| ປະຊາຊົນມາເຮັດທຸລະກໍາຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນເຂດພູຊວານ |
ໃນຖານະເປັນຫວອດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຕົວເມືອງທີ່ມີ 130,000 ກວ່າຄົນ, ວຽກເຮັດງານທໍາຢູ່ໃນພູຊວນແມ່ນຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າ 2 ເດືອນຂອງການປະຕິບັດຕົວແບບ CQDP2C, ອຸປະກອນປະຕິບັດງານຢູ່ທີ່ນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການລິເລີ່ມແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ.
ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດແມ່ນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ຢູ່ສູນບໍລິການສາທາລະນະຟູຊວນ, ທຸກຂະບວນການປະກອບເອກະສານລ້ວນແຕ່ສັ້ນລົງ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ຍ້ອນການເຊື່ອມໂຍງກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ. ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 83% ຂອງໄຟລ໌ທີ່ປະມວນຜົນອອນໄລນ໌, ອັດຕາການປຸງແຕ່ງຕາມເວລາແມ່ນສູງກວ່າ 95%. ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນຂອງການເຄື່ອນໄຫວ, ຫວອດໄດ້ຮັບເກືອບ 4.500 ຂັ້ນຕອນ, ໃນນັ້ນມີ 3.825/4.323 ໄຟລ໌ທີ່ມີຄ່າບໍລິການແລະຄ່າບໍລິການໄດ້ຖືກຈ່າຍທາງອອນລາຍ.
ທ່ານນາງ Cao Thi Minh Chau, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການສູນບໍລິການສາທາລະນະແຂວງ Phu Xuan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປະຊາຊົນນັບມື້ນັບມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບການຍື່ນເອກະສານ ແລະ ຊໍາລະເງິນຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບາງຄົນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນບໍ່ມີໂທລະສັບສະມາດໂຟນ ຫຼື ບັນຊີທະນາຄານ.
ຝູ໋ຊວນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກວ່າແມ່ນຫົວໜ່ວຍທີ່ມີອັດຕາການຊຳລະເອກະສານສູງສຸດ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ຕາມການຊີ້ນຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຝູ໋ຊວນແລ້ວ, ເຖິງວ່າຈະບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດີຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ CQDP2C, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຮັບການເປີດເຜີຍ. ພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ຕໍາແໜ່ງໃໝ່ບໍ່ມີປະສົບການ. ນອກຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 400 ວຽກງານ ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 1,000 ວຽກງານ, ວຽກງານແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ສໍາລັບພະນັກງານທ້ອງຖິ່ນ.
ປະຈຸບັນ, ແຕ່ລະກົມລ້ວນແຕ່ມີຫົວໜ້າພະແນກ 1 ທ່ານ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າພະແນກ 1 ຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ວຽກງານພາຍຫຼັງການລວມຕົວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍເທົ່າ. ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຝູ໋ຊວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຖ້າຫາກເພີ່ມທະວີຜູ້ແທນຕື່ມອີກ, ວຽກງານແນະນຳກ່ຽວກັບການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານຈະສະດວກກວ່າ”.
ນອກເໜືອໄປຈາກແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລ້ວ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງເປັນຂອດທີ່ສຳຄັນ. ລະບົບ synchronization ຂໍ້ມູນຍັງຊ້າ, ບາງເທື່ອໄຟລ໌ທີ່ປະມວນຜົນແລ້ວຍັງສະແດງຊ້າຢູ່ໃນປະຕູບໍລິການສາທາລະນະ. ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ນຳໃຊ້ຄືນຂໍ້ມູນຂອງພົນລະເມືອງລະຫວ່າງຂະແໜງການຍັງຖືກຈຳກັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂະແໜງການທີ່ດິນ ແລະ ພາກທຸລະກິດ.
"ບາງອົງການ, ຫນ່ວຍງານຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຊາຊົນຢືນຢັນເອກະສານຫຼາຍປະເພດທີ່ຢູ່ນອກບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂະບວນການບໍລິຫານ, ເຊັ່ນ: ການອອກຈາກເອກະສານຢັ້ງຢືນຫຼືບັນທຶກນັກຮຽນ, ນີ້ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຕ້ອງກັບຄືນໄປບ່ອນຫຼາຍຄັ້ງ, ສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ສູນ PVHCC," ນາງ Chau ກ່າວ.
ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຫວອດໄດ້ສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍງານ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ ຂອງຊຸມຊົນ, ໜ່ວຍກູ້ໄພເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ລະດົມສະມາຊິກສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມເພື່ອໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນໃນການໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ. ພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ (ໃນເມື່ອກ່ອນ) ຍັງໄດ້ແລກປ່ຽນປະສົບການ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ເຈົ້າໜ້າທີໃນບໍລິເວນວຽກງານໃໝ່ເປັນປະຈຳ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ້ອງຖິ່ນຈະໃຫ້ບຸລິມະສິດຮັບໃຊ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ວຽກງານໃຫ້ຄຳປຶກສາຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະຍັງສະເໜີໃຫ້ສູນກາງ ແລະ ນະຄອນ ໂດຍໄວ ໃຫ້ອອກລະບຽບການຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ການຈັດຕັ້ງຂອງຮາກຖານ; ເພີ່ມທະວີການຮອງພະແນກພິເສດ; ແລະລົບລ້າງເອກະສານບໍລິຫານທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະດວກສໍາລັບປະຊາຊົນ.
ການຍົກລະດັບ ແລະ ບຳລຸງສ້າງລະບົບບໍລິການສາທາລະນະເອເລັກໂຕຣນິກ ແບບປະຕູດຽວ ແມ່ນຖືເປັນໜ້າທີ່ສຳຄັນ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ກ້ຽງ. ການຝຶກອົບຮົມແລະການສຶກສາສໍາລັບພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະໃນທັກສະການກວດກາແລະການຊີ້ນໍາແລະຄວາມຮູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຍັງຈະໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່ການ.
“ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນປະຕິບັດ CQDP2C, ຝູ໋ຊວນ ມີທັງຄວາມໄດ້ປຽບ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນອຸປະກອນໄດ້ບຸກທະລຸຢ່າງໄວ, ຄ່ອຍໆຜ່ອນຜັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ເປົ້າໝາຍຈະມາເຖິງແມ່ນສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບລະບຽບການບໍລິຫານ, ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ສົມບູນແບບ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ເພີ່ມທະວີການບຳລຸງສ້າງພະນັກງານໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການໃໝ່”.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/bat-nhip-nhanh-tiep-tuc-vuot-kho-de-phuc-vu-nguoi-dan-tot-hon-157956.html






(0)