ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກຄາດຄະເນໄວ້.
ໃນໄລຍະສອງປີຜ່ານມາ, ລະບົບທະນາຄານໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປັບໂຄງສ້າງທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອເພື່ອຮັບໃຊ້ການປັບໂຄງສ້າງໂດຍລວມຂອງລະບົບ. ໂດຍສະເພາະ, ທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອສີ່ແຫ່ງຄື CBBank, OceanBank, GPBank, ແລະ DongA Bank ໄດ້ຖືກໂອນໄປໃຫ້ Vietcombank, MB, VPBank, ແລະ HDBank ຕາມລຳດັບໃນປີ 2024-2025.
ໃນປີ 2026 ແລະ ຕໍ່ໆໄປ, ກິດຈະກຳ M&A ຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຕະຫຼາດຫຼາຍຂຶ້ນ ຍ້ອນວ່າທະນາຄານຕ່າງໆຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ກົດລະບຽບໃໝ່ກ່ຽວກັບການ "ຜ່ອນຄາຍ" ອັດຕາສ່ວນການເປັນເຈົ້າຂອງຕ່າງປະເທດລົງເຫຼືອ 49% ສຳລັບທະນາຄານທີ່ຜ່ານການໂອນເງິນບັງຄັບ ຍັງຈະສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃໝ່ສຳລັບການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການຂອງທະນາຄານ, ສ້າງໂອກາດທີ່ໜ້າສົນໃຈໃນການດຶງດູດນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ.
ຍ້ອນຜົນປະໂຫຍດຈາກການຊື້ກິດຈະການບັງຄັບຂອງທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອ, MB, HDBank, ແລະ VPBank ຈະມີໂອກາດທີ່ຈະເພີ່ມຂີດຈຳກັດການຖືຄອງຂອງຕ່າງປະເທດເປັນ 49%. ຖ້າພວກເຂົາເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທະນາຄານເຫຼົ່ານີ້ຈະມີໂອກາດສຳລັບການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ໃນປີ 2026, ຄາດວ່າຈະມີທຸລະກຳຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນເດືອນມັງກອນ, ທະນາຄານລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາຫວຽດນາມ ( BIDV ) ໄດ້ປະກາດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງນັກລົງທຶນ 33 ຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການວາງຈຳໜ່າຍຫຸ້ນສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍກວ່າ 264 ລ້ານຮຸ້ນ, ມີມູນຄ່າປະມານ 10,272 ຕື້ດົ່ງ, ຄາດວ່າຈະສຳເລັດໃນໄຕມາດທຳອິດ. ນັກລົງທຶນລາຍໃຫຍ່ຫຼາຍຄົນກຳລັງເຂົ້າຮ່ວມໃນການສະເໜີຂາຍຫຸ້ນ BIDV ນີ້, ລວມທັງບໍລິສັດລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດທຶນຂອງລັດ (SCIC), ບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງກອງທຶນ SSI ຈຳກັດ (SSIAM), ແລະ Manulife ຫວຽດນາມ.
ໃນຖານະທີ່ເປັນໜຶ່ງໃນ 4 ທະນາຄານໃຫຍ່, ທະນາຄານການຄ້າຕ່າງປະເທດຫວຽດນາມ (Vietcombank) ມີແຜນທີ່ຈະສະເໜີທຶນ 6.5% ໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນສູງສຸດ 55 ຄົນ, ໃນໜຶ່ງຫຼືຫຼາຍຄັ້ງໃນລະຫວ່າງປີ 2025-2026. ທະນາຄານ Vietcombank ໄດ້ສົ່ງຄຳເຊີນໄປຍັງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາເພື່ອສົ່ງໃບສະເໜີລາຄາສຳລັບການບໍລິການປະເມີນມູນຄ່າເອກະລາດສຳລັບການວາງຈຳໜ່າຍຮຸ້ນແບບສ່ວນຕົວທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກ 6 ປີ, Vietcombank ສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການໃຫຍ່ຂອງຕົນສຳລັບການພັດທະນາທະນາຄານ. ຄາດວ່າການຂາຍທຶນນີ້ຈະສາມາດນຳເອົາລາຍຮັບຈາກການຂາຍທຶນຂອງ Vietcombank ໄດ້ 1.3-1.4 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.
ສຳລັບກຸ່ມທະນາຄານການຄ້າຮ່ວມຫຸ້ນ, ທະນາຄານຮ່ວມຫຸ້ນການຄ້າໄຊງ່ອນເຕົ໋າຕິນ (Sacombank) ມີແຜນທີ່ຈະຂາຍຮຸ້ນ 32.5%. ຮຸ້ນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຮຸ້ນທີ່ກຸ່ມຂອງທ່ານຈ່າມແບ້ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາກັບບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຫວຽດນາມ (VAMC) ວ່າຈະກູ້ຢືມເງິນ 10,000 ຕື້ດົ່ງໃນອັດຕາດອກເບ້ຍພິເສດ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊ່ວຍທະນາຄານແກ້ໄຂວິກິດການສະພາບຄ່ອງໃນເວລາທີ່ລວມຕົວກັບທະນາຄານເຟືອງນາມໃນປີ 2015.
ຕົວຢ່າງ, ທີ່ທະນາຄານຮ່ວມຫຸ້ນການຄ້າ Loc Phat (LPBank), ໃນທ້າຍປີ 2025, ທະນາຄານໄດ້ປັບອັດຕາສ່ວນການຖືຄອງສູງສຸດສຳລັບນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຈາກ 5% ເປັນ 30%. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທີ່ທະນາຄານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການຄ້າຫວຽດນາມ (Techcombank), ຜູ້ນຳຂອງທະນາຄານໄດ້ກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະພິຈາລະນາຂາຍ 15% ໃຫ້ກັບນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ.
ສຳລັບທະນາຄານການຄ້າສາກົນຫວຽດນາມ (VIB), ການຖອນການລົງທຶນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນຕ່າງປະເທດເກົ່າຂອງທະນາຄານສ້າງໂອກາດໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານໃໝ່ເຂົ້າຮ່ວມ. ທະນາຄານຮ່ວມທຶນການຄ້າໄຊງ່ອນ - ຮ່າໂນ້ຍ (SHB) ຍັງກຳລັງຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ.
ການດຶງດູດນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ມີທະນາຄານຫຼາຍກວ່າສິບແຫ່ງທີ່ມີຂີດຈຳກັດການຖືຄອງຂອງຕ່າງປະເທດຕໍ່າກວ່າ 5%, ເຊິ່ງສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນສະພາບການຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງລະຫວ່າງທະນາຄານພາຍໃນປະເທດ, ທະນາຄານຂະໜາດນ້ອຍຍັງຈຳເປັນຕ້ອງຊອກຫານັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດເພີ່ມເຕີມເພື່ອເສີມຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ນຳໃຊ້ວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ.
ນອກຈາກການຂາຍຫຸ້ນໂດຍກົງໃຫ້ກັບນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດແລ້ວ, ທະນາຄານພາຍໃນປະເທດຍັງຊອກຫາໂອກາດທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອດຶງດູດທຶນຕ່າງປະເທດຜ່ານຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດມີຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຕໍ່ທະນາຄານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຮູບແບບ ESG (ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະ ການປົກຄອງ) ແລະ ທັກສະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຄວາມໂປ່ງໃສຖືກຖືວ່າເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃນການປິດການຊື້ຂາຍ ແລະ ຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດໂດຍລວມ.
ທ່ານ ໂດ ກວາງ ວິງ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການຂອງ SHB ເຊື່ອວ່າປັດໄຈຫຼັກທີ່ນັກລົງທຶນສາກົນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນແມ່ນຄວາມໂປ່ງໃສ. ເມື່ອການເງິນມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດຈະສູງຂຶ້ນ, ຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍທ່າແຮງ ແລະ ຕຳແໜ່ງຂອງທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດ.
ຕາມທ່ານ ໂດ ກວາງ ວິງ, ການສະໜັບສະໜູນຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທຶນຈົດທະບຽນເທົ່ານັ້ນ; ແຕ່ມັນຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການເສີມສ້າງຂະບວນການດຳເນີນງານ, ການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ແລະ ການນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກ. ການຮ່ວມມືດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ຕົກລົງ M&A ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຮ່ວມມືເພື່ອການພັດທະນາຮ່ວມກັນ, ການດຳເນີນທຸລະກິດຮ່ວມກັນ, ແລະ ການສ້າງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ທັງສອງຝ່າຍ.
ຕົວແທນຈາກທະນາຄານຮ່ວມທຸລະກິດທະຫານ (MB) ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ຂໍ້ຈຳກັດການຖືຫຸ້ນຂອງຕ່າງປະເທດໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນແນໃສ່ສອງຈຸດປະສົງຫຼັກຄື: ການດຶງດູດນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ ແລະ ການຊອກຫາມູນຄ່າຮຸ້ນທີ່ສູງຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປະຈຸບັນສຳລັບ MB, ຈຸດສຸມແມ່ນຢູ່ທີ່ມູນຄ່າພາຍໃນ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງບໍລິສັດ.
ບໍ່ດົນມານີ້, MB ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກກອງທຶນລົງທຶນ. ນັກລົງທຶນເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຳລັບຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນ, ແລະ MB ຍັງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍກວ່າໃນເລື່ອງນີ້. ປະຈຸບັນ, MB ບໍ່ມີຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ, ແລະ ໃນການຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ, MB ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ MB ຍັງອ່ອນແອ.
ຕົວແທນຈາກທະນາຄານອື່ນໆຍັງໄດ້ກ່າວວ່າການດຶງດູດທຶນຕ່າງປະເທດຜ່ານການລວມຕົວ ແລະ ຊື້ກິດຈະການ (M&A) ເປັນຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນເພື່ອຍົກລະດັບລະບົບທະນາຄານຫວຽດນາມ. ການມີໜ້າຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜອງທຶນທີ່ສຳຄັນໃຫ້ທະນາຄານພາຍໃນປະເທດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການໃຫ້ກູ້ຢືມໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປີດໂອກາດໃຫ້ເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່, ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂັ້ນສູງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://hanoimoi.vn/bung-no-cac-thuong-vu-ma-ngan-hang-734161.html
(0)