"ຜະດຸງຄັນ" ຈາກເວທີເທັກໂນໂລຢີ

ຈາກກອງປະຊຸມຂະໜາດນ້ອຍໃນເຂດຊານເມືອງ ຈົນເຖິງເວທີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດຳເນີນງານໃນພື້ນທີ່ດິຈິຕອນ, ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງສ້າງວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ການໄຫຼເຂົ້າຂອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດເຫຼົ່ານີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີປະລິມານໜ້ອຍ, ເປີດມຸມມອງທີ່ແຕກຕ່າງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທຸລະກິດໜຸ່ມເຫຼົ່ານີ້.

ຈາກໂຮງງານຜະລິດທີ່ມີເນື້ອທີ່ກວ້າງກວ່າ 1.000 ຕາ ^ແມັດ , ທ່ານ ຫງວຽນກວາງນາມ ໄດ້ສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນຖ່ານຊີວະມວນໄປຍັງບັນດາປະເທດເຊັ່ນ: ເກົາຫຼີໃຕ້, ຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ຕາເວັນອອກກາງຢ່າງສຳເລັດຜົນ. (ພາບ: ຟານວິນ)

ການແນໃສ່ຕະຫຼາດສົ່ງອອກ

ຢູ່ບ້ານອານໄຕ (ຕາແສງນຸຍແທ່ງ), ໂຮງງານຜະລິດທີ່ມີເນື້ອທີ່ປະມານ 1,000 ຕາ ^ແມັດ , ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 20 ຄົນ, ດຳເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕັ້ງແຕ່ການເກັບວັດຖຸດິບຈົນເຖິງການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ, ຮັກສາປະລິມານການສົ່ງອອກຖ່ານຊີວະມວນໄດ້ຢ່າງໝັ້ນຄົງປະມານ 40 ໂຕນ, ສ້າງລາຍຮັບເປັນເງິນຕາຕ່າງປະເທດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 2.4 ຕື້ດົ່ງ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຂາດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝ, ແຕ່ເລື່ອງລາວຂອງບໍລິສັດ Quang Nam Clean Energy Co., Ltd. ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ໜ້າສັງເກດໃນແນວຄິດການເປັນຜູ້ປະກອບການໃນປະຈຸບັນ.

ອີງຕາມທ່ານ Nguyen Quang Nam, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ, ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງຊັບພະຍາກອນທີ່ສູນເສຍໄປໃນການຜະລິດ ກະສິກຳ ແລະ ອຸດສາຫະກຳໃນທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ: ຂີ້ເລື່ອຍ, ແກບກາເຟ, ແກບເຂົ້າ ແລະ ໄມ້ເສດເຫຼືອ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການເຊື້ອເພີງທີ່ສະອາດໃນຕະຫຼາດສາກົນເພີ່ມຂຶ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ເລືອກທີ່ຈະນຳມາຣີໄຊເຄີນ ແລະ ຜະລິດຖ່ານຊີວະມວນໂດຍໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີການບີບອັດດ້ວຍສະກູ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຕອບສະໜອງມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການທີ່ເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຄ່າຄວາມຮ້ອນ, ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ ແລະ ປະລິມານຂີ້ເທົ່າ.

“ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ວັດຖຸດິບ ແລະ ແຮງງານແມ່ນມີຢູ່ຢ່າງພ້ອມ, ແຕ່ຖ້າພວກເຮົາບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນຈະຕໍ່າຫຼາຍ. ເມື່ອພວກເຮົາເຂົ້າຫາຕະຫຼາດສາກົນ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາປະເມີນຜະລິດຕະພັນໂດຍອີງໃສ່ຄຸນນະພາບ ແລະ ມາດຕະຖານ. ຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າມັນຕ້ອງຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງຕົນແຕ່ຫົວທີ, ເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຜະລິດຕະພັນຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງມັນ,” ທ່ານນຳ ກ່າວ.

ທ່ານ ໂງເຕີນຕຽນ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Skoolib (ຂວາມື), ແນະນຳໂຄງການທີ່ງານ SURF 2025. ພາບ: ວິ່ງຮວ່າງ

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2023, ຄຳສັ່ງຊື້ຄັ້ງທຳອິດຂອງບໍລິສັດ Quang Nam Clean Energy ແມ່ນມາຈາກແພລດຟອມການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ B2B, ຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ອອນໄລນ໌ ແລະ ຕົວກາງ. ຄຳສັ່ງຊື້ເຫຼົ່ານີ້ມີຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ມີເວລາສົ່ງສິນຄ້າສັ້ນ, ເຊິ່ງເປັນການທົດສອບຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານ. ຈາກການຂົນສົ່ງທົດລອງເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດໄດ້ຄ່ອຍໆປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດໄປສູ່ເກົາຫຼີໃຕ້, ຍີ່ປຸ່ນ, ແລະ ຕາເວັນອອກກາງ.

ໃນໂລກຂອງເວທີດິຈິຕອນ, ເລື່ອງລາວການຄຸ້ມຄອງຫ້ອງສະໝຸດດິຈິຕອນຂອງ Skoolib ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນສະພາບແວດລ້ອມເຕັກໂນໂລຢີ. ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ທີມງານພັດທະນາໄດ້ວາງຕຳແໜ່ງຜະລິດຕະພັນສຳລັບຫຼາຍຕະຫຼາດ, ພາສາ ແລະ ຮູບແບບຫ້ອງສະໝຸດ.

ທ່ານ Nguyen Tan Tien, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Skoolib, ກ່າວວ່າ: “ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ລະບົບໄດ້ຖືກອອກແບບຕາມມາດຕະຖານຫໍສະໝຸດສາກົນເຊັ່ນ MARC21, AACR2, ແລະ ISBD ເພື່ອໃຫ້ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ໃນຫຼາຍປະເທດ. ເມື່ອຜະລິດຕະພັນເປີດຕົວ, ການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຊ້ສາກົນເກີດຂຶ້ນເກືອບເປັນທຳມະຊາດຜ່ານເວທີດິຈິຕອນ.” ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, Skoolib ໄດ້ຄ່ອຍໆເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນ, ໂດຍນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້ເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ພ້ອມທັງອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ສະສົມມາຈາກແອັບພລິເຄຊັນ Handy Library ເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນເບື້ອງຕົ້ນກັບຄູ່ຮ່ວມງານ.

ການປ່ຽນແປງຂອງທ່າອ່ຽງໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງໃນແນວຄິດການເປັນຜູ້ປະກອບການ, ຍ້ອນວ່າທຸລະກິດໜຸ່ມນ້ອຍຊອກຫາຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຢ່າງຫ້າວຫັນ ພ້ອມທັງນຳໃຊ້ປະໂຫຍດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຕັ້ງແຕ່ວັດຖຸດິບທ້ອງຖິ່ນຈົນເຖິງເວທີດິຈິຕອນ, ເຊິ່ງເປັນປັດໄຈທີ່ສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ການນຳໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດໃນທ້ອງຖິ່ນ

ສຳລັບທຸລະກິດການຜະລິດເຊັ່ນ: ພະລັງງານສະອາດກວາງນາມ, ວັດຖຸດິບທັງໝົດແມ່ນເກັບກຳມາຈາກສິ່ງເສດເຫຼືອດ້ານກະສິກຳ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ, ສ້າງເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດແບບວົງຈອນປິດ. ໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດສາກົນທີ່ມີຄວາມກັງວົນເພີ່ມຂຶ້ນກ່ຽວກັບປັດໄຈສິ່ງແວດລ້ອມ, ເລື່ອງລາວນີ້ເອງກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ.

ບໍລິສັດຜະລິດ ແລະ ການຄ້າ ບາວລິງ ຈຳກັດ ສົ່ງອອກເຂົ້າໜົມໝາກພ້າວໄປຍັງຕະຫຼາດຈີນ. ພາບ: ຟານວິງ

ທ່ານ ນາມ ກ່າວວ່າ "ລູກຄ້າຕ່າງປະເທດມີຄວາມສົນໃຈໃນຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືໃນການຈັດສົ່ງ, ແລະ ເລື່ອງລາວທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຜະລິດຕະພັນ. ເມື່ອພວກເຮົາສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນປັດໄຈເຫຼົ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາກໍເຕັມໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ."

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ, ແພລດຟອມດິຈິຕອນມີບົດບາດສຳຄັນໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງທຸລະກິດ ແລະ ຕະຫຼາດ. Skoolib ສ່ວນໃຫຍ່ເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າສາກົນຜ່ານຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ: Google Play, App Store, ເວັບໄຊທ໌ ແລະ ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ. ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດ, ນີ້ແມ່ນວິທີການທົດສອບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງໂດຍບໍ່ຕ້ອງລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການມີໜ້າຢູ່ຕົວຈິງ.

ທ່ານ Tien ກ່າວວ່າ: “ເວທີດິຈິຕອນຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດ startup ເອົາຊະນະອຸປະສັກທາງພູມສາດ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຊ້ທົ່ວໂລກໄດ້ທັນທີທີ່ມັນເປີດຕົວ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປັບຜະລິດຕະພັນໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະຕະຫຼາດ.”

ນອກຈາກນັ້ນ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານຕົ້ນທຶນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວແມ່ນປັດໃຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດ startup ຂອງຫວຽດນາມສາມາດແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ niche ໄດ້. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານທີມງານດ້ານວິຊາການຍັງຄົງສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ເມື່ອທຽບກັບຫຼາຍປະເທດ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມໄວໃນການນຳໃຊ້ ແລະ ການປັບຕົວທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນກາຍເປັນຈຸດແຂງໃນໄລຍະການທົດສອບ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຕະຫຼາດສາກົນຍັງກຳນົດມາດຕະຖານທີ່ສູງກວ່າ, ເຊິ່ງບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆຕ້ອງຍົກລະດັບຢ່າງຮອບດ້ານຈາກຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ຂະບວນການ. ທ່ານ Huynh Trung Trong, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Olivin Logistics, ບໍລິສັດທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການສະໜັບສະໜູນການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນຈາກຫວຽດນາມໄປຍັງບັນດາປະເທດເອີຣົບ, ເຊື່ອວ່າຂະບວນການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໃຫ້ສົມບູນແບບເພື່ອຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສາກົນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງ startup, ຍ້ອນວ່າແຕ່ລະຄຳສັ່ງຊື້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລາຍໄດ້ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການຢືນຢັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຊື່ສຽງອີກດ້ວຍ.

“ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດໜຸ່ມໄດ້ຄ່ອຍໆພັດທະນາວິທີການຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຈາກການປະສົມປະສານຂອງເວທີດິຈິຕອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນ. ເມື່ອການໄຫຼເຂົ້າຂອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດຄັ້ງທຳອິດເລີ່ມເຂົ້າມາຈາກຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງແຕ່ລະທຸລະກິດ ແລະ ຍັງເປັນສັນຍານວ່າທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງກຳລັງຄ່ອຍໆເກີດຂຶ້ນໃນລະບົບນິເວດສະຕາດອັບ,” ທ່ານ Trong ກ່າວຕື່ມ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/ba-do-tu-nen-tang-cong-nghe-3329866.html