ພາຍຫຼັງເກືອບ 3 ເດືອນດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ພ້ອມກັບການຄ່ອຍໆວາງເຄື່ອງໃຊ້ເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ, ວົງຄະນະຍາດຕາມລະບຽບ, ວຽກງານພະນັກງານຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ປະກົດມີຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່.
ຫຼາຍບ້ານ ແລະ ຫວອດມີສະພາບ “ສ່ວນເກີນ ແລະ ຂາດເຂີນ” ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ຊີ້ອອກແມ່ນຍ້ອນການລວມຕົວດ້ານກົນຈັກ, ເອົາໃຈໃສ່ພະນັກງານຈາກຫວອດ ແລະ ຕາແສງເຂົ້າກັນ, ຫລື ການຈັດສັນພະນັກງານຈາກຂັ້ນເມືອງເຖິງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ. ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຂາດພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານທີ່ເໝາະສົມກັບຕໍາແໜ່ງງານຂອງຕົນ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດທີ່ດິນ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການເງິນ ແລະ ອື່ນໆ.
ຕໍ່ໜ້າບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ນັກຂ່າວ VNA ໄດ້ຂຽນບົດຂຽນດ້ວຍຫົວຂໍ້ວ່າ “ ບັນຫາພະນັກງານຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ” ເພື່ອຮັບຮູ້ບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງເພື່ອໃຫ້ບັນດາອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.
ພາຍຫຼັງເກືອບ 3 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ຫຼາຍຕາແສງ, ຫວອດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ບັນທຶກສະພາບການທີ່ຫຼາຍຕຳແໜ່ງ “ເກີນດຸນ” ແຕ່ຂາດພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ, ພິເສດແມ່ນວຽກງານຊັບຊ້ອນເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ການເງິນ.
ນີ້ແມ່ນ “ບັນດາຂອດ” ທີ່ເຮັດໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ເກີນໃນປະລິມານ
ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ຈຳນວນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ສືບຕໍ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ 168 ຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີ 12.119 ຄົນ ແລະ ເຮັດວຽກນອກເວລາຢູ່ຂັ້ນເມືອງປະມານ 6.532 ຄົນ. ຂະນະດຽວກັນ, ຕາມລະບຽບການບັນຈຸພະນັກງານຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ລະຕາແສງ, ແຕ່ລະເມືອງມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນສະເລ່ຍ 32 ຄົນ ແລະ ໃນແຕ່ລະ 2.000 ຄົນຈະເພີ່ມຂຶ້ນອີກ 1 ຄົນ, ແຕ່ຈຳນວນລັດຖະກອນຈະບໍ່ເກີນ 50 ຄົນສຳລັບບ້ານ ແລະ 70 ຄົນ.
ຕາມການບັນທຶກຕົວຈິງແລ້ວ, ການຈັດແບ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢູ່ບາງຕາແສງ, ເມືອງຍັງບໍ່ທັນສະເໝີພາບຍ້ອນຂະບວນການ “ນຳເຂົ້າກົນຈັກ” ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານຈາກຂັ້ນເມືອງເກົ່າຖືກຈັດສັນໃຫ້ຂັ້ນຕາແສງ.
ຕາແສງ ບ່າວບາງ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການໂຮມເຂົ້າເປັນໝູ່ບ້ານ 7/8 ຂອງເມືອງ ໄລອຽນ, ແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ ເກົ່າ, ດ້ວຍເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດກວ່າ 84 ກິໂລແມັດ, ມີປະຊາກອນ 51.638 ຄົນ. ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ແຂວງໄດ້ຈັດສັນຕຳແໜ່ງຂອງຄະນະກຳມະການ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ 90 ຕຳແໜ່ງ, ໃນນັ້ນມີພະນັກງານວິຊາຊີບ 52 ຄົນ.
ພາຍຫຼັງການເຄື່ອນໄຫວເກືອບ 3 ເດືອນ, ທ້ອງຖິ່ນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງຍ້ອນຂາດບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມຊຳນານທີ່ສຳຄັນ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ກະສິກຳ , ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສາທາລະນະສຸກ ແລະ ວັດທະນະທຳ.
ທ່ານ ຫງວຽນຝູ໋ຈ້ອງ, ເລຂາຄະນະພັກຕາແສງ ບ໋າວບ໋າງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນສ່ວນຫຼາຍບໍ່ມີວິຊາສະເພາະ, ຫຼືບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີການເຮັດວຽກແບບໃໝ່. ກ່ອນໜ້ານີ້ຂັ້ນເມືອງຖືກຍຸບເລີກ, ແຕ່ຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງເມືອງພຽງແຕ່ເຮັດວຽກງານບໍລິຫານ, ແຕ່ປະຈຸບັນຕ້ອງແກ້ໄຂສະພາບການໂດຍກົງຈຶ່ງສັບສົນວຸ້ນວາຍ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ທ່ານ ຫວູວັນຕິງ, ເລຂາຄະນະພັກຕາແສງ ບັກເຕີນອຽນ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການສ້າງຕັ້ງຕາແສງ ບັກເຕີນອຽນ ບົນພື້ນຖານການໂຮມ 3 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານເກົ່າ ໄດ້ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ. ກົນໄກຂອງລັດຖະບານພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼາຍຂຶ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວນັບມື້ນັບເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ມີປະສິດທິຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂຶ້ນຮັບຕຳແໜ່ງຢູ່ບັນດາພະແນກວິຊາສະເພາະຂອງຕາແສງຍັງບໍ່ທັນສະເໝີພາບ. ສະເພາະບາງຕຳແໜ່ງຍັງຄ້າງຄາຍ້ອນຂະບວນການລວມຕົວຂອງກົນຈັກ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກ, ມີຄວາມອາດສາມາດຈຳກັດ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຮູບແບບໃໝ່.
ພາຍຫຼັງການເຕົ້າໂຮມກັນແລ້ວ, ທົ່ວຕາແສງ ບັກເຕີນອຽນ ມີ 111 ຕຳແໜ່ງ, ໃນນັ້ນພັກ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ມີ 50 ຕຳແໜ່ງ, ຄະນະລັດຖະບານມີ 62 ຕຳແໜ່ງ. ຄຸນສົມບັດພື້ນຖານຂອງພະນັກງານແມ່ນຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃໝ່ທີ່ມີກ່ວາ 60% ມີລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລຫຼືສູງກວ່າ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດ້ານທິດສະດີການເມືອງຂັ້ນສູງ ແລະ ລະດັບປານກາງ.
ທ່ານ ຫວູວັນຕິງ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ເມືອງຈະສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ມີແຜນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ເພື່ອຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຄຸນສົມບັດ ແລະ ທັກສະ, ນອກນັ້ນ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງຕັ້ງໃຈປັບປຸງຖັນແຖວພະນັກງານທີ່ອ່ອນແອ, ມຸ່ງໄປເຖິງການນຳເຂົ້າພະນັກງານທີ່ອ່ອນໄຫວເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທຳໃນສະພາບການໃໝ່.
ຂາດພະນັກງານວິຊາຊີບ
ສະພາບຕົວຈິງແມ່ນຍ້ອນການລວມຕົວຂອງກົນຈັກ, ເຕົ້າໂຮມພະນັກງານຈາກບ້ານ ແລະ ຫວອດເຂົ້າກັນ ຫຼື ແຈກຢາຍພະນັກງານຈາກຂັ້ນເມືອງເກົ່າຫາຕາແສງ ແລະ ຫວອດ, ບາງຕໍາແໜ່ງມີພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຄືກັນ, ແຕ່ຂາດເຂີນໃນບາງສາຂາວິຊາສະເພາະ ເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ວຽກງານຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການເງິນ ແລະ ອື່ນໆ. ໃນຊຸມຊົນແລະຫວອດ.
ຕາມການບັນທຶກຢູ່ຕາແສງ ບາດ້ຽນ, 1 ໃນ 4 ຕາແສງ “ຊຸບເປີ້” ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມີພົນລະເມືອງ 204.000 ກວ່າຄົນ, ມີເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ 27,36 ຕາລາງກິໂລແມັດ, ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດຮອດປະຈຸບັນ, ຕາແສງໄດ້ຮັບຄຳຮ້ອງທຸກຈາກປະຊາຊົນ 260 ຄົນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນວຽກງານທີ່ດິນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ.

ຕາມທ່ານ ເລວັນກວາງວິງ, ຫົວໜ້າພະແນກເສດຖະກິດຕາແສງ ບາດ້ຽນ ແລ້ວ, ເນື້ອທີ່ກະສິກຳຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວຍັງມີຫຼາຍກວ່າ 1.300 ເຮັກຕາ, ກວມ 49% ຂອງເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ.
ຈໍານວນຄະດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ດິນ ແລະ ຄໍາສັ່ງກໍ່ສ້າງເພີ່ມຂຶ້ນ 10 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງກົມມີວຽກເຮັດງານທໍາເກີນຂອບເຂດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ສ້າງຕັ້ງຕາແສງໃໝ່ມາ, ຈຳນວນການລະເມີດຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການກໍ່ສ້າງໃນເຂດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ດ້ວຍການກໍ່ສ້າງທີ່ຜິດກົດໝາຍເກືອບ 50 ແຫ່ງ.
“ສາເຫດທີ່ພາໃຫ້ເກີດການລະເມີດລະບຽບການກໍ່ສ້າງໃນບໍລິເວນດັ່ງກ່າວ ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນມາຈາກປະຊາຊົນສວຍໂອກາດຊ່ອງຫວ່າງໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນອຳນາດການປົກຄອງຂອງລັດຍັງເບົາບາງເມື່ອທຽບໃສ່ເນື້ອທີ່ກ້ວາງ, ເນື້ອທີ່ດິນຫວ່າງຫຼາຍ, ປະຈຸບັນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ 7-8 ໜ້າທີ່ຢູ່ສະເໝີ, ລ້ວນແຕ່ຕົກຄ້າງຢູ່ສະເໝີ, ເຮັດໃຫ້ເຂດດັ່ງກ່າວຂາດການກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດ. Vinh ຍອມຮັບ.
ເພື່ອແກ້ໄຂສະພາບການສັບສົນຂອງວຽກງານກໍ່ສ້າງ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທີ່ດິນຢູ່ຕາແສງ ບາດ້ຽນ ໂດຍໄວ, ທ່ານ ເລວັນກວາງວິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການເພີ່ມທະວີຄວາມຊຳນານໃນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງຢ່າງໜ້ອຍ 5 ຄົນ ແລະ ເຂດດິນແດນ 5 ຄົນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕາແສງ ໄທມາ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຍັງບັນທຶກການຂາດເຂີນພະນັກງານວິຊາສະເພາະໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ພິເສດແມ່ນວຽກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ ແລະ ໂຄງການ.
ທ່ານ ຫງວຽນດຶກທິ້ງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີ 2 ໂຄງການໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວ, ໃນນັ້ນມີໂຄງການກໍ່ສ້າງສາຍສົ່ງ 500kV ກູຈີ-ຊອນແທ່ງ-ດຶກຮ່ວາ ແລະ ໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງທາງດ່ວນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ-ມົກບາຍ.
ໂຄງການ 500KV ເສັ້ນດຽວ ມີ 211 ກໍລະນີ ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ໃນນັ້ນ 20 ກໍລະນີ ມີສ່ວນຂອງພື້ນທີ່ຖືກຖອນຖາວອນ ແລະ ສ່ວນແລວທາງເສັ້ນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ຄາດວ່າຈະມີເນື້ອທີ່ຟື້ນຟູ 3.921,8 ຕາແມັດ; 191 ກໍລະນີຖືກຜົນກະທົບຢູ່ເສັ້ນທາງແລວທາງກັບເນື້ອທີ່ດິນທີ່ຖືກຜົນກະທົບ 180,444,9 m2.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນດຶກທິງ ແລ້ວ, ຄ່າຊົດເຊີຽ, ການບຸກເບີກພື້ນທີ່, ການໜູນຊ່ວຍການຍົກຍ້າຍຈັດສັນແມ່ນມີຫຼາຍວຽກງານ ແລະ ຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼາຍດ້ານເພື່ອຮັບມືກັບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພະນັກງານວິຊາສະເພາະຂອງຕາແສງ ປະຈຸບັນມີພຽງ 5 ຄົນເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ສາມາດທັງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າເອກະສານລົງເລິກເພື່ອຮັບປະກັນສິດຂອງປະຊາຊົນ. ນອກນີ້, ຕາແສງໄທມາຍັງຂາດພະນັກງານວິຊາຊີບໃນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງ.
“ການລວມຕົວຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງວຽກງານເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຮັບຜິດຊອບຂະແໜງກໍ່ສ້າງຂອງຕາແສງ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເຮັດວຽກແບບບໍ່ເຕັມເວລາ, ປະຕິບັດທັງວຽກງານວິຊາສະເພາະໃນຂະແໜງການທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂການກະທຳຜິດ, ສະນັ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງບ້ານຕ້ອງເພີ່ມທະວີກຳລັງວິຊາສະເພາະໃນຂົງເຂດນີ້ເພື່ອໜູນຊ່ວຍວຽກງານກວດກາ, ກວດກາ ເພື່ອສະກັດກັ້ນການລະເມີດຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍກໍ່ສ້າງຢູ່ເຂດ.”.
ບົດຮຽນທີ 2: ທີມງານບໍລິການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ, ພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/can-bo-co-so-dung-chuyen-mon-vua-thua-vua-thieu-post1064784.vnp
(0)