어려운 세월을 극복하다

약 10년 전, 은행의 부실 채권 목록에 포함되었던 "항구 도시"의 한 제지 공장이 쩐 티 투 프엉(Tran Thi Thu Phuong)과 그녀의 동료들의 다소 과감한 구조조정 투자 결정으로 "부활"했습니다. 바로 HHP GLOBAL 주식회사의 전신인 호앙 하 하이퐁 제지 주식회사(Hoang Ha Hai Phong Paper Joint Stock Company)였습니다.

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HHP GLOBAL 주식회사의 대표이사, 트란 티 투 푸옹 여사.

푸옹 여사는 금융 및 은행업 분야에서 수년간의 경험을 쌓았지만, 종이 생산 분야에서는 아직 초보자일 뿐입니다.

"처음에는 정말 힘들었습니다. 8개월 동안 설비 라인을 업그레이드하고 보일러가 가동되자마자 사람들이 항의를 했습니다. 알고 보니 이전 소유주는 환경 문제에 전혀 관심이 없었고, 이는 사람들의 삶에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 그래서 인수했을 때 사람들은 공장이 다시 오염을 일으킬까 봐 강하게 반발했습니다. 관계 당국과 끊임없이 협력해야 했고, 최선을 다했지만 라인이 개조 중이었기 때문에 규정된 기준을 충족하는 데 그쳤습니다. 그 시절이 제 인생의 암흑기였습니다." HHP GLOBAL 주식회사의 대표이사인 쩐 티 투 푸옹 씨는 자신의 첫 번째 "시련"을 회상하며 이렇게 말했습니다.

어려운 기술, 인구, 환경 문제에 대처하기 위해 온갖 방법을 동원했지만, 상황은 안정되는 듯했습니다. 하지만 공장을 가동한 지 불과 몇 년 만에 제지 산업 시장이 침체되면서 어려움은 더욱 커졌습니다. 매출은 타격을 입었고, 투자 활동에 필요한 재정적 필요성은 예상보다 훨씬 커졌습니다. 이 신생 기업은 심각한 자금난에 시달렸습니다. "여장군" 쩐 티 투 프엉을 둘러싼 수많은 걱정거리가 끊이지 않았습니다.

"정말 힘든 시기였습니다. 직원들의 급여와 은행 이자 걱정은 물론이고, 사업, 판매, 지방 당국과의 관계, 공장 주변 지역 주민들과의 관계까지 신경 써야 했습니다... 포기해야겠다고 생각한 적도 있었고, 왜 이 길을 선택했는지 의아해하는 적도 많았습니다... 하지만 저는 여전히 제 동기가 순수하다고 굳게 믿었습니다. 일자리를 창출하고 싶었고, 모두에게 좋은 일만 있기를 바랐습니다. 그러면 신께서 저를 실망시키지 않으실 거라고요." 푸옹 씨는 털어놓았습니다.

실제로 회사는 처음 5년간의 어려움을 겪은 후 성공적으로 IPO를 실시하여 상장 기업(주식 코드: HHP)이 되었습니다. 지난 4년 연속으로 베트남에서 가장 빠르게 성장하는 500대 기업에 이름을 올렸으며, 수천억 VND의 세수를 국가 예산에 기여했습니다.

제지 산업에 점점 더 깊이 관여하게 된 푸옹 씨의 "고통" 중 하나는 많은 사람들이 제지 회사를 환경 오염 기업이라는 이미지와 연관 짓는다는 것입니다. 그녀는 지역 사회의 이러한 인식을 바꾸기 위해 최선을 다하고 있습니다.

"사실, 오염을 유발하느냐 마느냐는 사람들의 인식에 달려 있습니다. 새 공장 투자 결정을 내리자마자, 국제 기준에 부합하는 현대적인 장비와 기술을 갖춘, 정말 수준 높은 공장에 투자하기로 결정했습니다. 총 투자액은 1조 2천억 동(VND)이 넘습니다. 실제로 괜찮은 공장에는 약 9천억에서 1조 동(VND) 정도 투자할 수 있고, 자본 회수도 훨씬 빠르겠지만, 이 정도 규모로는 북부 제지 산업에서 "1위"라는 목표를 달성할 수 없습니다. 회사 경영진의 과감하고 무모한 노력 덕분에 이제 친환경 공장(LEED 실버 - 미국 친환경 건축 위원회에서 발급한 인증)을 갖추게 되었고, 모든 장비와 기계는 당시 구매 당시 세계 최신식입니다."라고 푸옹 씨는 이야기를 이어갔습니다.

스마트 팩토리 긴급 구축

2023년 초, 우연히 친구들과 함께 투자 단계의 프로젝트를 방문했을 때, 푸옹 씨는 자신의 열정과 소중한 계획에 대해 이야기했습니다. 마치 오랫동안 잠재의식 속에 있었던 것처럼 "스마트 팩토리"라는 키워드가 이제야 떠오르고 명확하게 구체화되었습니다.

HHP GLOBAL은 조사 및 기획 기간을 거쳐 2023년 5월, 스마트 팩토리 구축 분야에서 명망 높고 경험이 풍부한 기업인 ITG Technology Joint Stock Company(ITG Technology)와 iFACTORY 3S 스마트 팩토리 프로젝트를 공식 구축하는 계약을 체결했습니다. ITG의 전문가팀은 컨설팅 및 지원 역할을 수행하며, HHP GLOBAL의 기술 엔지니어링 및 연구개발 부서는 이 중요한 디지털 전환 여정을 전담하는 전문 인력입니다.

스마트 팩토리 구축 프로젝트는 미국 자동화 협회의 국제 표준인 ISA 95를 준수하며, 기업의 구체적인 상황에 맞춰 유연하게 구현하여 적합성과 효율성을 보장합니다.

모든 스마트 팩토리 소프트웨어 솔루션이 ITG의 베트남 전문가들에 의해 연구 개발된다는 사실을 뒷받침하며, 푸옹 씨는 "사실 베트남 사람들은 매우 훌륭합니다. 외국 제품과 솔루션이 매우 비싸고, 유연한 맞춤화 능력은 베트남 제품과 솔루션만큼 좋지 않은데 왜 외국 제품과 솔루션을 임대하거나 구매해야 합니까?"라고 말했습니다.

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HHP GLOBAL 부총괄 이사이자 3S iFACTORY 스마트 팩토리 프로젝트 디렉터인 Nguyen Tien Vinh 씨

부총괄 이사인 응우옌 티엔 빈(Nguyen Tien Vinh)은 하이퐁에 위치한 HHP 제지공장(황하 제지공장)의 3S iFACTORY 스마트 팩토리 프로젝트 디렉터라는 책임을 직접 맡았습니다.

지난 수개월 동안 스마트 팩토리 프로젝트의 "총사령관"은 "항구 도시"에 "캠프를 틀고" 프로젝트 진행 상황의 각 이정표를 면밀히 모니터링해 왔습니다.

빈 씨는 스마트 팩토리 관리 모델을 구현하기 위한 로드맵에는 디지털화, 고급 응용, 포괄적인 디지털 전환의 3단계가 포함된다고 말했습니다.

디지털화 단계는 2023년에 기본적으로 완료될 예정입니다. HHP GLOBAL은 3S ERP를 플랫폼으로 활용하여 전략, 구매 관리, 영업, 회계, 인사 등 모든 활동을 디지털화할 것입니다. 또한, 3S MES 생산 관리 소프트웨어를 구축하여 투입 자재 수입부터 완제품 수출까지 모든 생산 운영을 최적화하는 데 집중할 것입니다. 생산 라인 데이터는 IoT 센서를 통해 자동으로 추출되어 3S iFACTORY 소프트웨어 시스템에 업데이트됩니다.

2024년까지 HHP GLOBAL은 거의 모든 스마트 팩토리 애플리케이션을 신속하고 동시적으로 구축할 예정입니다. 특히 3S ERP 소프트웨어는 원자재, 기계, 인력 등 자원 최적화를 위한 계산을 지원합니다. 3S MES 소프트웨어는 최적의 생산 계획 및 스케줄링을 지원합니다. 생산 오더는 작업장으로 직접 전달됩니다. 이를 통해 부정확한 계획으로 인한 손실을 최소화하고 파트너 및 고객과의 납품을 보장합니다. 또한, 이 소프트웨어는 생산 전, 생산 중, 생산 후의 품질 관리를 통해 용지 크기 최적화, 입출고 재고 감소 등 불필요한 낭비를 최소화합니다.

2025년까지 전체 운영 시스템은 포괄적인 디지털 전환을 거쳐 전체 운영 프로세스가 수동 방식에서 전자 및 자동화 시스템으로 전환됩니다. 또한, 관리 방식은 사고 해결에서 KPI 지표를 기반으로 한 거버넌스와 의사 결정으로 사전 예방적 실시간 관리로 전환됩니다.

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현대의 생산라인 시스템에서는 주요 장비를 주요 유럽 제조업체로부터 수입하고 있습니다.

HHP GLOBAL이 스마트 팩토리 구축을 위한 유리한 조건은 매우 현대적인 생산 라인 시스템입니다. 주요 장비는 대형 브랜드를 보유한 유럽 제조업체에서 수입하고 있으며, 일부 덜 중요한 장비는 중국 주요 제조업체에서 수입하고 있습니다.

"스마트 팩토리의 핵심 요소는 고도로 자동화된 생산 라인과 최신 계측 및 제어 장비를 통해 자동화 시스템의 정확성을 보장하는 것입니다. 저희의 계측 및 제어 장비는 대부분 스웨덴의 BTG, 독일의 KOHL, 지멘스, ABB 장비 등 유명 대기업에서 수입하고 있습니다."라고 빈 씨는 말했습니다.

하지만 이러한 장점 외에도 빈 씨는 많은 어려움에 직면했습니다. "스마트 팩토리는 HHP GLOBAL뿐만 아니라 제지 산업 전체를 위한 새로운 모델입니다. 3S iFACTORY 프로젝트 디렉터는 상당히 어려운 과제여서 많은 걱정과 부담을 안겨주었습니다. 무엇보다도 자원 문제입니다. 정보 기술에 대한 지식이 풍부하고 제지 산업에 적합한 전문 자격을 갖춘 인력을 확보하여 스마트 팩토리의 중요한 위치에 배치해야 합니다. 또한, 제지 공장 모델은 매우 복잡하여 작업이 잘못되면 스마트 팩토리가 아닌 다른 방식으로 전환될 수 있습니다. 공장 프로세스에 대한 전반적인 비전이 없다면 스마트 팩토리를 효과적으로 운영하기 매우 어려울 것입니다."

Net Zero에 대한 높은 수요로 국제 시장을 정복할 준비가 되었습니다.

지금까지 HHP GLOBAL은 베트남 제지 산업에서 디지털 혁신을 선도하는 기업 중 하나로 여겨집니다.

HHP GLOBAL 부총괄 이사는 스마트 팩토리가 기업의 경쟁력을 강화하고 국제 시장에서 고객의 요구를 충족할 수 있도록 도울 것이라고 단언했습니다. 스마트 팩토리는 생산 공정을 효과적으로 제어하고, 비용과 제품 가격을 절감하며, 에너지원과 배출을 효과적으로 관리하고, 제품 품질을 보장할 수 있기 때문입니다.

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스마트 팩토리는 HHP GLOBAL이 2035년까지 탄소중립 목표를 달성하는 데 있어 보완적인 요소가 될 것입니다.

스마트 팩토리는 HHP GLOBAL이 2035년까지 탄소중립 목표를 달성하는 데 보완적인 요소가 될 것입니다(베트남 정부는 2050년까지 탄소중립 목표를 달성하겠다고 약속했습니다).

최근 HHP GLOBAL은 넷 제로(Net Zero) 구현을 위한 공장 컨설팅 분야에서 경험이 풍부한 전문가 팀을 보유한 인도 기업 TeamSustain과 원칙적인 계약을 체결했습니다. 컨설턴트에 따르면, 공장 데이터는 블록체인 기술 애플리케이션 시스템에 전송될 예정입니다.

"현대적인 경영 모델을 통해 첫 만남부터 국제 파트너들에게 더 좋은 인상을 심어줄 것입니다. 한편, 오늘날의 대기업들은 ESG(지속 가능한 개발) 전략을 실행하고 넷제로(Net Zero) 달성을 위한 로드맵을 가지고 있습니다. 넷제로 달성을 위한 필요한 기준과 기준을 마련하지 못한다면 베트남 수출품이 유럽과 같은 시장에 진출하는 데 어려움을 겪을 것입니다. 우리는 이를 일찍부터 인지하고 있었기에, 매우 어려운 목표라는 것을 알고 있었음에도 불구하고 스마트 팩토리와 친환경 팩토리 개발을 위한 로드맵을 처음부터 구축했습니다."라고 빈 씨는 털어놓았습니다.

"현재 나이키, 애플, 아마존 등 많은 고객사가 자사 가치 사슬을 친환경 사슬로 전환하는 데 전념하고 있으며, 모든 투입 제품은 친환경 인증을 받아야 합니다. 스마트 팩토리와 친환경 팩토리를 통해 HHP GLOBAL의 수출 제품은 모든 국제 고객의 기준을 충족할 준비가 되어 있다고 확신합니다. 현재 제품 투자 비용이 증가할 수 있지만, 그에 따라 판매 가격을 인상할 수 있는 충분한 여건을 갖추고 있습니다. 글로벌 공급망에 참여하려는 우리의 목표는 저가 경쟁이 아닌, 고품질의 국제 표준 제품을 생산하는 것입니다."라고 푸옹 씨는 덧붙여 설명했습니다.

2023년 10월 중순, HHP GLOBAL은 베트남 기획투자부와 미국 국제개발처(USAID)가 선정한 베트남 ESG(환경-사회-지배구조) 이니셔티브 2023의 상위 3대 기업에 선정되었으며, IPSC 민간부문 경쟁력 강화 프로그램의 "선도 기업"으로 선정되었습니다. 이를 통해 HHP GLOBAL은 지속 가능한 사업 이니셔티브를 실행하고 확산하기 위한 추가 자금을 지원받았습니다.

"HHP GLOBAL을 2026년까지 베트남 제지 산업의 스마트 팩토리 모델로 만드는 것을 목표로 합니다. 또 다른 독보적인 특징은 2030년까지 회사 직원의 90%가 행복해야 한다는 야심 찬 목표를 달성하기 위해 모든 직원의 감성 지능(EQ) 교육을 위한 여정에 착수했다는 것입니다. 이 지표는 3S iFACTORY 스마트 팩토리 모델의 직원 경험 소프트웨어를 통해 측정될 것입니다. 각 개인의 행복은 HHP GLOBAL이 "행복한 기업"으로 도약하고, 더 큰 세상을 향해 자신 있게 나아갈 수 있도록 돕는 짐이 될 것입니다."라고 Tran Thi Thu Phuong 사장은 강조했습니다.

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