텍사스. Cai Lay: 시장 관리 모델 변환의 효과

5년 후 TX. 티엔장성 까이레이 에서는 시장을 관리, 운영, 활용하기 위해 국가가 주도하는 시장 관리 모델을 기업, 협동조합(HTX)으로 전환하고 있습니다. 이를 통해 상품거래를 촉진하고 지방예산수입을 늘리는 시장의 역할이 강화되었습니다. 동시에 사업부가 모든 잠재력과 이점을 적극적으로 활용하여 문명적이고 현대적인 방향으로 운영되는 시장을 구축하는 데 투자할 수 있는 여건을 조성합니다.

텍사스 인민위원회 부위원장. Cai Lay Doan Bao Ngoan은 시장 관리 및 사업에서 우수한 성과를 거둔 그룹에 공로증을 수여했습니다. 사진: PHUONG TUYEN

전환 전, TX 지역. 채래에는 1종 시장 1개, 2종 시장 1개, 3종 시장 11개 등 총 13개 시장이 있으며, 총 면적은 약 6만m2, 토지 가치는 약 2,000억 VND, 시장의 총 자산은 약 470억 VND, 신축 및 수리 투자 가치는 205억 VND 이상입니다.

경영에 충분한 관심을 기울이지 않았기 때문에 여전히 많은 측면이 제한적이며 경제적 효율성도 높지 않습니다. 시장 관리자의 급여는 매우 낮아서 근로자들이 업무에 헌신하고 책임감을 갖도록 장려하지 않습니다. 시장 관리 단위와 개인은 책임감이 낮습니다. 특히 시장 자산 관리, 수입원 개발, 비용 절감, 화재 예방 및 소화, 환경 위생, 식품 안전 분야에서는 여전히 많은 제약이 있습니다.

위의 상황을 바탕으로 2018년에 텍사스주 인민위원회는 채레이는 시당위원회 상무위원회, 공업무역부, 성 인민위원회에 사업 모델 전환, 협동조합, 시장 개척 시범 사업을 승인해 새로운 관리 메커니즘을 만들고 기존의 한계를 극복하도록 요청했습니다.

텍사스 인민위원회. 까이레이는 4개 시장 관리에 참여할 기업과 협동조합을 선정하기 위해 입찰을 시범 실시했습니다. 1개 2종 시장(미푸옥따이 시장)과 3개 3종 시장(탄빈 시장(3구), 땀롱 시장(5구), 롱카인 시장)입니다.

2020년에도 시 인민위원회는 나머지 5개 시장을 계속해서 전환할 예정입니다. 현재까지, TX. Cai Lay는 9/13 시장을 전환했습니다. 개인 입찰이 시장을 활용하는 데 걸리는 시간은 각 시장에 따라 다르지만 3년에서 5년 정도입니다.

시장의 조직, 관리, 운영 및 활용에 대한 계획은 매우 진지하게 구현되었으며, 제품 라인, 카운터 및 노점의 배치와 레이아웃을 합리적으로 구성하여 과학 성과 미학성을 확보했습니다. 소규모 상인들이 물건을 사고팔고 보도를 침범하는 현상을 크게 줄입니다.

가장 중요한 점은 지역, 구, 기업의 인민위원회 간의 긴밀하고 확고한 협력 덕분에 이 협동조합을 통해 이전에는 처리되지 않았던 시장에서 키오스크를 사용하여 사업과 생활을 하는 소규모 상인들의 상황이 기본적으로 종식되었다는 것입니다.

또한, 환경위생에도 더욱 주의를 기울여 시장이 깨끗하고 정돈되도록 보장합니다. 이전에 비해 시장 안과 시장 앞, 시장 주변의 공공질서가 바뀌어, 특히 휴일과 설날의 성수기에는 교통 체증을 유발하는 침해가 해소되었습니다.

시장의 안전을 보장하기 위해 방화 및 소방 작업이 끊임없이 강화되고 업그레이드됩니다. 식품 안전과 위생에 중점을 두고 있으며, 대부분의 시장은 매대를 업그레이드하는 데 투자했습니다. 제품의 품질 관리가 항상 보장됩니다.

텍사스 인민위원회 부위원장. 채라이 도안 바오 응오안은 시장의 관리, 사업 및 이용을 협동조합과 기업에 이관한 이후 국가는 이전처럼 시장 관리 비용을 지출하지 않고도 매년 예산을 징수할 수 있게 되었다고 말했습니다.

9개 시장을 전환하기 위한 입찰 전후의 예상 가격을 보면, 시장에서 발생하는 도시 예산은 연간 16억 VND 이상 증가할 것으로 예상된다. 게다가 시장 주인이 협동조합이나 기업이기 때문에 시장 관리 업무는 종종 기업이나 협동조합이 24시간 내내 수행합니다. 시장 자산의 보다 나은 관리, 사업, 활용 및 보존.

시장 자산 보존은 면밀하고 정기적으로 모니터링됩니다. 사용 중 모든 자산이 손상된 경우, 기업 및 협동조합은 즉시 수리 및 복구합니다.

최근 6/9 기업 및 협동조합 시장에서는 시장 정기 수리에 약 10억 VND를 투자했습니다. 화재 예방 및 소화 시스템, 배수 시스템을 수리 및 업그레이드하고, 시장 주변 도로를 건설하고, 화장실과 주차장을 건설 및 수리하고, 소규모 상인을 위한 대피소를 세웁니다.

티엔팟 협동조합은 일반적으로 미푸옥떠이 시장, 미한중 시장, 3구 시장에 4억 5천만 VND 이상의 비용을 투자하여 수리했습니다. 후타이기업은 롱칸시장과 땀롱시장에 3억7천만동을 투자했다. 탄푸 농업협동조합은 1억 3,500만 VND 이상을 투자했습니다.

미프억떠이사 인민위원회 부위원장 응우옌 반 헷은 시장 관리, 사업 및 착취 모델 전환을 4년간 시범적으로 실시한 결과, 지금까지 시장 관리, 사업 및 착취 모델 전환은 기본적으로 소규모 상인들이 호응하고 참여해 왔다고 말했습니다. 시장에서 거래하는 상인들의 질서, 문명, 문화가 변화했습니다. 시장의 시설도 이전보다 더 넓어지도록 투자되었습니다.

푸옥떠이 시장은 건설과 업그레이드에 투자되었으며, 공동체 내 사람들의 상품 교환, 매매 요구에 부응하는 사업 활동을 보장합니다. 미푸옥따이 사단의 시장 관리 모델 전환 작업은 초기에 실질적인 성과를 거두어 시설의 원활한 이용, 예산 수입 안정화, 시장 인프라 보수에 대한 투자에 기여했습니다. 동시에 소규모 유지관리 및 수리 항목에 대한 예산 비용을 절감하는 데 도움이 됩니다.

티엔팟 협동조합의 레 주이 칸 이사는 2018년에 시 인민위원회가 시장을 관리, 운영, 활용하는 협동조합 기업의 시범 모델을 조직했다고 말했습니다. 협동조합은 시장을 관리, 운영, 활용하기 위한 입찰에 과감하게 참여했습니다. 그 결과, 협동조합은 입찰에 성공하여 미푸옥떠이 시장, 3구 시장, 미한중 시장 등 3개 시장을 관리·운영하고 있습니다.

협동조합은 정기적으로 시장의 자산을 수리하기 위해 자본을 투자했습니다. 특히, 최근 협동조합은 공영인민위원회의 지시에 따라 침범하는 지붕과 우산을 제거하는 데 자금을 할당하여 시장, 특히 미푸옥떠이 시장과 미한중 시장을 진정으로 아름답게 만들었습니다.

시장에 대한 사전 평가를 통해 초기 관리가 기본적으로 양호하며, 대표적인 시장은 미푸옥따이, 땀롱, 미한중, 탄빈, 롱카인, 탄푸 등입니다. 따라서 새로운 관리 모델을 통해 업무에 대한 주도성, 창의성, 책임감이 크게 향상되었습니다. 단계적으로 식품 위생 및 안전 조건을 보장하고 문명화되고 현대적인 시장 방향으로 운영되는 지역 시장을 구축합니다. 4/9 시장은 문화 시장의 기준을 충족하는 것으로 인정되었습니다.

하남

.

원천: http://baoapbac.vn/kinh-te/202310/tx-cai-lay-hieu-qua-tu-viec-chuyen-doi-mo-hinh-quan-ly-cho-994126/