ວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍານົມຫວຽດນາມຮັກສາພະນັກງານຂອງຕົນ

Vinamilk ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການສະໜອງໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້ ແລະ ພັດທະນາ, ເບິ່ງແຍງດູແລສຸຂະພາບ, ນອກຈາກບັນດານະໂຍບາຍເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນໂບນັດ, ນະໂຍບາຍສະຫວັດດີການ… ໃຫ້ພະນັກງານ.

ຫຍຸ້ງຢູ່ໃນການກະກຽມຄຳສັ່ງສົ່ງອອກໃກ້ກັບເຕິດ, ທ່ານ Vo Thanh Vin (ຫົວໜ້າກົມພັດທະນາຕະຫຼາດສາກົນຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດຕະພັນນົມຫວຽດນາມ Vinamilk) ບໍ່ສາມາດປິດບັງຄວາມພາກພູມໃຈໃນສາຍຕາຂອງຕົນ, ເພາະວ່າ ລາວ ແລະ ທິມງານຫາກໍ່ສຳເລັດການສຳຫຼວດຕະຫຼາດສົ່ງອອກ Vinamilk ຄັ້ງທີ 60. Nicaragua ບໍ່ເຄັ່ງຄັດເກີນໄປກ່ຽວກັບມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການແຕ່ຂ້ອນຂ້າງສັບສົນໃນຂັ້ນຕອນການນໍາເຂົ້າແລະເອກະສານ. ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນຂອງ Vin ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວເພື່ອເປີດປະຕູໃຫ້ປະເທດນີ້ມີພື້ນທີ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອາເມລິກາກາງ.

“ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນຜະລິດຕະພັນ Vinamilk ຢູ່ຊັ້ນວາງຂອງສັບພະສິນຄ້າຢູ່ປະເທດອື່ນ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າຄວາມມານະພະຍາຍາມທັງໝົດແມ່ນຄຸ້ມຄ່າ. ສຳລັບພວກເຮົາ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນຄວາມພາກພູມໃຈໃນການປະກອບສ່ວນນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມ ອອກສູ່ໂລກອີກດ້ວຍ”.

ນັ້ນແມ່ນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທີ່ຈະນຳບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ Vin ສະໝັກເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການບໍລິຫານບໍລິຫານງານ Vinamilk ເປັນຄັ້ງທຳອິດເກືອບ 10 ປີກ່ອນ. Vin ຍັງຈື່ເວລາທີ່ລາວເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການແລກປ່ຽນນັກຮຽນຢູ່ສະຫະລັດ, ເມື່ອລາວບັງເອີນໄດ້ເຫັນຜະລິດຕະພັນ Vinamilk ຢູ່ຊັ້ນວາງຂອງສັບພະສິນຄ້າ. ລາວມີຄວາມຢາກຮູ້ຢາກຮູ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດ ແລະ ຮູ້ວ່າສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງ Vinamilk ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ໄວໜຸ່ມໄດ້ຮຽນຮູ້ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; ພະນັກງານໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຈະມີປະສົບການໃຫມ່ ... "ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເຫມາະສົມສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ. ສໍາລັບພວກເຮົານັກສຶກສາໃນເມື່ອກ່ອນ, ການເປັນພະນັກງານ Vinamilk ແມ່ນຄວາມຝັນໃຫຍ່. ແລະໃນປັດຈຸບັນຂ້າພະເຈົ້າຍັງພູມໃຈທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນີ້," Vin ແບ່ງປັນ.

ທ່ານ Vo Thanh Vin (ທີສອງຈາກຂວາ) ພ້ອມດ້ວຍເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມມືເຂົ້າຮ່ວມງານຕະຫຼາດນັດ Fine Food Australia ທີ່ນະຄອນ Melbourne ໃນເດືອນກັນຍາ 2022. ພາບ: ຊິນ NGUON — ທ່ານ Vo Thanh Vin (ທີສອງຈາກຂວາ) ພ້ອມດ້ວຍເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມມືເຂົ້າຮ່ວມງານຕະຫຼາດນັດ Fine Food Australia ທີ່ນະຄອນ Melbourne ໃນເດືອນກັນຍາ 2022. ພາບ: *NVCC*

ໂດຍການເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮັກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີຄວາມພູມໃຈໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, Vinamilk ໄດ້ດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ. ທ່ານ Do Hong Quang (ຊ່າງກົນຈັກ, ອັດຕະໂນມັດ ແລະ ນັກວິຊາການປະຕິບັດໂຄງການ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງແມ່ນປັດໃຈທີ່ລາວໄດ້ພິຈາລະນາເມື່ອຕັດສິນໃຈເຂົ້າຮ່ວມ Vinamilk. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເງິນເດືອນແລະເງິນໂບນັດບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວຢູ່ທີ່ນີ້ເກືອບ 20 ປີ.

ດ້ວຍບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ມັກຮຽນຮູ້ ແລະ ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍສະແຫວງຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າເກົ່າໃນທຸກບັນຫາ, ທ່ານ ກວາງຈີ້ ໄດ້ຕີລາຄາສູງການເປີດກວ້າງຄວາມຄິດຄວາມຄິດໃໝ່ຂອງ Vinamilk. ບໍ່ດົນມານີ້, ຮູ້ວ່າການນໍາໃຊ້ຮູບເງົາຫົດຢູ່ດ້ານນອກຂອງກ່ອງເຄື່ອງດື່ມນົມສົ້ມ Probi ບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍມາໃຫ້ລູກຄ້າໃນຂະນະທີ່ໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ລາວໄດ້ສະເຫນີຢ່າງກ້າຫານທີ່ຈະເອົາຊັ້ນແຜ່ນຫົດນີ້ອອກ. ແນວຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກສຶກສາແລະວິເຄາະສໍາລັບຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍກ່ອນທີ່ຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນການປະຕິບັດ. ຄາດຄະເນວ່າ, ຖ້າຫາກດຳເນີນການອອກແບບ, ແນວຄິດນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ Vinamilk ປະຢັດຄ່າຜະລິດໄດ້ກວ່າ 40 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ຂີ້ເຫຍື້ອປຼາສະຕິກ 202 ໂຕນໃນແຕ່ລະປີ.

"ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດ. ການສະເຫນີໃຫມ່ບໍ່ເຄີຍປະຕິເສດແຕ່ຖືກສຶກສາຢ່າງລະມັດລະວັງ. ທຸກຄົນມັກຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປ່ຽນຄວາມຄິດທີ່ດີໃຫ້ກາຍເປັນຄວາມເປັນຈິງ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍມາຢູ່ Vinamilk, ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍໄດ້ຮັບຂໍ້ສະເຫນີຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີການປິ່ນປົວທີ່ດີກວ່າ, "ທ່ານ Quang ແບ່ງປັນ.

ທ່ານ Do Hong Quang - ພະນັກງານວິສະວະກໍາກົນຈັກແລະໄຟຟ້າ, ອັດຕະໂນມັດແລະໂຄງການ Vinamilk ປະຕິບັດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ພາບ: XIN NGUON — ທ່ານ Do Hong Quang - ພະນັກງານວິສະວະກໍາກົນຈັກແລະໄຟຟ້າ, ອັດຕະໂນມັດແລະໂຄງການ Vinamilk ປະຕິບັດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ພາບ: *NVCC*

ການສໍາຫຼວດຕະຫຼາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜົນກະທົບຂອງ Covid-19 ແລະຄວາມຜັນຜວນຂອງສະຖານະການ ໂລກ ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປ່ຽນແປງທ່າອ່ຽງການຊອກຫາວຽກເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານ. ເຖິງວ່ານະໂຍບາຍເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນໂບນັດຍັງຄົງເປັນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງ, ແຕ່ພະນັກງານນັບມື້ນັບເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດາໂຄງການດູແລສຸຂະພາບຢ່າງຮອບດ້ານ, ໂອກາດຄວາມກ້າວໜ້າໃນອາຊີບ, ໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້ ແລະ ການພັດທະນາ, ທິດທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງທຸລະກິດ...

ຕາມທີ່ປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ Tieu Yen Trinh, CEO ຂອງ Talentnet ແລ້ວ, 3 ສິ່ງທີ່ວິສາຫະກິດສາມາດນຳມາໃຊ້ເພື່ອເອົາຊະນະພະນັກງານໄດ້ໃນທຸກສະຖານະການຄື: “ກ້າກ້າວອອກຈາກເຂດປອດໄພ”, “ກ້າປະຖິ້ມນິໄສເກົ່າເພື່ອປະດິດສ້າງ” ແລະ “ກ້າສ້າງ, ຂະຫຍາຍວິໄສທັດເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ສັງຄົມ”. ທ່ານນາງ Trinh ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມກ້າຫານທີ 3, “ວິສາຫະກິດຕ້ອງເປີດກວ້າງວິໄສທັດ ແລະ ສ້າງຄຸນຄ່າ, ເພື່ອຍົກສູງປະສົບການ ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງພະນັກງານ ແລະ ຊຸມຊົນ”. ນີ້ກໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ Vin ແລະ Quang ເຫັນວ່າ Vinamilk ສືບຕໍ່ຍຶດໝັ້ນກັບບໍລິສັດໃນຫຼາຍປີຜ່ານມາ.

ຕາມທ່ານນາງ ບຸ່ຍທິຮົ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບໍລິຫານ ແລະ ການພົວພັນພາຍນອກຂອງ Vinamilk ແລ້ວ, “ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນເໝາະສົມທີ່ສຸດກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ”. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ Vinamilk ຢືນອັນດັບ 1 ໃນ 100 ບ່ອນເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມ ເປັນເວລາຫຼາຍປີ. “ຢູ່ Vinamilk, ພວກເຮົາຍາມໃດກໍພະຍາຍາມສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ພະນັກງານສາມາດປັບປຸງຄຸນວຸດທິຂອງຕົນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ເຊີດຊູຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງ”.

ໂດຍສະເພາະ, ຈາກການເຂົ້າຮ່ວມ Vinamilk, ພະນັກງານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການເຊື່ອມໂຍງແລະໂຄງການປະສົບການສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່, ເຊັ່ນ: "ການເດີນທາງ ເພື່ອຄົ້ນຫາ ກະສິກໍາແລະໂຮງງານ", "ຂາຍຮ່ວມກັນ" ... ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ເຂົ້າໃຈວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະສ້າງຄວາມຮັກຕໍ່ຍີ່ຫໍ້.

ພະນັກງານໃຫມ່ຂອງ Vinamilk ກໍາລັງເຂົ້າຮ່ວມໃນການທ່ອງທ່ຽວໂຮງງານ - ກະສິກໍາເພື່ອເຂົ້າໃຈວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະສ້າງຄວາມຮັກຕໍ່ຍີ່ຫໍ້. ພາບ: XIN NGUON — ພະນັກງານໃຫມ່ຂອງ Vinamilk ກໍາລັງເຂົ້າຮ່ວມໃນການທ່ອງທ່ຽວໂຮງງານ - ກະສິກໍາເພື່ອເຂົ້າໃຈວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະສ້າງຄວາມຮັກຕໍ່ຍີ່ຫໍ້. ພາບ: *Vinamilk*

ປີ 2023, ບໍລິສັດນົມໃຫຍ່ຫວຽດນາມໄດ້ຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມ 584 ຊຸດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ນະໂຍບາຍ, ທັກສະ, ແນວຄິດ... ດຶງດູດການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານ 28.000 ຄົນ. ຄາດວ່າເວລາການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນທັງໝົດຢູ່ທີ່ Vinamilk ແມ່ນສູງເຖິງ 300,000 ຊົ່ວໂມງ. ນອກຈາກນີ້, ບໍລິສັດຍັງສືບຕໍ່ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ກອງປະຊຸມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ ເພື່ອພັດທະນາຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຊີບ ເຊັ່ນ: ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີ, KPMG, TikTok, Tetra Pak... ຫຼື ໜ່ວຍງານສື່ສານການຕະຫຼາດອັນດັບໜຶ່ງຂອງໂລກ.

ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສືບຕໍ່ຍົກລະດັບຄວາມສາມາດຂອງຕົນ, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ມອບທຶນການສຶກສາເຊັ່ນ: ທຶນການສຶກສາເຕັມຮູບແບບສໍາລັບໂຄງການຄວາມເປັນຜູ້ນໍາເສລີຂອງໂຮງຮຽນທຸລະກິດ PACE, ທຶນການສຶກສາປະລິນຍາໂທບໍລິຫານທຸລະກິດດີເດັ່ນ (MBA Talent 2024), ທຶນການສຶກສາດ້ານການພັດທະນາຜູ້ນໍາຂອງ FMIT Academy ...

ຄຽງຄູ່ນັ້ນແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວກິລາ, ສິລະປະຫຼືລາຍການທ່ອງທ່ຽວຂອງສະມາຊິກໃນໄລຍະຍາວ... ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການແລກປ່ຽນລະຫວ່າງບັນດາກົມ, ທັງເພີ່ມທະວີການພົວພັນລະຫວ່າງພະນັກງານກັບບໍລິສັດ.

ຜູ້ຕາງຫນ້າບໍລິສັດກ່າວວ່າ, ໃນສະພາບການທີ່ເສດຖະກິດມີການປ່ຽນແປງ, Vinamilk ສະເຫມີຮັບປະກັນເງິນເດືອນ, ຜົນປະໂຫຍດ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດພັດທະນາອາຊີບໄລຍະຍາວຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງສຸດໃຈ. ບໍລິສັດສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດທີ່ປຶກສາເງິນເດືອນຊັ້ນນໍາຂອງຫວຽດນາມ - Mercer - ພັດທະນາລະບົບການປະເມີນຄວາມສາມາດ ແລະກົນໄກເງິນເດືອນ ແລະເງິນໂບນັດທີ່ສອດຄ້ອງກັນໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບ, ປະກອບສ່ວນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ໂປ່ງໃສ. ສຸຂະພາບກາຍແລະຈິດໃຈຂອງພະນັກງານໄດ້ຮັບການດູແລຢ່າງເຕັມສ່ວນໂດຍຜ່ານໂຄງການກວດສຸຂະພາບແຕ່ລະໄລຍະ, ການປະກັນສຸຂະພາບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນວັນພັກ, ຂອງຂວັນວັນເກີດ, ຂອງຂວັນງານແຕ່ງງານ, ແລະ ອື່ນໆ.

ສະມາຊິກທີ່ຢູ່ກັບ Vinamilk ມາເປັນເວລາ 10 ກວ່າປີ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສ້າງທີມໄປສຳຫຼວດເກາະບາຫຼີ (ອິນໂດເນເຊຍ) ໃນປີ 2023. ພາບ: XIN NGUON — ສະມາຊິກທີ່ຢູ່ກັບ Vinamilk ຫຼາຍກວ່າ 10 ປີເຂົ້າຮ່ວມໃນການເດີນທາງສ້າງທີມເພື່ອສຳຫຼວດເກາະບາຫຼີ (ອິນໂດເນເຊຍ) ໃນປີ 2023. ພາບ: *Vinamilk*

ໃນເດືອນມັງກອນທີ່ຜ່ານມາ, Vinamilk ໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນ "ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດ" ໂດຍອົງການທົ່ວໂລກສໍາລັບການປະເມີນແລະຮັບຮູ້ວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ບໍ່ເຫມືອນກັບໃບຢັ້ງຢືນອື່ນໆທີ່ມັກຈະຖືກລົງຄະແນນສຽງໂດຍຊຸມຊົນ, ໃບຢັ້ງຢືນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນ "ໃຫ້ຄະແນນ" ໂດຍພະນັກງານຂອງບໍລິສັດເອງ. ພຽງແຕ່ທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບດີເລີດຫຼາຍກວ່າ 65% ຂອງພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບລາງວັນ. ທີ່ Vinamilk, 83% ຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃຫ້ຄະແນນບໍລິສັດດີເລີດ. ໃນນັ້ນ, ພະນັກງານເຖິງ 93% ເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈວ່າບໍລິສັດມາໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນພາລະກິດຮັບໃຊ້ປະຊາຄົມດ້ວຍການກະທຳດີ.

"ການຢັ້ງຢືນແມ່ນການສໍາຫຼວດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດເຂົ້າໃຈຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານແລະປະເມີນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ໂອກາດໃນການພັດທະນາ, ແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກ, ຄວາມຮັກ, ຄວາມພາກພູມໃຈໃນຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຜູ້ນໍາ.

ຮວ່າງແອງ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ