ທະນາຄານກໍາລັງລາຍງານຜົນກໍາໄລ; ການ untying ຄໍາຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນເພີ່ມຂຶ້ນສູງ?

ການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ກໍາໄລອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງທະນາຄານໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ, ການປ່ອຍຕະຫຼາດຄໍາ, ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນກັບການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດສິນເຊື່ອໃນເວລາທີ່ຫ້ອງສິນເຊື່ອຖືກໂຍກຍ້າຍ ... ແມ່ນຈຸດເດັ່ນຂອງທະນາຄານໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ.

Báo Đầu tư•29/12/2024

ສະພາຄໍາຂອງ ໂລກ : ຄໍາສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 15% ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ລາຄາບໍ່ຫນ້າຈະຫຼຸດລົງ

ໃນບົດລາຍງານ GoldMid-Year Outlook 2025 ປ່ອຍອອກມາເມື່ອວັນທີ 15 ເດືອນກໍລະກົດ 2025, ສະພາຄໍາໂລກ (WGC) ກ່າວວ່າໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້, ຄໍາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 26% ເປັນ USD. USD ອ່ອນເພຍ, ອັດຕາດອກເບ້ຍຮາບພຽງ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມທາງເສດຖະກິດ ແລະ ພູມ ສາດການເມືອງ ທີ່ບໍ່ໝັ້ນຄົງໄດ້ຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນຂອງຄໍາຢ່າງແຂງແຮງ.

ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນລາຄາຄໍາສໍາລັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, WGC ໃຫ້ 3 ສະຖານະການ.

ຕາມສະພາບການພື້ນຖານ, ລາຄາຄຳຈະຄົງຕົວໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ດ້ວຍລາຄາສູງສຸດເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ຄາດວ່າການຄາດຄະເນ ເສດຖະກິດ ແລະຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ສະພາບເສດຖະກິດມະຫາພາກມີຄວາມໝັ້ນທ່ຽງ.

ໃນສະຖານະການຂອງເສດຖະກິດທີ່ອ່ອນແອລົງ, ຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບຄໍາທີ່ປອດໄພ, ລາຄາຄໍາຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 10-15% ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໃນສະຖານະການທີ່ຄວາມຂັດແຍ້ງທົ່ວໂລກໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ລາຄາຄໍາຈະຫຼຸດລົງ 12-17%. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, WGC ເຊື່ອວ່າຄວາມເປັນໄປໄດ້ນີ້ບໍ່ຫນ້າຈະເກີດຂຶ້ນໃນສະພາບການໃນປະຈຸບັນ.

ການສໍາຫຼວດ WGC ຂອງ 73 ທະນາຄານກາງພົບວ່າປະມານ 95% ເຊື່ອວ່າບັນດາປະເທດຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມການຖືຄອງຄໍາຂອງເຂົາເຈົ້າໃນປີທີ່ຈະມາເຖິງ, ໂດຍແຫຼ່ງຄໍາພາຍໃນໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນທາງເລືອກຍຸດທະສາດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້.

ແທນທີ່ຈະນຳເຂົ້າຄຳທີ່ມີລາຄາເປັນເງິນຕາຕ່າງປະເທດຫຼາຍ, ຫຼາຍປະເທດຫັນໄປຊື້ຄຳໂດຍກົງຈາກບໍ່ແຮ່ພາຍໃນປະເທດ. ອີງຕາມ WGC, 19 ຂອງທະນາຄານກາງ 36 ທີ່ຖືກສໍາຫຼວດແມ່ນຊື້ຄໍາໂດຍກົງຈາກຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຂະຫນາດນ້ອຍແລະເຄື່ອງຫັດຖະກໍາໃນສະກຸນເງິນຂອງຕົນເອງ. ອີກສີ່ທະນາຄານກໍາລັງພິຈາລະນາທາງເລືອກນີ້.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງ WGC ເຊື່ອວ່າວິທີການນີ້ແມ່ນມີທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ຄັງສໍາຮອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ຊ່ວຍເພີ່ມຄັງສໍາຮອງແຫ່ງຊາດໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ໃນຂະນະທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາຂຸດຄົ້ນຄໍາພາຍໃນປະເທດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງເປັນການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳພາຍໃນປະເທດ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບງົບປະມານ.

ໃນຂະນະທີ່ປະເທດຕ່າງໆເຊັ່ນຟີລິບປິນແລະເອກວາດໍໄດ້ດໍາເນີນການນີ້ສໍາລັບປີ, ຈໍານວນທະນາຄານກາງອື່ນໆທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນຫຼືກໍາລັງພິຈາລະນາຊື້ຄໍາໂດຍກົງຈາກຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ອີງຕາມການລາຍງານຂອງ WGC. ຈໍານວນທະນາຄານກາງທີ່ໄດ້ສໍາຫຼວດທີ່ກໍາລັງຊື້ຄໍາໂດຍກົງຈາກບໍ່ແຮ່ພາຍໃນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ປີທີ່ຜ່ານມາ (ມີພຽງແຕ່ 14 ຂອງ 57 ທະນາຄານກາງທີ່ສໍາຫຼວດໃນປີ 2024 ເທົ່ານັ້ນທີ່ຊື້ຄໍາພາຍໃນປະເທດ).

ທ່ານ Shaokai Fan, ຫົວຫນ້າທະນາຄານກາງທົ່ວໂລກຂອງ WGC ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນທ່າອ່ຽງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາລາຕິນບ່ອນທີ່ບໍ່ແຮ່ຄໍາຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຈະເລີນເຕີບໂຕຍ້ອນລາຄາຄໍາທີ່ສູງແລະທະນາຄານກາງກໍາລັງໃຊ້ການສະຫນອງນີ້ເພື່ອສ້າງຄັງສໍາຮອງ," Shaokai Fan, ຫົວຫນ້າທະນາຄານກາງທົ່ວໂລກຂອງ WGC ກ່າວ. "ທະນາຄານກາງໃນໂຄລໍາເບຍ, ຕັນຊາເນຍ, ການາ, ແຊມເບຍ, ມົງໂກນແລະຟີລິບປິນກໍາລັງໃຊ້ຄໍາພາຍໃນເພື່ອສ້າງຄັງສໍາຮອງແຫ່ງຊາດຂອງພວກເຂົາ."

ໃນປະເທດການາຢ່າງດຽວ, ອົງການຄໍາແຫ່ງຊາດໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງກັບບໍລິສັດຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາຂາຍ 20% ຂອງຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ແກ່ທະນາຄານກາງ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຈາກເດືອນກັນຍາ 2024, ລັດຖະບານ Tanzanian ຍັງໄດ້ອອກກົດລະບຽບທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ແລະສົ່ງອອກຄໍາຕ້ອງເກັບຮັກສາຢ່າງຫນ້ອຍ 20% ຂອງຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອຂາຍໃຫ້ທະນາຄານກາງຂອງປະເທດ.

"ປົດປ່ອຍ" ຕະຫຼາດຄໍາ

ກຳນົດເວລາໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຫວຽດນາມ ຍື່ນສະເໜີຮ່າງດຳລັດສະບັບປັບປຸງ 24/2012/ND-CP ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການຄ້າຄຳໃຫ້ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຜ່ານໄປ (15 ກໍລະກົດ). ວິສາຫະກິດແລະສະຖາບັນສິນເຊື່ອຄາດວ່າຈະອອກດໍາລັດສະບັບປັບປຸງໃນໄວໆນີ້, "unleashing" ຕະຫຼາດຄໍາ.

ການສະຫນອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນບໍ?

ຮ່າງດຳລັດສະບັບປັບປຸງສຳຄັນອັນໜຶ່ງທີ່ໄດ້ສະເໜີແມ່ນຍົກເລີກການຜູກຂາດຕໍ່ຄຳແທ່ງ ແລະ ການຜູກຂາດການນຳເຂົ້າຄຳດິບ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນດາອົງການສິນເຊື່ອທີ່ມີເງື່ອນໄຂໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ນຳເຂົ້າ ແລະ ຜະລິດທອງຄຳ.

ອີງຕາມການອະທິບາຍຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ຂອບເຂດຈໍາກັດການນໍາເຂົ້າຄໍາປະຈໍາປີຈະມີຄວາມສົມດູນໂດຍອົງການນີ້ໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການເສດຖະກິດມະຫາພາກ, ເປົ້າຫມາຍການຄຸ້ມຄອງນະໂຍບາຍການເງິນ, ຄັງສໍາຮອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດແຫ່ງຊາດແລະສະຖານະການນໍາເຂົ້າແລະສົ່ງອອກຂອງຄໍາແທ່ງແລະຄໍາດິບ.

ແລກປ່ຽນກັບນັກຂ່າວ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນແມ້ງຟອງ, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດກ່າວວ່າ, ການອະນຸຍາດໃຫ້ນຳເຂົ້າຄຳດິບແມ່ນຈຳເປັນ. ໃນຕົວຈິງ, ການນຳເຂົ້າຄຳບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງການຜະລິດທອງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເພື່ອຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ການຜະລິດເຄື່ອງປະດັບຄຳ, ມຸ່ງໄປເຖິງການສົ່ງອອກ.

“ການສົ່ງອອກເຄື່ອງປະດັບຂອງໄທບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 2 ຕື້ USD ເມື່ອ 20 ປີກ່ອນ ແລະ ເກືອບ 9 ຕື້ USD ໃນປີ 2023. ລະດັບ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ຊ່າງທອງຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍ່ຕໍ່າກ່ວາ, ແຕ່ດົນນານມາແລ້ວ, ອຸດສາຫະກຳຄຳຂອງຫວຽດນາມ ບໍ່ສາມາດນຳເຂົ້າວັດຖຸດິບເພື່ອການຜະລິດໄດ້, ສະນັ້ນ ການນຳເຂົ້າຄຳດິບເພື່ອການຜະລິດແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນທີ່ສຸດ”, ທ່ານ ໂງຊວນລິກ ກ່າວ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນທິຮ່ວາ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາຕະຫຼາດການເງິນ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບທົ່ວໂລກ ຢືນຢັນວ່າ: ເພີ່ມທະວີການສະໜອງຄຳຈະ “ແກ້ໄຂ” ວິສາຫະກິດ.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການສະຫນອງຄໍາອາດຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນລົງທຶນໃນຄໍາຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຮັດໃຫ້ເກີດອາການໄຂ້ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ລາຄາຄໍາຂອງໂລກເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນໄລຍະຍາວນານ, ຕາມທ່ານຫວາງຢີ້ແລ້ວ, ການຍົກເລີກການຜູກຂາດແລະອະນຸຍາດໃຫ້ນຳເຂົ້າຄຳດິບຈະຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດມີການແຂ່ງຂັນແລະສະຖຽນລະພາບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການສະຫນອງຄໍາຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ລາຄາຄໍາພາຍໃນເຢັນລົງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແຕກຕ່າງກັບລາຄາຄໍາຂອງໂລກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເມື່ອຄຳບໍ່ຂາດເຂີນອີກແລ້ວ, ຈິດໃຈຄາດຄະເນແລະການເກັບກ່ຽວຂອງຫຼາຍຄົນກໍຈະຫຼຸດລົງ.

ຮ່າງດຳລັດສະບັບປັບປຸງຍັງໄດ້ເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຄຳ (ກຳນົດຕົວຕົນຂອງຜູ້ຊື້ຄຳ; ທຸລະກຳ 20 ລ້ານດົ່ງຂຶ້ນໄປຕ້ອງໂອນ; ຕ້ອງບັນທຶກເລກລຳດັບຫຼັກຄຳໃສ່ເອກະສານ...). ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການກວດສອບຕົ້ນກໍາເນີດຂອງທຸລະກໍາຄໍາ, ຈໍາກັດການຟອກເງິນແລະການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໂດຍຜ່ານຄໍາ.

ຈົ່ງລະມັດລະວັງກັບຊັ້ນທອງ

ປະກອບຄຳເຫັນໃສ່ຮ່າງລັດຖະດຳລັດສະບັບປັບປຸງ, ສະມາຄົມນັກທຸລະກິດບໍ່ຄຳສະເໜີໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສ້າງແລວທາງກົດໝາຍ ແລະ ແຜນເສັ້ນທາງເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮອງຮັບສະພາບຄ່ອງຂອງຕະຫຼາດເຊັ່ນ: ອະນາຄົດຂອງຄຳ, ໃບຍ້ອງຍໍ ແລະ ການແລກປ່ຽນຄຳແຫ່ງຊາດ...

ຕາມທ່ານ ຮ່ວາງຈຸງແຄ໋ງ, ທີ່ປຶກສາອາວຸໂສຂອງສະພາຄຳໂລກ (WGC) ປະຈຳສິງກະໂປ, ອິນໂດເນເຊຍ, ໄທ ແລະ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ການສ້າງພື້ນຖານການຄ້າຄຳລະດັບຊາດຈະຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລາຄາຄຳພາຍໃນ ແລະ ໂລກ. ສຳລັບປະເທດທີ່ມີການບໍລິໂພກຄຳເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເຊັ່ນຫວຽດນາມ, ນີ້ແມ່ນຈຳເປັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຕັ້ງຮ້ານແລກປ່ຽນຄຳຕ້ອງມີຄວາມລະມັດລະວັງທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າ. ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມທີ່ດີ, ອັດຕາແລກປ່ຽນຄຳອາດຈະເຮັດໃຫ້ມີການຄາດຄະເນຫຼາຍເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດມະຫາພາກບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຮັດໃຫ້ການຄວບຄຸມອັດຕາແລກປ່ຽນໄດ້ຍາກ.

ສ່ວນທ່ານ ຫງວຽນທິຮ່ຽນ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ແລກປ່ຽນຄຳເຫັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ການດຳເນີນທຸລະກິດມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ລາຄາຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຕາມເວລາຕົວຈິງ, ສອດຄ່ອງກັບການຜັນແປຂອງລາຄາຄຳໂລກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າມີການສ້າງຕັ້ງການແລກປ່ຽນຄໍາ, ມັນຄວນຈະເປັນການແລກປ່ຽນຄໍາທີ່ເປັນສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແລະບໍ່ຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ຊື້ຂາຍໃນໃບຢັ້ງຢືນຄໍາເພາະມີຄວາມສ່ຽງສູງ.

ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ ໃນຮ່າງດຳລັດສະບັບປັບປຸງ, ອົງການຮ່າງກົດໝາຍບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງການແລກປ່ຽນຄຳ. ທະນາຄານແຫ່ງລັດກ່າວວ່າ, ພາຍຫຼັງລັດຖະດຳລັດໄດ້ອອກດຳລັດແລ້ວ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຈະກວດກາຄືນ, ແກ້ໄຂ, ເພີ່ມເຕີມລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າສະໜອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນອະນຸພັນຄຳ.

ເມື່ອນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ເປັນຫຸ້ນສ່ວນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຈະດຳເນີນການບັນຊີຕາມລະບຽບການຂອງກະຊວງການເງິນ ສະບັບເລກທີ 210/2009/TT-BTC, ຊີ້ນຳນຳໃຊ້ມາດຕະການບັນຊີສາກົນກ່ຽວກັບການນຳສະເໜີລາຍງານການເງິນ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງເຄື່ອງມືການເງິນຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ທະນາຄານແຫ່ງລັດຍັງຈະປະສານສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອພິຈາລະນາເພີ່ມຄໍາເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍການສິນຄ້າທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຊື້ຂາຍຢູ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງດໍາລັດ 158/2006/ND-CP ລົງວັນທີ 28 ທັນວາ 2006 ຂອງລັດຖະບານ (ສະບັບປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມ). ກິດຈະກໍາການຊື້ຂາຍຄໍາຢູ່ໃນບັນຊີຍັງຈະໄດ້ຮັບການສຶກສາແລະນໍາພາຄຽງຄູ່ກັບການສ້າງການແລກປ່ຽນຄໍາທີ່ມີສູນກາງ.

ສະມາຄົມວິສາຫະກິດຄຳຫວຽດນາມ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຄົ້ນຄ້ວາຮູບແບບການລະດົມ/ໃຫ້ກູ້ຢືມຄຳ. ບາງທະນາຄານເຊັ່ນ Agribank ແລະ BIDV ໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ສະຖາບັນສິນເຊື່ອອອກໃບຢັ້ງຢືນການເປັນເຈົ້າຂອງຄໍາໃຫ້ກັບລູກຄ້າໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດທຸລະກໍາຄໍາ. ການຈັດສົ່ງຄໍາແລະໃບຮັບເງິນສາມາດດໍາເນີນການໃນອະນາຄົດຕາມຂໍ້ຕົກລົງລະຫວ່າງສະຖາບັນສິນເຊື່ອແລະລູກຄ້າແລະຖືກລະບຸໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນຢູ່ໃນປະທັບຕາ / ໃບຮັບຮອງ.

ແນວໃດກໍດີ, ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະໃຫ້ກູ້ຢືມຄຳ, ເພາະວ່ານີ້ໝາຍຄວາມວ່າເສດຖະກິດ “ເຮັດໃຫ້ມີຄຳໝັ້ນທ່ຽງ”.

ກ່ຽວກັບການບໍລິການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນເງິນຄຳ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໄດ້ຮັບຄຳຄິດເຫັນ ແລະ ຈະສຶກສາ ແລະ ອອກຄຳແນະນຳ ລວມທັງການດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມເຕີມ ສະບັບເລກທີ 02/2016/TT-NHNN ລົງວັນທີ 26 ກຸມພາ 2016 ວ່າດ້ວຍການບໍລິການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ, ຕູ້ນິລະໄພ ແລະ ການໃຫ້ເຊົ່າຕູ້ນິລະໄພຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອ.

ການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອ, ທະນາຄານລາຍງານຜົນກໍາໄລທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ

ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍປະກາດຜົນໄດ້ຮັບທຸລະກິດໃນໄຕມາດທີສອງຂອງພວກເຂົາ 2025 ດ້ວຍສີສັນສົດໃສ, ຍ້ອນການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອທີ່ມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ຜົນກໍາໄລ.

ຕາມບົດລາຍງານການເງິນໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2025 ທີ່ໄດ້ປະກາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ທະນາຄານ Kienlongbank ບັນທຶກຜົນກຳໄລກ່ອນເສຍອາກອນລວມ 565 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 67,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ນີ້ແມ່ນກຳໄລສູງສຸດຂອງທະນາຄານນັບແຕ່ໄຕມາດທີ 1 ປີ 2021. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້, ຍອດກຳໄລກ່ອນພາສີອາກອນຂອງທະນາຄານບັນລຸ 921 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 67% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024 ແລະ ບັນລຸເກືອບ 67% ຂອງແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2025 (1.379 ຕື້ດົ່ງ).

ຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງກຳໄລຂອງ Kienlongbank ແມ່ນມາຈາກການເພີ່ມລາຍຮັບ ແລະ ການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ມາຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 2, ຊັບສິນຂອງທະນາຄານບັນລຸ 97,630 ຕື້ດົງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ໃນນັ້ນ, ຍອດເງິນກູ້ລູກຄ້າຍັງຄົງຄ້າງບັນລຸກວ່າ 69.547 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13,2%. ຍອດໜີ້ເສຍຂອງທະນາຄານ Kienlongbank ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025 ແມ່ນ 1.366 ຕື້ດົ່ງ, ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍຕໍ່ໜີ້ສິນທັງໝົດໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ 2,02% ໃນຕົ້ນປີເປັນ 1,96%. ມາຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 2, ຍອດເງິນຝາກລູກຄ້າຂອງ Kienlongbank ບັນລຸ 73,174 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ແມ່ນອັດຕາການເຕີບໂຕ 6 ເດືອນສູງສຸດໃນຫຼາຍປີ.

ໝາກຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ TPBank ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີຍັງມີຫຼາຍສີສັນສົດໃສ, ຄາດວ່າກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີຈະບັນລຸກວ່າ 4.100 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 12% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.

ກໍາໄລໃນທາງບວກຂອງ TPBank ໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີແມ່ນຍ້ອນການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອບັນລຸເກືອບ 11.7%, ສຸມໃສ່ການຂາຍຍ່ອຍ, ອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ຄວບຄຸມແລະການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ - ພື້ນທີ່ທີ່ນໍາເອົາອັດຕາກໍາໄລສຸດທິສູງ.

ທະນາຄານນ້ຳອາຍັງໄດ້ປະກາດຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີບັນລຸກວ່າ 2.500 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວໄດ້ປະກອບສ່ວນຊ່ວຍ ROE ຂອງທະນາຄານນ້ຳ A ຮັກສາລະດັບເກືອບ 20%, ROA ບັນລຸ 1,5%.

ຍອດຊັບສິນທັງໝົດຂອງທະນາຄານນ້ຳອາບັນລຸເກືອບ 315.000 ຕື້ດົ່ງໃນທ້າຍເດືອນ 6/2025, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 30% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ເປັນຂີດໝາຍບາດກ້າວຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງທະນາຄານແຫ່ງນີ້ໃນ 32 ປີແຫ່ງການດຳເນີນງານ.

ກ່ອນໜ້ານີ້, 3 ທະນາຄານແຫ່ງລັດຄື VietinBank, Agribank ແລະ Vietcombank ກໍ່ປະກາດໝາກຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດເບື້ອງຕົ້ນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ.

ທະນາຄານ VietinBank ຖືວ່າ: ທະນາຄານໄດ້ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ຕັ້ງໜ້າ. ສະເພາະການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອທີ່ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນຄາດຄະເນໃນລະດັບ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024; ທຶນລະດົມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 9% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024; ກໍາໄລກ່ອນຄວາມສ່ຽງຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ຫຼາຍອົງການວິເຄາະຕີລາຄາສູງຄວາມສາມາດເຕີບໂຕຂອງ VietinBank ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ສຳລັບ Agribank, ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງລະບົບທັງໝົດໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີແມ່ນດີພໍສົມຄວນເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ສູງທີ່ສຸດພາຍຫຼັງ 4 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນໂຄງປະກອບການຄືນໃໝ່ ຕິດພັນກັບການຊຳລະໜີ້ເສຍໃນໄລຍະ 2021-2025. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ທຶນລະດົມຂອງ Agribank ບັນລຸກວ່າ 2,1 ລ້ານດົ່ງ; ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາບັນລຸໄດ້ກວ່າ 1,85 ລ້ານດົ່ງ, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ໃນນັ້ນ, ເງິນກູ້ຄ້າງຈ່າຍໃຫ້ແກ່ກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດບັນລຸກວ່າ 1,13 ລ້ານດົ່ງ, ກວມເອົາກວ່າ 61% ຈຳນວນເງິນກູ້ຄົງຄ້າງຂອງເສດຖະກິດ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, Vietcombank ກໍ່ສ້າງສຳເລັດທຸກເປົ້າໝາຍການດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງດີເດັ່ນ ແລະ ຮອບດ້ານ, ຮັກສາຖານະເປັນທະນາຄານນຳໜ້າດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ; ໂຄງປະກອບການດຳເນີນທຸລະກິດຫັນໄປສູ່ຄວາມປອດໄພ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງ ດ້ວຍຫຼາຍໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025. ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຕົງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ Vietcombank ແບ່ງປັນວ່າ, ຊັບສິນທັງໝົດຂອງທະນາຄານຄາດຄະເນບັນລຸກວ່າ 2,1 ລ້ານດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024; ຍອດສິນເຊື່ອທັງໝົດທີ່ຍັງຄ້າງຄາສໍາລັບເສດຖະກິດຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 5% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024. ໂຄງປະກອບສິນເຊື່ອສືບຕໍ່ຫັນໄປສູ່ຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິພາບ ແລະ ຍືນຍົງ.

ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025, ສິນເຊື່ອທົ່ວລະບົບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 10%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,5 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ການປ່ອຍສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ພື້ນຖານເສດຖະກິດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ທ່ານ ຟ້າມຈີ໋ກວາງ, ຫົວໜ້າກົມນະໂຍບາຍເງິນຕາ (SBV), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອໃຫ້ເສດຖະກິດບັນລຸການເຕີບໂຕ 8% ໃນປີນີ້ ແລະ ເຕີບໂຕເປັນຕົວເລກສອງຕົວເລກໃນປີຕໍ່ໄປ, ສິນເຊື່ອແມ່ນກຳລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ການປ່ອຍສິນເຊື່ອຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນສູງກວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງ 16% ສໍາລັບປີ 2025. ອັດຕາເງິນເຟີ້ຈະຖືກຄວບຄຸມຕາມເປົ້າຫມາຍ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການປ່ອຍສິນເຊື່ອໃຫ້ກັບເສດຖະກິດໃນປີນີ້ຈະມີຂະຫນາດໃຫຍ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມທ່ານກວາງຫງາຍແລ້ວ, SBV ຍັງຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງເປົ້າໝາຍໄພເງິນເຟີ້ແລະການປ່ອຍເງິນທຶນເຂົ້າເສດຖະກິດ, ສະນັ້ນຈະພິຈາລະນາການຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວໃຫ້ທະນາຄານມີຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ແກ່ການປ່ອຍເງິນກູ້ຕື່ມອີກ.

ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າມັນຈະບໍ່ຍາກທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍສິນເຊື່ອ 16% ສໍາລັບປີ 2025, ດັ່ງນັ້ນຜົນກໍາໄລຂອງທະນາຄານຈະມີຜົນກະທົບທາງບວກ. ໜີ້ເສຍຈະເລັ່ງຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ ເມື່ອມະຕິສະບັບເລກທີ 42/2017/QH14 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດວ່າດ້ວຍການທົດລອງການຊໍາລະໜີ້ເສຍຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ທະນາຄານຈະມີໂອກາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງຂອງກຳໄລ, ເຖິງວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍສຸດທິຈະຫຼຸດລົງ.

ຮອງເຈົ້າຄອງ: ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານແມ່ນ "ຫິວ" ສໍາລັບພະນັກງານຄວາມປອດໄພດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ

ພູມສັນຖານທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານກໍາລັງບັງຄັບໃຫ້ບຸກຄະລາກອນທະນາຄານໄດ້ຮັບການຫັນປ່ຽນຢ່າງສົມບູນ. ຄາດຄະເນວ່າ 60% ຂອງບຸກຄະລາກອນທະນາຄານຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ເວທີປາໄສ “ຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທະນາຄານໃນຕໍ່ໜ້າຄື້ນເຕັກໂນໂລຊີ” ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 16 ກໍລະກົດ, ທ່ານຮອງຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຟ້າມຕຽນຢຸງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານພວມປະເຊີນໜ້າກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງຮອບດ້ານຍ້ອນວິວັດການ 4.0. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ປະຈຸບັນກວ່າ 90% ຈຳນວນທຸລະກຳຂອງລູກຄ້າແມ່ນດຳເນີນຜ່ານຊ່ອງທາງດີຈີຕອນ, ການບໍລິການທະນາຄານດຳເນີນໄປຢ່າງອັດຕະໂນມັດ, ປະຈຸບັນ, ຍອດມູນຄ່າທຸລະກຳແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານທຸລະກຳຕໍ່ວັນ...

ດ້ວຍຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາແລະລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນນັ້ນ, ພະນັກງານທະນາຄານກໍ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງ. ທະນາຄານສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງສ້າງຕັ້ງບລັອກພິເສດ, ເຊິ່ງແມ່ນບລັອກຂໍ້ມູນ, ຄ້າຍຄືກັບບລັອກສິນເຊື່ອ.

"ຫຼາຍທະນາຄານກໍາລັງພິຈາລະນາຄວາມສ່ຽງດ້ານໄອທີຄ້າຍຄືກັນກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອ. ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານບໍ່ເຄີຍມີຄວາມຫິວໂຫຍສໍາລັບພະນັກງານຄວາມປອດໄພດ້ານໄອທີຄືໃນທຸກມື້ນີ້. ພວກເຮົາເຫັນວ່າຮູບພາບຂອງອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ແລະບຸກຄະລາກອນທະນາຄານຕ້ອງປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາເພື່ອປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງນີ້, "ຮອງຜູ້ວ່າການໃຫ້ຄໍາເຫັນ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມທິຮວ່າງແອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນການທະນາຄານ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານດິຈິຕອລໃນຂະແໜງທະນາຄານແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ.

"ໃນເວລານີ້, ການສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານບໍ່ພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການ, ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານຂາດການສະຫນອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມຊໍານານເລິກທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ນີ້ແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ກໍານົດຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທະນາຄານ. ຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ: ຖ້າໃນປີ 2018, ອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ 320,000; ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນປີ 2070, 2026, 2026. ອານ.

ທ່ານຮອງເຈົ້າແຂວງ ຟ້າມເຕີນຢຸງ.

ກ່ຽວກັບທັດສະນະຂອງການທະນາຄານ, ທ່ານ Luu Danh Duc, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ LPBank ໄດ້ຍອມຮັບວ່າ: ທະນາຄານຖືກກົດດັນຍ້ອນຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທະນາຄານເຕັກໂນໂລຊີ, ການແຂ່ງຂັນເຮັດໃຫ້ການຮັບສະໝັກພະນັກງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ປະມານ 60% ຂອງພະນັກງານທະນາຄານຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫມ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທະນາຄານໃນປະຈຸບັນຍັງບໍ່ທັນຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

ທ່ານນາງ ໂງລານ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຄົ້ນຫາ Navigos ພາກເໜືອກ່າວວ່າ, ປະຈຸບັນ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງທະນາຄານໃນການຮັບສະໝັກພະນັກງານແມ່ນສູງຫຼາຍ, ຖ້າຫາກບໍ່ຕອບສະໜອງແມ່ນຈະຖືກໄລ່ອອກ. ເຫດຜົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄື້ນຂອງການປົດຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານທະນາຄານແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ.

"ແນ່ນອນ, AI ບໍ່ສາມາດທົດແທນມະນຸດໄດ້ຢ່າງສົມບູນ, ແຕ່ມັນສາມາດປະຕິບັດຫຼາຍວຽກງານຂອງພະນັກງານທະນາຄານ, ຈາກນັ້ນ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນບໍ່ມີອີກແລ້ວ. ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ທະນາຄານສຸມໃສ່ຫຍັງໃນຕອນນີ້? ມັນແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີແລະການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ,".

ອີງຕາມ Navigos, ເຖິງວ່າຈະມີການປົດຕໍາແຫນ່ງ, ທະນາຄານຍັງເພີ່ມການຈ້າງງານ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນກຸ່ມການຂາຍ, ການຕະຫຼາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ.

ກ່ຽວກັບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ການສະໜອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂົງເຂດນີ້ຢູ່ ຫວຽດນາມ ຍັງຂາດເຂີນຫຼາຍ. ເຖິງວ່າຫວຽດນາມບໍ່ຂາດວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຊີກໍ່ຕາມ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດຂອງທະນາຄານແມ່ນວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຊີສ່ວນຫຼາຍບໍ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານທຸລະກິດ ແລະ ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທະນາຄານ. ບາງທະນາຄານພິຈາລະນາການຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການເງິນເດືອນສູງຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບທະນາຄານພາຍໃນທີ່ຈະຕອບສະຫນອງ.

ທ່ານດຣ Le Xuan Nghia, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ, ເຊື່ອວ່າ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເລັ່ງໃສ່ການຝຶກອົບຮົມເຕັກໂນໂລຊີປັນຍາທຽມ (AI), blockchain ແລະອື່ນໆ, ແທນທີ່ຈະເປັນ “ຄວາມຢ້ານກົວ” ຄືດັ່ງໃນປັດຈຸບັນ. ຖ້າການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ AI ມີຄວາມລ່າຊ້າ, ຄວາມຝັນຂອງປະເທດທີ່ຈະຫັນໄປສູ່ຍຸກໃໝ່ບໍ່ສາມາດກາຍເປັນຈິງໄດ້.

ທຶນສໍາລັບທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ: ພັນທະບັດຫຼຸດລົງ, ສິນເຊື່ອຂະຫຍາຍ

ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້, ການອອກພັນທະບັດໂດຍທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ຊ້າລົງ, ໃນຂະນະທີ່ສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ.

ເກືອບ 3,2 ລ້ານດົ່ງໄດ້ໄຫຼເຂົ້າໃນອະສັງຫາລິມະຊັບ

ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮອດທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025, ວົງເງິນສິນເຊື່ອຂອງເສດຖະກິດທັງໝົດບັນລຸ 17,2 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບກວມ 18,47%, ຫຼື ປະມານ 3,18 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນໄດ້ເຂົ້າສູ່ນັກລົງທຶນ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການສິນເຊື່ອເຮືອນຟື້ນຕົວຊ້າ.

ທ່ານດຣ ເລຊວນຫງາຍ, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດກ່າວວ່າ, ລາຄາເຮືອນສູງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊື້ລັງເລ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບກາຍເປັນ "ບ່ອນຫຼິ້ນ" ຂອງນັກກະເສດ-ນັກລົງທຶນແລະທະນາຄານ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າສິນເຊື່ອໄຫຼເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບສ່ວນໃຫຍ່, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ກູ້ຢືມເພື່ອຊື້ເຮືອນຄືໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ.

ອີງຕາມການວິເຄາະຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບເຮັດໃຫ້ທະນາຄານມີຄວາມເຊື່ອ ໝັ້ນ ໃນການໃຫ້ເງິນກູ້ແລະຂັ້ນຕອນຕ່າງໆງ່າຍຂຶ້ນ.

ສອງ, ບັນດາບັນຫາດ້ານກົດໝາຍໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນຫຼາຍຄົນເຂົ້າເຖິງທຶນໄດ້ງ່າຍ.

ອັນທີສາມ, ຕະຫຼາດພັນທະບັດຍັງບໍ່ທັນຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເງື່ອນໄຂການອອກຈຳໜ່າຍແມ່ນເຄັ່ງຄັດ, ອັດຕາດອກເບ້ຍສູງ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຂອງທະນາຄານແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ເງື່ອນໄຂການກູ້ຢືມກໍ່ມີຄວາມຄ່ອງຕົວກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນມີທ່າອ່ຽງຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຊ່ອງທາງສິນເຊື່ອ.

ທ່ານ ຫງວຽນກວາງທ້ວນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ FiinRatings ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້, ການອອກພັນທະບັດເພີ່ມຂຶ້ນ 72,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ແຕ່ 75% ຂອງມູນຄ່າການອອກພັນທະບັດທັງໝົດແມ່ນຂຶ້ນກັບຂະແໜງການທະນາຄານ. ພັນທະບັດອະສັງຫາລິມະສັບມີພຽງແຕ່ປະມານ 33.000 ຕື້ດົ່ງ, ຕ່ຳກວ່າປີກາຍ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານນີ້ເຊື່ອວ່າເຫດຜົນສໍາລັບການເພີ່ມຂື້ນຂອງສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນວ່າບໍ່ດົນມານີ້, ຫຼາຍໂຄງການໄດ້ມີຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງພວກເຂົາຖືກລຶບລ້າງ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອ. ບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນຊ້າທີ່ຈະອອກພັນທະບັດໃຫມ່, ແຕ່ກໍາລັງຮີບຮ້ອນຊື້ພັນທະບັດຄືນກ່ອນກໍານົດ. ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍຂອງພັນທະບັດທີ່ອອກກ່ອນຫນ້ານີ້ແມ່ນສູງ, ດັ່ງນັ້ນນັກລົງທຶນຈຶ່ງຟ້າວທີ່ຈະຄົບກໍານົດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງດອກເບ້ຍ.

ເຖິງວ່າລາຄາຫ້ອງແຖວຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເຕີບໂຕຊ້າລົງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນມີສັນຍານວ່າຈະເຢັນລົງ, ໃນນັ້ນມີຫ້ອງແຖວເປີດໃໝ່ຫຼາຍແຫ່ງລາຄາ 120-150 ລ້ານດົ່ງ/m2. ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ສູງແມ່ນຂັດຂວາງຄວາມຕ້ອງການສິນເຊື່ອຂອງຜູ້ຊື້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ແທ້ຈິງ.

ປະຈຸບັນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ບ້ານຢູ່ທະນາຄານການຄ້າແມ່ນ 6-7%/ປີ ໃນປີທຳອິດ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວໃນປີຕໍ່ໄປ (ປະມານ 10%/ປີ). ນີ້ຍັງເປັນພາລະໜັກຂອງຜູ້ຊື້ເຮືອນ, ໃນຂະນະທີ່ບ້ວງເງິນກູ້ຢືມຂອງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ 145.000 ຕື້ດົ່ງ “ຂາຍບໍ່ໄດ້” ຍ້ອນຂາດການສະໜອງ.

ທ່ານ ຫງວຽນຊວນບັກ, ຮອງຫົວໜ້າກົມສິນເຊື່ອສຳລັບຂະແໜງການເສດຖະກິດ (SBV), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນັບແຕ່ໂຄງການໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, SBV ໄດ້ປະກາດຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຈາກ 8,7% ຕໍ່ປີໃຫ້ຜູ້ລົງທຶນ 8,2%, ໃຫ້ຜູ້ລົງທຶນຫຼຸດລົງເປັນ 6,4%/ປີ ແລະ 5,9%/ປີສຳລັບຜູ້ຊື້ເຮືອນຕາມລຳດັບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວົງເງິນການເບີກຈ່າຍໃນປະຈຸບັນບັນລຸພຽງ 4.094 ຕື້ດົ່ງ. ສາເຫດຫຼັກທີ່ພາໃຫ້ໂຄງການເບີກຈ່າຍຊ້າແມ່ນຍ້ອນການຂາດແຄນການສະໜອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, SBV ຍັງບັນທຶກວ່າ 28/103 ໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສໃນປະຈຸບັນໄດ້ຖືກລາຍງານໂດຍນັກລົງທຶນວ່າບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການກູ້ຢືມ.

ເງິນທຶນຈະສືບຕໍ່ໄຫຼເຂົ້າໄປໃນອະສັງຫາລິມະສັບແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຢ່າງແຂງແຮງ.

ໃນບົດລາຍງານທີ່ຜ່ານມາ, ນັກວິເຄາະຂອງ SSI Research ກ່າວວ່າແຮງຂັບເຄື່ອນສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງ 2025 ແລະ 2026 ຈະຂຶ້ນກັບອະສັງຫາລິມະສັບແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນສອງຂົງເຂດທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ດ້ານນະໂຍບາຍເພີ່ມຂຶ້ນ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງລັດຖະບານເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດ, ຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດໃນສະພາບການຜັນແປຂອງໂລກໃນປະຈຸບັນ.

ຕາມຄະນະຄົ້ນຄວ້າແລ້ວ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ໄດ້ມີສັນຍານຟື້ນຕົວໃນໄລຍະຕົ້ນປີ 2024, ຍ້ອນຄວາມຄືບໜ້າດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການສະໜອງອາພາດເມັນໃໝ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 91% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ). ລາຄາອະສັງຫາລິມະຊັບຢູ່ໃຈກາງນະຄອນໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຟື້ນຕົວຄືນ. ຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນຍັງດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ, ຍ້ອນການລວມຕົວຂອງແຂວງແລະໂຄງການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ໍາຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ຊື້ແລະສະຫນັບສະຫນູນສະພາບຄ່ອງຂອງຕະຫຼາດໃນໄລຍະສັ້ນ.

ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ນັກຂ່າວ, ຫົວໜ້າທະນາຄານການຄ້າເອກະຊົນແຫ່ງໜຶ່ງກ່າວວ່າ, ໃນເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີນີ້, ການປ່ອຍເງິນກູ້ອະສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນຂະແໜງການທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນໂຄງປະກອບຫຼັກຊັບຂອງທະນາຄານ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສໍາລັບທະນາຄານການຄ້າຂອງລັດ, ສິນເຊື່ອພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວເປັນຢ່າງດີ. ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານທະນາຄານ Vietcombank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025, ວົງເງິນສິນເຊື່ອຂອງລະບົບ Vietcombank ບັນລຸ 1,6 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11,1% ເມື່ອທຽບໃສ່ຮອດທ້າຍປີ 2024.

“ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ທະນາຄານໄດ້ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຫຼືເປັນເອກະລາດເປັນຈຸດສຸມໃນການຈັດວາງສິນເຊື່ອໃຫ້ຫຼາຍໂຄງການສຳຄັນ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, Vietcombank ຈະສືບຕໍ່ສະໜອງທຶນໃໝ່ດ້ວຍຄຸນຄ່າສິນເຊື່ອສູງໃຫ້ຫຼາຍໂຄງການສຳຄັນ, ໂຄງການໃຫຍ່ທີ່ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໃນທົ່ວປະເທດ.

ລັດຖະບານໄດ້ຢືນຢັນຄືນໃໝ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາຢ່າງແຂງແຮງໃນການເບີກຈ່າຍ 100% ຂອງແຜນການລົງທຶນພາກລັດປີ 2025. ບັນດາໂຄງການລົງທຶນຂອງລັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຄາດວ່າຈະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2025 ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນໄລຍະກາງ.

ເຖິງແມ່ນວ່າສິນເຊື່ອຈະເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ (ໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025, ສິນເຊື່ອໃນລະບົບທັງຫມົດເພີ່ມຂຶ້ນ 2.5 ເທົ່າໄວກວ່າໄລຍະດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ), ໂດຍສະເພາະສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະສັບ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານປະເມີນສະພາບຄ່ອງແລະອັດຕາດອກເບ້ຍຄົງທີ່. ການຂາດສະພາບຄ່ອງແລະອັດຕາດອກເບ້ຍເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ເກີດຂື້ນໃນທ້ອງຖິ່ນ, ບໍ່ແມ່ນໃນຂະຫນາດໃຫຍ່.

ອີກເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທະນາຄານມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນການໃຫ້ເງິນກູ້ຫຼາຍກວ່ານັ້ນແມ່ນສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ຜ່ານຮ່າງກົດໝາຍປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມບາງມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖາບັນສິນເຊື່ອ, ຄາດວ່າຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ແຕ່ວັນທີ 15 ຕຸລາ 2025, ໃຫ້ທະນາຄານມີສິດຍຶດຊັບສິນຄ້ຳປະກັນເມື່ອລູກຄ້າລະເມີດພັນທະການຈ່າຍເງິນ.

ເຊື້ອຊາດສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແມ່ນ "ຮ້ອນ" ເມື່ອຫ້ອງສິນເຊື່ອຖືກໂຍກຍ້າຍ

ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV) ຈະອອກ “ເບກ” ຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ຖ້າຫ້ອງສິນເຊື່ອຖືກຖອດອອກ, ໂດຍມີແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງແຕ່ລະທະນາຄານບັນລຸໄດ້ຕາມມາດຖານ, ໝາຍຄວາມວ່າຮູບການສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານຈະມີການປ່ຽນແປງ.

ທະນາຄານ ໃດ ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອ?

ກ່ຽວກັບຄຳສັ່ງຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃນການຖອນເຄື່ອງມືບໍລິຫານ “ຫ້ອງສິນເຊື່ອ”, ທ່ານ Do Bao Ngoc, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫລັກຊັບ Kien Thiet ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການປົດຫ້ອງສິນເຊື່ອຊ່ວຍໃຫ້ ຫວຽດນາມ ບັນລຸມາດຖານສາກົນ, ແທດເໝາະກັບການຍົກລະດັບຕະຫຼາດການເງິນ. ທ່ານຫງອກໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, “ສິ່ງສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອບັງຄັບໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເປັນເອກະລາດ.

ສໍາລັບທະນາຄານການຄ້າ, ການຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການສ້າງແຜນການສິນເຊື່ອ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນກໍາໄລ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດູການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທຶນສູງສຸດໃນທ້າຍປີ. ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຍັງຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທາງອ້ອມໃນເວລາທີ່ການປ່ອຍສິນເຊື່ອແມ່ນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດທີ່ຈະຂະຫຍາຍການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເຮັດຊ້ໍາອີກ "ຄວາມຜິດພາດ", ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ "ເບກ" ທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຈໍາເປັນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອ, ສິນເຊື່ອຈະໄຫຼເຂົ້າໄປໃນອະສັງຫາລິມະຊັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ທະນາຄານຈະແຂ່ງຂັນກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ, ຫນີ້ເສຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດມະຫາພາກບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕໄວແຕ່ຍືນຍົງຂອງລັດ.

ຕາມທ່ານ ດຣ ຟ້າມເທ໋ແອງ, ຫົວໜ້າຄະນະເສດຖະສາດ (ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ), ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຫວຽດນາມ ສາມາດຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອໄດ້ພາຍຫຼັງສຳເລັດ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ລະບົບມາດຖານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງລະບົບຕາມມາດຕະຖານສາກົນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານທະນາຄານ ແລະ ຄວາມປອດໄພທຶນ (Basel III). ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທະນາຄານໃດບັນລຸ 100% ມາດຖານສາມາດເອົາຫ້ອງສິນເຊື່ອອອກໝົດ. ທະນາຄານທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂຈະມີການຄວບຄຸມສິນເຊື່ອຂອງພວກເຂົາໃນຂອບເຂດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ໂຍກຍ້າຍຫ້ອງສິນເຊື່ອສໍາລັບກຸ່ມທະນາຄານ (ທະນາຄານຕ່າງປະເທດ, ທະນາຄານຮ່ວມທຸລະກິດ, ທະນາຄານສະຫະກອນແລະສະຖາບັນສິນເຊື່ອທີ່ບໍ່ແມ່ນທະນາຄານ). ປະຈຸບັນ, ກົນໄກຫ້ອງສິນເຊື່ອໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ໃຫ້ກຸ່ມທະນາຄານການຄ້າພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ.

ທ່ານ ເລແທງຕຸ່ງ, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານທະນາຄານ VietinBank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການລົບລ້າງຫ້ອງສິນເຊື່ອແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດມີລະບຽບການທີ່ຂ້ອນຂ້າງກົງກັນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ກໍາລັງປັບປຸງລະບຽບການຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານເຂົ້າເຖິງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງສາກົນ (ເຊັ່ນ: Basel III). ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດສາມາດນຳໃຊ້, ບັງຄັບໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າຕ້ອງເພີ່ມທຶນຕາມຄວາມເໝາະສົມ ຖ້າຫາກວ່າເຂົາເຈົ້າຢາກເພີ່ມທຶນໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ.

ສ່ວນຫຼາຍອາດຈະ, ທະນາຄານຂອງລັດຈະບໍ່ສາມາດຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອໄດ້ທັນທີໃນປີນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອຄວາມເປັນໄປໄດ້ນີ້ເກີດຂຶ້ນ, ຮູບພາບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານຈະປ່ຽນແປງ. "ການຖອນກົນໄກການຈໍາກັດການປ່ອຍສິນເຊື່ອຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທະນາຄານທີ່ມີອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເພາະວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະຂະຫຍາຍການກູ້ຢືມ", ນັກວິເຄາະ SSI Research ປະເມີນ.

ຮັກສາ "ເບກ" ປອດໄພໃນເວລາຖອນສິນເຊື່ອ "barrie"

ສໍາລັບເວລາດົນນານ, ຫ້ອງສິນເຊື່ອໄດ້ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານຂອງລັດຄວບຄຸມການສະຫນອງເງິນໃນເສດຖະກິດໄດ້ງ່າຍ. ຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຄື່ອງມືນີ້ແມ່ນວ່າມັນສ້າງກົນໄກການຮ້ອງຂໍແລະການໃຫ້, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມແອອັດຂອງເງິນທຶນ, ການບິດເບືອນຕະຫຼາດແລະຂັດຂວາງໂອກາດທາງທຸລະກິດສໍາລັບທະນາຄານການຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າສະຫນັບສະຫນູນການໂຍກຍ້າຍຂອງຫ້ອງສິນເຊື່ອ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຕືອນວ່າຄວາມສ່ຽງຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດບໍ່ມີ "barrie", ປອດໄພອີກຕໍ່ໄປ, ບັງຄັບໃຫ້ທະນາຄານຂອງລັດມີເຄື່ອງມືຕິດຕາມກວດກາປະສິດທິພາບ.

ທ່ານ ຟານລິງ, ຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ TechProfit ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຖ້າຫ້ອງດັ່ງກ່າວຖືກຖອດອອກໂດຍບໍ່ມີເຄື່ອງມືຄວບຄຸມທາງເລືອກ, ທະນາຄານຈະແຂ່ງຂັນໃຫ້ກູ້ຢືມເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນກຳໄລສູງສຸດ, ເງິນທຶນຈະໄຫຼເຂົ້າສູ່ເຂດສ່ຽງເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ຫຼັກຊັບໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ໃນເວລານັ້ນ, ຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະອັດຕາແລກປ່ຽນອາດຈະກັບຄືນມາ, ແລະຟອງຊັບສິນຈະສ້າງໄດ້ງ່າຍ. "ການຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ມັນຕ້ອງມາພ້ອມກັບລະບຽບວິໄນການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະກັບຄືນສູ່ໄລຍະເວລາສິນເຊື່ອທີ່ຮ້ອນແມ່ນເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດ," ທ່ານ Linh ກ່າວເຕືອນ.

ຕາມການຄົ້ນຄ້ວາ SSI, ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການກ່ຽວກັບ CAR, ປັບປຸງລະບຽບການໃໝ່ໃນມາດຕະຖານ Basel III (2017) ແລະ ພວມຊອກຫາຄຳເຫັນຈາກບັນດາທະນາຄານ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍສະພາບສຸຂະພາບຂອງລະບົບທະນາຄານໃນປະຈຸບັນແມ່ນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງແຂງແຮງ, ວິທີການວາງ "ເບກ" ເພື່ອຮັບປະກັນຕະຫຼາດບໍ່ໃຫ້ມີຄວາມແອອັດໃນຂະນະທີ່ຍັງສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ທະນາຄານມີສຸຂະພາບແຂງແຮງແມ່ນເປັນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.

ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ມາດຕະຖານ Basel II ແລະ Basel III, ການຄວບຄຸມການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອໂດຍບໍ່ມີເຄື່ອງມື "ຫ້ອງ" ຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ລະບົບຍັງມີທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອຫຼາຍ.

ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ວົງການນັກຂ່າວໃນຕົ້ນອາທິດນີ້, ທ່ານ ຟ້າມຈີ໋ກວາງ, ຫົວໜ້າກົມນະໂຍບາຍການເງິນ (SBV), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກົນໄກຫ້ອງສິນເຊື່ອໄດ້ນຳໃຊ້ໂດຍ SBV ນັບແຕ່ປີ 2012, ເມື່ອການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສິນເຊື່ອໃນອຸດສາຫະກຳທັງໝົດແມ່ນຮ້ອນ (ບາງປີເພີ່ມຂຶ້ນ 54%), ບາງສະຖາບັນສິນເຊື່ອພວມຕົກຢູ່ໃນສະພາບລົ້ມລະລາຍ, ອັດຕາດອກເບ້ຍໃນຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນຂອງທະນາຄານຫຼຸດລົງ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຜົນສະທ້ອນຂອງການເຕີບໂຕຮ້ອນໃນອະດີດຍັງມີຢູ່. ສະນັ້ນ, ການຍົກເລີກຫ້ອງສິນເຊື່ອຕ້ອງເໝາະສົມກັບເງື່ອນໄຂສະເພາະຂອງຫວຽດນາມ. “ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, SBV ຈະສຶກສາຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະ ຕີລາຄາຜົນກະທົບດ້ານນະໂຍບາຍເພື່ອມີຈຸດໝາຍທີ່ຈະຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອໃຫ້ຄົບຖ້ວນ”.

ຂະນະດຽວກັນ, ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານສາກົນແລ້ວ, ເພື່ອປະຕິບັດນະໂຍບາຍເງິນຕາຫຼາຍເປົ້າໝາຍໃນປະຈຸບັນ ແລະ ລົບລ້າງຫ້ອງສິນເຊື່ອບໍ່ໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນເຊັ່ນ: ການແຂ່ງຂັນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກແລະການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອທີ່ຮ້ອນເຮັ່ງ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໜ້າ, ພິເສດແມ່ນການຄຸ້ມຄອງອັດຕາດອກເບ້ຍ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/cac-ngan-hang-ram-ro-bao-lai-coi-troi-cho-vang-co-khien-cau-dau-tu-tang-vot-d335761.html