ຫ້າປີຂອງ "ການທົດລອງດ້ວຍໄຟ" ສຳລັບເສດຖະກິດຫວຽດນາມ.

ໃນໄລຍະປີ 2021-2025, ເສດຖະກິດໄດ້ຜ່ານຜ່າວິກິດການທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຄັ້ງ, ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາສະຖຽນລະພາບ, ຟື້ນຕົວ ແລະ ສະສົມແຮງກະຕຸ້ນສຳລັບວົງຈອນການເຕີບໂຕໃໝ່.

ໃນໄລຍະປີ 2021-2025, ເສດຖະກິດ ໄດ້ຜ່ານຜ່າວິກິດການທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຄັ້ງ, ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາສະຖຽນລະພາບ, ຟື້ນຕົວ ແລະ ສະສົມແຮງກະຕຸ້ນສຳລັບວົງຈອນການເຕີບໂຕໃໝ່.

"ຕັ້ງແຕ່ເດືອນສິງຫາຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ເກືອບທຸກໆກອງປະຊຸມໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຮ້ອງຂໍໃຫ້ຫຼຸດລາຄາຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ຫຼຸດລາຄາ, ພວກເຂົາຈະອອກໄປ," ທ່ານ Cao Huu Hieu, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫວຽດນາມ (Vinatex) ກ່າວໃນມື້ສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025.

ເຖິງແມ່ນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຢູ່ກັບ Vinatex ເປັນເວລາ 20-30 ປີກໍ່ກຳລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຫຼຸດລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍລົງ 20%. ລາວແບ່ງປັນວ່າ "ຫຼັງຈາກການເຈລະຈາແຕ່ລະຄັ້ງ, ລະດັບລາຄາໃໝ່ທີ່ຕໍ່າກວ່າຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ຢ່າງໜ້ອຍ 5% ລາຄາຖືກກວ່າແຕ່ກ່ອນ."

ເລື່ອງລາວຂອງ Vinatex ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງພາບລວມຂອງທຸລະກິດຫວຽດນາມໃນປີກາຍນີ້: ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຮັກສາອັດຕາກຳໄລທ່າມກາງແຮງກົດດັນຈາກນະໂຍບາຍພາສີຂອງສະຫະລັດ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງ ພູມິສາດການເມືອງ , ແລະ ການປ່ຽນແປງຂອງຄຳສັ່ງຊື້.

ແຕ່ປີ 2025 ບໍ່ແມ່ນປີດຽວຂອງ "ການທົດສອບ" ສຳລັບຊຸມຊົນທຸລະກິດ. ເມື່ອຫວນຄືນໄປເບິ່ງໄລຍະເວລາຕັ້ງແຕ່ປີ 2021-2025, ທຸລະກິດຕ່າງໆໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການລະບາດ, ການລົບກວນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງພູມິສາດການເມືອງ, ແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນຕະຫຼາດສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນ. ໃນອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມພຽງຢ່າງດຽວ, ຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກຫຼຸດລົງ 11% ໃນປີ 2023, ມາຢູ່ທີ່ເກືອບ 40 ຕື້ໂດລາ, ເນື່ອງຈາກກຳລັງຊື້ທີ່ຫຼຸດລົງໃນຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນ (ສະຫະລັດ, ສະຫະພາບເອີຣົບ). ທ່ານ Hieu, ໄດ້ກ່າວກ່ຽວກັບການສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນຄົບຮອບ 30 ປີຂອງ Vinatex, ກ່າວວ່າ, "ບໍລິສັດບໍ່ເຄີຍປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ."

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີສະຖານະການທີ່ທ້າທາຍ, Vinatex ຍັງຄົງປິດປີ 2025 ດ້ວຍກຳໄລລວມ 1.355 ຕື້ດົ່ງ, ເຊິ່ງເກີນແຜນການ 50%. "ບໍ່ມີຫົວໜ່ວຍໃດຂາດທຶນ, ມີແຕ່ກຳໄລທີ່ແຕກຕ່າງກັນ," ທ່ານ Hieu ກ່າວ, ໂດຍໃຫ້ເຫດຜົນວ່າຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະເສຍສະຫຼະໄລຍະສັ້ນເພື່ອປົກປ້ອງຕະຫຼາດ.

GDP ຂອງຫວຽດນາມໃນໄລຍະ 10 ປີຜ່ານມາ, ເປົ້າໝາຍສຳລັບປີ 2026.

ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຊຸມຊົນທຸລະກິດແມ່ນໜຶ່ງໃນປັດໄຈທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຟື້ນຟູເສດຖະກິດ ແລະ ການຟື້ນຟູກຳລັງເຕີບໂຕ. ໃນປີສຸດທ້າຍຂອງອາຍຸການ 2021-2025, ຫວຽດນາມໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍເສດຖະກິດ-ສັງຄົມທັງ 15 ເປົ້າໝາຍ.

ການເຕີບໂຕຂອງ GDP ໃນປີ 2025 ຄາດຄະເນໄວ້ທີ່ປະມານ 8.02%, ເຊິ່ງຫຼາຍກວ່າສາມເທົ່າຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງປີທຳອິດຂອງໄລຍະເວລາໃນປີ 2021, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ປະເທດນີ້ຢູ່ໃນກຸ່ມປະເທດທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນອາຊຽນ ແລະ ໃນໂລກ . ໂດຍລວມແລ້ວ, ການເຕີບໂຕຂອງ GDP ສະເລ່ຍປະມານ 6.3% ຕໍ່ປີໃນໄລຍະຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງສູງກວ່າໄລຍະເວລາກ່ອນໜ້ານີ້.

ຂະໜາດຂອງເສດຖະກິດຫວຽດນາມຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 510 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2025, ໂດຍ GDP ຕໍ່ຫົວຄົນຈະບັນລຸ 5,026 ໂດລາສະຫະລັດ, ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ປານກາງສູງ. ອັນດັບຂອງເສດຖະກິດໃນຕາຕະລາງໂລກຍັງຄາດວ່າຈະດີຂຶ້ນປະມານ 4-5 ອັນດັບ, ບັນລຸອັນດັບທີ 32 ຂອງໂລກ.

ດຣ. ເລ ຢຸຍບິ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍເສດຖະກິດຫວຽດນາມ, ເຊື່ອວ່າພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດຢ່າງວ່ອງໄວແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ສັ່ນຄອນຂອງລັດຖະບານຕໍ່ສະຖຽນລະພາບເສດຖະກິດມະຫາພາກ, ໃນຂະນະທີ່ນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືງົບປະມານ, ເງິນຕາ, ການຄ້າ ແລະ ການລົງທຶນຢ່າງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.

ທ່ານ ບິ່ງ ແບ່ງປັນວ່າ “ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງແຂງແຮງຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ, ພ້ອມກັບຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຂອງທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ, ໄດ້ສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.”

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ຫວຽດນາມໄດ້ເລືອກຮູບແບບການຟື້ນຟູໂດຍອີງໃສ່ສາມເສົາຄໍ້າຄື: ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ການສົ່ງອອກ, ແລະ ການລົງທຶນຂອງລັດ. ການລົງທຶນຂອງລັດມີບົດບາດນໍາໜ້າ, ກະຕຸ້ນທຶນເອກະຊົນ ແລະ ກະແສເງິນລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ, ແລະ ຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ. ການສະໜອງທຶນນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມການລົງທຶນທາງສັງຄົມທັງໝົດ, ສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ ແລະ ຍືນຍົງ. ອີງຕາມການຄິດໄລ່, ການເພີ່ມຂຶ້ນ 1% ຂອງການລົງທຶນຂອງລັດທີ່ໄດ້ຈ່າຍໃນໄລຍະປີ 2021-2025 ສາມາດເພີ່ມ GDP ໄດ້ 0.058 ຈຸດສ່ວນຮ້ອຍ.

ອີງຕາມທ່ານດຣ. ເຈີ່ນຢູລິກ, ວິທີການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ເສດຖະກິດຟື້ນຕົວທ່າມກາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຫຼາຍຢ່າງໃນທົ່ວໂລກ.

ຂະໜາດເສດຖະກິດຂອງຫວຽດນາມໃນປີ 2025 ເມື່ອທຽບກັບບັນດາປະເທດອາຊຽນອື່ນໆ.

ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ທ່ານ ດັງແທ່ງຕາມ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດພັດທະນາຕົວເມືອງກິງບັກ (KBC), ເຊື່ອວ່າຂະບວນການປັບໂຄງສ້າງເສດຖະກິດກຳລັງດຳເນີນຢູ່ຢ່າງຈະແຈ້ງ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນທີ່ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນຢູ່ກະຊວງ, ພະແນກ, ແລະທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄວເທົ່າທີ່ເປັນຢູ່ໃນປະຈຸບັນ".

ເສົາຄ້ຳອີກອັນໜຶ່ງທີ່ທ່ານຕາມໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນແມ່ນຜົນສຳເລັດຂອງການທູດດ້ານເສດຖະກິດ. ການສ້າງຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດທີ່ຮອບດ້ານກັບບັນດາປະເທດໃຫຍ່ສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຊ່ວຍຂະຫຍາຍໂອກາດໃນການພັດທະນາ ແລະ ດຶງດູດກະແສການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ທຸລະກິດມີໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຫຼາກຫຼາຍຕະຫຼາດສົ່ງອອກ ແລະ ເສີມສ້າງຖານະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ ຍ້ອນການສຳເລັດຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີລຸ້ນໃໝ່ (FTA) ເຊັ່ນ RCEP... ຫຼື ການເຊັນ FTA ສອງຝ່າຍ (ຫວຽດນາມ - UAE, ຫວຽດນາມ - ອິດສະຣາເອນ).

ທ່ານ ແທມ ກ່າວວ່າ “ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດກຳລັງຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃສ່ຕະຫຼາດສະຫະລັດ ແລະ ກຳລັງເລີ່ມປ່ຽນໂຄງສ້າງການສົ່ງອອກຂອງເຂົາເຈົ້າໄປສູ່ເອີຣົບຢູ່ທີ່ນີ້ໃນຫວຽດນາມ.”

ກຳມະກອນຢູ່ໂຮງງານຜະລິດແຜ່ນແພແຫ່ງໜຶ່ງໃນເມືອງ ດ່າໜັງ.

ຫວຽດນາມຕັ້ງເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກພາຍໃນປີ 2026. ນີ້ຍັງເປັນປີທີ່ສຳຄັນໃນແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດຫ້າປີຂອງຕົນ, ເຊິ່ງປູທາງໃຫ້ກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ປານກາງສູງພາຍໃນປີ 2030 ແລະ ເປັນປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງພາຍໃນປີ 2045.

ອີງຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນ ທິ ທູ ຮຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຼັກຊັບ Techcom (TCBS), ແຮງຂັບເຄື່ອນຫຼັກຂອງການເຕີບໂຕແມ່ນມາຈາກການເສີມສ້າງການລົງທຶນຂອງລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ການຟື້ນຕົວທີ່ຊັດເຈນຂອງພາກເອກະຊົນ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ຊ່ວຍເສີມສ້າງພື້ນຖານຂອງການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ.

ທ່ານ ດັງແທ່ງຕາມ ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ ບັນຫາຫຼັກແມ່ນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການດູດຊຶມທຶນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ການນຳໃຊ້ໂຄງການຜ່ານການວາງແຜນແບບລວມສູນ. ທ່ານຄາດວ່າ "GDP ຂອງຫວຽດນາມອາດຈະເຂົ້າສູ່ 10 ອັນດັບຕົ້ນໆຂອງໂລກໃນທົດສະວັດໜ້າ".

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງ GDP ສອງຕົວເລກຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນ, ເນື່ອງຈາກການແຂ່ງຂັນຍຸດທະສາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດມະຫາອຳນາດ ແລະ ການປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຜູ້ນຳ Vinatex ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດບໍ່ຄາດຫວັງວ່າຈະມີຄຳສັ່ງຊື້ "ຜະລິດຕະພັນສອງສາມລ້ານອັນ" ອີກຕໍ່ໄປ - ເຊິ່ງເຄີຍເປັນ "ກະດູກສັນຫຼັງ" ຂອງອຸດສາຫະກຳ. ປະຈຸບັນ, ແຜ່ນແພຫວຽດນາມຕັ້ງຢູ່ໃນກຸ່ມລະດັບກາງຫາສູງ, ຕ້ອງການລະດັບທັກສະສູງ, ການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບຄຳສັ່ງຊື້ທີ່ສັບສົນ ແລະ ປ່ຽນລະຫັດຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເວລາສັ້ນໆ. "ບາງຄັ້ງ, ສາຍການຜະລິດຕ້ອງປ່ຽນໄປໃຊ້ລະຫັດຜະລິດຕະພັນໃໝ່ພາຍໃນ 2-3 ມື້ເທົ່ານັ້ນ; ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບລະຫັດດຽວເປັນເວລາຫຼາຍອາທິດອີກຕໍ່ໄປ," ທ່ານ Hieu ແບ່ງປັນ.

ເພື່ອປັບຕົວ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຕ້ອງປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານ ດັງແທ່ງຕາມ ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງຂອງທຸລະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານ, ເຊິ່ງມີອັດຕາກຳໄລຕໍ່າ ແຕ່ໃນທາງກັບກັນກໍ່ສະໜອງຄວາມໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ກຳລັງແຮງງານເພື່ອການຜະລິດແບບຍືນຍົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ປຽບທຽບການກະກຽມພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີສູງ ແລະ ພະລັງງານສະອາດຢ່າງຫ້າວຫັນກັບການກໍ່ສ້າງ "ທ່າເຮືອອັດສະລິຍະເພື່ອຕ້ອນຮັບເຮືອຂະໜາດໃຫຍ່".

ສຳລັບທຸລະກິດການຜະລິດ, ຜູ້ນຳ Vinatex ກ່າວວ່າພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ເພີ່ມຜົນຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ຮັກສາວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ຮັບປະກັນຜົນກຳໄລ. ພວກເຂົາຍັງເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນໂດຍການສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ແທນທີ່ຈະເປັນການສັ່ງຊື້ທີ່ຜະລິດເປັນຈຳນວນຫຼາຍ ແລະ ມີກຳໄລຕ່ຳ ເຊິ່ງຄ່ອຍໆປ່ຽນໄປສູ່ປະເທດທີ່ມີຄ່າແຮງງານລາຄາຖືກກວ່າ.

ທ່ານ ຫງວຽນດຶກຮຸ່ງລິງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ພະແນກລົງທຶນກະສິກຳ, ຮັບຮູ້ວ່າມາດຕະຖານສີຂຽວ (ESG) ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຕິດຕາມກຳລັງກາຍເປັນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ກຳນົດຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ.

ທ່ານ ລິງ ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ “ທຸລະກິດຕ່າງໆສາມາດຫຼີກລ່ຽງ ‘ກັບດັກຂະໜາດຕ່ຳ - ກຳໄລຕ່ຳ’ ໄດ້ ຖ້າພວກເຂົາເຄື່ອນຍ້າຍຂຶ້ນສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ຫຼື ເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທົ່ວໂລກ.”

ໃນດ້ານນີ້, ທ່ານ ດັງແທ່ງຕາມ ກ່າວວ່າ ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວຈະເປັນ "ໜັງສືຜ່ານແດນ" ທີ່ຈຳເປັນສຳລັບທຸລະກິດ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີລາຄາແພງ, ແຕ່ທ່ານເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນການເສຍສະລະທີ່ຈຳເປັນສຳລັບທຸລະກິດເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນ ຍ້ອນວ່າຫວຽດນາມໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍ Net Zero ພາຍໃນປີ 2050.

vnexpress.net

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baolaocai.vn/5-nam-lua-thu-vang-cua-kinh-te-viet-nam-post891670.html