ໂຮງຮຽນຂະຫນາດໃຫຍ່ແຕ່ມີຈໍານວນຈໍາກັດຂອງຮອງຜູ້ອໍານວຍການ
ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາກ່ຽວກັບການຫັນເປັນທັນສະໄໝ ແລະ ປັບປຸງ ການສຶກສາ ຊັ້ນສູງຂອງຫວຽດນາມ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ Do Phu Tran Tinh, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນພັດທະນານະໂຍບາຍ - ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກົນໄກແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການການເງິນດ້ວຍຕົນເອງໃນຂະແໜງການສຶກສາຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ.
ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ, ເຖິງວ່າບັນດານະໂຍບາຍຂອງພັກ, ກົດໝາຍລ້ວນແຕ່ຢັ້ງຢືນວ່າສິດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແມ່ນສິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຕົວຈິງແລ້ວ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍຍັງຖືກຜູກມັດດ້ວຍຫຼາຍລະບຽບການທົ່ວໄປ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານໃນຫຼາຍຂົງເຂດ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຕາມກົດລະບຽບ, ວິທະຍາໄລ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະຫນາດການຝຶກອົບຮົມຂອງ 40,000 ຫຼື 4,000 ນັກສຶກສາ, ສາມາດມີພຽງແຕ່ສູງສຸດຂອງ 3 ຮອງຜູ້ອໍານວຍການ; ແລະສາມາດສ້າງຕັ້ງພະແນກ ແລະ ຫ້ອງການໄດ້ເທົ່ານັ້ນເມື່ອມີພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງໜ້ອຍ 2 ຕໍາແໜ່ງ ແລະ ພະນັກງານຢ່າງໜ້ອຍ 7 ຄົນ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ລ້ວນແຕ່ມີຂະແໜງການຝຶກອົບຮົມໃຫຍ່ ແລະ ຕ້ອງການຮອງອະທິການບໍດີເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮັບເອົາ ແລະ ແບ່ງວຽກງານ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການບໍລິຫານ ແລະ ດຳເນີນງານ, ແຕ່ຖືກຈຳກັດດ້ວຍລະບຽບນີ້.
ທ່ານຕີງໄດ້ສະເໜີທົດລອງກົນໄກປົກຄອງຕົນເອງຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລສຳຄັນຈຳນວນໜຶ່ງໃນການຄຸ້ມຄອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ, ໃຫ້ໂຮງຮຽນດັ່ງກ່າວຕັດສິນຈຳນວນຮອງອະທິການບໍດີ ແລະ ໂຄງປະກອບຂອງກົມ, ຫ້ອງການຕາມຂະໜາດ, ລັກສະນະປະຕິບັດງານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການພາກປະຕິບັດ.
ໃນໄລຍະທົດລອງ, ໂຮງຮຽນສາມາດສ້າງຕັ້ງພະແນກວິຊາສະເພາະດ້ວຍຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເໝາະສົມ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງກົນໄກຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນການດຳເນີນງານ ແລະ ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ໝາກຜົນການທົດລອງຈະໄດ້ຮັບການສະຫຼຸບ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນ, ເປັນພື້ນຖານໃນການສ້າງກົນໄກຄຸ້ມຄອງມະຫາວິທະຍາໄລເອກະລາດ, ເໝາະສົມກັບຂະໜາດ, ໜ້າທີ່ ແລະ ຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງແຕ່ລະໂຮງຮຽນ.
ໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບໂຄງການຝຶກອົບຮົມປະລິນຍາເອກຂອງພວກເຂົາ
ທ່ານຕີງກ່າວວ່າ, ຕາມມາດຕາ 24 ຂອງຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງມີສິດອະນຸມັດບັນດາໂຄງການບຳລຸງສ້າງຄູ, ສາທາລະນະສຸກ ແລະ ກົດໝາຍ; ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂຄງການຝຶກອົບຮົມປະລິນຍາເອກ. ລະບຽບການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດຄຸ້ມຄອງທີ່ສຳຄັນຂອງອົງການລັດໃນຂົງເຂດພິເສດ ແລະ ລະດັບສູງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະພາບຕົວຈິງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ມະຫາວິທະຍາໄລໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມທັງລະດັບປະລິນຍາຕີ ແລະ ປະລິນຍາຕີຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພາກປະຕິບັດ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ.
ຕາມປົກກະຕິແລ້ວ, ບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມປະລິນຍາເອກຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ດຶງດູດນັກສຶກສາປະລິນຍາຕີເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ ແລະ ມີເນື້ອໃນພິມຈຳໜ່າຍຫຼາຍສະບັບໃນວາລະສານທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດທີ່ມີຊື່ສຽງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບຽບການທີ່ກໍານົດໃຫ້ຜູ້ຄຸມງານຂອງນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງໃນສອງຄົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມເຮັດໃຫ້ສະຖານະການເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເປັນອາຈານຊັ້ນນໍາຫຼື ນັກວິທະຍາສາດ ທີ່ມີຊື່ສຽງລະດັບສາກົນ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດໃຫ້ການຊີ້ນໍາທີ່ເປັນເອກະລາດຖ້າພວກເຂົາບໍ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມ.
ທ່ານຕີງສະເໜີພິຈາລະນາມອບຫຼືມອບສິດໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລສຳຄັນອະນຸມັດ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະ ແລະ ປະລິນຍາເອກ. ກົນໄກດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ໃນການອະນຸມັດໂຄງການໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນດັ່ງກ່າວ (ປັດຈຸບັນມີສະຖາບັນສ້າງຄູປະມານ 103 ແຫ່ງ, ສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມສາທາລະນະສຸກ 70 ແຫ່ງ, ສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມກົດໝາຍ 67 ແຫ່ງ); ຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວໃນການປະຕິບັດ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດແລະພາລະກິດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ພຽງພໍແລະຄວາມສາມາດປະເມີນຜົນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຕ້ອງເພີ່ມກົນໄກພິເສດເພື່ອໃຫ້ນັກຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດທີ່ມີກຽດສັກສີທາງວິຊາການສາກົນຊີ້ນຳນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກຢ່າງເປັນເອກະລາດ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຜ່ານກົນໄກຊີ້ນຳຮ່ວມ.
ກົນໄກນີ້ສາມາດຖືກອອກແບບຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນໃນທິດທາງຂອງ: ອະນຸຍາດໃຫ້ສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມລົງນາມໃນສັນຍາການຊີ້ນໍາພິເສດກັບນັກວິທະຍາສາດສາກົນສໍາລັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້ຫຼືເວທີສະເພາະ; ກົດລະບຽບຂັ້ນຕ່ໍາກ່ຽວກັບຈໍານວນສິ່ງພິມສາກົນຂອງຜູ້ເບິ່ງແຍງ; ມອບສິດປົກຄອງຕົນເອງໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມໃນການປະເມີນຄວາມສາມາດ, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບການຊີ້ນຳ ແລະ ຮັບປະກັນມາດຕະຖານຜົນຜະລິດຂອງນັກສຶກສາ.
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/bat-cap-khi-dai-hoc-40-000-hay-4-000-sinh-vien-cung-chi-co-3-pho-hieu-truong-2456105.html






(0)