ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ 2-3 ລ້ານຄົນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ.
ທີ່ກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດວຽກງານເພີ່ມທະວີ ການທ່ອງທ່ຽວ ປີ 2025, ວັນທີ 18 ກັນຍາ, ທ່ານ ຟ້າມວັນທຸຍ, ຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມະຕິ 226/NQ-CP ລົງວັນທີ 5 ສິງຫາ 2025 ລັດຖະບານໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວສູ້ຊົນຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ 25 ລ້ານເທື່ອຄົນ ແລະ 15 ລ້ານເທື່ອຄົນ.
ກ່ອນໜ້ານີ້, ເປົ້າໝາຍອຸດສາຫະກຳແມ່ນ 22-23 ລ້ານນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ 120-130 ລ້ານຄົນ, ໝາຍຄວາມວ່າ ມະຕິໄດ້ຍົກຄາດໝາຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນປະມານ 2-3 ລ້ານຄົນ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ 20-30 ລ້ານຄົນ. ທ່ານທ້ຽນເຍີນຕີລາຄາວ່ານີ້ເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຢ້ຽມຢາມຫວຽດນາມແມ່ນຕາມລະດູການ (ປົກກະຕິແຕ່ເດືອນຕຸລາຂອງປີກ່ອນເຖິງເດືອນເມສາຂອງປີຕໍ່ໄປ). ມາຮອດທ້າຍເດືອນສິງຫາ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນພຽງ 14 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ບັນລຸ 56% ໃນປີກາຍ; ແຂກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດຄາດຄະເນ 106 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ບັນລຸ 70,6% ຂອງເປົ້າໝາຍ.
ສະນັ້ນ, ຕາມທ່ານ ຫວູເທບບິງ, ປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 25 ລ້ານຄົນໃນປີ 2025, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວກວ່າ 11 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນ 4 ເດືອນທ້າຍປີ; ໂດຍສະເລ່ຍປະມານ 2.75 ລ້ານຄົນຕໍ່ເດືອນ - ເປັນວຽກທີ່ໜັກໜ່ວງທີ່ສຸດ.

ຕົວເລກສະຖິຕິຂອງກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ກ່ອນທີ່ໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໜຶ່ງເດືອນແມ່ນ 1,8 ລ້ານເທື່ອຄົນ (ເດືອນພະຈິກ 2019). ຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ, ຕົວເລກນີ້ຄ່ອຍໆຟື້ນຕົວແລະລະເບີດຢ່າງແທ້ຈິງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2025, ສູງເຖິງ 2.07 ລ້ານ (ມັງກອນ) ແລະ 2.05 ລ້ານ (ເດືອນມີນາ) ຕາມລໍາດັບ.
ໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນສະເລ່ຍ 1,75 ລ້ານເທື່ອຄົນຕໍ່ເດືອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ໄດ້ 2,75 ລ້ານຄົນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນ 1 ລ້ານຄົນຕໍ່ເດືອນ, ເທົ່າກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 57%. ເມື່ອປຽບທຽບກັບເດືອນທີ່ມີຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຊົມສູງສຸດຂ້າງເທິງ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງມີຫຼາຍກວ່າ 33%.
ທ່ານ Cao Tri Dung, ປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ມັນແມ່ນຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ວົງການນັກທຸລະກິດ. ເຫດຜົນແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທາງດ້ານນະໂຍບາຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບລູກຄ້າໃນການປ່ຽນແປງການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍສະເພາະກັບຕະຫຼາດຫ່າງໄກເຊັ່ນ: ເອີຣົບ, ອົດສະຕາລີ, ອາເມລິກາ, ... ນັກທ່ອງທ່ຽວມັກຈະວາງແຜນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາ 6 ເດືອນຫາຫນຶ່ງປີລ່ວງຫນ້າ.
ຮີບດ່ວນສົ່ງເສີມ ແລະ ຕ້ອນຮັບອົງການທ່ອງທ່ຽວສາກົນນັບຮ້ອຍແຫ່ງ
ຕາມທ່ານ Vu The Binh ແລ້ວ, ເພື່ອເພີ່ມຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍ 2 ວິທີແກ້ໄຂຄື: ທີໜຶ່ງ , ຊຸກຍູ້ການສື່ສານ ແລະ ສົ່ງເສີມບັນດາເວທີປາໄສດີຈີຕອນ ເພື່ອນຳການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ອອກ ສູ່ໂລກ , ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາຕະຫຼາດສຳຄັນ ແລະ ຕະຫຼາດໃໝ່. ຈາກນັ້ນ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວເອກະລາດຫຼືຜູ້ທີ່ເດີນທາງໃນກຸ່ມທີ່ລົງທະບຽນ.
ສອງ , ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃຫ້ແກ່ການສົ່ງເສີມໂດຍກົງກັບບັນດາບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດສຳຄັນໂດຍຜ່ານການຈັດຕັ້ງບັນດາກຸ່ມຊາວໜຸ່ມສາກົນ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ແນະນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ ແລະ ການບໍລິການທີ່ດຶງດູດໃຈ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຈັດຕັ້ງບັນດາກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວມາ ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2025 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໄດ້ເປັນປະທານ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວ, ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ, ວາງແຜນການຈັດຕັ້ງ 7 ກຸ່ມບ້ານ, ປະຕິບັດເປັນ 3 ໄລຍະ, ແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ 2026. ຄາດວ່າ, ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຈະຕ້ອນຮັບການນໍາບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 300 – 400 ຄົນຈາກບັນດາຕະຫຼາດຫຼັກແຫຼ່ງ.
ນອກນີ້, ພວກເຮົາຍັງຈະເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມບັນດາຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນ. “ພວກເຮົາໄດ້ແບ່ງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ເຫດການຕ່າງໆ ເພື່ອປະຕິບັດຕາມວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ,” ທ່ານ ກ່າວຈີຢຸງ ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ທ່ານກ່າວວ່າ, ບັນດາຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບນະໂຍບາຍຢ່າງວ່ອງໄວເຊັ່ນ: ຈີນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ), ຟີລິບປິນ, ອິນໂດເນເຊຍ, ໄທ, ສິງກະໂປ, ອິນເດຍ... ຈະໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃນທັນທີ, ຄາດວ່າຈະເພີ່ມຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວເພີ່ມຂຶ້ນ 20-30% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສໍາລັບຕະຫຼາດຫ່າງໄກ, ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການໃຊ້ເວລາດົນກວ່າທີ່ຈະ "ດູດ" ນະໂຍບາຍ, ຄາດວ່າຈາກເດືອນພະຈິກຫາເດືອນທັນວາ, ຈະມີປະຕິກິລິຍາ, ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 15-20%.
ຈຸດອ່ອນອັນໜຶ່ງຂອງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມໃນປະຈຸບັນແມ່ນຜະລິດຕະພັນເກົ່າແກ່ເກີນໄປ, ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍປີ. ຕາມຄຳເຫັນຂອງທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການ ຟ້າມວັນທ້ວນ, ມີບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງເມື່ອ 5-7 ປີກ່ອນ, ເຖິງແມ່ນ 10 ກວ່າປີມາແລ້ວ, ຍັງຄົງໄດ້ຮັບການໂຄສະນາ ແລະ ເຊີນຊົມບັນດາລູກຄ້າ. ທ່ານສະເໜີວ່າ, ຕ້ອງປ່ຽນແປງແນວຄິດ, ວິທີເຮັດ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງການ, ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈໃຫມ່ທີ່ກໍາລັງສຸມໃສ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໃນມື້ນີ້ແມ່ນອາຫານ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແຄ໋ງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ, ປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ອາຫານກາຍເປັນທ່າອ່ຽງພົ້ນເດັ່ນຂອງການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກ. ນາງສະເໜີໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຮ່ວມມືກໍ່ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວບົນພື້ນຖານບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ.
ຕົວຢ່າງ, ແຂວງກ່າເມົາຈະຈັດຕັ້ງງານບຸນອາຫານການກິນໃນຂອບເຂດວັນທ່ອງທ່ຽວໂລກໂດຍໄວ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງເກືອບ 200 ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວໃນທົ່ວປະເທດເພື່ອໂຄສະນາ, ສຳຫຼວດ ແລະ ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວດ້ານການເຮັດອາຫານທ້ອງຖິ່ນ.
“ເພື່ອໂຄສະນາອາຫານຫວຽດນາມ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າກ້າຫານສົ່ງພໍ່ຄົວເຂົ້າຮ່ວມງານແຂ່ງຂັນສາກົນ ແລະ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນສູງ, ເປີດສັນຍານອັນດີໃຫ້ແກ່ການເດີນທາງນຳບັນດາລົດຊາດຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ໂລກ”.
ນອກນີ້, ທ່ານກາວຈີ້ຢຸງໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດກ່ຽວກັບຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງລະບົບນິເວດຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ກ້າວໜ້າເພື່ອດຶງດູດແລະຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວ. ທ່ານປາດຖະໜາວ່າ ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດໃຫຍ່ສົມທົບກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ເປັນປະຕູໃຫ້ແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ກວາງນິງ, ດານັງ, ແຄ໋ງຮ່ວາ... ເພື່ອຕັ້ງໜ້າພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ແນະນຳບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວໃນໄລຍະສັ້ນຄື ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເໜືອ, ອາຊີໃຕ້.
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/2-75-trieu-luot-khach-quoc-te-thang-ap-luc-lon-chay-nuoc-rut-co-kip-ve-dich-2443993.html
(0)