2020~2025년 임기 동안 비엣티엡 우호병원 당위원회는 연대, 지성, 난관을 극복하는 인내, 리더십, 지휘 및 운영의 혁신이라는 전통을 장려하여 제34차 대회 결의안에 명시된 목표를 달성하고, 시민을 위한 검진 및 치료 업무를 수행하는 병원의 명성과 브랜드를 확립하는 데 기여했습니다.
특히, 이 기간 동안 병원은 180만 명 이상의 외래 환자를 진찰하고 치료하여 연간 계획의 평균 120%를 달성했습니다. 50만 명 이상의 입원 환자를 치료하여 연간 계획의 평균 140%를 달성했습니다. 또한 79,887건의 수술 및 시술을 수행하여 연간 계획의 평균 95% 이상을 달성했으며, 2022년에는 99%로 가장 높은 수준을 기록했습니다.
인적 자원 측면에서, 병원은 현재 부교수 10명, 박사 33명(전년 대비 거의 두 배 증가), 석사 88명, 전문의 2급 59명, 전문의 1급 105명을 보유하고 있습니다. 많은 의사들이 프랑스, 일본, 캐나다, 체코, 대만, 태국, 싱가포르 등 의학 선진국에서 수련을 받은 높은 전문 자격을 갖추고 있습니다. 또한, 병원은 하이퐁 의약대학교, 하이즈엉 의과 대학, 하이퐁 의과대학의 3,000명 이상의 학생들을 교육하는 데 협력하고 있습니다.
비엣 티엡 우정병원은 과학 연구와 신기술 개발을 획기적인 과제로 삼아 진료 및 치료의 질 향상에 실질적으로 기여하고 있습니다. 또한, 병원은 노선 운영을 효과적으로 수행하여 중앙 병원의 업무 부담을 줄이고, 지역 및 현 의료 시설의 응급 및 현장 치료 역량 강화를 지원하며, 전염병, 자연재해, 재난 발생 시 예방 및 대응 조치를 선제적이고 신속하게 시행하고 있습니다.
임기 동안 병원은 경영 혁신을 추진하고, 그룹 I 재정 자율화 제도를 적극적으로 시행하며, 개발 투자를 확대하고, 간부, 공무원, 그리고 직원들의 소득을 점진적으로 증가시켰습니다. 효과적인 세입-세출 균형 제도 시행을 통해 직원들의 생활이 보장되었으며, 2020년부터 2025년까지 평균 소득과 추가 소득은 임기 초 대비 거의 두 배 증가했습니다.
당 건설 사업이 본격화되었습니다. 전체 당위원회는 159명의 신입 당원을 영입하여 2020-2025년 임기 목표의 122%를 달성했습니다. 당원 평가 및 분류 작업도 엄격하고 진지하게 진행되어, 매년 평균 20%의 당 세포가 과업 수행 우수 칭호를 받았습니다. 당원의 97~98%가 과업을 완수했으며, 그중 78~80%는 과업을 잘 완수했고, 1~2%는 과업을 훌륭하게 완수했습니다.
2025년부터 2030년까지 비엣티엡 친선병원 당위원회는 집단지성을 지속적으로 증진하고, 당 조직의 지도력과 전투력을 향상시키며, 2030년까지 국가, 보건 부문, 그리고 도시의 발전 요구에 부응하는 북부 연안 지역의 전문 의료 시설로 병원을 건설하고 2045년 비전을 달성하기 위해 노력할 것입니다. 병원은 인사 업무에 집중하고, 투명하고 효과적인 관리 시스템을 구축하며, 우수한 인력으로 구성된 팀을 육성하고, 디지털 전환을 추진하며, 보건부 와 시의 지시에 따라 전자 의무 기록을 도입할 것입니다. 이와 함께, 새로운 상황에서 증가하는 국민의 진료 및 검사 수요를 충족하기 위해 현대적인 의료 시설 및 장비 구축에 투자하는 데 집중할 것입니다.
2025~2030년 임기인 비엣티엡 우호병원 당위원회 제35차 대회에서 연설한 레 안 꾸안 동지이자 시당위원회 상임위원이자 시인민위원회 상임부위원장은 병원 당위원회가 지난 임기에 이룬 포괄적인 성과를 인정하고 높이 평가했습니다. 동시에, 다음 임기의 방향, 임무 및 해결책에 동의한다는 의사를 표명했습니다.
그는 당위원회와 병원 지도부가 북부 연안 지역 병원으로 발전하는 방향으로 지속적으로 발전하여, 선진적이고 전문적인 기술을 습득하고, 규모를 확장하는 동시에 치료의 질을 보장해야 한다고 제안했습니다. 또한, 전문 업무의 디지털 전환을 촉진하고, 프로세스를 개선하며, 경영 및 환자 치료에 기술을 적용해야 합니다. 또한, 양질의 인적 자원 개발과 전문 교육에 집중하고, 인재 유치 전략을 수립하며, 현대적이고 문명적이며 인간적인 근무 환경을 조성해야 합니다.
당 건설 사업에서 그는 병원당위원회가 간부들과 당원들의 물질적, 정신적 삶을 지속적으로 잘 돌보고, 당 조직의 지도력과 전투력을 향상시키며, 단결과 통일을 유지하고, 깨끗하고 강력한 당 조직을 건설할 것을 제안했습니다. 대회 직후, 이 결의안을 행동 강령과 사업 계획으로 시급히 구체화하고, 명확한 과제를 배정하며, 매년 성과를 점검하고 평가해야 합니다.
대회는 큰 성공을 거두었습니다. 이는 병원당위원회가 2020-2025년 임기 대회 결의안 이행 성과를 평가하고, 부족한 점, 한계점, 그리고 원인을 지적하여 2025-2030년 임기의 목표, 목표 설정, 돌파구, 방향, 과제 및 해결책을 도출할 수 있는 기회입니다.
출처: https://haiphong.gov.vn/tin-tuc-su-kien/xay-dung-benh-vien-huu-nghi-viet-tiep-tro-thanh-benh-vien-vung-duyen-hai-bac-bo-hien-dai-chuyen--759704
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