(ພາກທີ 3) ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງກຳລັງຂັດຂວາງ "ຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງໄວວາ"

ຕັ້ງແຕ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະ ທຶນຮອນ ຈົນເຖິງກົນໄກການດຳເນີນງານ ແລະ ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ທຸກຢ່າງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນຈິງອັນໜຶ່ງຄື: ອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ພຽງແຕ່ເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນວິທີການ ແລະ ແບບການຄຸ້ມຄອງ.

"ຂໍ້ບົກຜ່ອງ" ເຫຼົ່ານີ້ກຳລັງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຊ້າລົງ.

ຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 611/QD-TTg ຂອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນຂະແໜງວັດທະນະທໍາ ຮອດປີ 2030, ພ້ອມດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2045, ໄດ້ກໍານົດເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນຂະແໜງວັດທະນະທໍາ ຮອດປີ 2030: 100% ຂອງຂະແໜງການຈະມີເວທີດິຈິຕອລຮ່ວມກັນ, 100% ຂອງຂໍ້ມູນມໍລະດົກຈະຖືກມາດຕະຖານ ແລະ ແບ່ງປັນ, ແລະ 80% ຂອງສະຖານທີ່ມໍລະດົກຈະມີຕົວລະບຸດິຈິຕອລ... ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ສຳຄັນ, ເປີດຄວາມຄາດຫວັງອັນຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບການສ້າງລະບົບນິເວດມໍລະດົກດິຈິຕອລທີ່ທັນສະໄໝ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນຫຼາຍຫໍພິພິທະພັນ, ສະຖານທີ່ປະຫວັດສາດ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ, ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງເປົ້າໝາຍ ແລະ ຄວາມເປັນຈິງຍັງຄົງຂ້ອນຂ້າງໃຫຍ່. ອີງຕາມທ່ານ ຫງວຽນແອງມິງ, ຜູ້ອຳນວຍການຫໍພິພິທະພັນວິຈິດສິນຫວຽດນາມ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທຳອິດແມ່ນຢູ່ໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກນິກ. ອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍຢ່າງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະສານກັນ, ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: ການປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ 3D, ຄວາມເປັນຈິງແບບເສມືນ, ແລະ ປັນຍາປະດິດຕ້ອງການການລົງທຶນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດຊອບແວການຈັດການເນື້ອຫາດິຈິຕອນພິເສດສ້າງອຸປະສັກທີ່ສຳຄັນໃນການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ການຊິ້ງຂໍ້ມູນ. ອຸປະສັກອັນທີສອງແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ກຳລັງແຮງງານໃນປະຈຸບັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນວິທີການແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການປ່ຽນມໍລະດົກດິຈິຕອນຕ້ອງການບຸກຄົນທີ່ມີທັງຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບມໍລະດົກ ແລະ ຄວາມຊຳນານໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການສື່ສານດິຈິຕອນ. ນີ້ແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຈະບໍ່ສາມາດຕື່ມເຕັມໄດ້ງ່າຍໃນໄລຍະສັ້ນ.

ກົນໄກການສະໜອງທຶນ ແລະ ການເງິນຍັງເປັນອຸປະສັກທີ່ສຳຄັນ. ຫຼາຍອົງກອນທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນອີງໃສ່ໂຄງການໄລຍະສັ້ນເປັນຫຼັກ, ຂາດງົບປະມານທີ່ໝັ້ນຄົງເພື່ອຮັກສາ ແລະ ຍົກລະດັບລະບົບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນຂະນະທີ່ຮູບແບບສັງຄົມນິຍົມມີທ່າແຮງ, ແຕ່ພວກມັນຂາດກົນໄກການຮ່ວມມືໄລຍະຍາວ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການລົບກວນຫຼັງຈາກໂຄງການສິ້ນສຸດລົງ.

ບັນຫາທີ່ໜ້າສັງເກດອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຂໍ້ມູນ. ຫຼາຍບ່ອນຍັງມີລະບົບຂໍ້ມູນ "ປິດ", ບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນ ຫຼື ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ. ສິ່ງນີ້ຂັດກັບຈິດໃຈຂອງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ບ່ອນທີ່ມູນຄ່າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດສາມາດສ້າງໄດ້ຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ເທົ່ານັ້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ບັນຫາລິຂະສິດ ແລະ ການເປັນເຈົ້າຂອງຂໍ້ມູນດິຈິຕອນຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ດັ່ງທີ່ທ່ານ Nguyen Anh Minh ໄດ້ແບ່ງປັນ, ຜະລິດຕະພັນບາງຢ່າງທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກໝາຍຄວາມວ່າພິພິທະພັນບໍ່ມີການຄວບຄຸມຂໍ້ມູນຢ່າງສົມບູນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຈຳກັດການຂຸດຄົ້ນໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຂົາ, ໂດຍສະເພາະການຂຸດຄົ້ນທາງການຄ້າ.

ຈາກທັດສະນະການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດ, ທ່ານນາງ ຟາມ ທິ ລານ ແອງ, ຫົວໜ້າພະແນກຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກ (ພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ຮ່າໂນ້ຍ ), ເຊື່ອວ່າເຫດຜົນສຳຄັນອັນໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ກ້າວໜ້າຢ່າງວ່ອງໄວແມ່ນຍ້ອນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດ. “ຫຼາຍຄົນຍັງຖືວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງມໍລະດົກເປັນການຖ່າຍຮູບເອກະສານ ຫຼື ການປ່ຽນເອກະສານເຈ້ຍເປັນຮູບແບບດິຈິຕອລ. ນີ້ເປັນພຽງການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງລັກສະນະທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງຖືກຕ້ອງ,” ທ່ານນາງ ລານ ແອງ ເນັ້ນໜັກ.

ອີງຕາມທ່ານນາງ ລານ ແອງ, ການຫັນມໍລະດົກເປັນດິຈິຕອລຕ້ອງເປັນຂະບວນການທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກສາງ, ການເກັບກຳ ແລະ ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ, ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນ, ຈົນເຖິງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອສ້າງຮູບແບບໃໝ່ຂອງການສະແດງອອກ ແລະ ວິທີການຖ່າຍທອດ. ເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການເກັບຮັກສາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມໍລະດົກ "ມີຊີວິດຢູ່" ໃນຊີວິດປະຈຸບັນ. ວິທີການທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນນີ້ໄດ້ນຳໄປສູ່ສະຖານະການທີ່ບາງຄົນວາງການຫັນມໍລະດົກເປັນດິຈິຕອລເປັນທ່າອ່ຽງ, ໂດຍສຸມໃສ່ຮູບແບບຫຼາຍກວ່າເນື້ອໃນ. ຂໍ້ມູນຖືກສ້າງຂຶ້ນແຕ່ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສາທາລະນະ ຫຼື ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້າພວກເຮົາພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ "ການຫັນເປັນດິຈິຕອລເພື່ອການເກັບຮັກສາ," ມໍລະດົກຈະຍັງຄົງ "ແຂງຕົວ" ໃນພື້ນທີ່ດິຈິຕອລ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເມື່ອວາງໄວ້ພາຍໃນຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບ, ມໍລະດົກສາມາດກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນສຳລັບນະວັດຕະກໍາ, ການສຶກສາ , ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຂົງເຂດອື່ນໆອີກຫຼາຍຢ່າງ. ໜຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີສາຂາວິຊາຕ່າງໆ.

ດັ່ງທີ່ທ່ານ ຫງວຽນ ແອງ ມິງ ໄດ້ກ່າວໄວ້ວ່າ ການສ້າງທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ສິລະປະ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ສື່ມວນຊົນ ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນໃນການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຂອງລະບົບດິຈິຕອນ. ສິ່ງນີ້ຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກໂດຍ ທ່ານນາງ ຟາມ ທິ ລານ ແອງ ເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສາມວິທີແກ້ໄຂຫຼັກເພື່ອສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງມໍລະດົກຄື: ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນມາດຕະຖານ; ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ແລະ ການປັບປຸງກົນໄກການປະສານງານລະຫວ່າງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.

ໃນສະພາບການນີ້, ອົງປະກອບຂອງ "ການປະສານງານ" ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດ. ຖ້າບໍ່ມີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງອົງການຄຸ້ມຄອງ, ໜ່ວຍງານຊ່ຽວຊານ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ຊຸມຊົນສ້າງສັນ, ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການບັນລຸຄຸນນະພາບ ແລະ ການຂະຫຍາຍ. ຄວາມເປັນຈິງໃນປະຈຸບັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນຂະແໜງມໍລະດົກ, ໂຄງການດິຈິຕອນຫຼາຍໂຄງການຍັງຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນສ່ວນບຸກຄົນ, ຂາດການເຊື່ອມໂຍງພາຍໃນລະບົບນິເວດຂໍ້ມູນທີ່ເປັນເອກະພາບ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຊໍ້າຊ້ອນ, ການເສຍຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ຍືນຍົງ.

ພິພິທະພັນ, ສະຖານທີ່ປະຫວັດສາດ ແລະ ຫໍສະໝຸດຫຼາຍແຫ່ງສ້າງຖານຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ, ການທ່ອງທ່ຽວແບບ 3 ມິຕິ, ຄູ່ມືອັດຕະໂນມັດ, ຫຼື ແອັບພລິເຄຊັນຄວາມເປັນຈິງແບບເສມືນຂອງຕົນເອງຕາມມາດຕະຖານຂອງຕົນເອງ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ສຳຫຼວດສະຖານທີ່ມໍລະດົກໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງຕ້ອງໃຊ້ຫຼາຍແພລດຟອມ, ຂາດປະສົບການທີ່ສອດຄ່ອງກັນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເອກະສານປະເພດດຽວກັນ ເຊັ່ນ: ພະລາຊະດຳລັດ, ເອກະສານຈີນ-ຫວຽດນາມ, ສິ່ງປະດິດທາງໂບຮານຄະດີ, ຫຼື ຂໍ້ມູນມໍລະດົກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ສາມາດຖືກປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກໂດຍຫຼາຍໜ່ວຍງານ ເນື່ອງຈາກຂາດຖານຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ. ໂຄງການຫຼາຍຢ່າງຍັງໄປເຖິງພຽງແຕ່ "ການສະແກນ ແລະ ເກັບຮັກສາ" ແລະ ບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມໂຍງກັບການສຶກສາ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ຫຼື ອຸດສາຫະກຳສ້າງສັນ, ດັ່ງນັ້ນຂໍ້ມູນຫຼັງຈາກສຳເລັດແລ້ວຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ບາງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເຕັກໂນໂລຊີ AR/VR, ລະຫັດ QR, ແລະ ພື້ນທີ່ວາງສະແດງດິຈິຕອນ, ແຕ່ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ແຕ່ລະສະຖານທີ່ມີແອັບພລິເຄຊັນ ແລະ ລະບົບປະຕິບັດການຂອງຕົນເອງ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນຂໍ້ມູນມໍລະດົກຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະສົມປະສານຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບເວທີການທ່ອງທ່ຽວດິຈິຕອນ, ແຜນທີ່ອັດສະລິຍະ, ຫຼື ລະບົບນິເວດການໂຄສະນາສາກົນ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງມໍລະດົກບໍ່ສາມາດຢຸດຢູ່ພຽງແຕ່ການເອົາຂໍ້ມູນເຂົ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງການຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນ ເຊິ່ງສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ໃນໄລຍະຍາວເພື່ອສ້າງມູນຄ່າໃໝ່ໃຫ້ແກ່ວັດທະນະທຳ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ອຸດສາຫະກຳສ້າງສັນ.

(ມາດຕາ 3) ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງກຳລັງຂັດຂວາງ — ຂໍ້ມູນມໍລະດົກຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບເວທີການທ່ອງທ່ຽວດິຈິຕອນ.

ຈຳເປັນຕ້ອງມີວິທີການໃໝ່.

ອີງຕາມປະສົບການຕົວຈິງ, ທ່ານ ຫງວຽນ ແອງ ມິງ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂງ່າຍໆທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມສາມາດໃນປະຈຸບັນ, ເຊັ່ນ: ລະຫັດ QR, ວິດີໂອແນະນຳ, ແລະ ແຜນທີ່ໂຕ້ຕອບ, ແທນທີ່ຈະໄລ່ຕາມເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສັບສົນແຕ່ຍາກທີ່ຈະໃຊ້ງານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີພາຍໃນປະເທດເພື່ອຮັບປະກັນຂໍ້ມູນ ແລະ ສິດທິຊັບສິນທາງປັນຍາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ນີ້ຍັງເປັນວິທີການສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນທີ່ຍືນຍົງ, ຫຼີກລ່ຽງການເພິ່ງພາອາໄສຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກ. ໃນລະດັບນະໂຍບາຍ, ການສຳເລັດຂອບກົດໝາຍ, ກົນໄກທາງດ້ານການເງິນ, ແລະ ລະບຽບການກ່ຽວກັບຊັບສິນທາງປັນຍາກ່ອນໄວອັນຄວນ ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບການສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງມໍລະດົກ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານນາງ ຟ້າມ ທິ ລານ ແອງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການສ້າງລະບົບຖານຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ຮັບປະກັນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ນີ້ແມ່ນ "ກະດູກສັນຫຼັງ" ຂອງຂະບວນການດິຈິຕອນທັງໝົດ. ການຫັນມໍລະດົກເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຂະບວນການໄລຍະຍາວທີ່ຕ້ອງການຄວາມອົດທົນ ແລະ ການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ. ມໍລະດົກມີການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະນັ້ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ແຕ່ເປັນການເດີນທາງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ໃນຂະບວນການນີ້, ການຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງມໍລະດົກຢ່າງຖືກຕ້ອງ - ຕັ້ງແຕ່ມໍລະດົກທີ່ໃກ້ຈະສູນພັນ ແລະ ມໍລະດົກທີ່ເປັນຕົວແທນ ຈົນເຖິງມໍລະດົກທີ່ມີທ່າແຮງສຳລັບການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ - ຈະຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ມໍລະດົກຄວນຖືກເບິ່ງວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ "ຄວາມຊົງຈຳ" ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸລັກຮັກສາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ.

(ຈະມີຕໍ່ )

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-3-nhieu-cai-kho-dang-bo-di-nhanh-226742.html