ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງເຂດ ອານລາກ (ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ) ຮັກສາຄຳຂວັນ “ບໍ່ມີວຽກເຮັດຈົນໝົດມື້” ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະວິສາຫະກິດ. ພາບ: ເຈີ່ນຕ໋ວນ/VNA
ສະຖຽນລະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ສະຖິຕິເບື້ອງຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ມາຮອດທ້າຍເດືອນສິງຫາ 2025, ຈຳນວນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ ເມື່ອປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກທຸກຂັ້ນ ແລະ ສ້າງຕົວແບບອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໃນທົ່ວປະເທດມີປະມານ 100.000 ຄົນ. ກະຊວງພາຍໃນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍຢ່າງຮີບດ່ວນຕາມດຳລັດ 178/2024/ND-CP ແລະ ດຳລັດ 67/2025/ND-CP ຂອງລັດຖະບານ.
ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນກໍ່ຕ້ອງສືບຕໍ່ປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢ່າງໝັ້ນຄົງ; ອົງການສະເພາະທີ່ສົມບູນແບບຢູ່ຂັ້ນແຂວງແລະຕາແສງ; ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງທັນການ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ກວດກາຄືນ, ປະເມີນຜົນ, ຈັດແບ່ງ, ປັບປຸງບູລະນະ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງໜ່ວຍງານພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ໃນໄລຍະ 3 ເດືອນ; ຕັ້ງໜ້າຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເສີມສ້າງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນພາຍໃນທ້ອງຖີ່ນ ໃນກໍລະນີ ແລະ ພື້ນທີ່ທີ່ຂາດດຸນ ຫຼື ຂາດແຄນ.
ສ່ວນເກີນດຸນ ແລະ ຂາດແຄນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນຊຸມຊົນ ແມ່ນປະກົດມີຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ. ເຂດອານລາກ (ລວມ 3 ຄຸ້ມຄື: ອານລາກ, ອານລາກ A ແລະ ບິ່ງໄຕດົງ B ຂອງເມືອງ ບິ່ງເຕິນ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ກ່ອນໜ້ານີ້) ໄດ້ເຄື່ອນໄຫວໂດຍພື້ນຖານຢ່າງໝັ້ນຄົງຕາມຮູບແບບໃໝ່. ທ່ານ ເລຊາລິນ, ຫົວໜ້າຄະນະກໍ່ສ້າງພັກ ເມືອງ ອານລາກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງຫວອດກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໂດຍພື້ນຖານ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງຂາດພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃນບາງສາຂາວິຊາສະເພາະເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ແຜນການ, ການລົງທຶນ, ການເງິນ ແລະ ອື່ນໆ, ວົງຄະນະຍາດໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນະຄອນ ເພີ່ມທະວີຖັນແຖວພະນັກງານທີ່ມີວິຊາສະເພາະ, ວິຊາສະເພາະຂັ້ນເທິງເພື່ອໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນ.
ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຂັ້ນເມືອງເພື່ອຕອບສະໜອງບັນດາໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍ, ພິເສດແມ່ນວິຊາສະເພາະແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ຮັບປະກັນການນຳໃຊ້ “ຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີວຽກເຮັດງານທຳ”, ແກ້ໄຂສະພາບຂາດເຂີນ, ການລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ຮັກສາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດວິຊາຊີບ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການນຳໃຊ້ພະນັກງານຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ “ເສື່ອມສະໝອງ” ຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໝູນໃຊ້ເຄື່ອງມືຢ່າງແທດຈິງ, ທ່ານດຣ ຫວູທິໄມອຽນ (ສະຖາບັນການເມືອງ ໂຮ່ຈີມິນ) ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຄົນເກັ່ງກ້າ” ແຕ່ລະຍຸກລ້ວນແຕ່ຕ້ອງການຜູ້ມີພອນສະຫວັນ, ແຕ່ຖ້າຫາກພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ຄຸນຄ່າ, ສ້າງກົນໄກ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອດຶງດູດ, ນຳໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງປະເທດຊາດ. ສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງສະຫມອງ.
ຕີລາຄາວ່າແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດພາກລັດມີບົດບາດກົງໄປກົງມາໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ວາງແຜນນະໂຍບາຍ ແລະ ການປະຕິບັດກົດໝາຍ, ດັດແກ້ນະໂຍບາຍໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບຕົວຈິງ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນຕ໋ວນເຟືອງ (ມະຫາວິທະຍາໄລກົດໝາຍນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ) ແລະ ທ່ານດຣ ຫງວຽນທິກິມລຽນ (ມະຫາວິທະຍາໄລທະນາຄານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ) ຖືວ່າ: ການດຶງດູດ ແລະ ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ.
ສະນັ້ນ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຈຶ່ງເນັ້ນໜັກວ່າ: ກວດກາຄືນ, ຕີລາຄາ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກ, ນະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ໝູນໃຊ້ບັນດາຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນພາກລັດແມ່ນວຽກງານຮີບດ່ວນ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງກົນໄກບໍລິຫານຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ເຂັ້ມແຂງ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແທດຈິງ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃນໄລຍະໃໝ່. ໃນສະພາບທີ່ທົ່ວລະບົບ ການເມືອງ ພວມກະກຽມໃຫ້ແກ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ ແລະ ການເລືອກຕັ້ງສະພາແຫ່ງຊາດຊຸດທີ 16, ສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ ອາຍຸການ 2026-2031, ຄວາມຕ້ອງການຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານນັບມື້ນັບຮີບດ່ວນ.
ຫັນຊັບສິນສາທາລະນະສ່ວນເກີນໄປເປັນແຫຼ່ງພັດທະນາ
ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງເມືອງ ຄອນດ່າວ, ແຂວງ ບ່າເຣ້ຍ - ຫວຸງເຕົ່າ ໄດ້ປ່ຽນຊື່ເປັນເຂດເສດຖະກິດພິເສດຄອນດ່າວ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ພາບ: ຮວ່າງງິບ/VNA
ພ້ອມກັບການສືບຕໍ່ເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອງຈັກຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນກໍ່ພວມຍູ້ແຮງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສຳຄັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສ່ວນເກີນຂອງລັດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານ. ຕາມກະຊວງການເງິນແລ້ວ, ຮອດທ້າຍປີ 2024, ທົ່ວປະເທດຈະມີເຮືອນປະຊາຊົນ 11.000 ກວ່າຫລັງແລະດິນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ໃນນັ້ນມີຫຼາຍບ່ອນຖືກຄອບຄອງຫຼືຖືກທຳລາຍ. ການຍົກເລີກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ການລວມຕົວຂອງຕາແສງ ແລະ ເມືອງ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຍອດຈຳນວນຊັບສິນເກີນດຸນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕາມສະຖິຕິ, ໃນຈຳນວນຫຼາຍກວ່າ 38,000 ສໍານັກງານໃຫຍ່ສາທາລະນະໃນ 52 ແຂວງ, ນະຄອນທີ່ໄດ້ຈັດຂື້ນ (ຍົກເວັ້ນ 11 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າ), ມີເຖິງ 4,226 ສຳນັກງານໃຫຍ່ແມ່ນຊ້ຳຊ້ອນ.
ສະນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາທາລະນະເກີນດຸນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນວຽກງານຍຸດທະສາດຂອງທ້ອງຖິ່ນໃນການສ້າງໂຄງປະກອບແຫຼ່ງອຸປະກອນຄືນໃໝ່, ຮັບໃຊ້ເປົ້າໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຫັນຊັບສິນສາທາລະນະສ່ວນເກີນໃຫ້ເປັນແຫຼ່ງພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ສິ່ງເສດເຫຼືອໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາທາລະນະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບັນຫາດ້ານວິຊາການ, ແຕ່ຕົວຊີ້ວັດຂອງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຄວາມສາມາດໃນການປະສານງານຂອງສະຖາບັນ.
“ເມື່ອຊັບສິນສາທາລະນະຖືກປະຖິ້ມ ແລະ ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ຕາມຈຸດປະສົງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການສູນເສຍທາງດ້ານວັດຖຸເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການທຳລາຍຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຕໍ່ຄວາມຍຸຕິທຳໃນການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນອີກດ້ວຍ. ສະນັ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບການປັບປຸງອຸປະກອນ, ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງລັດຢ່າງທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ ກໍ່ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອຮັບຮູ້ນະໂຍບາຍສ້າງສາພັດທະນາປະເທດຊາດຢ່າງສັດຊື່, ມີປະສິດທິຜົນ, ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ຍືນຍົງ. ທ່ານ Tran Hoang Khai (ຮອງເລຂາຄະນະພັກ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງວິ້ງຮ່ວາ, ແຂວງ ກ່າເມົາ), ພ້ອມກັບຄະນະນຳໜ້າທີ່ກອງປະຊຸມລະດັບຊາດກ່ຽວກັບການຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອ, ໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລກົດໝາຍນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈັດຕັ້ງໃນເດືອນ 9/2025.
ປະຈຸບັນ, ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ປະຕິບັດແຜນການສະເພາະເພື່ອຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາທາລະນະທີ່ເກີນດຸນ. ຄະນະພັກແຂວງວິງລອງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ເມືອງກວດກາຄືນຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວ ເພື່ອມີແຜນການຜັນຂະຫຍາຍສຳນັກງານໃຫຍ່ເກີນດຸນຢ່າງເໝາະສົມ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາໂຮງຮຽນເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຄົມຢ່າງແທດຈິງ. ພະແນກການເງິນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຂວງ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດສັນສໍານັກງານເກີນດຸນ ເພື່ອນໍາໃຊ້ເປັນສໍານັກງານໃຫຍ່ໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຂັ້ນແຂວງ ແລະ ສູນກາງ ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນແຂວງຕາມລະບຽບການ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໄດ້ກວດກາຄືນການຜັນຂະຫຍາຍໜ້າທີ່ຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່ ໄປເປັນສະຖານທີ່ປິ່ນປົວພະຍາດ ແລະ ການສຶກສາ ຫຼື ເພື່ອຈຸດປະສົງອື່ນໆຂອງອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ.
ກົມການເງິນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນໄດ້ອອກແຜນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສ່ວນເກີນຂອງປະຊາຊົນໂດຍມີຈຸດໝາຍ “ບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ສູນເສຍ ຫຼື ສິ່ງເສດເຫຼືອ”. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ສຳລັບສຳນັກງານໃຫຍ່ທີ່ລື່ນກາຍມາດຖານດ້ານເນື້ອທີ່ ແລະ ເກີນດຸນ, ນະຄອນຈະຍົກຍ້າຍ, ແບ່ງປັນ ຫຼື ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່, ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນຂົງເຂດສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ. ສຳລັບຊັບສິນຫວ່າງເປົ່າ ຫຼື ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້, ທາງເມືອງຈະມອບໃຫ້ສູນພັດທະນາກອງທຶນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຂຸດຄົ້ນ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ກົມການເງິນໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຈັດຕັ້ງສຳນັກງານສູນກາງບໍລິຫານ-ການເມືອງແຂວງບາເລົາ-ວັງເຕົ່າ (ເກົ່າ) ໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລຈຳນວນໜຶ່ງ ເພື່ອເປັນສະຖານທີ່ສຶກສາ.
ການປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຫັນປ່ຽນໜ້າທີ່ຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ທີ່ຊ້ຳຊ້ອນພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ທັງເປັນຍຸດທະສາດຫຼີກລ້ຽງການເສຍຊັບສິນຂອງລັດ, ປະຢັດຕົ້ນທຶນການລົງທຶນຂອງລັດໃໝ່, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ຈາກທັດສະນະການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄຫມ, ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງຂະບວນການຫັນປ່ຽນຊັບສິນສາທາລະນະຈາກ "ພາລະບັນຊີ" ໄປສູ່ "ຊັບພະຍາກອນການພັດທະນາ". ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຍັງໃຫ້ຮູ້ອີກວ່າ: ເຖິງວ່າມີຄໍາສັ່ງຈາກອົງການສູນກາງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການຫັນໜ້າທີ່ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງຊັກຊ້າ, ບໍ່ມີກົນໄກຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທີ່ຊ້ຳຊ້ອນຍ້ອນຂາດງົບປະມານສ້ອມແປງ, ຂາດການຊີ້ນຳທີ່ເປັນເອກະພາບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນຄວາມຢ້ານກົວໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຜູ້ນຳ.
“ຕ້ອງຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ດິນສາທາລະນະຖືກປະຖິ້ມ, ຊັບສິນສາທາລະນະຖືກຊຸດໂຊມຍ້ອນການນຳໃຊ້ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຢ່າງເຂັ້ມງວດບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປະຢັດແຫຼ່ງທຶນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມແບບຍືນຍົງອີກດ້ວຍ”
(0)