ການມາດຕະຖານພະນັກງານລະດັບຊຸມຊົນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ພ້ອມກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນລະດັບຕາແສງ ກຳລັງກາຍເປັນວຽກງານທີ່ສຳຄັນຕໍ່ປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຕັ້ງແຕ່ການທົບທວນ ແລະ ການຈັດສັນພະນັກງານ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາ, ຈົນເຖິງການປະຕິຮູບວິທີການປະເມີນຜົນ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ, ແຂວງກວາງນິງ ພວມຄ່ອຍໆສ້າງທີມງານພະນັກງານຮາກຖານທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີຄວາມສາມາດ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງໃນຍຸກໃໝ່.

ສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມບ້ານບາຈ່າໄດ້ຈັດຕັ້ງການສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກພັກໃນສາຂາຕ່າງໆເພື່ອຕິດຕັ້ງແອັບພລິເຄຊັນປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກແບບອີເລັກໂທຣນິກ.

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານພາຍໃຕ້ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ກົນໄກການບໍລິຫານໃນ 54 ຕາແສງ, ເມືອງ, ແລະ ເຂດພິເສດໃນແຂວງໄດ້ຄ່ອຍໆໝັ້ນຄົງ, ດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ການຄຸ້ມຄອງ, ອຳນາດການປົກຄອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ປະລິມານວຽກສຳລັບລະດັບຕາແສງ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນລະດັບຮາກຖານແມ່ນມີຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ສຸດ. ສະພາບການຕົວຈິງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຊີບ, ທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.

ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງສິ່ງນີ້, ແຂວງກວາງນິງ ໄດ້ກຳນົດການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານເປັນໜ້າທີ່ທີ່ສຳຄັນ, ດຳເນີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຍາວນານ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການໃນທັນທີສຳລັບການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຂອງຮູບແບບລັດຖະບານໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ກຳນົດຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ, ຄຸນນະພາບການປົກຄອງ, ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງການບໍລິການສາທາລະນະໃນໄລຍະການພັດທະນາໃນປະຈຸບັນ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ອອກແຜນການເລກທີ 225/KH-UBND ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຳສັ່ງເລກທີ 18/CT-TTg ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີກ່ຽວກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນລະດັບຕາແສງ. ແຜນການດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງການຫັນປ່ຽນທີ່ສຳຄັນໃນຄຸນນະພາບຂອງກຳລັງແຮງງານ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງກົນໄກການບໍລິຫານຂັ້ນຮາກຖານໄປສູ່ມາດຕະຖານ, ການເປັນມືອາຊີບ, ແລະ ການທັນສະໄໝຂອງການບໍລິການສາທາລະນະ, ໂດຍມີພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເປັນໃຈກາງຂອງການບໍລິການ.

ດັ່ງນັ້ນ, ໜຶ່ງໃນຂົງເຂດຫຼັກທີ່ແຂວງກຳລັງສຸມໃສ່ຄືການທົບທວນ ແລະ ປະເມີນກຳລັງແຮງງານໂດຍລວມຂອງພະນັກງານລະດັບບ້ານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕຳແໜ່ງງານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຈະມອບໝາຍພະນັກງານຕາມຫຼັກການ "ບຸກຄົນທີ່ເໝາະສົມ, ວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໃນເວລາທີ່ເໝາະສົມ, ໃນສະຖານທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ", ຮັບປະກັນການນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດ, ຈຸດແຂງ ແລະ ປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ໂດຍສະເພາະ, ແຂວງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການມອບໝາຍ ແລະ ເສີມສ້າງບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງໃນຂົງເຂດຫຼັກເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການວາງແຜນ, ການກໍ່ສ້າງ, ການເງິນ, ການລົງທຶນສາທາລະນະ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ການຕ້ອນຮັບພົນລະເມືອງ, ແລະ ການຈັດການຄຳຮ້ອງທຸກ ແລະ ການກ່າວໂທດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ມີປະລິມານວຽກຫຼາຍ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພະນັກງານທີ່ມີທັກສະວິຊາຊີບທີ່ໜັກແໜ້ນ, ມີຄວາມຊື່ສັດສຸດຈະລິດດ້ານວິຊາຊີບທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ.

ພ້ອມກັບການຈັດແຈງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານຢ່າງເໝາະສົມ, ແຂວງກວາງນິງສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບໃນລັກສະນະປະຕິບັດຕົວຈິງ, ຕິດພັນກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານວຽກງານ ແລະ ໜ້າທີ່ພັດທະນາຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. ແຂວງກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນໄລຍະ 2026-2030; ພ້ອມທັງພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ທັກສະດີຈີຕອນ, ກົດໝາຍພິເສດ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການລົງທຶນຂອງລັດ, ການເງິນ ແລະ ງົບປະມານ, ທັກສະການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ, ການຕ້ອນຮັບພົນລະເມືອງ, ແລະ ການບໍລິການທາງທຸລະກິດ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນເມືອງເມົາເຄ ກຳລັງເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມໃນການເຮັດສຳເລັດຖານຂໍ້ມູນທີ່ດິນແຫ່ງຊາດໃນພື້ນທີ່. (ຮູບພາບ: ສະໜອງໃຫ້ໂດຍເມືອງເມົາເຄ)

ອີງຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້, ໃນໄລຍະປີ 2026-2030, 100% ຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານຈະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານ; ຢ່າງໜ້ອຍ 70% ຂອງພະນັກງານຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນສູງກ່ຽວກັບການປົກຄອງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ທ້ອງຖິ່ນ. ແຂວງຍັງພະຍາຍາມໃຫ້ພະນັກງານ 100% ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ທັກສະໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ໂດຍການນຳໃຊ້ເວທີດິຈິຕອນຢ່າງຊ່ຽວຊານເພື່ອຮັບໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫາວຽກງານ.

ການພັດທະນາໃໝ່ທີ່ໜ້າສັງເກດໃນການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນໃນປະຈຸບັນແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໄປສູ່ວິທີການປະເມີນຜົນດ້ານປະລິມານ, ໂດຍໃຊ້ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກເປັນມາດຕະຖານ. ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ການປະເມີນຜົນດ້ານຄຸນນະພາບເປັນຫຼັກ, ແຂວງກວາງນິງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພັດທະນາລາຍການຜະລິດຕະພັນວຽກສະເພາະສຳລັບແຕ່ລະອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ຕຳແໜ່ງງານເພື່ອວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນລະດັບຊຸມຊົນຈະຖືກຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນເປັນໄລຍະໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກງານ, ຄຸນນະພາບການໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ຄວາມສາມາດໃນການປະສານງານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການ, ແລະ ລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ຜົນການປະເມີນຜົນຈະບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້ເພື່ອຈຸດປະສົງການຮຽນແບບ ແລະ ການໃຫ້ລາງວັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານສຳລັບການຈັດວາງ, ການນຳໃຊ້, ການຝຶກອົບຮົມ, ການໝູນວຽນ, ຫຼື ການທົດແທນຜູ້ທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຂວງຍັງສືບຕໍ່ເຂັ້ມງວດລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານ, ປັບປຸງຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ. ຂະບວນການເຮັດວຽກ ແລະ ການຈັດການເອກະສານການບໍລິຫານທັງໝົດແມ່ນດຳເນີນຜ່ານເອເລັກໂຕຣນິກ; ກໍລະນີໃດໆຂອງການຫຼົບໜີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການລ່ວງລະເມີດເງິນ, ຫຼື ການກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະດວກຕໍ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ປະສົບການທີ່ຜ່ານມາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍອຳນາດໃຫ້ແກ່ລະດັບຮາກຖານແມ່ນມີປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອຄຽງຄູ່ກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງກຳລັງແຮງງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ແຂວງກວາງນິງບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເນັ້ນໜັກເຖິງການໝູນວຽນ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບປະສົບການຕົວຈິງ. ພະນັກງານໜຸ່ມ ແລະ ມີຄວາມຫວັງຫຼາຍຄົນໄດ້ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ລະດັບຮາກຖານເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍທັກສະຕົວຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ເປັນການເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ການສະໜອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບໃຫ້ແກ່ເຂດທີ່ດ້ອຍໂອກາດ.

ໃນສະພາບການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄວາມຕ້ອງການຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນໃນບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງຮີບດ່ວນກວ່າທີ່ເຄີຍ. ບໍ່ພຽງແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງມີຄວາມຊຳນານໃນການນຳໃຊ້ຊອບແວມືອາຊີບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງສາມາດນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ, ປະມວນຜົນວຽກງານທາງເອເລັກໂຕຣນິກ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນພົນລະເມືອງໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ. ນີ້ຖືວ່າເປັນໜຶ່ງໃນມາດຖານຫຼັກສຳລັບການສ້າງການບໍລິຫານລັດທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນອກຈາກຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລ້ວ, ແຂວງຍັງສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນສຳລັບບັນດາຕາແສງໂດຍຜ່ານການຍົກລະດັບຫ້ອງການ, ອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ລະບົບເຄືອຂ່າຍ ແລະ ເວທີປະຕິບັດງານຮ່ວມກັນ. ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນສຳລັບພະນັກງານໃນການພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

ໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ນີ້, ບ່ອນທີ່ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນຈັດການກັບບັນຫາສ່ວນໃຫຍ່ໂດຍກົງສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ, ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຈະເປັນປັດໄຈຕັດສິນຄຸນນະພາບຂອງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການສ້າງທີມງານພະນັກງານທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ, ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືພຽງພໍ, ຜູ້ທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ອຸທິດຕົນເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການໃນທັນທີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບແຂວງກວາງນິງໃນການສືບຕໍ່ຮັກສາຕຳແໜ່ງນຳໜ້າທົ່ວປະເທດໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ແລະ ຄຸນນະພາບການປົກຄອງ, ເພື່ອແນໃສ່ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ສີຂຽວ, ແລະ ຍືນຍົງໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

ຮວ່າຍອານ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-can-bo-cap-xa-de-nang-cao-hieu-qua-phuc-vu-nhan-dan-3409962.html