ທ່ານ ຫງວຽນແອງດຶກ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Saigon Co.op, ກວດກາສິນຄ້າຢູ່ Co.opmart. ພາບ: ຮວ່າງຮຸ່ງ
* ນັກຂ່າວ: ການໄປຢ້ຽມຢາມຮ້ານຄ້າປີກຂອງ Saigon Co.op ໃນຊ່ວງເວລາກ່ອນເທດສະການປີໃໝ່ຈີນ (ປີໃໝ່ຈີນຂອງຫວຽດນາມ), ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດເຫັນລັກສະນະທາງວັດທະນະທຳທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງພາກພື້ນຕ່າງໆໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຜ່ານຜະລິດຕະພັນທີ່ວາງສະແດງ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, Saigon Co.op ບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້ໄດ້ແນວໃດ? * ທ່ານ ຫງວຽນ ອານ ດຶກ : ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງຢືນຢັນວ່າຄຳຂວັນຂອງ Saigon Co.op ແມ່ນວ່າມັນເປັນຂອງຫວຽດນາມ, ສ້າງຂຶ້ນໂດຍຄົນຫວຽດນາມ, ແລະ ເພື່ອຄົນຫວຽດນາມ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ມີເຫດຜົນຫຍັງ, ໃນລະຫວ່າງເທດສະການປີໃໝ່ຈີນແບບດັ້ງເດີມຂອງຫວຽດນາມ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍຢູ່ຮ້ານຄ້າປີກ 800 ແຫ່ງຂອງ Saigon Co.op ບໍ່ຄວນຝັງເລິກຢູ່ໃນເອກະລັກທາງວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ. ມັນຄວນຈະເພີ່ມວ່າຕະຫຼອດການເດີນທາງການພັດທະນາຂອງຕົນ, Saigon Co.op ແລະ ຜູ້ສະໜອງຂອງຕົນໄດ້ຍຶດໝັ້ນໃນເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຂົາໃນການສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ສັບພະສິນຄ້າຫວຽດນາມຢ່າງແທ້ຈິງ Co.opmart ດ້ວຍຈິດໃຈຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຫວຽດນາມໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ໂຄງການເທດສະການປີໃໝ່ປີນີ້ທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍ Saigon Co.op ມີຫົວຂໍ້ "ມາທີ່ Co.op ແລະ ນຳເອົາເທດສະການປີໃໝ່ກັບບ້ານ." ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຜູ້ຄົນມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ຊື້ເຄື່ອງຢູ່ທີ່ນີ້, ເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ດື່ມດ່ຳກັບບັນຍາກາດເທດສະການເຕັດຂອງສາມພາກພື້ນຂອງຫວຽດນາມຄື: ພາກເໜືອ, ພາກກາງ, ແລະ ພາກໃຕ້, ເພື່ອຊອກຫາສິນ ຄ້າເທດສະການເຕັດທີ່ເປັນລັກສະນະຂອງແຕ່ລະພາກພື້ນທີ່ເຂົາເຈົ້າປາຖະໜາ. * ເມື່ອກ່າວເຖິງ Saigon Co.op, ບາງທີທຸກຄົນອາດຈະຄິດທັນທີວ່າມັນເປັນ "ໝໍຕຳແຍ" ຂອງລະບົບນິເວດສິນຄ້າຫວຽດນາມ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນຄວາມຄິດບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການປຽບທຽບນີ້ໄດ້ບໍ? * ສອງຄຳທີ່ວ່າ "ໝໍຕຳແຍ" ຟັງຄືວ່າງ່າຍດາຍ, ແຕ່ການເຊື່ອມໂຍງກັບພາລະກິດນີ້ແມ່ນເລື່ອງຍາວທີ່ສ້າງຂຶ້ນ ແລະ ບຳລຸງລ້ຽງມາເປັນເວລາ 35 ປີຂອງການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາຂອງ Saigon Co.op ພ້ອມກັບຜູ້ສະໜອງສິນຄ້າຫວຽດນາມຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຄົນ. ຈາກຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ Co.opmart ແຫ່ງດຽວຢູ່ຖະໜົນ Cong Quynh, ເມືອງ 1, Saigon Co.op ປະຈຸບັນໄດ້ສ້າງຮ້ານຄ້າປີກຫຼາຍກວ່າ 800 ແຫ່ງທົ່ວປະເທດ, ດ້ວຍຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ: Co.opmart, Co.opXtra, Co.opFood, Co.opSmile, Finelife, ແລະອື່ນໆ. ຄຽງຄູ່ກັບການເຕີບໂຕນີ້, ສິນຄ້າຫວຽດນາມກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງຜະລິດຕະພັນໃນລະບົບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງລະບົບການແຈກຢາຍຍັງໝາຍຄວາມວ່າບົດບາດຂອງການ "ສະໜັບສະໜູນ" ສິນຄ້າຫວຽດນາມກຳລັງມີຄວາມໂດດເດັ່ນຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ໂອກາດສຳລັບສິນຄ້າຫວຽດນາມໃນການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນປີ 2023, Saigon Co.op ໄດ້ຮ່ວມມືຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບທ້ອງຖິ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າສຳລັບສິນຄ້າ. ກິດຈະກຳນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອວາງແຜນພື້ນທີ່ຈັດຫາວັດຖຸດິບ, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ຕົ້ນກຳເນີດຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ສົ່ງເສີມການບໍລິໂພກທີ່ປອດໄພ ແລະ ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ຄ່ອຍໆເອົາຊະນະອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກ, ແລະ ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສາກົນເພື່ອຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຕະຫຼາດໂລກຕື່ມອີກ. * ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສົ່ງອອກບໍ່ແມ່ນແນວຄວາມຄິດໃໝ່ສຳລັບທຸລະກິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມສ່ວນໃຫຍ່ເລືອກທີ່ຈະສົ່ງອອກວັດຖຸດິບ. ດັ່ງນັ້ນ, Saigon Co.op ມີວິທີແກ້ໄຂຫຍັງແດ່ເພື່ອສົ່ງອອກສິນຄ້າຫວຽດນາມພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ? * ຕ້ອງຍອມຮັບວ່າສິນຄ້າຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຄຸນນະພາບດີ, ມັກຈະຢູ່ໃນລະດັບການປຸງແຕ່ງພື້ນຖານເທົ່ານັ້ນ, ມີການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໜ້າເບື່ອທີ່ຂາດຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ທຸລະກິດມີທຶນຈຳກັດ ແລະ ບໍ່ໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ລົດຊາດໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງເພື່ອໃຫ້ທັນກັບແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສິນຄ້າຫວຽດນາມເຂົ້າເຖິງຊຸມຊົນຫວຽດນາມທີ່ກວ້າງຂວາງ, Saigon Co.op ແລະ ຜູ້ສະໜອງພາຍໃນປະເທດຂອງຕົນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຕ່າງໆຢ່າງຫ້າວຫັນ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບ "ການປະດິດສ້າງຕົນເອງຄືນໃໝ່" ແລະ "ການປະດິດສ້າງສິນຄ້າຄືນໃໝ່" ຕາມທ່າອ່ຽງຂອງ "ການຂາຍສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດຕ້ອງການ." ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເຊື່ອມໂຍງທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດເຂົ້າກັນ ແລະ ລະຫວ່າງທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ສ້າງລະບົບນິເວດຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ. ການເຊື່ອມໂຍງນີ້ຈະສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດແບ່ງແຍກສິນຄ້າ, ຂະແໜງການ ແລະ ຕະຫຼາດຢ່າງກົມກຽວ ແລະ ມີເຫດຜົນ. ຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະນຳໃຊ້ຈຸດແຂງ ແລະ ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງແຕ່ລະທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມກຳລັງການສົ່ງອອກພາຍໃນປະເທດ. * ໃນສະພາບການຂອງການຜະລິດ, ການສະໜອງ, ການແຈກຢາຍ ແລະ ການບໍລິໂພກທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຕະຫຼອດກິດຈະກຳການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ໃນປະຈຸບັນ, Saigon Co.op ແລະ ຜູ້ສະໜອງຂອງຕົນໄດ້ຫັນປ່ຽນຕົນເອງແນວໃດເພື່ອໃຫ້ທັນກັບທ່າອ່ຽງນີ້? * Saigon Co.op ວາງແຜນວ່າພາຍໃນປີ 2025, ຜະລິດຕະພັນທີ່ນຳເຂົ້າສູ່ລະບົບ, ນອກເໜືອໄປຈາກຄຸນນະພາບ ແລະ ການອອກແບບ, ຕ້ອງຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນສີຂຽວທີ່ມີເງື່ອນໄຂສະເພາະ. ໃນເວລາດຽວກັນ, Saigon Co.op ໄດ້ພັດທະນານະໂຍບາຍການສົ່ງເສີມການຂາຍ ແລະ ການຂາຍດ້ວຍລາຄາພິເສດ, ບວກກັບການຈັດແຈງພື້ນທີ່ວາງສະແດງແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຈາກທຸລະກິດທີ່ປະຕິບັດໄດ້ດີໃນການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາຂອງປີນີ້, Saigon Co.op ໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງສາງ Saigon Co.op ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສວນອຸດສາຫະກຳ Le Minh Xuan (ເມືອງ Binh Chanh, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ), ເຊິ່ງເປັນລະບົບສາງແຫ່ງທຳອິດໃນຫວຽດນາມທີ່ສ້າງຂຶ້ນຕາມມາດຕະຖານສີຂຽວດ້ວຍອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວໜ້າຈາກ ທົ່ວໂລກ . ສາງດັ່ງກ່າວຖືກສ້າງຂຶ້ນດ້ວຍຮູບແບບການຂົນສົ່ງ "ສີຂຽວ", ມີພື້ນທີ່ສີຂຽວອ້ອມຂ້າງ, ລະບົບແສງສະຫວ່າງທຳມະຊາດ, ແລະ ລະບົບດັບເພີງອັດຕະໂນມັດ. ການນຳໃຊ້ລະບົບສາງນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນຂອງການຮັບເອົາແນວໂນ້ມການຫັນປ່ຽນສີຂຽວຂອງລະບົບນິເວດສິນຄ້າຫວຽດນາມໂດຍທົ່ວໄປຂອງ Saigon Co.op. ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ໃນສະພາບການທີ່ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດປະເຊີນກັບແຮງກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ສຳຄັນຈາກສິນຄ້າ ແລະ ລະບົບການແຈກຢາຍຈາກຕ່າງປະເທດ, Saigon Co.op ຍັງຄົງຮັກສາຄຳຂວັນຂອງຕົນທີ່ວ່າ "ລະບົບການແຈກຢາຍແບບຫວຽດນາມຢ່າງແທ້ຈິງ," ເປັນ "ພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບສິນຄ້າຫວຽດນາມ" ແລະ "ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ."
(0)