5 ຈຸດບວກສຳລັບໄລຍະໃໝ່: ວິໄສທັດ, ກຽດສັກສີ ແລະ ຄວາມອົດທົນທາງດ້ານການເມືອງ!

ທີ່ກອງປະຊຸມສູນກາງຄັ້ງທີ 14, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ໄດ້ຊີ້ອອກ 5 ຂໍ້ສຳຄັນ “ບວກ” ໃນການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນໃຫ້ແກ່ກົມການເມືອງ ແລະກອງເລຂາທີ 14. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນມາດຖານບຸກຄະລາກອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນຮູບແບບການນຳພາຂອງປະເທດອີກດ້ວຍ. ນີ້ກໍແມ່ນມາດຕະການດ້ານຄວາມໝັ້ນຄົງ, ສະຕິປັນຍາ ແລະ ຄວາມອ່ອນໄຫວດ້ານການເມືອງ, ວາງຮາກຖານໃຫ້ແກ່ໄລຍະໃໝ່, ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງປະເທດມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2045.

Báo Tin Tức•08/11/2025

ຄຳບັນຍາຍຮູບພາບ

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ກ່າວຄຳປາໄສປິດກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 14 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 13 ໃນວັນທີ 6 ພະຈິກ 2025. ພາບ: ທອງແຢດ/VNA

ເປັນຫຍັງ 5 “ຈຸດບວກ” ຈຶ່ງເປັນຫຼັກໃນແນວທາງຍຸດທະສາດຂອງການສ້າງຄະນະນໍາພາແຫ່ງຊາດ?

ຄຳຕອບແມ່ນໃນໄລຍະທີ່ປະເທດພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່, ຍາມໃດຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາພັດທະນາໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງໃນມະຕິຂອງພັກ. ສະນັ້ນ, ການຄັດເລືອກບຸກຄົນເພື່ອຮັບຜິດຊອບປະຫວັດສາດແມ່ນມີຄວາມໝາຍສຳຄັນ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ໃຫ້ເບິ່ງຂໍ້ກຳນົດອັນໜຶ່ງຄື: ມີວິໄສທັດຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ ແລະ ຄວາມສາມາດຮັກສາເອກະລາດຂອງປະເທດ. ວິໄສທັດນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເບິ່ງໄດ້ໄກ ແລະ ກວ້າງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຄົມຊັດ ແລະ ຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະເລືອກເສັ້ນທາງພັດທະນາແບບເອກະລາດ ແລະ ປົກຄອງຕົນເອງ, ບໍ່ຂຶ້ນກັບ ຫຼື ຕິດຢູ່ໃນກະແສລົມພາຍນອກ.

ໃນສະພາບການຂອງ ໂລກ ທີ່ມີການປ່ຽນແປງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນດ້ານຍຸດທະສາດລະຫວ່າງບັນດາປະເທດໃຫຍ່ນັບມື້ນັບຮ້າຍແຮງ, ບັນດາຜູ້ນຳຕ້ອງເຫັນໂອກາດໃນການທ້າທາຍ ແລະ ກຳນົດຄວາມສ່ຽງຢ່າງໄວເພື່ອປົກປັກຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດ.

ເກືອບ 40 ປີແຫ່ງການປະດິດສ້າງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຜົນສຳເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນຕິດພັນກັບຄົນທີ່ມີວິໄສທັດໄກ້ຊິດຫຼາຍເຊັ່ນ: ທິດທາງການເຊື່ອມໂຍງ ເສດຖະກິດ ສາກົນ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ ຫຼື ນະໂຍບາຍຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນປະຈຸບັນ.

ວິໄສທັດຍຸດທະສາດແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍແລະຜູ້ນໍາແຫ່ງຊາດ.

ຂໍ້ຮຽກຮ້ອງທີສອງແມ່ນມີຄວາມສາມາດໃນການຊີ້ນໍາແລະການບັນຊາການໃນຂະຫນາດຊາດ. ບໍ່ພຽງແຕ່ດີຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາຫນຶ່ງຫຼືພາກສະຫນາມຫນຶ່ງ, ຜູ້ນໍານັ້ນຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທັງຫມົດ, ປົດປ່ອຍຊັບພະຍາກອນ, ແລະເກັບກໍາຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ໃນຍຸກດິຈິຕອລໃນປະຈຸບັນ, ຜູ້ນໍາບໍ່ສາມາດຢຸດຢູ່ໃນປະສົບການການບໍລິຫານ, ພວກເຂົາຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງແລະປະຕິບັດ: ການອອກແບບເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະສະເພາະ, ກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນ, ວັດແທກຂໍ້ມູນແລະການຕັດສິນໃຈ "ຈົນເຖິງທີ່ສຸດ" ດ້ວຍລະບຽບວິໄນຂອງສາທາລະນະສູງ.

ຜູ້ນໍາຂອງປະເທດຕ້ອງມີກຽດສັກສີທາງດ້ານການເມືອງແລະຄວາມຊື່ສັດໃນສັນຍາລັກເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນປະຕິບັດຕາມ. ກຽດສັກສີບໍ່ໄດ້ມາຈາກຕໍາແຫນ່ງ, ແຕ່ມາຈາກບຸກຄະລິກກະພາບ, ຕົວຢ່າງ, ການອຸທິດຕົນແລະຜົນໄດ້ຮັບຕົວຈິງ.

ໃນປະຫວັດສາດແຫ່ງການປະຕິວັດຂອງປະເທດເຮົາ, ກຽດສັກສີທາງດ້ານການເມືອງຂອງບັນດາການນຳ, ຄະນະນຳລ້ວນແຕ່ແມ່ນແຫຼ່ງກຳລັງຈິດໃຈອັນລ້ຳຄ່າ, ເຕົ້າໂຮມຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ເມື່ອສັງຄົມນັບມື້ນັບຮຽກຮ້ອງຄວາມໂປ່ງໃສ, ບໍລິສຸດຜຸດຜ່ອງ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ບັນດາຜູ້ນຳຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມອ່ອນໄຫວດ້ານການເມືອງ, ຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ຈັນຍາບັນ, ເປັນແບບຢ່າງ, ຖືຜົນປະໂຫຍດຂອງປະເທດຊາດ ແລະ ປະຊາຊົນສູງກ່ວາອີກ. ກຽດສັກສີທາງດ້ານການເມືອງກໍ່ແມ່ນມາດຕະການໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ພື້ນຖານຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ພັກ.

“ຈຸດບວກ” ທີ 4 ແມ່ນບຸກຄະລາກອນອາວຸໂສຕ້ອງສາມາດປະຕິບັດມະຕິເປັນໝາກຜົນທີ່ສາມາດວັດແທກ ແລະ ບັນລຸໄດ້. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ພັກເຮົາ ໂດຍສະເພາະແມ່ນໄດ້ຕີລາຄາ ແລະ ຕີລາຄາສູງຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິຜົນ, ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພະນັກງານ, ບຸລິມະສິດຂອງບັນດາພະນັກງານ, ແຜນການ, ແຜນການ ລ້ວນແຕ່ມີຜົນສະທ້ອນຢ່າງຈະແຈ້ງ; ແລະມີຄວາມສາມາດຮັບມືກັບສະຖານະການວິກິດເຊັ່ນ: ໄພພິບັດທໍາມະຊາດ, ການລະບາດ, ການເງິນ, ແລະຄວາມປອດໄພທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ. ບຸກຄະລາກອນດັ່ງກ່າວຕ້ອງມີຄວາມຕັດສິນໃຈ ແຕ່ຕ້ອງຮູ້ຈັກຮັບຟັງຄຳວິຈານ, ອີງໃສ່ປະຊາຊົນ, ເຮັດວຽກເພື່ອປະຊາຊົນ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈຂອງ "ເວົ້າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ" ແລະ "ນໍາເອົາການແກ້ໄຂເຂົ້າໄປໃນຊີວິດ".

ຄວາມເປັນຈິງໃນໄລຍະຜ່ານມາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຈາກສູນກາງເຖິງທ້ອງຖິ່ນ, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງນະໂຍບາຍ ແລະ ການປະຕິບັດ. ເພື່ອເອົາຊະນະການດັ່ງກ່າວ, ຄະນະນໍາພາໃຫມ່ຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນແປງແນວຄິດແລະການປະຕິບັດຂອງຕົນ, ພິຈາລະນາຜົນໄດ້ຮັບເປັນມາດຕະການ. ຜົນສຳເລັດໃນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເສດຖະກິດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ຫຼື ປະກັນສັງຄົມ ລ້ວນແຕ່ເລີ່ມມາຈາກຄົນທີ່ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ກ້າປະດິດສ້າງ ແລະ ກ້າເຮັດ.

ມະຕິດັ່ງກ່າວ, ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ດ້ວຍຕົວເລກສະເພາະ ແລະ ດ້ວຍຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ, ກໍ່ຍັງເປັນພຽງຄຳໝັ້ນສັນຍາ. ສະນັ້ນ, ຄວາມສາມາດຫັນເປັນຜົນປະຕິບັດແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນຄວາມສາມາດຂອງຄະນະກໍາມະຍຸດທະສາດ.

ສຸດທ້າຍ, ເງື່ອນໄຂຜູ້ສົມຄວນທີ່ຈະເຂົ້າເປັນກົມການເມືອງ ແລະ ເລຂານຸການແມ່ນຕ້ອງມີຄວາມອົດທົນພໍສົມຄວນ, ທັງທາງດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ຮ່າງກາຍ, ທົນຕໍ່ຄວາມກົດດັນຂອງວຽກງານໃນໄລຍະ 14 ສະໄໝ ແລະ ເງື່ອນໄຂຕໍ່ໄປນີ້.

ນີ້ແມ່ນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍແຕ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ເລິກຊຶ້ງ!

ໃນສະພາບການມີວຽກງານໜັກໜ່ວງທີ່ນັບມື້ນັບໜັກໜ່ວງ ແລະ ຄວາມໄວຂອງຊີວິດການເມືອງ, ເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ, ບັນດາຜູ້ນຳບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການສະຕິປັນຍາເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຕ້ອງມີຄວາມອົດທົນເພື່ອຮັກສາຄວາມຕື່ນຕົວ, ຄວາມກ້າຫານ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ການປະຕິຮູບ, ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງໃນການເອົາຊະນະຄວາມກົດດັນ. ການນຳທີ່ມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ, ໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ ແມ່ນຮູບການທີ່ເປັນສັນຍາລັກຂອງພັກທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ຈາກຈິດໃຈເຖິງຮ່າງກາຍ, ຄວາມອົດທົນທາງການເມືອງແມ່ນການຄ້ຳປະກັນສະຖຽນລະພາບແລະການນຳພາໃນໄລຍະຍາວ.

ຄຳບັນຍາຍຮູບພາບ

ສະນັ້ນ, 5 “ຈຸດບວກ” ທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງບຸກຄະລາກອນສະເພາະເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນທິດທາງໃນໄລຍະຍາວເພື່ອສ້າງຕັ້ງຄະນະນຳທີ່ມີຄວາມສະຫຼາດ, ມີຈັນຍາບັນ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ຈິດໃຈຕໍ່ສູ້. ນີ້ກໍ່ແມ່ນບາດກ້າວກະກຽມໃຫ້ແກ່ການມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2030 - 100 ປີແຫ່ງວັນສ້າງຕັ້ງພັກ, ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງວິໄສທັດປີ 2045, ຍາມໃດຫວຽດນາມ ພວມມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາ, ມີລາຍຮັບສູງ. ພັກເຂັ້ມແຂງພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຢູ່ບົນພື້ນຖານຂອງຄົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທັງດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດ.

ສະນັ້ນ ກອງປະຊຸມສູນກາງຄັ້ງທີ 14 ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ວາງຮາກຖານໃຫ້ແກ່ຮູບແບບການນຳໃໝ່. ແຕ່ລະ "ຈຸດບວກ" ແມ່ນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຄວາມສູງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການອຸທິດຕົນ.

ດັ່ງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ “ເລືອກເຟັ້ນບຸກຄະລາກອນໃຫ້ເໝາະສົມ”, ໂດຍສະເພາະບັນດາບຸກຄະລາກອນອາວຸໂສ, ການນຳຂອງປະເທດ ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອຫັນວິໄສທັດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/5-diem-cong-cho-nhiem-ky-moi-tam-nhin-uy-tin-va-suc-ben-chinh-tri-20251108080722079.htm