ສາມທົດສະວັດ - ຫນຶ່ງວິໄສທັດ
ໃນຊຸມປີ 1990, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຖືກຖ້ວມດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວແບ່ງດິນແບ່ງຂາຍ, ນ້ຳລອງເລືອກທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. “ໂຄງການບ້ານນ້ຳລອງ” ປະກົດຂຶ້ນເທິງເນື້ອທີ່ປະມານ 5 ເຮັກຕາ ຢູ່ ອານລາກ (ບິ່ງຈ່າງ) ເຊິ່ງແຕ່ເດີມເປັນພຽງທົ່ງນາ, ໜອງນ້ຳ ແລະ ນ້ຳໝາກພ້າວ. ແທນທີ່ຈະແບ່ງດິນແບ່ງຂາຍ, ນ້ຳລອງໄດ້ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄື: ຂຸດເຈາະນ້ຳສ້າງ, ໂຮງບຳບັດນ້ຳເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ວາງເສັ້ນທາງ, ນຳໄຟຟ້າ, ສ້າງລະບົບລະບາຍນ້ຳ.

ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 71% ຂອງພື້ນທີ່ທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອພື້ນທີ່ສີຂຽວແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກສາທາລະນະ, Mizuki ສະຫນອງສະພາບແວດລ້ອມຊີວິດທີ່ສະຫງົບສຸກສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ 3,600 ຄົວເຮືອນ. ພາບ: ນ້ຳລອງ.
ຕັ້ງແຕ່ຊຸມມື້ທຳອິດ, ແຕ່ລະເຮືອນທີ່ນ້ຳລອງສ້າງຕ້ອງ “ຢູ່ໄດ້”, ຕ້ອງກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຊຸມຊົນ. ທັດສະນີຍະພາບຂອງເດັກນ້ອຍແລ່ນຕາມເສັ້ນທາງປູຢາງໃໝ່, ປະຊາຊົນມີນ້ຳສະອາດໃຊ້, ແສງໄຟຕາມທ້ອງຖະໜົນທີ່ສ່ອງສະຫວ່າງທຸກຄືນ… ແມ່ນເຟຣມທຳອິດຂອງ “ມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດຊີວາ” ທີ່ນ້ຳລອງມຸ່ງໄປເຖິງ.
ໃນການເດີນທາງນັ້ນ, ບັນດາໂຄງການຄື ແທງລົກ, ພູທ້ວນ, ເຕິນຕວນດົງ ໄດ້ສຸມໃສ່ເສັ້ນທາງການສັນຈອນພາຍໃນ, ມີບ່ອນສາທາລະນະກ້ວາງຂວາງເພື່ອຈັດຕັ້ງບັນດາກິດຈະກຳຂອງຊຸມຊົນ, ເດີ່ນເດັກນ້ອຍ, ເສັ້ນທາງທີ່ມີຕົ້ນໄມ້ຮົ່ມເຢັນ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຖົ້າມີບ່ອນຍ່າງໃນຍາມເຊົ້າ...

ອັດຕາການຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສກວ່າ 95% ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນດາໝູ່ບ້ານ “ອາໄສ” ແລະ “ມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດ” ທີ່ນ້ຳລອງນຳມາ. ພາບ: ນ້ຳລອງ.
ໃນປີ 2002, ນ້ຳລອງ ໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງເຂດຕົວເມືອງ ນ້ຳລອງ ເທີນດົ່ງ (28 ເຮັກຕາ, ເຂດ 7 ເກົ່າ), ເປັນຂີດໝາຍແຫ່ງບາດກ້າວຫັນປ່ຽນຈາກການພັດທະນາເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຂະໜາດນ້ອຍ ໄປສູ່ເຂດຕົວເມືອງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງເຂດຕົວເມືອງນ້ຳລອງແມ່ນຄວາມມານະພະຍາຍາມສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຊຸມຊົນ, ໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຢ່າງຄົບຖ້ວນຂອງລະບົບອຸປະໂພກ, ການບໍລິການ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວເຊື່ອມຕໍ່ຊາວເມືອງ. ສວນສາທາລະນະ Mizuki (26 ເຮັກຕາ, ບິ່ງຈ່າງ) ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໂຄງການທີ່ເປັນສັນຍາລັກທີ່ເອົາສວນສາທາລະ, ພື້ນຜິວນ້ຳ ແລະ ສາທາລະນູປະໂພກເປັນໃຈກາງ, ເພື່ອໃຫ້ປ່ອງຢ້ຽມຂອງແຕ່ລະເຮືອນເປີດອອກເປັນພື້ນທີ່ສີຂຽວທີ່ໜ້າຢູ່.
ບໍ່ພຽງແຕ່ “ຢູ່ໃຕ້ມຸງດຽວກັນ”, ຊຸມຊົນຢູ່ທີ່ນີ້ຍັງມີບັນດາກິດຈະກຳສະໜິດສະໜົມຄື: ງານບຸນສວນສາທາລະນະ, ຕະຫລາດຊາວກະສິກອນທ້ອງຖິ່ນ, ຫ້ອງຮຽນໂຍຄະຍາມເຊົ້າ, ສະໂມສອນປື້ມຂອງເດັກ...

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງເຂດຕົວເມືອງນ້ຳລອງແມ່ນການສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍການເຊື່ອມໂຍງດ້ານອຸປະໂພກ, ການບໍລິການ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຊາວເມືອງ. ພາບ: ນ້ຳລອງ.
ພາຍຫຼັງຄວາມສຳເລັດຂອງເຂດຕົວເມືອງ Mizuki Park ຫຼື "ເມືອງແຫ່ງຄວາມສະຫວ່າງ" Akari City, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງເຂດຕົວເມືອງລວມ Waterpoint - ຄວາມຝັນທີ່ນ້ຳລອງໄດ້ທະນຸຖະໜອມມາແຕ່ປີ 2003. ດ້ວຍການວາງທິດທາງການບໍລິການໃຫ້ປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າ 30,000 ຄົນ, Waterpoint ເປັນລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນ, ບ່ອນທີ່ຊາວເມືອງສາມາດສຶກສາ, ຊົມໃຊ້, ເຮັດວຽກ, ການຄ້າ. ເປັນບ່ອນທີ່ຜູ້ເຖົ້າສາມາດພັກຜ່ອນຢ່ອນອາລົມຢູ່ສວນສາທາລະນະຕໍ່ໜ້າເຮືອນ, ຄົນທັງຫຼາຍແລ່ນແລະຂີ່ລົດຖີບໃນຍາມເຊົ້າຢູ່ເສັ້ນທາງເຊື່ອມຕໍ່ສ່ວນຕົວ, ເດັກນ້ອຍຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນກັບງານບຸນຕາມລະດູການ... ລ້ວນແຕ່ສ້າງເຂດຕົວເມືອງທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ເປັນຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ.
ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານປັດຊະຍາທີ່ເປັນເອກະລັກ
ສູດແຫ່ງການສ້າງ “ມໍລະດົກຊີວິດ” ຂອງນາມລອງ ແມ່ນການສົມທົບກັນລະຫວ່າງການອອກແບບທີ່ເອົາໃຈມະນຸດເປັນໃຈກາງ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ມີຄ່າໃນການດຳລົງຊີວິດ ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການລ້ຽງດູຈາກບັນດາກິດຈະກຳທີ່ມີຄວາມໝາຍ.

ສະຖານທີ່ສາທາລະນະໃນເຂດຕົວເມືອງນ້ຳລອງມີຂະໜາດໃຫຍ່ພໍທີ່ຈະຈັດກິດຈະກຳຂອງຊຸມຊົນ, ເດີ່ນຫຼິ້ນເດັກນ້ອຍ, ມີຕົ້ນໄມ້ຮົ່ມເຢັນໃຫ້ຜູ້ເຖົ້າໄດ້ລົມພັດລົມເຢັນໆ. ພາບ: ນ້ຳລອງ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ນ້ຳລອງມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນແມ່ນປັດຊະຍາການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ຈະແຈ້ງ, ໝັ້ນຄົງ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພໍທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຕະຫຼາດ. ຫຼັກຖານຂອງຍຸດທະສາດນັ້ນແມ່ນ 2 ຫຼັກການຄື: “ຂາຍສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດຕ້ອງການ ແລະ ສ້າງລະບົບນິເວດການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ແມ່ນຄວາມຕື່ນຕົວທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ນ້ຳລອງຮັກສາເອກະລັກຂອງຕົນ, ບໍ່ໄດ້ຕາມທ່າອ່ຽງໃນໄລຍະສັ້ນ ແຕ່ສ້າງບາດກ້າວພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ.”
ໃນຊຸມປີ 1990, ເມື່ອຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ຖືກນໍ້າຖ້ວມ ດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວແບ່ງດິນເປັນຕອນດິນ ແລະ ຂາຍ, ນາມລອງເລືອກໄປໃນທາງກົງກັນຂ້າມຄື: ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃຫ້ປະຊາຊົນ “ດໍາລົງຊີວິດ” ຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃນໄລຍະປີ 2005 – 2012, ເມື່ອນັກລົງທຶນຫຼາຍຄົນເລືອກເຟັ້ນເອົາກຳໄລທີ່ດຶງດູດຂອງບັນດາຂະແໜງການທີ່ມີລາຄາສູງ, ນາມລອງເຫັນວ່າມີຄວາມສະຫງົບງຽບ, ແຕ່ຮີບດ່ວນກວ່າ, ເຮືອນຢູ່ທີ່ເໝາະສົມຂອງຄອບຄົວຊາວໜຸ່ມຫວຽດນາມສ່ວນຫຼາຍ. ໂຄງການທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງເຊັ່ນ Flora, EHome... ກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ນິຍົມຢ່າງໄວວາ, ດ້ວຍລາຄາທີ່ເໝາະສົມ, ການຈັດການທີ່ໂປ່ງໃສ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຄົບຊຸດ.

ອ້ອມຮອບດ້ວຍແມ່ນ້ໍາ Vam Co Dong 5,8 ກິໂລແມັດ, Waterpoint ເປັນເຂດຕົວເມືອງສີຂຽວ, ປະສົມປະສານສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທັງຫມົດໃນຫນຶ່ງ, ໂຮງຮຽນ, ສັບພະສິນຄ້າ, ແລະສວນສາທາລະນະ. ພາບ: ນ້ຳລອງ.
ໃນຂະນະທີ່ເມືອງກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຕົວເມືອງດາວທຽມໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນ, ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສໃນພື້ນຖານຂອງຕົວເມືອງເພີ່ມຂຶ້ນ, ກອງທຶນທີ່ດິນແມ່ນຈໍາກັດ, ແລະຄວາມກົດດັນຂອງປະຊາກອນແມ່ນສູງ. ດ້ວຍການກະກຽມລ່ວງໜ້າ 1 ທົດສະວັດ, ນ້ຳລອງໄດ້ຢູ່ໃນທ່າບຸກເບີກ, ຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການກັບເຂດຕົວເມືອງທັງໝົດ, ເຊິ່ງຊາວເມືອງສາມາດດຳລົງຊີວິດ - ເຮັດວຽກ - ຮຽນ - ບັນເທີງ - ຊື້ເຄື່ອງໃນລະບົບນິເວດດຽວກັນ.
ດ້ວຍເຫດນີ້, ນາມລອງ ໄດ້ສຸມໃສ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນກົມ R&D, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍໃຫ້ຄຳປຶກສານຳໜ້າຄື CBRE, Savills. ຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ, ການປະເມີນການເຊື່ອມຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະການວັດແທກຄວາມສາມາດໃນການດູດຊຶມແມ່ນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຮັບປະກັນໂຄງການທີ່ເຫມາະສົມໃນດ້ານທີ່ຕັ້ງ, ມູນຄ່າ, ແລະກໍາລັງການຊື້.
ນ້ຳລອງ ໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດຄົບຊຸດ ດ້ວຍ 5 ພາກສ່ວນທຸລະກິດຫຼັກຄື: ການລົງທຶນ ແລະ ບໍລິຫານ (ນະຄອນຫຼວງນ້ຳລອງ), ການພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ເຮືອນຢູ່ (ນ້ຳລອງ), ອະສັງຫາລິມະຊັບການຄ້າ, ພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງ (ນ້ຳລອງ ADC) ແລະ ກໍ່ສ້າງ (ນ້ຳຄານ). ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຕະຫຼາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະມູນຄ່າທີ່ເຫມາະສົມ.
33 ປີໄດ້ຜ່ານໄປ, ນ້ຳລອງໄດ້ຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງແລະຄ່ອງແຄ້ວ. ໃນທຸກໆປ່ອງຢ້ຽມ, ຖະຫນົນນ້ອຍໆ, ທຸກໆສວນສາທາລະນະແລະທຸກໆຮອຍຍິ້ມຂອງຊາວເມືອງ, ຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຈະສະຫວ່າງ, ຄວາມສຸກທີ່ລ້ຽງດູໂດຍຄວາມເມດຕາ, ວັດແທກໂດຍອະນາຄົດ. ນັ້ນແມ່ນ “ມໍລະດົກແຫ່ງຊີວິດ” ທີ່ນ້ຳລອງສ້າງຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ຄວາມຜາສຸກກາຍເປັນມໍລະດົກ.
ທີ່ມາ: https://nongnghiepmoitruong.vn/33-nam-vun-dap-nam-long-kien-tao-di-san-song-cho-nhieu-the-he-d784470.html






(0)