ອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນສູນກາງປະຕິບັດງານ.

VHO - ໃນສະຖາປັດຕະຍະກໍາ e-Government, ອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນມີບົດບາດໃນການປະຕິບັດຫຼັກ, ເຊິ່ງທຸກໆນະໂຍບາຍ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະສະຖາບັນໄດ້ຖືກຫັນໄປສູ່ການປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ.

Báo Văn Hóa•31/10/2025

ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນສູນກາງດຳເນີນງານ - ຮູບ 1 — ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ສ້າງລັດຖະບານ e-Government

ຖ້າຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດຖືກປຽບທຽບກັບ "ລະບົບປະສາດສູນກາງ" ຂອງອຸປະກອນບໍລິຫານ, ອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນ "ສູນກາງປະຕິບັດງານ", ຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ມູນຈະຖືກເຜີຍແຜ່, ປຸງແຕ່ງແລະກັບຄືນສູ່ການບໍລິການປະຊາຊົນ.

ເວທີການປະຕິບັດງານ ຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອນທ້ອງຖິ່ນ

ການສ້າງລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກຢູ່ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການສະໜອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການປັບໂຄງສ້າງຂອງຮູບແບບການປົກຄອງຄືນໃໝ່. ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຈັດຕັ້ງຂະບວນການເກັບກຳບັນທຶກ, ຂະບວນການດຳເນີນງານ, ວິທີການຕັດສິນໃຈ ແລະ ກົນໄກການປະສານງານລະຫວ່າງຂັ້ນລັດຖະບານຢ່າງເປັນເອກະພາບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຫັນເປັນຂໍ້ມູນ.

ລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກທີ່ມີປະສິດທິຜົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນສີ່ເວທີພື້ນຖານຄື: ການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ, ການເຊື່ອມໂຍງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ມາດຕະຖານຂະບວນການແລະການພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດ. ການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ. ເມື່ອທຸກລະດັບ ແລະ ທຸກຂະແໜງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນເວທີທີ່ເປັນເອກະພາບ, ຂໍ້ມູນບໍລິຫານຈະບໍ່ຖືກ “ກີດຂວາງ” ອີກຕໍ່ໄປ, ຊ່ວຍໃຫ້ການຕັດສິນໃຈໄວຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊໍ້າຊ້ອນ ແລະ ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ. ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບແກນເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງເອກະສານແຫ່ງຊາດແລະປະຕູການບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດແມ່ນຂັ້ນຕອນພື້ນຖານທີ່ຈະຍ້າຍອອກຈາກການຈັດການບໍລິຫານທີ່ແຕກແຍກໄປສູ່ລະບົບການຈັດການທີ່ສະຫຼາດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນເປີດ.

ໃນຂະຫນານ, ການປະສານງານໂຄງສ້າງພື້ນຖານແມ່ນປັດໃຈທີ່ຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງລະບົບ. ການເຊື່ອມຕໍ່ 100% ຂອງຕາແສງແລະອຸປະຖໍາກັບເຄືອຂ່າຍການສົ່ງຂໍ້ມູນທີ່ອຸທິດຕົນ, ການອຸປະກອນລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານແລະກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນຖ້າຫາກວ່າຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງ "ການປະຕິບັດຕາມເວລາທີ່ແທ້ຈິງ" apparatus. ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ສອດຄ່ອງກັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຄໍາແນະນໍາໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ແຕ່ຍັງຕິດຕາມ, ປະເມີນແລະຕອບສະຫນອງທັນທີຕໍ່ກັບບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ. ມາດຕະຖານຂະບວນການບໍລິຫານຍັງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນ. ໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນພຽງແຕ່ຕ້ອງປະກາດຂໍ້ມູນຫນຶ່ງຄັ້ງແລະອົງການຂອງລັດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການແບ່ງປັນແລະນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນໃຫມ່, ອຸປະກອນບໍລິຫານຈະປ່ຽນຈາກ "ການຄຸ້ມຄອງບັນທຶກ" ໄປສູ່ "ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ". ຂະບວນການມາດຕະຖານບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດເວລາປະມວນຜົນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງລະຫວ່າງລະດັບລັດຖະບານ, ເປັນປັດໃຈຫຼັກຂອງ e-Government.

ສຸດທ້າຍ, ປະຊາຊົນແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກຂອງການປະຕິຮູບທັງຫມົດ. ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແມ່ນຜູ້ທີ່ນຳໃຊ້, ເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ເຜີຍແຜ່ເຕັກໂນໂລຊີໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບການລົງທຶນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນ, ທັກສະການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນແລະວັດທະນະທໍາການບໍລິການ. ມັນແມ່ນທີມງານຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຂອງຊຸມຊົນແລະອຸປະຖໍາ, ຄົນທີ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເຊິ່ງເປັນ "ວົງຈອນເຊື່ອມຕໍ່" ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນກາຍເປັນຈິງ. ເມື່ອ 4 ເສົາຄ້ຳນີ້ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຈະມີຄວາມສາມາດປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂປ່ງໃສໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຕັ້ງໜ້າໃນການບໍລິການ, ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານ e-Government ແຫ່ງຊາດ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເດີນທາງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງປະເຊີນໜ້າກັບ “ຂໍ້ບົກຜ່ອງ” ໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ. ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານຍັງຂາດຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ; ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກບໍ່ໄດ້ຖືກ synchronized; ລະບົບຊອຟແວບາງຄັ້ງເຮັດວຽກບໍ່ຫມັ້ນຄົງ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການຂັດຂວາງໃນຂະບວນການປະມວນຜົນບັນທຶກ. ໂດຍສະເພາະ, ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານທາງບໍລິຫານກັບລະບົບການຊໍາລະລະບຽບການບໍລິຫານໃນຫຼາຍບ່ອນຍັງບໍ່ສົມບູນ, ບັງຄັບໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ປະຕິບັດສອງເວທີພ້ອມໆກັນ ເຮັດໃຫ້ເກີດການຊ້ອນກັນ, ເສຍເວລາ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບ. ນອກນີ້, ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບປະຊາກອນ, ຍຸຕິທຳ, ທີ່ດິນແລະອື່ນໆຍັງບໍ່ໝັ້ນຄົງແທ້ໆ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຍ້າຍຈາກແນວຄິດ “ຂະບວນການດິຈິຕອລ” ໄປເປັນ “ການປົກຄອງດ້ວຍຂໍ້ມູນ”. ຈາກການເຮັດໃຫ້ການບັນທຶກງ່າຍຂຶ້ນ ແລະການນຳໃຊ້ຊອບແວເອເລັກໂຕຣນິກແບບຢຸດດຽວ, ບັດນີ້ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກ້າວໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງ synchronous ຜ່ານເວທີແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ. ຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໄດ້ສ້າງສູນຂໍ້ມູນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເວທີການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານແບບປະສົມປະສານ (LGSP) ເຊື່ອມຕໍ່ກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຫນ້າ, ເພາະວ່າພຽງແຕ່ເມື່ອຂໍ້ມູນຖືກເຊື່ອມຕໍ່ແລະມາດຕະຖານເທົ່ານັ້ນທີ່ລັດຖະບານສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ໄວ, ຖືກຕ້ອງແລະໂປ່ງໃສ.

ເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງມີວິທີການທີ່ຮອບດ້ານກວ່າ: ການສ້າງລັດຖະບານເອເລັກໂຕຣນິກບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂໍ້ມູນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະໄດ້. ການຝຶກອົບຮົມທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດແລະຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນເງື່ອນໄຂສໍາລັບການປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຊຸກຍູ້ບັນດາຮູບແບບການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ລະດົມບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າຮ່ວມພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນ, ການບໍລິການ Cloud, ຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ບັນດາມາດຕະການຕິດຕາມກວດກາການດຳເນີນງານ.

ອົງປະກອບພື້ນຖານອື່ນແມ່ນວັດທະນະທໍາຂອງຂໍ້ມູນ. ເມື່ອການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກາຍເປັນພັນທະ, ຄວາມໂປ່ງໃສກາຍເປັນຫຼັກການ, ແລະການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນກາຍເປັນລະບຽບວິໄນ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ລັດຖະບານແມ່ນເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ. ນີ້ສ້າງຮູບແບບການປົກຄອງໃຫມ່: ລັດຖະບານໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະຕິດຕາມໂດຍຂໍ້ມູນ, ບ່ອນທີ່ທຸກໆການປະຕິບັດຂອງອົງການສາທາລະນະອອກຈາກຮ່ອງຮອຍດິຈິຕອນ, ແລະທຸກໆການຕັດສິນໃຈມີພື້ນຖານດ້ານປະລິມານທີ່ຊັດເຈນ.

ບົດຮຽນທີ 1: ພື້ນຖານຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອລ

VH - ບັນທຶກຂອງບັນນາທິການ: ໃນຂະບວນການສ້າງລັດຖະບານ e-Government ແລະສັງຄົມດິຈິຕອນ, ຂໍ້ມູນກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນຍຸດທະສາດ. ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະຫວ່າງຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂໍ້ມູນປະກັນສັງຄົມ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນລະບຽບການບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານການປົກຄອງທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ການບໍລິການປະຊາຊົນດີຂຶ້ນ.

ໄປສູ່ການບໍລິຫານທ້ອງຖິ່ນທີ່ສະຫຼາດ

ຖ້າຫາກວ່າລັດຖະບານກາງແມ່ນຜູ້ທີ່ສ້າງໂຄງປະກອບສະຖາບັນ, ທ້ອງຖິ່ນແມ່ນຜູ້ທີ່ "ລົມຫາຍໃຈ" ເຂົ້າໄປໃນລັດຖະບານເອເລັກໂຕຣນິກໂດຍການປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງ. ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນແມ່ນຫຼັກຂອງຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ຜົນສຳເລັດຂອງລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກ ບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກສ້າງຂື້ນຢູ່ລະດັບລັດຖະມົນຕີ ແລະ ຂະແໜງການເທົ່ານັ້ນ, ເຊິ່ງບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ແພລະຕະຟອມຂໍ້ມູນເປັນຮູບຊົງ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຫວອດ, ເຊິ່ງປະຊາຊົນຮູ້ສຶກໂດຍກົງເຖິງການປ່ຽນແປງຂອງແຕ່ລະການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານ.

ການປະຕິບັດໃນຊຸມປີຜ່ານມາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນຂະບວນການສ້າງລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກ, ແຕ່ລະຄົນມີແນວທາງຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ມີເປົ້າໝາຍລວມໃນການປັບປຸງການປົກຄອງແບບທັນສະໄໝ, ເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນດີຂຶ້ນ.

ນິງບິ່ງ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາແຂວງທີ່ໄດ້ສ້າງສຳເລັດພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນໂດຍໄວ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, 100% ຂອງຕາແສງ, ຕາແສງໃນແຂວງໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງ ແລະ ເຄືອຂ່າຍສົ່ງຂໍ້ມູນພິເສດ; ທັງໝົດ 129/129 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດລ້ວນແຕ່ມີລະບົບການພົບປະຜ່ານວິດີໂອອອນລາຍ, ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຈາກສູນກາງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ. ຊອບແວບໍລິຫານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງເອກະສານໄດ້ນຳໃຊ້ຢ່າງເປັນເອກະພາບ, ຜູ້ໃຊ້ 100% ມີການເຂົ້າເຖິງ, ສົ່ງ ແລະ ຮັບເອກະສານຢ່າງໝັ້ນຄົງຕາມແກນແຫ່ງຊາດ. ການອອກລະຫັດເອເລັກໂຕຣນິກ, ລາຍເຊັນດິຈິຕອນຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ການນຳໃຊ້ຊອບແວຮ່ວມໄດ້ບັນລຸ 100%, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນນຳໃຊ້ລະບົບຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ບໍ່ຕິດຂັດໃນວຽກງານປຸງແຕ່ງ. ນິງບິ່ງແມ່ນຕົວແບບສະເພາະຂອງວິທີການ “ອີງໃສ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເປັນສູນກາງຂໍ້ມູນ” ໃນໄລຍະກໍ່ສ້າງລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກ.

ດ່າໜັງ ເປັນນະຄອນທີ່ຢືນອັນດັບໜຶ່ງຂອງການຈັດອັນດັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນ, ເປັນທ້ອງຖິ່ນທຳອິດທີ່ອອກມະຕິພິເສດກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລຮອດປີ 2030. 100% ບັນທຶກບໍລິຫານແມ່ນປຸງແຕ່ງດ້ວຍລະບົບເອເລັກໂຕຼນິກ, ຫຼາຍກວ່າ 50% ການບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ຮັບການປຸງແຕ່ງຕະຫຼອດ, ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍແຫ່ງຊາດຫຼາຍເທົ່າ. ສູນປະຕິບັດການນະຄອນອັດສະລິຍະ (IOC) ຂອງນະຄອນດ່າໜັງ ສົມທົບກັບຫຼາຍຮ້ອຍແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ຈາກການຈະລາຈອນ, ຄວາມປອດໄພເຖິງ ການສຶກສາ ແລະ ສາທາລະນະສຸກ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜູ້ນຳນະຄອນຕັດສິນໃຈໄດ້ຕາມເວລາຕົວຈິງ. ກົນໄກການຕິຊົມອອນໄລນ໌ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນສົ່ງຂໍ້ສະເຫນີແນະ, ຕິດຕາມກວດກາການປະມວນຜົນ, ແລະປ່ຽນຂໍ້ມູນເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ກວາງນິງ ກໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຮູບແບບ “ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄປຄຽງຄູ່ກັບການປະຕິຮູບສະຖາບັນ”. ສູນປະຕິບັດງານອັດສະລິຍະຂອງແຂວງໄດ້ປະສົມປະສານຂໍ້ມູນຈາກ 14 ຂົງເຂດ, ໃຫ້ຜູ້ນໍາໃນການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະສັງເຄາະ. ແຂວງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍເອກະສານບັນທຶກໂຮງຮຽນເອເລັກໂຕຣນິກ, ບັນທຶກສຸຂະພາບເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ການຊຳລະແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ, ບັນລຸອັດຕາການບັນທຶກທາງອອນລາຍໄດ້ກວ່າ 80% ແລະ ອັດຕາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນກວ່າ 90%. ພິເສດ, ແຂວງກວາງນິງ ລວມມີບັນດາມາດຖານຄວາມອາດສາມາດດ້ານດິຈິຕອລເຂົ້າໃນການຕີລາຄາພະນັກງານປະຈຳປີ, ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາໝາກຜົນການຫັນເປັນດີຈີຕອນກັບການບໍລິການສາທາລະນະ, ຫັນເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນວັດທະນະທຳອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຈາກຕົວແບບເຫຼົ່ານີ້, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນແມ່ນ "ຫ້ອງທົດລອງ" ຂອງລັດຖະບານ e-Government, ບ່ອນທີ່ມີການທົດສອບນະໂຍບາຍ, ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ຖືກປະຕິບັດ, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງສັງຄົມໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ເມື່ອຂໍ້ມູນຖືກເຊື່ອມຕໍ່, ຂະບວນການໄດ້ຮັບມາດຕະຖານ, ປະຊາຊົນກາຍເປັນສູນກາງ, ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການບໍລິຫານທີ່ສະຫລາດກວ່າ, ຊື່ສັດ, ແລະເປັນມິດກັບປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

(ຈະສືບຕໍ່)

ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/chinh-quyen-dia-phuong-la-dau-moi-van-hanh-178206.html