ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼາຍ
ທີ່ການພົບປະ, ຫົວໜ້າພະແນກຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ Lam Dinh Thang ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບໝາກຜົນແຫ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອນປີ 2023 ແລະ ບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ໂຄງການນະຄອນ Smart City ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃນປີ 2024.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ສູນຂໍ້ມູນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ cloud computing ຂອງເມືອງ ໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ ແລະ ຮັກສາໄວ້ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມອາດສາມາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນ ທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 1,000 ເຊີບເວີ ສໍາລັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກຂອງເມືອງ. ລະບົບຕາໜ່າງວິຊາສະເພາະໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຈາກຕົວເມືອງໄປຍັງຕາແສງ, ຫວອດ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ດ້ວຍກວ່າ 800 ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່. ນະຄອນຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 8 ຄັງຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່. ພິເສດແມ່ນປະຕູຂໍ້ມູນຂອງນະຄອນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບບັນດາກົມ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຍັງເຊື່ອມຕໍ່ກັບຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ; ການສະຫນອງຂໍ້ມູນເປີດສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.
ທ່ານ ລຳດິງແທ່ງ ແບ່ງປັນວ່າ: ມາຮອດປະຈຸບັນ, 100% ອົງການລັດຂອງນະຄອນໄດ້ນຳໃຊ້ອີເມວເປັນທາງການ; ກອງປະຊຸມວິດີໂອອອນໄລນ໌; ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານແລະເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ; ລະບົບການເຊີນປະຊຸມ ແລະຕາຕະລາງການເຮັດວຽກ; ລະບົບການສັງເຄາະຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາລັບທິດທາງແລະການບໍລິຫານ. ສຳເລັດການດຳເນີນງານຂອງລະບົບຂໍ້ມູນການຕັ້ງຖິ່ນຖານ ລະບຽບການບໍລິຫານຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະຂອງເມືອງ. ນະຄອນໄດ້ປັບປຸງໂຄງສ້າງຂະບວນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອລ, ບັນລຸ 740 ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ (460 ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ເຕັມຮູບແບບ, 280 ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ບາງສ່ວນ). ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 18,22% ຍອດ GRDP ຂອງນະຄອນ...
ແນວໃດກໍດີ, ນະຄອນຍັງມີບັນຫາຄື: ລະບຽບການ ແລະ ຂະບວນການລະຫວ່າງກະຊວງ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງເມື່ອປ່ຽນຈາກ “ເຈ້ຍ” ເປັນ “ດິຈິຕອລ”. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ IT, ຕາໜ່າງພາຍໃນ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ຕາແສງ, ເມືອງ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດກາ ແລະ ຍົກລະດັບ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງລະບົບນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຢ່າງສະດວກ. ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງ digitization ແລະການກໍ່ສ້າງຖານຂໍ້ມູນຍັງຊ້າ, ຂໍ້ມູນເປີດບໍ່ໄດ້ສ້າງກໍາລັງຂັບເຄື່ອນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ນະວັດກໍາແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກພິເສດຍັງແຕກແຍກ, ບໍ່ມີແພລະຕະຟອມທົ່ວໄປ, ເອກະພາບ, ຍັງມີຊອບແວ (ເກົ່າ) ທີ່ບໍ່ເຊື່ອມຕໍ່, ເປັນເອກະພາບໃນຮູບແບບ - ຂະບວນການ - ຂໍ້ມູນສອດຄ່ອງກັບສະຖາປັດຕະຍະກໍາຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ.
ສະນັ້ນ, ຮອດປີ 2024, ນະຄອນຈະສືບຕໍ່ກວດກາຄືນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານໄອທີ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍກວດກາໄດ້ຮັບການປັບປຸງເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຕາແສງ, ຕາແສງ, ເມືອງ. ເສີມຂະຫຍາຍການນຳໃຊ້ IoT, ກ້ອງຖ່າຍຮູບ, AI ໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາການເຄື່ອນໄຫວ, ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍ 5G ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພະແນກຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະກວດກາ ແລະ ປັບປຸງບັນດາລະບຽບການ ແລະ ລະບຽບການດຳເນີນງານ ເພື່ອປ່ຽນຈາກ “ເຈ້ຍ” ເປັນ “ດິຈິຕອລ”. ສຸມໃສ່ 4 ນະໂຍບາຍຄື: ນະໂຍບາຍສະໜອງ ແລະນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຕະຫຼອດຂະບວນການ, ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນການໃຊ້ຈ່າຍຂັ້ນຕ່ຳ ແລະ ທິດຊີ້ນຳກ່ຽວກັບມາດຖານການໃຊ້ຈ່າຍໃນການນຳໃຊ້ IT, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ນະໂຍບາຍຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະກາງ, ນະໂຍບາຍຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອລ. ສ້າງສຳເລັດເວທີປາໄສຮ່ວມ, ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາເວທີປາໄສຂອງກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາເວທີປາໄສລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານພິເສດ, ສຸມໃສ່ບັນດາຂົງເຂດອອກໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ, ຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ...
ຍົກສູງຄວາມສາມາດຮັບໃຊ້ລັດ ແລະປະຊາຊົນ
ທີ່ການພົບປະ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ Duong Anh Duc ເນັ້ນໜັກວ່າ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ໃນການເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການ 06, ມັນໄດ້ຖືກສະເຫນີໃຫ້ຂະແຫນງຕໍາຫຼວດໃນໄວໆນີ້ທົດສອບການເຊື່ອມຕໍ່ກັນຂໍ້ມູນເພື່ອສ້າງປະສິດທິພາບໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ທ່ານຮອງປະທານປະເທດ Duong Anh Duc ກໍ່ປາດຖະໜາວ່າ ໂດຍໄວ ກົມຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ປະກາດບັນດາບໍລິການດີຈີຕອນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດນຳໃຊ້ ແລະ ມີຄຳເຫັນໂດຍໄວ... ເພາະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຕ້ອງດຳເນີນບົນພື້ນຖານບັນດາເນື້ອໃນ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍອື່ນໆກໍ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍດ້ານໃຫ້ແກ່ແຜນການຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ Smart City ໃນປີ 2024. ທ່ານ ເລມງວຽນຫາຍລອງ, ປະທານສະມາຄົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຈຸລະພາກຢາກດຳເນີນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແຕ່ມີແຫຼ່ງກຳລັງຈຳກັດ. ລາວໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ເມືອງສະຫນັບສະຫນູນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສະຫນອງທຶນສໍາລັບວິຊາເຫຼົ່ານີ້ໂດຍຜ່ານອົງການຈັດຕັ້ງເຊັ່ນ: ສະມາຄົມທຸລະກິດເມືອງ (HUBA) ເພື່ອໃຫ້ກິດຈະກໍາການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນສາມາດແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງໃນຊຸມຊົນທຸລະກິດ.
ຂໍ້ມູນ, ໂດຍສະເພາະຂໍ້ມູນສາທາລະນະ, ແມ່ນພຽງແຕ່ສິດທິຂອງລັດທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນຢ່າງຈິງຈັງ. ຂໍ້ມູນແມ່ນຊັບສິນທີ່ຫຼາຍມັນຖືກຂູດຮີດ, ມັນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ຂໍ້ມູນປິດແມ່ນຂໍ້ມູນຕາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂໍ້ມູນຕ້ອງການການໂຕ້ຕອບແລະການປະຕິສໍາພັນນັ້ນສາມາດບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ເມື່ອມີຜົນກະທົບແລະການຂູດຮີດໂດຍປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ. ແນະນໍາໃຫ້ເມືອງເລືອກບາງເນື້ອໃນເພື່ອປະຕິບັດການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນໃນໄວໆນີ້, ພ້ອມທັງປະຕິບັດ "ເອກະສານການສໍາເລັດດິຈິຕອນ" ເປັນກົດລະບຽບບັງຄັບ. ສະມາຄົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສົມທົບກັບບັນດາພະແນກການ, ຂະແໜງການຕ່າງໆ ເພື່ອແນະນຳເນື້ອໃນນີ້.
“ນະຄອນຄວນລວມເອົາຫົວຂໍ້ກ່ຽວກັບການປູກຈິດສໍານຶກການຫັນເປັນດິຈິຕອລເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍພັກ, ທີມງານການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ພະນັກງານທຸກຂັ້ນເພື່ອປຸກຈິດສໍານຶກໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງເມືອງ, ເພາະວ່າເມື່ອມີການປູກຈິດສໍານຶກ, ແນວຄິດ ແລະວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແນ່ນອນ. Nguyen Hai Long ແບ່ງປັນ.
ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ທ່ານ Tran Van Bay ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງລະບົບ, ແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນຄວາມສຳເລັດຂອງຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ສະນັ້ນ, ກົມຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຕອບສະໜອງໄດ້ທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດງານ ແລະ ນຳໃຊ້ລະບົບດັ່ງກ່າວມີ 1.200 ກວ່າຄົນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ອຸປະກອນຍັງຈຳກັດຫຼາຍ, ລາຍຮັບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານຍັງຫຍຸ້ງຍາກຢູ່, ສະນັ້ນ ນະຄອນຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອສືບຕໍ່ປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ສຸມໃສ່ວຽກງານສຳຄັນທີ່ເປັນພື້ນຖານເພື່ອພັດທະນາການນຳໃຊ້ IT ໃນອານາຄົດ, ສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອລ ເຊັ່ນ: ລະບົບນິເວດຂໍ້ມູນທີ່ດິນ ດ້ວຍທັດສະນະວ່າ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງປະສິດທິຜົນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງລັດເທົ່ານັ້ນ. ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງເມືອງ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານປະເທດ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ຊົມເຊີຍບັນດາຄຳເຫັນຂອງຜູ້ແທນ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ກົມຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ສົມທົບກັນປະກອບຄຳເຫັນເພື່ອຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງນະຄອນ ແລະ ແນະນຳນະຄອນ. ນະຄອນຍັງໄດ້ເຊີນບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ເຂົ້າຮ່ວມການຫັນເປັນດິຈິຕອລກັບນະຄອນ, ບົນຈິດໃຈສະໜັບສະໜູນໂຄງການ, ການລົງທຶນຂອງນະຄອນ ເພື່ອໃຫ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນສາມາດນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນທີ່ດີຫຼາຍຢ່າງ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງນະຄອນຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການຂອງອົງການບໍລິຫານ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ປະຊາຊົນໃນລະບົບບໍລິຫານ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນ, ສ່ວນບຸກຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄົນທີ່ມີທຸລະກໍາກັບເຄື່ອງບໍລິຫານຈະເຮັດທຸລະກໍາງ່າຍຂຶ້ນ ແລະສະດວກກວ່າດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າສຸດ, ທ່ານປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
“ຕາມແຜນການທີ່ວາງອອກ, ພະແນກຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຕ້ອງໄດ້ກຳນົດ ແລະ ຄັດເລືອກເອົາໜ້າວຽກທີ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ໄດ້ໄວໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2024 ເຊັ່ນ: ການຈັດສັນທຶນຮອນ, ກໍ່ສ້າງສະຖາບັນ ແລະ ວຽກງານຕ່າງໆ ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ບັນດາເມືອງຕ້ອງສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານທີ່ພວມປະຕິບັດ ແລະ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດວຽກງານດັ່ງກ່າວ ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ເປັນລະບົບ, ແຕ່ນີ້ຮອດປີ 2025, ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງສູ້ຊົນ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຕ້ອງຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ, ນັ້ນແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານຂອງນະຄອນບົນເວທີດີຈີຕອນ,” ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
BA TAN
ທີ່ມາ
(0)