"ເຈົ້າສາມາດເວົ້າກັບຊາວກະສິກອນໄດ້ແນວໃດ?"

ປະຈຸບັນກ້ວຍເປັນພືດຕົ້ນຕໍຂອງທ່ານສໍາລັບການສົ່ງອອກ, ດັ່ງນັ້ນມີຊ່ອງຫວ່າງໃນການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຂະຫຍາຍຕົວບໍ?

- ຕາມຂະບວນການ, ເມື່ອຕົ້ນກ້ວຍມີຊໍ່ແລ້ວ, ເບ້ຍຕ້ອງມີອາຍຸ 2 ເດືອນຈຶ່ງຈະພັກຜ່ອນຫົວໄດ້. ແຕ່ປະຈຸບັນພວກເຮົາຍັງບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໝົດ. ບາງເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຄື: ດ້ານເຕັກນິກ, ລະບອບການປູກຝັງເປັນກົດຂອງດິນ, ແນວພັນກ້ວຍ, ຕະຫຼາດ... ໃນທາງທິດສະດີກໍເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ຈາກທິດສະດີໄປປະຕິບັດແລ້ວຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຢູ່. ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງພະຍາຍາມແລະປັບປຸງຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອໃຫ້ທິດສະດີແລະການປະຕິບັດສາມາດໄດ້ຮັບການ synchronized ເຂົ້າໄປໃນຄວາມເປັນຈິງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຫມາກກ້ວຍບໍ?

- ບໍ່, ມັນມີຜົນກະທົບພຽງແຕ່ຜົນຜະລິດ.

ການຄຸ້ມຄອງບໍ່ດີ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງຕັດສິນໃຈຮ່ວມມືກັບຊາວກະສິກອນຢູ່ ດົງນາຍ ເພື່ອປູກກ້ວຍ?

- ຂ້າພະເຈົ້າມອບຕົ້ນກ້ວຍອີກຈຸດໜຶ່ງເພື່ອສົມທົບກັບຊາວສວນກ້ວຍແຂວງ ດົ່ງນາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມີຄວາມສົມບູນແບບ. ຊາວສວນກ້ວຍແຂວງ ດົ່ງນາຍ ພວມປ່ຽນແປງຂະບວນການປູກກ້ວຍ. ເຂົາເຈົ້າຕິດຕາມຂ້ອຍເພື່ອແກ້ໄຂຕົ້ນກ້ວຍໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຂະບວນການໃຫ້ຜົນຜະລິດ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຜະລິດໂດຍກົງ, ຂ້ອຍຮູ້ສິ່ງທີ່ຈະເອົາອອກ, ແກ້ໄຂຫຼືເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ ...

ການພົວພັນທາງດ້ານທຸລະກິດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແລະ ຊາວກະສິກອນພວມປະເຊີນໜ້າກັບສະຖານະການ “ລະເມີດສັນຍາ”. ເຈົ້າແກ້ໄຂບັນຫານີ້ແນວໃດ?

- ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ, ຊາວກະສິກອນຢູ່ດົງນາຍທີ່ເຮັດທຸລະກິດກັບພວກຂ້າພະເຈົ້າລ້ວນແຕ່ດີ. ບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຄົນອື່ນເຮັດໄດ້ດີ. ເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ພະຍາຍາມໃຊ້ປຸ໋ຍຈຸລິນຊີ ຫຼືການກະກຽມເພື່ອປິ່ນປົວພະຍາດໃບເທິງຕົ້ນກ້ວຍ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເລື່ອງຂອງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທີ່ຝັງຢູ່ໃນເລືອດຂອງຊາວກະສິກອນທຸກຄົນ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາສະແດງຄວາມກະຕັນຍູຂອງພວກເຮົາສໍາລັບລັກສະນະໃກ້ຊິດລະຫວ່າງຊາວກະສິກອນແລະທຸລະກິດ. ຂ້ອຍຫຼິ້ນກັບຊາວກະສິກອນດ້ວຍເລືອດຊາວກະສິກອນ, ບໍ່ແມ່ນ "dodging". ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າມັນງ່າຍທີ່ຈະໄດ້ໃກ້ຊິດກັບເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນການຍາກທີ່ທັງຫມົດ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດເຮັດວຽກກັບຊາວກະສິກອນ, ທ່ານຄິດວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນແນວໃດ?

- ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ຖ້າຫາກລັດຖະບານຢາກດຶງດູດນັກທຸລະກິດມາຫຼິ້ນກັບຊາວກະສິກອນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຮັບປະກັນບັນດາມາດຖານຄື: ບັນດາຂະບວນການເຕັກນິກ, ແນວພັນ, ທຶນຮອນ, ຕະຫຼາດ... ໃນນັ້ນປັດໄຈອື່ນອາດຈະມີຫຼືບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດແມ່ນບັງຄັບ.

ຖ້າທ່ານຫຼິ້ນແລະຕະຫຼາດບໍ່ດີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການມີທຸລະກິດແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ແລະສະຖານະການຂອງການລະເມີດສັນຍາຈະເກີດຂຶ້ນຢ່າງແນ່ນອນ. ເຈົ້າຫຼິ້ນກັບຊາວກະສິກອນ, ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ສາມາດເວົ້າຫຍັງໄດ້. ຖ້າກ້າຫຼິ້ນບໍ່ອາດໂທດຕະຫຼາດ, ລົມພາຍຸ...ແລ້ວແລ່ນໜີໄປ, ປ່ອຍໃຫ້ຊາວກະສິກອນຢູ່ໂດດດ່ຽວ. ຊາວກະສິກອນແລະທຸລະກິດຕ້ອງສະແດງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທຸກໆສັນຍາ.

ດຽວນີ້ ຊາວກະສິກອນ ຈົ່ມວ່າ ທຸລຽນ ບໍ່ສາມາດ ຂາຍໃຫ້ຈີນ ໄດ້. ເຈົ້າຄິດແນວໃດ?

- ຈີນບໍ່ໄດ້ຮັບຊື້ຫມາກເລັ່ນໄປຂາຍ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຂາຍຜະລິດຕະພັນກະເສດໃຫ້ຈີນໂດຍສະເພາະແມ່ນຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ. ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ສະນັ້ນບໍ່ມີການຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ດີຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຊາວກະສິກອນຕ້ອງປ່ຽນແປງຂະບວນການຜະລິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ການອອກແບບເທື່ອລະກ້າວ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການສົ່ງອອກໄປຈີນຢ່າງເປັນທາງການ. ຕະຫຼາດແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າພວກເຮົາຢາກຫຼິ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະຢູ່. ແລະໃນຈຸດເວລານີ້, ລັດຕ້ອງເປີດກວ້າງໂຄງການການຄ້າສິນຄ້າກະສິກຳຂອງຫວຽດນາມ.

ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານກໍາລັງຜະລິດຢູ່ໃນສະພາບການນີ້ແນວໃດ?

- ຂ້າພະເຈົ້າແຕກຕ່າງກັນ, ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດສິ່ງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການນ້ໍາຖ້ວມຕະຫຼາດແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ຊ້ໍາກັນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຫມາກກ້ວຍທີ່ຂ້ອຍປູກຢູ່ໃນ VietGAP ມີລະຫັດພື້ນທີ່ຂະຫຍາຍຕົວແລະລະຫັດສົ່ງອອກ, ແລະຂ້ອຍຈະສືບຕໍ່ໃຊ້ GlobalGAP. ຫມາກໄມ້ທັງຫມົດທີ່ຂ້ອຍປູກ, ແລະງົວທີ່ຂ້ອຍລ້ຽງ, ຕ້ອງຢູ່ໃນ GlobalGAP ເພື່ອສົ່ງອອກໄປສູ່ຕະຫຼາດ "ຍາກ".

ທີ່ມາ