2025년 상반기 베트남 경제는 많은 긍정적인 성과를 기록했습니다. GDP가 7.52% 증가하고, 신용 성장률이 거의 10%에 달해 은행업계의 이익이 돌파구를 마련했으며, 같은 기간 동안 약 15% 증가했습니다.
일반적인 추세에 따라, 베트남 번영 주식회사 상업 은행( VPBank , HoSE: VPB)은 양적, 질적으로 동기적 성장을 기록했으며, 모은행과 GPBank, FE CREDIT, VPBankS 등 생태계 구성원 모두에서 뚜렷한 진전을 보였습니다.
2025년 계획을 자신 있게 완수하세요
2025년 8월 4일 개인 투자자 회의에서 VPBank 경영진은 전체 생태계의 인상적인 성장세를 공유했습니다. 상반기 연결 이익은 11조 2,000억 동을 넘어 30% 증가했으며 연간 계획의 44%를 달성했습니다. 상반기 연결 총 여신 잔액은 모회사와 자회사 모두의 긍정적인 기여에 힘입어 18.6% 증가한 842조 동을 넘어섰습니다.
VPBankS는 주식 시장의 회복 덕분에 큰 진전을 이루었으며, 미결제 증거금 대출이 거의 18조 VND에 달해 상위 4대 증거금 시장에 속했습니다. 6개월 이익 성장률은 80%였습니다.
FE CREDIT 또한 총 지출액이 전년 동기 대비 19% 증가했고, 핵심 신용 성장률은 5.5%를 기록하며 눈에 띄는 개선을 기록했습니다. 이러한 성과는 FE CREDIT가 시장 변화에 적극적으로 대응하고, 상품 혁신을 추진하며, 기존 대출 처리와 더불어 모바일 월드(Mobile World) 및 기타 소매 체인과 같은 전략적 파트너를 통한 유통 채널 확장을 통해 이루어졌습니다.
VPBank의 예금 및 유가증권 동원은 2025년 상반기 은행업계에서 가장 빠르게 성장하는 그룹 중 하나입니다. |
VPBank는 탄탄한 신용도를 바탕으로 업계 평균보다 4배 높은 자금 조달률을 기록하는 동시에 자본 비용을 효과적으로 통제하고 있습니다. VPBank는 해외 자본원을 다각화하고 비정기예금(CASA) 유치를 위한 새로운 이니셔티브를 추진해 왔습니다.
남부 지역 담당 상임부총괄이사이자 채권 추심 및 결제 부문을 담당하는 개인 고객 부문장인 풍 두이 쿠옹(Phung Duy Khuong) 씨는 VPBank의 6월 말 기준 CASA 잔액이 약 100조 VND에 달해 약 40% 증가했으며, CASA 비율은 15.8%에 달했다고 밝혔습니다. 이러한 성장의 주요 동력은 시중의 다른 상품보다 우수한 메커니즘을 갖춘 "슈퍼 프로핏(Super Profit)" 상품에서 비롯됩니다. "슈퍼 프로핏"은 CASA 성장에 10조 VND를 기여했습니다. VPBank는 이 상품이 하반기에 상반기 실적의 두 배에 달하는 CASA 고객을 유치할 것으로 예상합니다.
VPBank는 "VPBank 계좌 결제" 솔루션과 같은 최신 결제 도구 도입을 선도하고, QR 코드, 아름다운 계좌 번호, 비즈니스 가정을 위한 솔루션 등 다양한 이니셔티브를 통해 두각을 나타냈습니다. 또한, 베트남에서 열린 VPBank K-star Spark 뮤직 페스티벌은 긍정적인 효과를 가져왔으며, 신규 계좌 개설 수, CASA 잔액, 브랜드 인지도 측면에서 VPBank의 성장을 견인했습니다.
VPBank 이사회는 지금까지 이룬 성과를 바탕으로 2025년 하반기는 도전과제로 가득하지만 성장의 여지도 충분하다고 평가합니다. VPBank는 연초에 수립한 성장 전략을 지속적으로 추진하며, 인프라, 재생에너지, 친환경 금융 등 모든 고객층과 우선순위 분야에 집중할 것입니다.
동시에 VPBank는 국내외 자원을 동원하여 지속 가능한 대차대조표를 구축하고, 2025년 하반기 성장 계획에 대한 사전 대비와 준비성을 확보하기로 결정했습니다.
법령 42호가 성문화됨에 따라 VPBank는 부채 추심을 강화하고, 부실채권 비율을 관리하며, 신용 비용을 2% 미만으로 유지할 것입니다. 동시에, 순이자마진(NIM) 하락의 영향을 상쇄하기 위해 신용을 활성화할 것입니다. 자동화 이니셔티브, AI 애플리케이션, 운영 비용 최적화 또한 추진하여 VPBank가 경쟁력 있는 비용 대비 수익률(CIR)을 유지하고 생산성을 향상하는 데 기여할 것입니다.
VPBank의 상임부총괄이사 겸 상무이사인 루 티 타오(Luu Thi Thao) 여사는 "올해 상반기에 달성한 성과와 도전적이면서도 기회가 가득한 환경을 바탕으로 주주총회에 약속한 계획을 달성할 수 있는 모든 기반을 갖췄습니다."라고 강조했습니다.
GPBank는 6월에 이익을 냈습니다.
VPBank 이사회는 긍정적인 사업 실적과 함께 GPBank 구조조정 진행 상황을 업데이트했습니다. 루 티 타오(Luu Thi Thao) 상임부총괄이사는 VPBank가 2025년 1월 중순 GPBank의 구조조정을 완료한 직후, 포괄적인 구조조정 로드맵을 수립하기 위한 첫 단계에 들어섰다고 밝혔습니다.
구체적으로 GPBank는 지난 6개월 동안 운영 모델을 전환하고, 인사 모델을 재편했으며, 79개 지점으로 구성된 영업 조직과 신용 승인, 재무 및 회계, 인사 등의 기능을 담당하는 행정 조직을 분리했습니다.
"기초를 다진 데 그치지 않고 영업팀에 사업 계획을 즉시 전달했습니다."라고 타오 씨는 강조했습니다. "초기 계획은 미흡했지만, 불과 5개월 만에 GPBank는 매우 긍정적인 변화를 이루었습니다."
구체적으로, VPBank의 부채 매입 활동과 더불어 동원 규모는 20%, 핵심 신용은 3% 증가했습니다. 특히, GPBank는 오랜 어려움 끝에 2025년 6월 흑자를 기록하며 구조조정 과정에서 중요한 전환점을 맞이했습니다. VPBank는 2025년 전체 세전 이익 목표를 약 5,000억 VND로 설정했습니다.
타오 씨는 긍정적인 재무 정보와 함께 GPBank에 대한 VPBank의 장기 비전도 업데이트했습니다. VPBank의 상임 부총괄 이사는 "강제 이전 참여 당시, 우리의 첫 번째 목표는 누적된 손실을 상쇄하기 위한 실행 계획을 수립하는 것이었습니다. 하지만 더 큰 목표는 GPBank를 시장에서 명성을 갖춘 현대적인 은행으로 탈바꿈시키는 것이며, GPBank에 대한 자체적인 사명을 설정했습니다."라고 말했습니다.
타오 여사는 GPBank가 선도적인 컨설턴트들과 협력하여 기술, 데이터 등에 대한 전략과 함께 사업 전략 수립을 완료했다고 말했습니다. 2025년 3분기에 은행은 새로운 전략과 브랜드 이미지를 발표할 예정입니다.
출처: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html
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