Petrolimex: ປັບປຸງຕົວແບບການຈັດຕັ້ງໃຫ້ສົມບູນແບບ, ປັບປຸງອຸປະກອນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການເບິ່ງແຍງບໍລິສັດຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 1 ຕຸລາ 2025.

ພ້ອມກັບປະເທດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່, ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ (Petrolimex/Group) ຍາມໃດກໍ່ເປັນເຈົ້າການບຸກເບີກໃນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ປະດິດສ້າງ, ການຈັດວາງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃຫ້ສົມບູນແບບ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ຮັດກຸມຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ.

Báo Đại biểu Nhân dân•03/10/2025

ຕັ້ງໜ້າບູລະນະ, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງລະບົບທົ່ວປະເທດຕາມທິດ “ກັ່ນຕອງ - ແນໃສ່ - ເຂັ້ມແຂງ - ເຂັ້ມແຂງ - ມີປະສິດທິຜົນ”.

ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ ເລກທີ 18-NQ/TW ລົງວັນທີ 25 ຕຸລາ 2017 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ຊປປລ ກ່ຽວກັບຫຼາຍບັນຫາ ກ່ຽວກັບການສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງ ໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ; ບົດສະຫຼຸບຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ກອງເລຂາ; ປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງລັດຖະບານ ແລະ ກະຊວງການເງິນ ຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ບໍລິສັດ Petrolimex ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິຮູບ ແລະ ປັບປຸງອຸປະກອນຈາກຄະນະບໍລິຫານງານຂອງກຸ່ມໄປຍັງບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກ.

ບໍລິສັດ Petrolimex Hanoi One Member Co., Ltd, ໃນເມື່ອກ່ອນມີຊື່ວ່າບໍລິສັດ Petroleum Region I - One Member Limited Liability Company.

ເພື່ອຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການນຳພາ, ທິດທາງ, ການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນ ແລະ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການບໍລິຫານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດບໍລິຫານແມ່ນຈັດລຽງຕາມຫຼັກການຂອງການສືບທອດ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃນປະຈຸບັນ, ການລວມເອົາພະແນກທີ່ມີໜ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ຫຼື ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຜົນກະທົບເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນວຽກງານທີ່ປຶກສາ. ຍຸບເລີກ ແລະ ສ້າງຕັ້ງພະແນກການ ແລະ ພະແນກການໃໝ່, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບ-ຮັບພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃຫ້ແຕ່ລະຕໍາແໜ່ງຕາມປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານ ແລະ ຕາມຄວາມອາດສາມາດຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນ ເພື່ອໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມສາມາດດຳເນີນໄປຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນໄລຍະ ແລະ ຫລັງການສ້າງຕັ້ງຄືນໃໝ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ໄດ້ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ສອດຄ່ອງໃນການຈັດຕັ້ງ, ຄຸ້ມຄອງ, ທິດທາງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ; ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຮັດແໜ້ນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຕາມທິດ “ກະທັດຮັດ - ອ່ອນ - ເຂັ້ມແຂງ”, ສອດຄ່ອງກັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກ.

ບໍລິສັດ Petrolimex Tay Ninh One Member Co., Ltd ແມ່ນບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ ລອງອານ ແລະ ບໍລິສັດນ້ຳມັນ ໄຕນິງ.

ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ການກຳນົດຕົ້ນຕໍ່ບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ເມື່ອລັດຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງຄືນໃໝ່ ຕາມມະຕິຕົກລົງເລກທີ 202/2025/QH15. ກປ.ອອນໄລ - ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງ, ຫຼຸດຜ່ອນຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຂຶ້ນກັບທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ໂດຍຜ່ານການເລືອກຮູບແບບການລວມຕົວ ເພື່ອໃຫ້ແຕ່ລະແຂວງ, ນະຄອນ ມີຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດນ້ຳມັນ 01 ຫົວໜ່ວຍເທົ່ານັ້ນ.

ບໍລິສັດ Petrolimex Bac Ninh One Member Co., Ltd ເປັນຜູ້ສືບທອດຂອງບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ ຮ່າບັກ ແລະ ບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ ບັກນິງ.

ໂດຍສະເພາະ, ປ້ຳນ້ຳມັນໃນແຂວງ/ນະຄອນເກົ່າທີ່ເລືອກເປັນສູນກາງບໍລິຫານຂອງແຂວງໃໝ່ແມ່ນຈະຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງຈາກບໍລິສັດໃໝ່. ສຳລັບປ້ຳນ້ຳມັນໃນແຂວງເກົ່າທີ່ບໍ່ໄດ້ເປັນສູນກາງບໍລິຫານຂອງແຂວງໃໝ່ ໂດຍອີງໃສ່ສະພາບຕົວຈິງແມ່ນຈະໄດ້ສຶກສາການສ້າງຕັ້ງສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງ, ແຕ່ວັນທີ 1 ຕຸລາ 2025, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະມີປ້ຳນ້ຳມັນ 34 ແຫ່ງຢູ່ 34 ແຂວງ/ນະຄອນ, ຫຼຸດລົງ 17 ບໍລິສັດ. ການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກບັນດາອົງການທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງແຂວງ/ນະຄອນ, ດັ່ງນັ້ນຈະບໍ່ກະທົບເຖິງການດຳເນີນທຸລະກິດ; ຈະບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດແຜນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2025 ແລະ ປີຕໍ່ໄປ. ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່ໄດ້ດຳເນີນຢ່າງເປັນທາງການຢ່າງສະດວກນັບແຕ່ວັນທີ 1 ຕຸລາ 2025.

ປ້ຳນ້ຳມັນເບີ 56 ຂອງບໍລິສັດ ເປໂຕຣລິເມັກ ບັກນິງ ຈຳກັດ ຈະເປີດໃຫ້ບໍລິການເປັນປົກກະຕິຫຼັງຈາກວັນທີ 1 ຕຸລາ 2025.

ຮັກສາບົດບາດບຸກເບີກ - ມຸ່ງໄປສູ່ບໍລິສັດພະລັງງານຂະຫນາດໃຫຍ່

ຕີລາຄາວຽກງານປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂອງກຸ່ມ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງຄືນໃໝ່, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ Petrolimex Luu Van Tuyen ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄືນໃໝ່ຂອງກຸ່ມແມ່ນອີງໃສ່ບັນດານະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດ ກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກປະຕິບັດງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ໂຄງການສ້າງໂຄງປະກອບຂອງກຸ່ມຄືນໃໝ່ໄລຍະ 2021 - 2025, ວິໄສທັດ 2035; ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງກຸ່ມຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດ 2035; ໝາກຜົນຂອງການລວມຕົວບັນດາແຂວງ ແລະ ນະຄອນສູນກາງ; ແລະທິດທາງຂອງການນໍາໃຊ້ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດກໍາ, ສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານຂອງກຸ່ມແລະປະສົບການອົງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດພະລັງງານໃນໂລກ.

ການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຄືນໃໝ່ ແລະ ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງມີວິທີ ແລະ ຮອບດ້ານ; ຮັບປະກັນການຊີ້ນຳນຳພາຮອບດ້ານຂອງພັກ ແລະ ບົດບາດເປັນເຈົ້າການໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ; ປະຕິບັດລະບຽບກົດໝາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການງ່າຍ, ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີມໍລະດົກ.

ຜູ້ນໍາຂອງກຸ່ມໄດ້ມຸ່ງໄປສູ່ຮູບແບບອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ, ເພີ່ມຂະຫນາດແລະຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ຂະບວນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ແມ່ນດຳເນີນໄປຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸຕິທຳ, ຮັບປະກັນສິດຂອງທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານ.

ຕາມທ່ານ Luu Van Tuyen, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrolimex ແລ້ວ, ການຈັດວາງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຈາກກຸ່ມບໍລິສັດເຖິງບັນດາຫົວໜ່ວຍມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ຮັບປະກັນການສະໜອງນ້ຳມັນໃຫ້ເສດຖະກິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຮັກສາແນວທາງພັດທະນາຍຸດທະສາດ ກາຍເປັນກຸ່ມທຸລະກິດພະລັງງານສີຂຽວ, ສະອາດ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ໄປເຖິງພາກພື້ນ ແລະໃນໂລກ.

“ບັນດາການນຳຂອງກຸ່ມຫວັງວ່າບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນ, ການນຳລວມ, ພະນັກງານ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຈະເຂົ້າໃຈ, ຮ່ວມມື ແລະ ສົມທົບກັບກຸ່ມໃນວິວັດການສ້າງສາຄືນໃໝ່, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງບັນດາກົນໄກປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍໃຫຍ່ຂອງພັກ ແລະ ລັດ ໃຫ້ສຳເລັດຜົນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນໄລຍະໃໝ່ແຫ່ງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.”

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/petrolimex-hoan-thien-mo-hinh-to-chuc-tinh-gon-bo-may-de-nang-cao-chat-luong-quan-tri-doanh-nghiep-tu-ngay-1-10-2025-10389057.html