ປັບປຸງກົນໄກການໃຫ້ກູ້ຢືມພິເສດໃຫ້ເປັນມາດຕະຖານ.

ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV) ຫາກໍ່ອອກໜັງສືວຽນເລກທີ 35/2025/TT-NHNN ແລະ ມະຕິຕົກລົງເລກທີ 3456a/QD-NHNN, ເຊິ່ງໄດ້ກຳນົດມາດຕະຖານກົນໄກການໃຫ້ກູ້ຢືມພິເສດຕັ້ງແຕ່ເອກະສານ ແລະ ຂັ້ນຕອນຈົນເຖິງໄລຍະເວລາດຳເນີນການ, ພ້ອມທັງກຳນົດຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ໃນລະຫວ່າງການໃຫ້ສຳພາດກັບນັກຂ່າວຈາກໜັງສືພິມ Banking Times, ດຣ. ເລ ຢຸຍບິ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍເສດຖະກິດຫວຽດນາມ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ຂອບກົດໝາຍໃໝ່ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງທັນການສຳລັບສະພາບຄ່ອງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ມີປະສິດທິພາບສຳລັບສະຖາບັນສິນເຊື່ອທີ່ອ່ອນແອ.

ທ່ານປະເມີນລະບຽບການໃໝ່ໃນກົນໄກການໃຫ້ກູ້ຢືມພິເສດຂອງທະນາຄານແນວໃດ?

ຜ່ານຖະແຫຼງການສະບັບນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນຈິດໃຈຂອງຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງທີ່ຊັດເຈນກວ່າເມື່ອທຽບກັບລະບຽບການເກົ່າ, ສອດຄ່ອງກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສະເພາະຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖາບັນການເງິນປີ 2025 ທີ່ໄດ້ຮັບການດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມເຕີມ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ການໃຫ້ກູ້ຢືມພິເສດ, ໂດຍສະເພາະການໃຫ້ກູ້ຢືມພິເສດທີ່ບໍ່ມີຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນໃນສະຖານະການທີ່ສະຖາບັນສິນເຊື່ອອ່ອນແອ ຫຼື ປະສົບກັບການຖອນເງິນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງລະດັບສູງຫຼາຍ; ແຕ່ໃນຂອບການເຮັດວຽກໃໝ່, ອຳນາດດັ່ງກ່າວຈະຖືກໂອນໄປໃຫ້ຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ ແລະ ໃນບາງກໍລະນີ, ຜູ້ອຳນວຍການທະນາຄານແຫ່ງລັດພາກພື້ນຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຕອບສະໜອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າຕາມການພັດທະນາຕົວຈິງ.

ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນ, ເຊິ່ງມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ "ຜູ້ນຳຂະແໜງການ", ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ການປະມວນຜົນໄວຂຶ້ນຫຼາຍ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຢາກເນັ້ນໜັກແມ່ນວ່າລະບຽບການໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ "ໄວ" ແຕ່ຍັງປອດໄພອີກດ້ວຍ, ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ກຳນົດຫຼັກການ ແລະ ເງື່ອນໄຂການດຳເນີນງານຢ່າງຈະແຈ້ງ: ເງິນກູ້ພິເສດແມ່ນສະກຸນເງິນດົ່ງຫວຽດນາມ, ມີກົນໄກການຊຳລະຄືນທີ່ມີບູລິມະສິດ, ແລະ ຕົວກຳນົດຫຼັກເຊັ່ນ: ຈຸດປະສົງຂອງການນຳໃຊ້ທຶນ, ໄລຍະເວລາ, ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍລ້ວນແຕ່ມີຂອບການຄວບຄຸມ.

ຈຸດທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນການກຳນົດເປົ້າໝາຍຂອງການແຊກແຊງໃນກໍລະນີຂອງການຖອນເງິນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ: ເງິນກູ້ພິເສດສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອຈ່າຍເງິນຝາກສ່ວນບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ການຈ່າຍເງິນໃຫ້ອົງກອນຕ່າງໆຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນໃຈເປັນກໍລະນີໄປ, ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ສະເໜີຈາກຄະນະກຳມະການກວດກາພິເສດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນການຕັດສິນໃຈໄດ້ຖືກປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນເພື່ອສ້າງມາດຕະຖານເອກະສານ, ເຮັດໃຫ້ສາຍການປະມວນຜົນຊັດເຈນຂຶ້ນ, ແລະຮັບປະກັນການແຊກແຊງຢ່າງທັນການເພື່ອປົກປ້ອງລະບົບ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລະບຽບການກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂ ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍ (ເຊັ່ນ: ຫຼັກການຂອງເງື່ອນໄຂພາຍໃຕ້ 12 ເດືອນ ແລະ ດອກເບ້ຍ 0% ຕໍ່ປີໃນບາງກໍລະນີ) ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງມືການໃຫ້ກູ້ຢືມພິເສດນີ້ໃນສະຖານະການສຸກເສີນ.

ທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນແນວໃດກ່ຽວກັບລະບຽບການທີ່ກຳນົດໃຫ້ເພີ່ມ ຫຼື ປ່ຽນແທນຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນເມື່ອມູນຄ່າຂອງມັນຕໍ່າກວ່າຍອດເງິນຕົ້ນທຶນ?

ມາດຕາ 14, ຂໍ້ 3, ຈຸດ c ຂອງໜັງສືວຽນ 35/2025/TT-NHNN ກຳນົດວ່າ, ໃນເວລາສະໝັກຂໍເງິນກູ້ພິເສດ, ສະຖາບັນການເງິນຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າມູນຄ່າທັງໝົດ ຫຼື ມູນຄ່າທີ່ປ່ຽນເປັນຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບບໍ່ຕໍ່າກວ່າຈຳນວນເງິນກູ້ພິເສດທີ່ຮ້ອງຂໍ. ສິ່ງນີ້ສາມາດພິຈາລະນາໄດ້ວ່າເປັນພື້ນຖານສຳລັບການດຳເນີນງານທີ່ປອດໄພຂອງກົນໄກການໃຫ້ກູ້ຢືມພິເສດ.

ຖະແຫຼງການຍັງໄດ້ກຳນົດວ່າ ຖ້າມູນຄ່າທັງໝົດທີ່ແປງແລ້ວຂອງຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນຕ່ຳກວ່າຍອດເງິນຕົ້ນທຶນທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່, ຜູ້ກູ້ຢືມຕ້ອງເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ປ່ຽນແທນມັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າທັງໝົດ "ບໍ່ຕ່ຳກວ່າ" ຍອດເງິນຕົ້ນທຶນທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່.

ແນ່ນອນ, ລະບຽບການແມ່ນ "ເຂັ້ມງວດ" ໃນເຈ້ຍ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພາຍໃນຂອບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າຈະຫຼຸດຜ່ອນມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພ, ແຕ່ແມ່ນການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມແຕ່ລະສະຖານະການໂດຍອີງໃສ່ແຜນການຟື້ນຟູ ຫຼື ແຜນການໂອນເງິນບັງຄັບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ: ຕັ້ງແຕ່ການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການປະເມີນເງື່ອນໄຂຂອງຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນ ຈົນເຖິງການເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ການທົດແທນຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນ (ລວມທັງການສືບຕໍ່ຈ່າຍເງິນທຶນ). ດ້ວຍເຫດນີ້, ການຈ່າຍເງິນ ແລະ ການຟື້ນຟູສາມາດປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງເວລາຂອງແຜນການຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນສະພາບຄ່ອງທີ່ທັນເວລາ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມປອດໄພ ແລະ ລະບຽບວິໄນຂອງລະບົບ.

ອີງຕາມທ່ານ, ຄວາມສຳຄັນຂອງການອະນຸຍາດໃຫ້ສະຖາບັນການເງິນອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມໃນການໃຫ້ກູ້ຢືມພິເສດແມ່ນຫຍັງ?

ກົນໄກທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ສະຖາບັນການເງິນອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມໃນການໃຫ້ກູ້ຢືມແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໄປຂ້າງໜ້າ, ຍ້ອນວ່າມັນຊ່ວຍຂະຫຍາຍ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍຊັບພະຍາກອນທີ່ສະໜັບສະໜູນສະຖາບັນການເງິນທີ່ອ່ອນແອ. ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຍັງຄົງເປັນ "ເສົາຄໍ້າ" ດ້ວຍບົດບາດເປັນຜູ້ໃຫ້ກູ້ຢືມທາງເລືອກສຸດທ້າຍ ແລະ ຜູ້ປະສານງານໂດຍລວມ, ແຕ່ດ້ວຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທະນາຄານທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການປົກຄອງທີ່ດີ, ຄວາມສາມາດໃນການແຊກແຊງຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ທັນເວລາຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີບັນຫາສະພາບຄ່ອງ ຫຼື ການຖອນເງິນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຊື່ນຊົມແມ່ນການສະໜັບສະໜູນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງອີກດ້ວຍ. ສະຖາບັນການເງິນທີ່ອ່ອນແອມັກຈະຕ້ອງການຂະບວນການປັບໂຄງສ້າງທັງໝົດ, ສະນັ້ນການສະໜັບສະໜູນຂອງທະນາຄານທີ່ "ມີສຸຂະພາບດີຂຶ້ນ" - ໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ການດຳເນີນງານ, ແລະການຄວບຄຸມພາຍໃນ - ສາມາດຊ່ວຍສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຟື້ນຟູທີ່ແທ້ຈິງກວ່າ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ແກ້ໄຂອາການຂອງການຂາດແຄນສະພາບຄ່ອງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນທຸກໆກໍລະນີ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຍັງຕ້ອງມີບົດບາດນຳພາຄື: ການຈັດແຈງ, ປະສານງານ ແລະ ການຄັດເລືອກອົງການຈັດຕັ້ງສະໜັບສະໜູນທີ່ເໝາະສົມ. ສິ່ງນີ້ຍັງສົ່ງສັນຍານທີ່ເຂັ້ມແຂງໄປສູ່ຕະຫຼາດ: ການຈັດການກັບສະຖາບັນສິນເຊື່ອທີ່ອ່ອນແອບໍ່ຄວນເຮັດຜ່ານຄຳສັ່ງທາງການບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຄວນກ່ຽວຂ້ອງກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທະນາຄານໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂະບວນການປະຕິຮູບພາຍໃນຈະເປັນໄປໃນທາງບວກຫຼາຍຂຶ້ນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຜູ້ຝາກເງິນ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ນັກລົງທຶນ, ແລະ ໃນໄລຍະຍາວ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອທີ່ອ່ອນແອ.

ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ທ່ານ!

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thoibaonganhang.vn/chuan-hoa-co-che-cho-vay-dac-biet-175380.html