ການປັບແຕ່ງເນື້ອຫາເປັນສ່ວນຕົວຈະຍ້າຍຈາກ 'ດີທີ່ຕ້ອງມີ' ເປັນ 'ຕ້ອງມີ'

(CLO) ໃນຍຸກທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຖືກປັບແຕ່ງເປັນສ່ວນບຸກຄົນໃນທຸກໆຄລິກ, ຫນັງສືພິມພື້ນເມືອງກໍາລັງປະເຊີນກັບບັນຫາວິທີການດຶງດູດແລະຮັກສາຜູ້ອ່ານຢູ່ໃນ ໂລກ ທີ່ບໍ່ມີສຽງດັງ. ການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ທ່າອ່ຽງ, ແຕ່ຈະກາຍເປັນການປະຕິວັດໃນອຸດສາຫະກໍາສື່ມວນຊົນ.

ການສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນເພື່ອຄົ້ນຄວ້າພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້

ການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມແລະຍຸດທະສາດສໍາລັບອະນາຄົດຂອງນັກຂ່າວຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສື່ມວນຊົນໃນເວັບໄຊທ໌ວາລະສານ Journalism.co.uk ເນັ້ນຫນັກວ່າການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຫ້ອງຂ່າວຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ແມ່ນການປະຖິ້ມຍຸດທະສາດຂອງການດໍາເນີນການຂະຫນາດໃຫຍ່. ແທນທີ່ຈະ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນອັນເລິກເຊິ່ງກັບຜູ້ອ່ານແມ່ນຮີບດ່ວນຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ.

Adriana Lacy, ທີ່ປຶກສາສື່ມວນຊົນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກ, ຄາດຄະເນການເພີ່ມຂື້ນຂອງຮູບແບບການຈອງສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍ AI, ຄ້າຍຄືກັບ Netflix ແລະ Spotify. ນາງເຊື່ອວ່າ AI ຈະຊ່ວຍວິເຄາະຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນສູງ. ນາງເນັ້ນຫນັກວ່າ: "ໃນປີ 2025, ການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນຈະຍ້າຍຈາກ 'ດີທີ່ຈະມີ' ເປັນ 'ຕ້ອງມີ'.

ເນື້ອໃນດອກສ່ວນບຸກຄົນຈະປ່ຽນຈາກດີເປັນສົດໃສຕ້ອງມີຮູບພາບ 1 — ສູນພັດທະນາເນື້ອໃນດິຈິຕອລແມ່ນຈຸດປະສານງານໃນການອອກແບບ, ຈັດຕັ້ງ, ຜະລິດ, ຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອລໃນເວທີໜັງສືພິມ Tuoi Tre ແລະ ຊ່ອງທາງໜັງສືພິມໃນ cyberspace.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ໜັງສືພິມ Tuoi Tre ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ພິເສດແມ່ນໄລຍະ 2023-2024. ການສ້າງຕັ້ງສູນພັດທະນາເນື້ອຫາດິຈິຕອນເປັນບາດກ້າວຍຸດທະສາດ, ຊ່ວຍໃຫ້ຫນັງສືພິມອອນໄລນ໌ນີ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບເນື້ອຫາ, ປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງມັນ.

ຮອງບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມ Tuoi Tre ໜັງສືພິມ Le Xuan Trung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຫັນເປັນສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ແມ່ນທິດທາງອັນຮີບດ່ວນໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງວາລະສານ. ສູນພັດທະນາເນື້ອໃນດິຈິຕອນຂອງໜັງສືພິມ Tuoi Tre ມີຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດແມ່ນສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນເພື່ອຄົ້ນຄ້ວາພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ໃຊ້ຄື: ຜູ້ອ່ານມັກອ່ານເນື້ອໃນປະເພດໃດ; ວິທີການຈັດປະເພດເນື້ອຫາຢູ່ໃນຫນ້າ; ການພົວພັນກັບຜູ້ອ່ານ; ການເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້...

ຕາມທ່ານ ເລຊວນຟຸກ, ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນອົງການບັນນາທິການນຳໃຊ້ຫຼາຍເຄື່ອງມືກ່ຽວກັບສູນກາງ - ຂໍ້ມູນສູນກາງເພື່ອສ້າງຕັ້ງສູນ DATA ເພື່ອຄົ້ນຄວ້າພຶດຕິກຳ, ເພື່ອຕອບສະໜອງບັນດາເນື້ອໃນທີ່ຜູ້ອ່ານມີຄວາມຕ້ອງການສູງໃນແຕ່ລະຄັ້ງ. ຫຼັງຈາກຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂອງ Interface - ພະແນກຂໍ້ມູນ, ຫ້ອງການບັນນາທິການໄດ້ຊີ້ນໍາການພັດທະນາເນື້ອໃນທີ່ຜູ້ອ່ານຕ້ອງການ (ແຕກຕ່າງຈາກແຕ່ກ່ອນເມື່ອຂຽນສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ).

ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນສະເພາະທີ່ຕ້ອງການການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຂຸດຄົ້ນ, ກົມສ້າງເນື້ອຫາຈະປະສານສົມທົບກັບກົມພົວພັນ-ຂໍ້ມູນ ເພື່ອດໍາເນີນການຄົ້ນຄວ້າ, ເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງຜູ້ອ່ານ, ດໍາເນີນການວິເຄາະ ແລະ ສຳເນົາໃຫ້ກັບພະແນກ ແລະ ຫ້ອງການຕ່າງໆໃນທົ່ວປະເທດ. ທ່ານ Trung ເນັ້ນໜັກວ່າ: " ອັນດຽວກັນກັບຜະລິດຕະພັນ ວິດີໂອ ໃນເວທີດິຈິຕອນ, ໂດຍສະເພາະ, ຫ້ອງບັນນາທິການຈະຄວບຄຸມການປ້ອນຂໍ້ມູນແລະຜົນຜະລິດເຂົ້າກັນ, ເນັ້ນໜັກເຖິງຂະບວນການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ.

ຂະຫຍາຍຜູ້ຊົມຂອງທ່ານແລະເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງທ່ານ

ຕາມນັກຂ່າວ Le Xuan Trung ແລ້ວ, ຍ້ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ອ່ານ, ໜັງສືພິມ Tuoi Tre ບັນລຸໄດ້ຍອດຈຳນວນໜ້າຊົມເພີ່ມຂຶ້ນ 17%. ຈາກການປັບປຸງຫ້ອງຂ່າວ Converged ໃຫ້ທັນສະໄໝ, ການສ້າງຫ້ອງຂ່າວດິຈິຕອລ ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ສູນພັດທະນາເນື້ອໃນດິຈິຕອລ ແລະຫ້ອງຂ່າວເພື່ອແຈກຢາຍສິນຄ້າໃນເວທີ, ເພີ່ມລາຍຮັບ, ຫຍໍ້ຂະບວນການຜະລິດ, ປະຢັດເວລາໃນການຜະລິດຂ່າວ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບວັດສະດຸປ້ອນ ແລະ ຜົນຜະລິດ.

"ເມື່ອກ່ອນ, ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນວິດີໂອຢູ່ Tuoi Tre ແມ່ນຊ້ອນກັນຫຼາຍ, ບໍ່ສອດຄ່ອງຕາມຂັ້ນຕອນ, ພາກສ່ວນ, ພະແນກ ... ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນຂະບວນການນີ້ໄດ້ຖືກປັບປຸງໂດຍສູນພັດທະນາເນື້ອຫາດິຈິຕອນໂດຍປະສານງານກັບຫ້ອງການບັນນາທິການ Convergence. ດັ່ງນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຢ່າງເທົ່າທຽມກັນໃນເວທີ, ລາຍໄດ້ຈາກຊ່ອງທາງ YouTube, TikTok, Fanpage (PR Newspaper) ເພີ່ມ ຂຶ້ນ. “ລາຍຮັບກ່ອນສູນໃນຊ່ອງ Youtube ຂອງໜັງສືພິມ Tuoi Tre ບັນລຸ 200-300 ລ້ານ/ເດືອນ. ນັບແຕ່ສູນນີ້ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ຈຳນວນນີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 500-600 ລ້ານ/ເດືອນ – ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.”

ເນື້ອໃນດອກສ່ວນບຸກຄົນຈະປ່ຽນຈາກດີເປັນສົດໃສຕ້ອງມີຮູບພາບ 2 — ດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ອ່ານ, ໜັງສືພິມ Tuoi Tre ບັນລຸໄດ້ 17% ຂອງການເບິ່ງໜ້າ ແລະ ລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ໂທລະພາບນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (HTV) - ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາອົງການຂ່າວແຖວໜ້າໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ນຳໜ້າດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຍຸກດິຈິຕອລ, ນັກຂ່າວ Ngo Tran Thinh, ຫົວໜ້າກົມເນື້ອໃນດິຈິຕອລ, ສູນຂ່າວ, ໂທລະພາບນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຖືວ່າ, ຕ້ອງມີບັນດາລາຍການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເພື່ອດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຂາຍໂທລະພາບແບບດັ້ງເດີມໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ມາພ້ອມກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍຫນ່ວຍງານການຜະລິດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບລາຍໄດ້, ເຊິ່ງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດເພື່ອໃຫ້ຄຸນນະພາບບໍ່ສູງ.

ຕາມນັກຂ່າວ Ngo Tran Thinh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເຖິງວ່າມີຈຸດພົ້ນເດັ່ນກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃນລາຍການໂທລະພາບ, ແຕ່ບັນດາລາຍການຕ້ອງສົມທົບກັບບັນດາເວທີກະຈາຍສຽງ, ແຫຼ່ງລາຍຮັບອື່ນໆຄື: ການຂາຍປີ້ຄອນເສີດ ແລະ ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດອື່ນໆ, ບາງຄັ້ງກໍ່ບໍ່ໄດ້ຜົນກຳໄລທັນທີ, ມີໂອກາດໄດ້ປະຕິບັດ. ທ່ານທ້ຽນເຍີນ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ແຕ່ໃນສັ້ນ, ບັນດາໂຄງການທີ່ມີຄຸນນະພາບຍັງຈຳເປັນເພື່ອດຶງດູດປະຊາຊົນ.

ທ່ານໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຫດການຄອນເສີດ “ອ້າຍ” ໃນການບັນເທິງເຖິງຮູບແບບຄອນເສີດ Thu Duc Innovation Fest ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຊົມຫລາຍລ້ານຄົນຢູ່ທາງໂທລະພາບ ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ງານຄອນເສີດຍັງໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຊື້ປີ້ ຫຼືຜູ້ສະໜັບສະໜູນນັບໝື່ນຄົນ. ລາຍໄດ້ຈາກການສະແດງຄອນເສີດເຫຼົ່ານີ້ຍັງໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດຸ່ນດ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງໂຄງການ. ຖ້າມັນເປັນພຽງແຕ່ລາຍການໂທລະພາບທີ່ງ່າຍດາຍ, ບໍ່ມີທາງທີ່ຈະຊົດເຊີຍ.

ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຄວາມສົນໃຈສາທາລະນະຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງຄົນລຸ້ນຫຼັງ. ຄົນລຸ້ນຕ່າງໆຕ້ອງການເນື້ອຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຮັບໃຊ້. ການດຸ່ນດ່ຽງຈໍານວນໂຄງການແລະເວລາການບໍລິການສໍາລັບຜູ້ຊົມເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຈໍານວນຜູ້ຊົມຂອງຜູ້ຊົມແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສົນໃຈຂອງຍີ່ຫໍ້ສໍາລັບຜູ້ຊົມ.

ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າປີ 2025 ສັນຍາວ່າຈະເປັນປີທີ່ທ້າທາຍ ແຕ່ໜ້າສົນໃຈເທົ່າທຽມກັນສຳລັບອຸດສາຫະກຳວາລະສານ. ການສຸມໃສ່ຜູ້ໃຊ້, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ການປະດິດສ້າງແບບຈໍາລອງ, ປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບເນື້ອຫາແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນສໍາລັບຫ້ອງຂ່າວທີ່ຈະຢູ່ລອດແລະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນອະນາຄົດ.

ຮວ່າງແອງ

ທີ່ມາ: https://www.congluan.vn/ca-nhan-hoa-noi-dung-se-chuyen-tu-tot-thi-co-sang-bat-buoc-phai-co-post328669.html