ພະນັກງານຢູ່ໂຮງແຮມ Parkview Hue ກຳລັງກະກຽມຫ້ອງພັກສຳລັບແຂກ.

ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງ

ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຢ້ຽມຢາມເມືອງເຫວ້ໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງໄວວາ, ແຕ່ອັດຕາການເຂົ້າພັກຂອງໂຮງແຮມຍັງຄົງບໍ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຂາດການພັດທະນາທີ່ສຳຄັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງແຮມມີຈຸດແຂງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຕະຫຼາດ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການຮັບປະກັນອັດຕາການເຂົ້າພັກສະເລ່ຍຕໍ່ປີຢູ່ທີ່ 60-70% ຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍ.

ທ່ານ ຫງວຽນ ຫືວ ບິ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໂຮງແຮມ Century Riverside ເຫວ້, ກ່າວວ່າ ໃນເມືອງເຫວ້, ຕະຫຼາດ ທ່ອງທ່ຽວ ແບ່ງອອກເປັນສອງລະດູການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຄື: ແຕ່ເດືອນຕຸລາ ຫາ ເຄິ່ງທຳອິດຂອງເດືອນເມສາ ຂອງປີຕໍ່ໄປ ແມ່ນລະດູການທ່ອງທ່ຽວສາກົນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວເອີຣົບ; ໄລຍະເວລາ ແຕ່ເດືອນເມສາ ຫາ ເດືອນກັນຍາ ແມ່ນລະດູການທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ ແລະ ສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວອາຊີ. ຜ່ານການບໍລິຫານຫຼາຍປີ, ທ່ານ ບິ່ງ ກ່າວວ່າ ສະຖານະການ "ຖືກຈອງເຕັມ" ມັກຈະເກີດຂຶ້ນພຽງແຕ່ໄລຍະສັ້ນໆໃນຊ່ວງວັນພັກ ຫຼື ທ້າຍອາທິດ, ໃນຂະນະທີ່ໃນມື້ເຮັດວຽກ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ແມ່ນຊ່ວງເວລາສູງສຸດ, ອັດຕາການເຂົ້າພັກບາງຄັ້ງກໍ່ບັນລຸພຽງແຕ່ປະມານ 25-40% ເທົ່ານັ້ນ.

ໃນໄລຍະທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ ຫຼື ປະມານນັ້ນ, ອັດຕາການເຂົ້າພັກໂຮງແຮມໃນເມືອງເຫວ້ມີການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ອັດຕາໂດຍລວມບໍ່ໄດ້ສູງເທົ່າທີ່ຄາດໄວ້. ອີງຕາມສະຖິຕິການທ່ອງທ່ຽວ, ອັດຕາການເຂົ້າພັກໂຮງແຮມໂດຍສະເລ່ຍໃນເມືອງເຫວ້ ແຕ່ປີ 2016 ຫາ 2019 ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງສູງ, ປະມານ 60%. ໃນໄລຍະນີ້, ອັດຕາການເຂົ້າພັກໂດຍທົ່ວໄປສະແດງໃຫ້ເຫັນສັນຍານວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ບັນລຸ 55% ໃນປີ 2014 ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 62% ໃນຫ້າປີຕໍ່ມາ (ໃນປີ 2019). ນອກຈາກບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນແລ້ວ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ການບໍລິການຢູ່ສະຖານທີ່ພັກເຊົາຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງພຽງພໍ ແລະ ຍັງມີຈຳນວນຈຳກັດ. ການບັນເທີງ, ຄວາມງາມ, ການບໍລິການສະປາ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ການບໍລິການທີ່ຈຳເປັນເຊັ່ນ: ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມຍັງຂາດແຄນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອັດຕານີ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ອີງຕາມທ່ານ ໂຮ ດັງ ຊວນ ລານ, ປະທານສະມາຄົມໂຮງແຮມນະຄອນເຫວ້ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງໂຮງແຮມ Parkview Hue, ໂຮງແຮມຕ່າງໆມີຄວາມຄາດຫວັງສູງສຳລັບປີ 2025, ເມື່ອເມືອງເຫວ້ເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານປີທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ. ເຖິງແມ່ນວ່າເຈັດເດືອນທຳອິດຂອງປີຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ດີພໍສົມຄວນ, ແຕ່ຕະຫຼາດໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນສິງຫາ, ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນຍ້ອນນໍ້າຖ້ວມທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກິດຈະກຳການທ່ອງທ່ຽວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເມືອງເຫວ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ມາພັກເຊົາເປັນເວລາດົນນານ; ໄລຍະເວລາພັກເຊົາສະເລ່ຍຍັງຄົງຕໍ່າຫຼາຍ. ໂຮງແຮມຫຼາຍແຫ່ງຕັ້ງເປົ້າໝາຍອັດຕາການເຂົ້າພັກສະເລ່ຍຕໍ່ປີທີ່ 70%, ແຕ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະບັນລຸໄດ້. “ໃນຫຼາຍຄັ້ງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວເກົາຫຼີພຽງແຕ່ມາຢ້ຽມຢາມແລະອອກໄປທັນທີ, ບໍ່ຄ່ອຍຈະພັກເຊົາ. ບາງຄັ້ງ, ໄລຍະເວລາພັກເຊົາສະເລ່ຍແມ່ນປະມານ 1 ຫຼື 2 ມື້ເທົ່ານັ້ນ,” ທ່ານ ລານ ກ່າວ.

ຄວາມເປັນຈິງໃນປະຈຸບັນໃນເມືອງເຫວ້ແມ່ນວ່າ ແມ່ນແຕ່ໂຮງແຮມລະດັບສູງ (4-5 ດາວ) ກໍ່ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການບັນລຸອັດຕາການເຂົ້າພັກສູງ. ທ່ານ ຟານ ຈ້ອງ ມິງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Azerai La Residence Hue, ກ່າວວ່າ ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງທີ່ໂຮງແຮມ 5 ດາວໃນເມືອງເຫວ້ ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການບັນລຸອັດຕາການເຂົ້າພັກສະເລ່ຍ 50% ຫຼືສູງກວ່າຕະຫຼອດປີ. ແມ່ນແຕ່ Azerai La Residence Hue ຍັງມີອັດຕາການເຂົ້າພັກສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 40% ເທົ່ານັ້ນ, ເຖິງວ່າຈະມີໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍ ແລະ ສິ່ງຈູງໃຈເພື່ອດຶງດູດແຂກໃນລະດູຮ້ອນ.

ການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກພະແນກທ່ອງທ່ຽວ, ມາຮອດເດືອນຕຸລາ 2025, ເມືອງນີ້ມີສະຖານທີ່ພັກເຊົາທັງໝົດ 899 ແຫ່ງ, ມີຫ້ອງພັກ 14,326 ຫ້ອງ ແລະ ຕຽງນອນ 22,965 ຕຽງ, ລວມທັງໂຮງແຮມ 205 ແຫ່ງ ທີ່ມີຫ້ອງພັກ 8,701 ຫ້ອງ ແລະ ຕຽງນອນ 14,310 ຕຽງ.

ທ່ານ ດິ່ງ ແມັງ ທັງ ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ແລະ ປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນເຫວ້ ເຊື່ອວ່າການຂາດແຄນຜະລິດຕະພັນໃໝ່ ແລະ ໜ້າສົນໃຈແມ່ນສາເຫດຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ໄລຍະເວລາພັກເຊົາຕໍ່າ ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ອັດຕາການເຂົ້າພັກຕໍ່າ. ຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວຂອງເຫວ້ຍັງອາໄສການທ່ອງທ່ຽວມໍລະດົກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ໃນຂະນະທີ່ຂາດຄວາມບັນເທີງ, ການພັກຜ່ອນ ແລະ ປະສົບການໃນຕອນກາງຄືນ. “ຕະຫຼາດລູກຄ້າບໍ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ; ບໍ່ມີນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນທີ່ຊອກຫາປະສົບການ, ຄວາມເພີດເພີນ ແລະ ການຜ່ອນຄາຍ, ສະນັ້ນ ເມື່ອພັກເຊົາຢູ່ເຫວ້ ເປັນເວລາສັ້ນໆ, ອັດຕາການເຂົ້າພັກຈະຕໍ່າ. ນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມາທ່ຽວເຫວ້ ແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວພື້ນເມືອງທີ່ມີອຳນາດການໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າ, ໃນຂະນະທີ່ເຫວ້ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໜຸ່ມ - ກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເດີນທາງຕະຫຼອດປີ. ສຳລັບນັກລົງທຶນ, ປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດແມ່ນການພິຈາລະນາທີ່ສຳຄັນສະເໝີ. ນັກລົງທຶນຈະລົງທຶນບ່ອນທີ່ຕະຫຼາດກຳລັງພັດທະນາ,” ທ່ານ ແທງ ໄດ້ວິເຄາະ.

ອີກເຫດຜົນໜຶ່ງແມ່ນແນວໂນ້ມການເດີນທາງຂອງຜູ້ຄົນໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກ COVID-19. ແນວໂນ້ມໃນປະຈຸບັນນີ້ມັກການເດີນທາງໄລຍະສັ້ນ, ການເດີນທາງແບບອິດສະຫຼະ, ການເດີນທາງເປັນກຸ່ມນ້ອຍ, ແລະ ການໃຊ້ທີ່ພັກສ່ວນຕົວເຊັ່ນ: ໂຮມສະເຕ, ວິນລາ, ບັງກາໂລ (ເຮືອນຊັ້ນດຽວ, ເຮືອນແຍກຕ່າງຫາກ), ແລະ ການຕັ້ງແຄ້ມ. ຄວາມຕ້ອງການໂຮງແຮມທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃຈກາງເມືອງໄດ້ຫຼຸດລົງ, ໂດຍສະເພາະໂຮງແຮມແບບພື້ນເມືອງ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາອັດຕາການເຂົ້າພັກໂຮງແຮມ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບບົດບາດ ແລະ ໂຄງການຕ່າງໆຂອງໂຮງແຮມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການການຮ່ວມມືຈາກຫຼາຍຝ່າຍ, ໂດຍຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຕະຫຼາດມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດ. ອີງຕາມທ່ານ ໂຮ ດັງ ຊວນລານ, ປັດໄຈຕັດສິນໃນການຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຢູ່ຈຸດໝາຍປາຍທາງ: ປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກ, ຄວາມບັນເທີງ, ການບໍລິການໃນຕອນກາງຄືນ, ແລະອື່ນໆ. ຖ້າມີຜະລິດຕະພັນທີ່ໜ້າສົນໃຈພຽງພໍ, ໂຮງແຮມສາມາດເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບອົງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຈາກທັດສະນະນີ້, ທ່ານ ດິ່ງ ແມັງ ທັງ ເຊື່ອວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຢ້ຽມຢາມເມືອງເຫວ້, ນອກເໜືອໄປຈາກສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທາງມໍລະດົກແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງການສະຖານທີ່ບັນເທີງ, ຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ຮັບປະທານອາຫານ. ເມື່ອການສະເໜີບໍລິການໃນຕອນກາງຄືນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ການບໍລິການແບບປະສົບການມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະ ຕະຫຼາດມີການຂະຫຍາຍຕົວ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະພັກຢູ່ດົນຂຶ້ນ. ນີ້ຍັງເປັນປັດໄຈທີ່ມີອິດທິພົນໂດຍກົງຕໍ່ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນຂອງທຸລະກິດເມື່ອປະເມີນທ່າແຮງຂອງຕະຫຼາດເຫວ້.

ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: ມິນຕັມ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://huengaynay.vn/du-lich/cac-co-so-luu-tru-chat-vat-lap-day-cong-suat-160242.html