ປະຈຸບັນ, 4 ທີມຊາດ (ມວຍ, ຍິງທະນູ, ຍິງ-ຊາຍ, ເທຄວັນໂດ) ໄດ້ນຳໃຊ້ AI ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີພາຍໃນປະເທດ, ພ້ອມກັບການນຳໃຊ້ໂປແກຣມຝຶກຊ້ອມຈາກບໍລິສັດຝຣັ່ງ. ຫຼັງຈາກການທົດສອບຈາກ 4 ທີມ, ໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນຜົນຂອງຜົນໄດ້ຮັບຕົວຈິງ, ໃນປີ 2026, ອຸດສາຫະກໍາ ກິລາ ວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ AI ປະສົມປະສານກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນຫຼາຍກິລາທີ່ສໍາຄັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປະສິດທິພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ກິລາຫວຽດນາມແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຊ້າໃນການນໍາໃຊ້ AI ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຈັດການໄດ້ຮັບຮູ້ແນວໂນ້ມນີ້. ປີກາຍນີ້, ຫົວໜ້າກົມກິລາຫວຽດນາມ, ທ່ານ ດັ້ງຮ່າຫວຽດ ໃນເວລານັ້ນໄດ້ວາງແຜນນຳໃຊ້ AI ໃນໄລຍະຕົ້ນໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບໍລິຫານ. ກິລາຫວຽດນາມຕ້ອງສ້າງທະນາຄານຂໍ້ມູນຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອວິເຄາະແຕ່ລະດັດຊະນີກ່ຽວກັບປະລິມານການຝຶກຊ້ອມຂອງນັກກິລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໄລຍະຫ່າງຈາກຄວາມປາຖະຫນາກັບຄວາມເປັນຈິງແມ່ນໄກຫຼາຍ. AI ຫຼືຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງການແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ (Big Data) ຈະຖືກ "ໂຫລດ" ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງດ້ວຍຄວາມຖືກຕ້ອງສູງ, ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການຝຶກອົບຮົມ.
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນປະຈຸບັນຢູ່ໃນຫວຽດນາມບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້, ຫຼືຖ້າພວກເຂົາແມ່ນ, ພວກມັນແມ່ນພຽງແຕ່ສໍາລັບກຸ່ມຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍເທົ່ານັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສ້າງຂະບວນການຝຶກອົບຮົມດ້ວຍການ synchronization ເຕັກໂນໂລຢີ. ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບບາງກິລາທີ່ຕ້ອງການຕົວກໍານົດການລະອຽດເຊັ່ນ: ບານສົ່ງ, ນັກກິລາ, ລອຍນ້ໍາ, gymnastics, ແລະອື່ນໆ, ພວກເຮົາບໍ່ມີສະລອຍນ້ໍາ, ແລ່ນ, ຫຼື gymnasiums ຕິດຕັ້ງເຊັນເຊີແລະອຸປະກອນການບັນທຶກພິເສດເພື່ອວັດແທກຕົວກໍານົດການຂອງນັກກິລາ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຈຸດປະສົງເຮັດໃຫ້ຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນນໍາເຂົ້າເປັນສິ່ງທ້າທາຍ.
ອຸດສາຫະກໍາກິລາຍັງຕ້ອງການທີມງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງ, ຈາກຄູຝຶກສອນ, ທ່ານຫມໍ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຂໍ້ມູນໄປຫາວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຢີ. AI ສາມາດສະຫນອງການວິເຄາະທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ສະຫລາດ, ແຕ່ມັນແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຕັດສິນໃຈວິທີການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນນັ້ນ. ເພື່ອນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພວກເຮົາຄວນຍົກລະດັບແຕ່ລະບາດກ້າວດ້ານໂພຊະນາການ, ຢາກິລາ, ການແຂ່ງຂັນສາກົນ... ແມ່ນມາຈາກຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງເຕັກໂນໂລຊີ ເຮັດໃຫ້ຂະແໜງກິລາມີແຮງຈູງໃຈໃນການປ່ຽນແປງຕົວເອງ. ໂດຍນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມ, ແທນທີ່ຈະຂຶ້ນກັບປະສົບການດ້ານຈິດໃຈ, ກິລາຫວຽດນາມ ສາມາດມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງຮູບແບບ ວິທະຍາສາດ , ໂປ່ງໃສ, ໂດຍອີງໃສ່ການລົງທຶນຢ່າງຈິງຈັງ, ແຜນກຳນົດເສັ້ນທາງ ແລະ ຄຳໝັ້ນສັນຍາຍາວນານຈາກບັນດາຜູ້ນຳອຸດສາຫະກຳເຖິງບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືເຕັກໂນໂລຊີ.
ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດານັກກິລາເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຮ່ວມມື, ຊຸກຍູ້ຂະບວນການຫັນເປັນສັງຄົມທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ແທດຈິງກວ່າ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາແຫຼ່ງລົງທຶນ. ແນ່ນອນວ່າ ງົບປະມານຂອງລັດບໍ່ສາມາດແບກຫາບພາລະທັງໝົດໄດ້, ສະນັ້ນ ບົດບາດຕົ້ນຕໍແມ່ນຂຶ້ນກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ອົງການທີ່ຄຸ້ມຄອງແຕ່ລະກິລາ. ໃນໄລຍະຍາວ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ແມ່ນຄວາມກົດດັນສໍາລັບຄູຝຶກສອນແລະນັກກິລາເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຝຶກອົບຮົມແລະປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບດ້ວຍຕົວເລກແລະຂໍ້ມູນ. ນີ້ຍັງເປັນພື້ນຖານທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບການດຶງດູດການລົງທຶນຜ່ານແຕ່ລະຕົວເລກທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/ai-thuc-day-nang-chat-van-dong-vien-post804414.html
(0)