ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມີພຽງ 53 ຕາແສງ, ຕາແສງມີພົນລະເມືອງກວ່າ 100.000 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີ 4 ຕາແສງ “ຊຸບເປີ້” ແລະ ຕາແສງ “ຊຸບເປີ້” ມີປະຊາກອນກວ່າ 200.000 ຄົນຄື: ບາດຽມ, ຮິບບິ່ງ, ແທງງູ໋ຟຸກ ແລະ ດິອານ.
ພາຍຫຼັງການເຄື່ອນໄຫວເກືອບ 3 ເດືອນ, ເຄື່ອງຈັກຂອງຄະນະພັກຂັ້ນເມືອງຢູ່ຫຼາຍແຫ່ງມີວຽກງານໜັກໜ່ວງເກີນຄວນ... ແຕ່ຄະນະນຳ, ພະນັກງານລັດຖະກອນລ້ວນແຕ່ມານະພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າທຸກສະພາບການ ແລະ ຄວາມກົດດັນໃຫ້ສຳເລັດ.
ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ, ອອກຈາກວຽກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ອອກຊົ່ວໂມງ
ວັນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ ຫງວຽນກິມຕ໋ຽນ, ນັກຊ່ຽວຊານພະແນກ ເສດຖະກິດ ຕາແສງໄທມາ, ເລີ່ມແຕ່ 7:00 ໂມງເຊົ້າ ແລະ ແກ່ຍາວເຖິງ 19:00 ໂມງແລງ, ບາງເທື່ອເຖິງ 11:00 ໂມງແລງ. ທ່ານ Toan ແບ່ງປັນວ່າ, ເນື່ອງຈາກພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງລາວແລະວຽກງານທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່, ລາວມັກຈະຕ້ອງເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າວັນເສົາແລະວັນອາທິດ.
“ດ້ວຍຄຳຂວັນທີ່ວ່າ “ບໍ່ມີວຽກເຮັດຈົນໝົດມື້”, ໝູ່ຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ ແລະ ຂ້ອຍມັກເຮັດວຽກກາງເວັນ (ບໍ່ກິນເຂົ້າທ່ຽງ) ແລະ ບາງຄັ້ງກໍ່ຮອດເວລາ 11 ໂມງແລງ, ພະຍາຍາມເຮັດເອກະສານທັງໝົດໃນລະຫວ່າງມື້ ພ້ອມທັງຈັດແຈງ ແລະ ກະກຽມວຽກງານ “ໝອນ” ສຳລັບມື້ຕໍ່ມາ,” ທ່ານ ຫງວຽນກິມຕວນ ໝັ້ນໃຈ.
ຕາມທ່ານ ຕວນ ແລ້ວ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດໄທ ໃນປະຈຸບັນຕ້ອງປະຕິບັດ 8 ໜ້າທີ່ຕ່າງໆ, ໃນນັ້ນມີວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດ, ພ້ອມທັງຄົ້ນຄວ້າລົງພື້ນທີ່, ກວດກາ, ກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດໂດຍກົງກ່ຽວກັບຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນຕົວເມືອງ, ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ.
ທ່ານ ຕ໋າມຕວນ ຮັບຜິດຊອບວຽກງານຊົດເຊີຍ, ໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຍົກຍ້າຍປະຊາຊົນໃນ 2 ໂຄງການໃຫຍ່ (ໂຄງການທາງດ່ວນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ-ມົກບາຍ ແລະ ໂຄງການສາຍໄຟຟ້າ 500KV), ວຽກງານເພີ່ມຂຶ້ນ 10 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ, ແຕ່ກຳນົດເວລາແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມງວດກວ່າແຕ່ກ່ອນ.
"ໃນທ້າຍອາທິດ, ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ, ຂ້ອຍຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນການຄົ້ນຄວ້າເອກະສານແລະລະບຽບກົດຫມາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະແຫນງທີ່ດິນເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານຂອງຂ້ອຍໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ຫວັງວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະດໍາເນີນໄປຢ່າງສະດວກແລະຖືກແກ້ໄຂໂດຍໄວໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນສິດທິຂອງປະຊາຊົນ," Toan ແບ່ງປັນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ຕາແສງ ໄທເມເທົ່ານັ້ນ, ຢູ່ຕາແສງ ເຈົາປາ (ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ), ຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຍັງຕ້ອງເຮັດວຽກລ່ວງເວລາເປັນປະຈຳເພື່ອປະຕິບັດເອກະສານບໍລິຫານ ແລະ ລະບຽບການໃຫ້ປະຊາຊົນ.
ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດນີ້ຮອດປະຈຸບັນ, ເມືອງໂຂງໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ 38 ໃບ, ໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ 8 ສະບັບ, ໃບຢັ້ງຢືນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ 86 ໃບ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ 163 ສະບັບ. ທັງຫມົດໄດ້ຖືກແກ້ໄຂໃນເວລາຫຼືກ່ອນກໍານົດເວລາ.
ໃນນັ້ນ, ຢູ່ຕາແສງ ຈ່າວຟາ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດ 12 ໂຄງການ, ໃນນັ້ນມີ 6 ໂຄງການຂັ້ນເມືອງ.
ທ່ານ ຟານມິນຮັອດ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ເຈົາຟ່າ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າຂອງລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ວາງຄຳຂວັນທີ່ວ່າ “ເມື່ອເຮັດວຽກໝົດ, ບໍ່ແມ່ນເວລາເຖິງເວລາ”. ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຕ້ອງມີຄວາມຫ້າວຫັນກັບວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຮັບປະກັນໃຫ້ສຳເລັດຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ພາຍໃນເວລາກຳນົດ.
“ວຽກງານນັບແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີຍັງຫຍຸ້ງຍາກຂຶ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງເມືອງຈະສຸມໃສ່ຕິດຕາມ ແລະ ສັງລວມສະພາບການຜັນແປຂອງທີ່ດິນ, ປະສານງານແກ້ໄຂເອກະສານອອກໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາກໍລະນີບຸກລຸກ ແລະ ນຳໃຊ້ທີ່ດິນໃນທາງທີ່ຜິດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາການບຸກເບີກພື້ນທີ່ໃຫ້ລັດຖະກອນໂດຍໄວ. ສະຖານະການໃໝ່, ພ້ອມທັງຍົກສູງຄຸນນະວຸດທິ, ຄວາມຊຳນານ, ທັກສະຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ,” ທ່ານ ຟານມິນຮັອບ ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ຊັ້ນສູງສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຍ່ອຍ
ຄຽງຂ້າງກັບຄະນະພະນັກງານລັດຖະກອນ “ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ໃຫ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ໃນ 100 ວັນທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຮ່ວາງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ບາດ້ຽນ (ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ແມ່ນເວລາທີ່ທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານ.
ພວກເຮົາປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນມື້ທຳອິດພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ. ເມື່ອຂໍ້ມູນຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງ ແລະ ຊັດເຈນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຍັງສັບສົນ ແລະ ງຶດງໍ້ໃນເວລາເລີ່ມປະຕິບັດວຽກງານ... ແຕ່ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ພວກເຮົາສຳເລັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຄ່ອຍໆວາງເຄື່ອງໃຊ້ເຂົ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນໃນການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ຕາມທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ບາດ້ຽນ ແລ້ວ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ວຽກງານດຳເນີນໄປຢ່າງວ່ອງໄວ, ມີປະສິດທິຜົນ, ບັນດາການນຳຂອງຕາແສງຕ້ອງ “ມ້ວນທ້າຍເສື້ອຜ້າ” ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາຜູ້ບັນຊາການໃນການປະຕິບັດບົດບັນທຶກຊ່ວຍຈຳ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ປະຊາຊົນ.
ສະເພາະແມ່ນຮອງປະທານປະເທດຢູ່ສູນບໍລິຫານງານລັດຖະບານເມືອງເຊັນເອກະສານ. ຄົນອື່ນ, ທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນສາຂາໃດຫນຶ່ງ, ບໍ່ວ່າຈະ "ຈັບມືແລະສະແດງວຽກງານ", ແນະນໍາແລະໂອນໃຫ້ພະນັກງານ, ຫຼືຈັດການໂດຍກົງ.
ນັບແຕ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງເປັນຕົ້ນມາ, ສູນບໍລິຫານການບໍລິຫານສາທາລະນະເມືອງບາດ້ຽນ ໄດ້ດຳເນີນຢ່າງເຕັມທີ່. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນເຮັດວຽກຜ່ານອາຫານທ່ຽງ, ແລະເວລາທີ່ຈະສໍາເລັດການເຮັດວຽກຍັງແກ່ຍາວເຖິງຕອນກາງຄືນ.
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຮົ່ງຮົ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ສາມເດືອນຜ່ານມາແມ່ນໄລຍະທີ່ທ້າທາຍ, ບັນດາຜູ້ທີ່ຍັງຄົງແຂງແຮງຈົນຮອດທຸກວັນນີ້ ແລະ ສືບຕໍ່ພ້ອມກັບພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດ ແລະ ການອຸທິດຕົນຢ່າງແທ້ຈິງ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຢູ່ຕາແສງ ຝູ໋ແທ່ງ (ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ), ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ສູນບໍລິການ ບໍລິຫານລັດ ໄດ້ຮັບເອົາເອກະສານລະບຽບການບໍລິຫານທັງໝົດ 7.826 ສະບັບ, ປະຕິບັດໄດ້ 7.657 ເອກະສານ, ປະຕິບັດໄດ້ 98%, ໃນນັ້ນ ສຳເລັດກ່ອນກຳນົດ 7.621 ເອກະສານ.
ໃນຂົງເຂດດິນແດນຢ່າງດຽວ, ເມືອງເຟືອງແທ່ງໄດ້ຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງ 526 ເອກະສານ (ໃນນັ້ນມີ 295 ເອກະສານທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍຈາກທ້ອງຖິ່ນເກົ່າ). ມາຮອດປັດຈຸບັນ, 276 ໄຟລ໌ໄດ້ຮັບການປຸງແຕ່ງ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນກໍາລັງດໍາເນີນການ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດຢຸງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຟຸກແທ່ງ ແລ້ວ, ໄດ້ຮັບການ “ແບ່ງປັນພາລະ” ຈາກບັນດາຂັ້ນເທິງ (ຂັ້ນກົມ, ສາຂາ), ເອກະສານສ່ວນຫຼາຍໃນບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ທີ່ດິນ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ກໍ່ສ້າງໄດ້ຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວ.
ທັງເຈົ້າຫນ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນແລະການເສີມສ້າງມີຂໍ້ດີຂອງຕົນເອງ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຂົງເຂດທີ່ດີແລະເຂົ້າໃຈປະຊາຊົນ, ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງເສີມກຳລັງມີຄວາມຊຳນານສູງ. ນີ້ຊ່ວຍແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນທີ່ສັບສົນ, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການເກັບກູ້ສະຖານທີ່ແລະຄໍາສັ່ງກໍ່ສ້າງ.
ທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດຢຸງ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຫວອດ ຟູ໋ແທ່ງ ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ພະນັກງານ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ໜູນຊ່ວຍ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ນີ້ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ພະແນກເສດຖະກິດ, ຮັບຜິດຊອບພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະຕົວເມືອງ, ຊ່ວຍເລັ່ງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການເກັບກູ້ພື້ນທີ່ສໍາລັບໂຄງການຕ່າງໆໃນພື້ນທີ່, ພ້ອມທັງສົ່ງເສີມການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນຂອງລັດແລະການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.
ແມ້ແຕ່ພະນັກງານຂັ້ນສອງ ຍອມຮັບວ່າ ວຽກງານໃນຕາແສງ ແລະ ຫໍພັກ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ມີຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ບວກກັບຄວາມກົດດັນຂອງຄວາມຄືບໜ້າຂອງເວລາ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ພາຍໃນບ້ານມີວຽກເຮັດງານທຳເກີນຂອບເຂດ ແລະ ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອມີ "ການແບ່ງປັນພາລະ", ໂດຍສະເພາະຈາກທີມງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານໃນການຈັດການກໍລະນີທີ່ສັບສົນ, ໄຟລ໌ຕ່າງໆໄດ້ຖືກແກ້ໄຂໄວແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຫາຍ, ຊ່ຽວຊານຈາກພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ມອບໃຫ້ເມືອງ ເຟືອງແທ່ງ, ແບ່ງປັນວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທ່ານ ແລະ ພະນັກງານຢູ່ ຫວອດ ຟູ໋ແທງ ໄດ້ສຶກສາບັນດາເອກະສານ, ແກ້ໄຂແຕ່ລະກໍລະນີ, ປຶກສາຫາລືບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ ແລະ ຊອກຫາວິທີທາງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວຽກງານໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍໄວ.
ອັດຕາການປຸງແຕ່ງໄຟລ໌ຊ້າແມ່ນຕ່ໍາ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ./.
ບົດຮຽນທີ 1: ພະນັກງານຮາກຖານທີ່ມີຄວາມຊໍານານທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນ "ຫຼາຍເກີນໄປແລະຂາດ"
ບົດຄວາມສຸດທ້າຍ: synchronizing ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງແລະເສີມຂະຫຍາຍອຸປະກອນ
ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/bai-2-doi-ngu-can-bo-cong-chuc-phuc-vu-tang-ca-no-luc-vuot-kho-post1064786.vnp
(0)