비용이 절감되고 생산성과 생산량이 증가했으며 작업장 안전도 확보되었습니다. 푸옹 씨는 "각각의 혁신은 개인적인 노력뿐 아니라 동료들의 지원과 회사 경영진의 올바른 방향 제시가 있었기에 가능했습니다. 열정과 끊임없는 학습 정신으로 우리는 항상 최고의 해결책을 찾을 수 있다고 믿습니다."라고 말했습니다.

글과 사진: 트룽 안

출처: https://baoquangngai.vn/xa-hoi/202504/trach-nhiem-sang-tao-trong-lao-dong-3821559/