인재를 효과적으로 활용하는 것 – 이것이 호치민시의 도약을 위한 기반입니다.

정치국이 새롭게 발표한 호치민시 건설 및 발전에 관한 결의안은 장기적인 비전과 높은 목표를 바탕으로 도시의 발전 공간을 더욱 넓혀줍니다. 호치민시는 경제, 금융, 과학, 기술, 혁신, 교육, 의료, 문화, 국제 통합의 중심지로서 특별한 성장 거점으로 자리매김할 것입니다. 이러한 비전 안에서 인재를 소중히 여기고 활용하는 것은 발전을 이끌어가는 데 있어 필수적인 요소가 됩니다.

디안동 공공행정서비스센터 직원들이 시민들의 행정 업무를 처리하고 있다. 사진: 비엣둥

호치민시는 도시 확장 이후 개발 공간이 도심 지역과 첨단 산업, 항만, 물류, 금융, 디지털 경제 , 녹색 경제, 해양 경제, 지역 회랑을 연결하는 중요한 전환점에 서 있습니다. 이러한 규모의 개발은 사람에 대한 새로운 사고방식을 요구합니다. 오늘날의 재능 있는 인재는 핵심 기술을 습득한 과학자, 스마트 도시 시스템을 설계하는 엔지니어, 국제 금융 전문가, 저명한 의사, 혁신적인 교육자, 신기술에 과감하게 투자하는 기업가뿐만 아니라 책임감과 창의성을 가지고 시민들의 문제를 해결할 줄 아는 일선 공무원까지 포함합니다.

따라서 인재를 소중히 여기는 것은 단순히 숙련된 인재를 끌어들이는 것 이상의 폭넓은 의미를 가져야 합니다. 핵심은 재능 있는 사람들이 자신의 능력을 최대한 발휘하고, 도전적인 과제를 맡을 수 있으며, 공동의 이익을 위해 혁신을 시도할 때 보호받고, 구체적인 성과에 따라 평가받을 수 있는 환경을 조성하는 것입니다. 인재를 유지하는 기업은 투명하고 개방적인 업무 문화를 갖추고, 피드백에 열려 있으며, 진정한 가치를 존중해야 합니다.

무엇보다도, 인재 유치 및 활용은 공공 부문에서부터 시작되어야 합니다. 현대적이고 서비스 지향적이며 효율적인 지방 정부는 성장 마인드, 법에 대한 깊은 이해, 기술적 숙련도, 데이터 기반 전문성, 그리고 기업, 과학자 , 시민과 소통할 수 있는 능력을 갖춘 인력을 필요로 합니다. 도시가 지역 및 국제적 중심지로 발돋움하고자 하는 만큼, 행정가들 또한 그 위상에 걸맞게 성장해야 합니다. 절차와 연공서열에 크게 의존하는 기존 방식으로는 역동적이고 복잡하며 경쟁이 치열한 메가시티를 관리하는 데 필요한 역량을 충족하기 어려울 것입니다.

이러한 점을 염두에 두고, 도시는 도시 계획, 빅데이터, 인공지능, 공공 재정, 물류, 에너지 전환, 전문 의료, 고품질 교육 , 경제 외교와 같은 핵심 분야에서 우수한 인재를 선발, 고용, 보상하는 메커니즘을 과감하게 확대해야 합니다. 주요 프로젝트에는 적임자를 찾아야 하며, 재능 있는 인재에게는 명확한 권한과 구체적인 책임, 그리고 충분한 활동 공간을 제공하여 성과를 낼 수 있도록 해야 합니다.

재능 있는 인재에게 보상하는 방식 또한 더욱 현실적이어야 합니다. 급여, 보너스, 소득은 경쟁이 심화되는 고용 시장에서 중요한 요소입니다. 그러나 재능 있는 인재에게는 지원적인 환경, 완전한 데이터, 간소화된 절차, 실험 예산, 아이디어 제안권, 그리고 혁신 과정에서 객관적인 위험으로부터 보호받을 수 있는 장치 또한 필요합니다. 숙련된 전문가라 할지라도 대부분의 시간을 번거로운 행정적 장애물을 헤쳐나가는 데 소비해야 한다면 제대로 역량을 발휘하기 어려울 것입니다. 마찬가지로 적극적인 공무원이라도 모든 계획이 주저함과 실수에 대한 두려움으로 받아들여진다면 열정을 유지하기 어려울 것입니다.

호치민시는 사회 각계각층의 인재들을 연결하는 방법을 알아야 합니다. 도시의 지적 자원은 연구기관, 대학, 기업, 스타트업 커뮤니티, 해외 전문가, 그리고 도시 개발, 기술, 금융, 의료, 교육 분야에서 경험을 쌓은 해외 투자자들에게 있습니다. 이러한 자원들을 효과적으로 활용한다면, 국내외 지식이 교류하고 상호 보완하며 도시의 주요 과제들을 해결하는 데 기여할 수 있는 지속적인 지적 자본 흐름을 만들어낼 수 있을 것입니다.

정책 자문 위원회, 독립 전문가 그룹, 특정 분야 및 주요 프로젝트를 위한 자문 네트워크는 단순한 형식적인 절차를 넘어 효과적으로 운영되어야 합니다. 인재를 존중한다는 것은 단순히 그들을 초청하는 것뿐만 아니라, 업무를 위임하고, 경청하고, 피드백을 수용하고, 그들의 조언 결과를 효과적으로 활용하는 방법을 아는 것을 의미하기 때문입니다.

궁극적으로 인재를 존중하는 것은 인적 자원 문화의 문제입니다. 재능 있는 사람들은 종종 확고한 의견, 높은 직업 윤리, 비판적 사고 습관을 가지고 있으며, 때로는 기존의 사고방식과는 다른 접근 방식을 취합니다. 대도시는 다양한 의견에 귀 기울일 만큼 관용적이어야 하고, 토론을 수용할 만큼 용감해야 하며, 실험적 오류와 사리사욕을 위한 행동을 구분할 만큼 공정해야 합니다. 유능한 사람들을 신뢰하고, 과감하게 생각하는 사람들을 보호하며, 진정한 노력을 기울이는 사람들을 인정할 때, 도시는 더 큰 활력을 얻어 도약할 수 있을 것입니다.

호찌민시는 역사 전반에 걸쳐 시민들의 힘, 개척 정신, 그리고 삶에 대한 책임감을 바탕으로 성장해 왔습니다. 이번 새로운 결의안은 더욱 폭넓은 비전을 제시합니다. 그 비전을 실현하기 위해서는 진정으로 가치를 인정하고, 진취적이며, 인간적인 인재를 육성하는 정책부터 시작해야 합니다. 새로운 도약을 꿈꾸는 도시는 새로운 가치를 창출할 수 있는 인재를 믿고 의지할 줄 알아야 합니다.

석사, 응우옌 투안 안

출처: https://www.sggp.org.vn/trong-dung-nhan-tai-nen-tang-de-tphcm-but-pha-post854476.html