ໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ໄດ້ຈັດພິທີປະກາດ ແລະ ນຳສະເໜີມະຕິຕົກລົງກ່ຽວກັບບັນຫາບຸກຄະລາກອນ ທີ່ຫ້ອງການກະຊວງ, ກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ; ກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ; ກົມຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ກົມຄວາມຖີ່ວິທະຍຸ; ກົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ອຸດສາຫະກຳການສື່ສານ (ກົມອຸດສາຫະກຳ ICT); ແລະ ກົມພິມຈຳໜ່າຍ.

ໂດຍໄດ້ຮັບກຽດເປັນປະທານພິທີດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ມີທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮຸຍຢຸງ, ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງເລີມ, ທ່ານ ບຸ່ຍຮວ່າງເຟືອງ ພ້ອມດ້ວຍການນຳຂອງບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານພາຍໃຕ້ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ.

ອີງຕາມການຕັດສິນໃຈທີ່ໄດ້ປະກາດໃນງານ, ທ່ານ ເລ ວັນ ຕວນ, ຜູ້ອຳນວຍການກົມຄວາມຖີ່ວິທະຍຸ, ໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການກົມຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດເປັນຕົ້ນໄປ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ໄດ້ຕັດສິນໃຈຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ເລ ທາຍຮວາ ເລຂາທິການລັດຖະມົນຕີ ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງຫົວໜ້າກົມຄວາມຖີ່ວິທະຍຸ. ທ່ານ ເລ ທາຍຮວາ ຍັງໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານກົມຄວາມຖີ່ວິທະຍຸ ຕັ້ງແຕ່ເດືອນກໍລະກົດເປັນຕົ້ນໄປ.

ທ່ານນາງ ຮວ່າງທິເຟືອງລືວ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ, ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ອຳນາດຂອງເລຂາທິການກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ພ້ອມກັນ, ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ເປັນຕົ້ນໄປ ຈົນກວ່າຈະມີແຈ້ງການເພີ່ມເຕີມ.

ໃນເດືອນກໍລະກົດນີ້, ທ່ານ ຫງວຽນ ຄັກ ລິກ, ຜູ້ອຳນວຍການພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການພະແນກອຸດສາຫະກຳ ICT.
ທ່ານ ດິງກວາງຈຸງ ຮອງຫົວໜ້າພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດເປັນຕົ້ນໄປ.

ໃນງານດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ຍັງໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງຄື: ຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫງວຽນ ຫືວ ແຮ້ງ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການກົມຫັນເປັນດີຈີຕອລແຫ່ງຊາດ ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງຜູ້ອຳນວຍການກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ; ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫງວຽນ ຫງວຽນ ເປັນຜູ້ອຳນວຍການກົມພິມຈຳໜ່າຍ ແລະ ຈຳໜ່າຍຄືນໃໝ່ ໂດຍມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024.

ທ່ານ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ຈຸດພິເສດຂອງການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ການແຕ່ງຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນຄັ້ງນີ້ ແມ່ນຜູ້ນຳໃໝ່ທັງ 5 ທ່ານໃນ 4 ພະແນກ ແລະ ພະແນກແຜນການ ແລະ ການເງິນ ລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ຈາກການນຳພາຂອງກະຊວງ. ໂດຍສະເພາະ, ຜູ້ອຳນວຍການກົມຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານຄົນໃໝ່, ທ່ານ ເລ ວັນ ຕວນ, ໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍໄປນຳພາຂະແໜງການທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຂະແໜງຄວາມຖີ່ທີ່ລາວຄຸ້ນເຄີຍມາກ່ອນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ຜູ້ອຳນວຍການກົມອຸດສາຫະກຳ ICT, ທ່ານ ຫງວຽນ ຄັກ ລິກ, ໄດ້ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ເບິ່ງແຍງຂະແໜງການທີ່ສຳຄັນຂອງປະເທດ, ເຊິ່ງເປັນອຸດສາຫະກຳຫຼັກຂອງປະເທດຊາດ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ຫງວຽນ ຫືວ ແຮ້ງ ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ໃຫ້ຮັບຜິດຊອບທີ່ສຳຄັນໃນຖານະຮອງຫົວໜ້າກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ໂດຍຄາດຫວັງວ່າລາວຈະນຳເອົາການປ່ຽນແປງມາສູ່ຂະແໜງການວາງແຜນ ແລະ ການເງິນຂອງກະຊວງ. ທ່ານ ຫງວຽນ ຫງວຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ການພິມ ແລະ ການແຈກຢາຍ, ໄດ້ຮັບໂອກາດເພີ່ມເຕີມໃນການອຸທິດຕົນເອງໃຫ້ກັບການພັດທະນາຂະແໜງການພິມຈຳໜ່າຍ, ດ້ວຍໜ້າທີ່ສຳຄັນໃນການຟື້ນຟູປຶ້ມໂດຍຜ່ານວິທີການໃໝ່ໆ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ສຳລັບທ່ານ ເລ ທາຍ ຫວາ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄວາມຖີ່ວິທະຍຸ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນມີຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວຈະກັບຄືນໄປເຮັດວຽກເກົ່າຂອງລາວ.

ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ພິຈາລະນາການແຕ່ງຕັ້ງ, ການແຕ່ງຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ການມອບໝາຍບົດບາດຜູ້ນຳ ເປັນໂອກາດທີ່ຈະທ້າທາຍຕົນເອງ. ທ່ານຍັງຫວັງວ່າເຈົ້າໜ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຈະນຳໃຊ້ທ່າແຮງຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຄົ້ນພົບວ່າເຂົາເຈົ້າແມ່ນໃຜ ແລະ ເຂົາເຈົ້າສາມາດຮັບຜິດຊອບໜ້າທີ່ໃໝ່ໄດ້ຫຼືບໍ່.
ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້າໜ່ວຍງານນີ້, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ດຳເນີນການປັບປຸງໂຄງສ້າງກົນໄກການນຳພາຂອງໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ສຳເລັດຢ່າງຊ້າສຸດພາຍໃນທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ ແລະ ເປົ້າໝາຍຈະສຳເລັດພາຍໃນກາງເດືອນກໍລະກົດ.

ໂດຍເນັ້ນໜັກວ່າ ຜູ້ນຳຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານພາຍໃຕ້ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ, ລວມທັງພະນັກງານທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍໃໝ່, ຕ້ອງສຸມໃສ່ການສ້າງລະບົບສຳລັບໜ່ວຍງານຂອງຕົນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ: ຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳຫຼາຍຕຳແໜ່ງຈະຢູ່ໄດ້ພຽງແຕ່ປະມານໜຶ່ງປີ, ຫຼື ສອງຫາສາມປີກ່ອນທີ່ຈະຖືກຍົກເລີກ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງອົງກອນເມື່ອມີການປ່ຽນແປງຜູ້ນຳ, ວິທີດຽວແມ່ນການສ້າງອົງກອນຢ່າງເປັນລະບົບ.
ອີງຕາມຄຳແນະນຳຂອງລັດຖະມົນຕີ, ວິທີການສ້າງລະບົບສຳລັບອົງກອນແມ່ນການເຄື່ອນຍ້າຍກິດຈະກຳທັງໝົດຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນໜ່ວຍງານໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ; ລົງທຶນໃນເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະວຽກຂອງພະນັກງານ; ແລະ ສ້າງລະບົບຄວາມຮູ້ດິຈິຕອນສຳລັບອຸດສາຫະກຳ, ຂະແໜງການ ແລະ ໜ່ວຍງານ.
"ໂດຍການເຮັດແບບນັ້ນ, ລະບົບຂອງອົງກອນຈະມີຄວາມໝັ້ນຄົງພໍສົມຄວນ, ແລະ ຜູ້ນຳຄົນໃໝ່ຈະບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເລີ່ມເຮັດວຽກປະຈຳວັນ," ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດ.
ທ່ານ ຫງວຽນແທງລາມ ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ, ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຢຸງ ແລະ ທ່ານ ບຸ່ຍຮວ່າງເຟືອງ ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ລ້ວນແຕ່ໄດ້ສະແດງຄວາມຍິນດີຕໍ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ທັງ 7 ທ່ານ ເຊິ່ງຕ່າງກໍໄດ້ຢືນຢັນວ່າ ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຟື້ນຟູຕົນເອງ. ບັນດາທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມໝັ້ນໃຈວ່າພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ຈະເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີນີ້, ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າເພື່ອພັດທະນາຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານຕື່ມອີກ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ທັງເຈັດທ່ານໄດ້ຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ແລະ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຖ້າພວກເຂົາບໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພວກເຂົາໄດ້ດີຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີ, ພວກເຂົາຈະສະໝັກໃຈລາອອກ ແລະ ມອບຕຳແໜ່ງຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບຜູ້ສະໝັກທີ່ເໝາະສົມກວ່າ.
ໃນພິທີປະກາດ ແລະ ມອບລາງວັນການຕັດສິນໃຈດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ວິເຄາະວິທີການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນໂດຍອີງໃສ່ທ່າແຮງທີ່ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານກຳລັງນຳໃຊ້ໃນປະຈຸບັນ.
"ການແຕ່ງຕັ້ງເຈົ້າໜ້າທີ່ເມື່ອທ່ານແນ່ໃຈ 100% ວ່າເໝາະສົມກັບຄວາມເໝາະສົມຂອງເຂົາເຈົ້າອາດເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍ, ແຕ່ມັນຈະນໍາໄປສູ່ການຂາດແຄນພະນັກງານສະເໝີ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອກະຊວງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານຕ້ອງສະໜອງກໍາລັງຄົນທົ່ວປະເທດ. ການແຕ່ງຕັ້ງເຈົ້າໜ້າທີ່ໂດຍອີງໃສ່ທ່າແຮງໝາຍຄວາມວ່າຜູ້ນໍາຂອງກະຊວງຕ້ອງຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງ. ແຕ່ນັ້ນແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະມີກຸ່ມພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ," ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ ທ່ານ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ ໄດ້ອະທິບາຍ.
ນອກຈາກການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໜ້າວຽກທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ແກ່ການແຕ່ງຕັ້ງທີ່ມີທ່າແຮງມີຄວາມທ້າທາຍສູງໃນການສະແດງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວ, ສອງເງື່ອນໄຂອື່ນໆສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີການນີ້ແມ່ນ: ການສົ່ງເສີມວັດທະນະທຳການລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍ່ສາມາດຈັດການໜ້າວຽກໄດ້; ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊີ້ນຳ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນເລື້ອຍໆຈາກຜູ້ນຳໂດຍກົງເພື່ອແກ້ໄຂການປ່ຽນແປງ ແລະ ການປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະ ເພື່ອທົດແທນເຈົ້າໜ້າທີ່ຖ້າຈຳເປັນ.
ໂດຍກ່າວຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມເຕີບໃຫຍ່ຜ່ານວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ການທົດສອບຄົນກໍຄືກັບ "ໄຟທົດສອບຄຳ", ທ່ານ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: " ເພື່ອໃຫ້ມີເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼາຍຄົນ, ຜູ້ນຳຕ້ອງສ້າງສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໜ້າທີ່ໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ. ເພື່ອໃຫ້ມີເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ດີຫຼາຍຄົນ, ຜູ້ນຳຕ້ອງສ້າງສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໜ້າທີ່ໃຫຍ່ໆຫຼາຍຢ່າງ!"
[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vietnamnet.vn/bo-tt-tt-thay-doi-nhan-su-lanh-dao-tai-7-co-quan-don-vi-2297235.html








(0)