ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງເຄືອຂ່າຍກອງທຶນວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາໃນທົ່ວປະເທດ
ຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງມາດຕາ 16, ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ, ອົງການຂັ້ນກະຊວງ, ອົງການ ລັດຖະບານ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ໂດຍອີງໃສ່ສະພາບຕົວຈິງ, ສາມາດສ້າງຕັ້ງກອງທຶນພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ກອງທຶນເຫຼົ່ານີ້ຈະດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ຮູບແບບທີ່ປະກອບດ້ວຍຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງ, ຄະນະກໍາມະການຄວບຄຸມແລະອົງການບໍລິຫານກອງທຶນ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະບໍ່ເພີ່ມພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງອົງການປົກຄອງ.
ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງກອງທຶນມີໜ້າທີ່ໃນການຈັດຕັ້ງ, ຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສະໜອງທຶນ, ການວາງຄຳສັ່ງ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ເປັນທີ່ສັງເກດ, ກອງທຶນບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ນຳໃຊ້ທຶນຊ້ຳກັບແຫຼ່ງງົບປະມານອື່ນໆ, ແລະ ຕ້ອງຮັບປະກັນຫຼັກການຄວາມໂປ່ງໃສ, ປະຢັດ, ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການນຳໃຊ້ທຶນ.
ລາຍຈ່າຍເພື່ອສັ່ງຊື້ ແລະ ສະໜອງທຶນໃຫ້ບັນດາໂຄງການວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ ແລະ ວຽກງານຂອງກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການເງິນ ແລະ ດອກເບ້ຍເງິນກູ້ ສະໜັບສະໜູນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ, ປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳສ້າງສັນ; ສະໜັບສະໜູນການເຄື່ອນໄຫວຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ; ສະໜັບສະໜູນການເຄື່ອນໄຫວພັດທະນານະວັດຕະກຳ, ລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ວັດທະນະທຳການປະດິດສ້າງ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ໂດຍກອງທຶນພັດທະນາ ວິທະຍາສາດ , ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳຂອງກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດໃນຂໍ້ 1, 2, 3, 4 ແລະ 5, ມາດຕາ 6 ຂອງດຳລັດສະບັບນີ້.
ກອງທຶນພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາທ້ອງຖິ່ນ ສະໜອງທຶນຮອນ ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍເພື່ອນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງທ້ອງຖິ່ນ. ການວາງແຜນ ແລະ ກຳນົດງົບປະມານແຫ່ງລັດທັງໝົດປະຈຳປີທີ່ມອບໃຫ້ກອງທຶນເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເນື້ອໃນທີ່ລະບຸໄວ້ໃນຂໍ້ 2 ຂອງມາດຕານີ້ ບໍ່ໄດ້ຄຳນຶງເຖິງການປະກອບສ່ວນແບບສະໝັກໃຈ, ການບໍລິຈາກ, ຂອງຂວັນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນ.
ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ ແລະກົນໄກການເງິນ
ລັດຖະດໍາລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກອງທຶນເພື່ອເຜີຍແຜ່ຄໍາສັ່ງ, ການສະຫນອງທຶນແລະການສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະບໍ່ສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກແຫຼ່ງອື່ນໆສໍາລັບເນື້ອຫາດຽວກັນ. ການບໍລິຈາກ, ຂອງຂວັນແລະການປະກອບສ່ວນທາງດ້ານກົດຫມາຍແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້ໄດ້ຮັບແລະນໍາໃຊ້ເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ເພື່ອນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນປີຕໍ່ໄປໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສົ່ງຄືນງົບປະມານ.

ລັດຖະດຳລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກອງທຶນເປີດເຜີຍການສັ່ງຊື້, ທຶນຮອນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງເປີດເຜີຍ. ຮູບປະກອບ.
ຄະນະບໍລິຫານງານ (ກະຊວງ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ) ຮັບຜິດຊອບກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳການດຳເນີນງານຂອງກອງທຶນ, ຮັບປະກັນການເບີກຈ່າຍໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ທຸກໆປີ, ຫົວໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານຂອງກອງທຶນຕ້ອງກະກຽມບົດລາຍງານການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການປະຕິບັດງານ, ແລະ ອາດຈະຈ້າງອົງການປະເມີນເອກະລາດເພື່ອຮັບປະກັນຈຸດປະສົງ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ, ເປັນຈຸດຂອງຄວາມຄືບໜ້າໃນການຄຸ້ມຄອງການເງິນພາກລັດ.
ມາດຕາ 17 ຂອງດຳລັດໃຫ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກກອງທຶນ.
ຫົວໜ່ວຍຕ້ອງອອກລະບຽບການໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນ, ນຳໃຊ້ທຶນໃຫ້ເໝາະສົມ, ຊຳລະໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບການ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ຄວາມສົມເຫດສົມຜົນຂອງການບັນທຶກ ແລະ ເອກະສານ. ໃນກໍລະນີມີການນຳໃຊ້ຜິດກົດໝາຍເຮັດໃຫ້ສູນເສຍງົບປະມານຈະໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູແລະຈັດການຕາມກົດໝາຍ.
ອົງການບໍລິຫານຂອງກອງທຶນມີສິດພັດທະນາລະບຽບການບໍລິຫານການເງິນ, ກວດກາ, ປະເມີນຜົນ, ຈ້າງຜູ້ກວດສອບເອກະລາດ, ຮັບປະກັນມາດຕະຖານ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການນຳໃຊ້ງົບປະມານຂອງລັດ.
NAFOSTED - ເສົາຄໍ້າທາງດ້ານການເງິນແຫ່ງຊາດສໍາລັບວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ
ກ່ຽວກັບມູນນິທິພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີແຫ່ງຊາດ (NAFOSTED), ແມ່ນອົງການການເງິນສາທາລະນະພາຍໃຕ້ ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ , ມີໜ້າທີ່ໃນການສະໜອງທຶນ, ສັ່ງຊື້ ແລະ ໜູນຊ່ວຍວຽກງານວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີລະດັບຊາດ.
ອີງຕາມມາດຕາ 18 ຫາ 23, NAFOSTED ປະຕິບັດຫຼັກການສາທາລະນະ, ໂປ່ງໃສ, ສະເຫມີພາບ, ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງທາງວິທະຍາສາດແລະມາດຕະຖານສາກົນ.
ກອງທຶນດັ່ງກ່າວໃຫ້ບຸລິມະສິດການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານ, ການຄົ້ນຄວ້ານຳໃຊ້ ແລະ ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວຽກງານວິຊາສະເພາະ, ພາກພື້ນ ແລະ ຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ. ເນື້ອໃນການຄົ້ນຄວ້າຂອງວຽກງານ ແລະ ກິດຈະກໍາ S&T ສະໜັບສະໜູນການຍົກລະດັບຄວາມສາມາດດ້ານ S&T ແຫ່ງຊາດ ທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກກອງທຶນພັດທະນາ S&T ແຫ່ງຊາດ ຈະຕ້ອງບໍ່ທັບຊ້ອນກັບເນື້ອໃນ ແລະ ກິດຈະກໍາທີ່ເຄີຍມີ ຫຼື ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດ້ວຍທຶນຂອງລັດ.
ເງິນທຶນຂອງກອງທຶນດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ຈັດສັນມາຈາກລາຍຈ່າຍທາງດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ແລະຍັງສາມາດໄດ້ຮັບເງິນບໍລິຈາກ, ຂອງຂວັນ ແລະ ການປະກອບສ່ວນທາງດ້ານກົດໝາຍຈາກພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
ສະໜອງທຶນໃຫ້ເຖິງ 3 ຄັ້ງຕໍ່ປີ, ອີງໃສ່ຄວາມຄືບໜ້າການເບີກຈ່າຍ, ຮັບປະກັນຄວາມຄ່ອງຕົວໃນການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ.
ການສະໜອງທຶນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນອີງໃສ່ຈຳນວນເງິນທີ່ກອງທຶນສະເໜີມາແຕ່ບໍ່ເກີນ 40% ຂອງຈຳນວນທຶນທັງໝົດ, ການສັ່ງຊື້, ການສະໜັບສະໜູນຕາມແຜນການປະຈຳປີ ແລະ ມອບໃຫ້ກ່ອນເດືອນມີນາຂອງປີງົບປະມານ.
ການຈັດສັນທຶນໃນຕໍ່ໜ້າແມ່ນໄດ້ກຳນົດຕາມການສະເໜີຂອງກອງທຶນ ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການເບີກຈ່າຍທຶນທີ່ໄດ້ຈັດສັນ ແລະ ແຜນການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ. ວັນທີຈັດສັນທຶນສຸດທ້າຍແມ່ນກ່ອນວັນທີ 1 ກັນຍາຂອງແຕ່ລະປີ.
ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ກອງທຶນໄດ້ນຳໃຊ້ລະບອບບັນຊີການບໍລິຫານ, ເຮັດການຊຳລະເງິນຕາມລະບຽບການ, ແລະ ມີສິດຈ້າງຜູ້ກວດສອບເອກະລາດເພື່ອປະເມີນຜົນ ແລະ ຄວບຄຸມປະສິດທິຜົນຂອງການນຳໃຊ້ທຶນ.

ລັດຖະບານໄດ້ສ້າງກົນໄກການເງິນທີ່ຄົບຖ້ວນ, ເປັນເອກະພາບ ແລະ ທັນສະໄໝໃຫ້ແກ່ກອງທຶນວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ຮູບປະກອບ.
ດ້ວຍການອອກດຳລັດ 265/2025/ND-CP ພາກທີ III, ລັດຖະບານໄດ້ສ້າງກົນໄກການເງິນຄົບຖ້ວນ, ເປັນເອກະພາບ ແລະ ທັນສະໄໝໃຫ້ບັນດາກອງທຶນວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳທັງຢູ່ຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືສຳຄັນເພື່ອລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມ, ຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ນັກວິທະຍາສາດລົງທຶນຢ່າງແຮງກວ່າອີກໃນການປະດິດສ້າງ, ປະກອບສ່ວນສ້າງລະບົບນິເວດການເງິນແຫ່ງຊາດ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງໝັ້ນຄົງ.
NATIF - Leverage ສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະການຄ້າ
ກ່ຽວກັບກອງທຶນປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີແຫ່ງຊາດ (NATIF) - ອົງການທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການສະຫນອງທຶນແລະຄໍາສັ່ງຂອງວຽກງານປະດິດສ້າງ, ສະຫນັບສະຫນູນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ແລະເງິນທຶນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ການໂອນ, ແລະປະດິດສ້າງ; ພ້ອມກັນນັ້ນກໍຊຸກຍູ້ການພັດທະນາລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ວັດທະນະທໍານະວັດຕະກຳ.
NATIF ມີສິດໄດ້ຮັບທັງແຫຼ່ງງົບປະມານ ແລະບໍ່ແມ່ນງົບປະມານ (ການປະກອບສ່ວນ, ການສະໜັບສະໜຸນ, ປະເພດ, ລາຍຮັບທາງກົດໝາຍອື່ນໆ). ຫຼັກການດຳເນີນງານຂອງກອງທຶນແມ່ນມີຄວາມໂປ່ງໃສ: ປະກາດທິດທາງບຸລິມະສິດ ແລະ ກວດກາຄືນມາດຖານກ່ຽວກັບປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ຂະບວນການທົບທວນປະຊາທິປະໄຕແລະຈຸດປະສົງ; ບໍ່ມີເງິນທຶນຊໍ້າກັນ. NATIF ມີສິດທີ່ຈະໂຈະ ຫຼືຢຸດການສະໜອງທຶນ ເມື່ອກວດພົບການລະເມີດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍມີກົນໄກຄວບຄຸມ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ຄຸນນະພາບດ້ານວິຊາຊີບ.
ງົບປະມານປະຈຳປີຢູ່ຈຸດ ກ, ຂໍ້ 1 ຂອງມາດຕານີ້ຂອງກອງທຶນປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີແຫ່ງຊາດແມ່ນຈະຈັດສັນໃຫ້ສູງສຸດ 3 ຄັ້ງ. ການຈັດສັນງົບປະມານຄັ້ງທຳອິດແມ່ນອີງຕາມງົບປະມານທີ່ກອງທຶນສະເໜີມາແຕ່ບໍ່ເກີນ 40% ຂອງງົບປະມານທັງໝົດຕາມແຜນການປະຈໍາປີ ແລະ ໃຫ້ຈັດສັນກ່ອນວັນທີ 31 ມີນາ ຂອງປີງົບປະມານ. ການຈັດສັນງົບປະມານໃນຕໍ່ໜ້າຕ້ອງກຳນົດຕາມການສະເໜີຂອງກອງທຶນປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີແຫ່ງຊາດ ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການເບີກຈ່າຍງົບປະມານທີ່ຈັດສັນ. ການຈັດສັນງົບປະມານຂັ້ນສຸດທ້າຍຕ້ອງແມ່ນກ່ອນວັນທີ 1 ກັນຍາຂອງແຕ່ລະປີ.
ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການເງິນ, NATIF ໄດ້ຮັບການສະໜອງທຶນຕາມແຜນການທີ່ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ອະນຸມັດ, ແລະ ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ນຳໃຊ້ແຫຼ່ງທຶນທີ່ບໍ່ແມ່ນງົບປະມານເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວສ້າງຂີດຄວາມສາມາດ, ການເພີ່ມລາຍຮັບ, ສັນຍາຊ່ຽວຊານ, ການສື່ສານ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມ ໂດຍມີຫຼັກການເຜີຍແຜ່, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ການໄດ້ຮັບແຫຼ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນງົບປະມານຕ້ອງຖືກຄິດໄລ່ແຍກຕ່າງຫາກ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນແລະຂຶ້ນກັບການກວດກາແລະການກວດສອບເມື່ອມີຄວາມຈໍາເປັນ.
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ - ເປັນກົນໄກທີ່ອ່ອນໂຍນແຕ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ທັງ NAFOSTED ແລະ NATIF ແມ່ນມີກົນໄກການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນ: ຈາກການຍົກເວັ້ນ, ການຫຼຸດຜ່ອນ, ການຂະຫຍາຍການຊໍາລະຄືນໄປສູ່ການຍົກເລີກຫນີ້ສິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຍົກເລີກຫນີ້ສິນໃນກໍລະນີລົ້ມລະລາຍ; ວິທີການຈັດການຈະຕ້ອງອີງໃສ່ບັນທຶກທີ່ໂປ່ງໃສ, ເຫດຜົນ ແລະ, ເມື່ອມີຄວາມຈໍາເປັນ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເປັນເອກະລາດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານ.
ດ້ວຍໝວດທີ III - ກົນໄກການເງິນກອງທຶນພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ, ດຳລັດ 265/2025/ND-CP ກໍ່ສ້າງລະບົບກອງທຶນ synchronous, ຈາກລະດັບລັດຖະມົນຕີ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນເຖິງສອງກອງທຶນແຫ່ງຊາດ NAFOSTED ແລະ NATIF, ສ້າງກົນໄກການເງິນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ນຳໃຊ້ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນຈຳເປັນເພື່ອລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມ, ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຈອດພາກລັດ - ເອກະຊົນ ແລະ ເລັ່ງລັດການຖ່າຍທອດ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາໝາກຜົນການຄົ້ນຄ້ວາ, ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳເປັນກຳລັງໜູນຕົ້ນຕໍໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງຂອງປະເທດ.
ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/buoc-dot-pha-ve-co-che-tai-chinh-cho-cac-quy-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-va-doi-moi-sang-tao-19725102523115479.htm






(0)