ການເຄື່ອນໄຫວ, ການປັບຕົວແລະການເຊື່ອມໂຍງ

ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສົ່ງ​ອອກ​ຫັນປ່ຽນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ. ດ້ວຍ​ເຫດ​ນີ້, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ຕະ​ຫຼາດ​ສາ​ກົນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ປັບ​ປຸງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ ແລະ ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ.

ກິດຈະກໍາການຜະລິດຢູ່ບໍລິສັດອາຫານຂອງຂ້ອຍ Phuong ຈໍາກັດ. ພາບ: HUU ANH

ເລືອກທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ

ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ບໍລິສັດຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ຢາງພາລາ ​ນະຄອນ​ດານັງ (DRC) ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ຜະລິດ ​ແລະ ສົ່ງ​ອອກ​ຢາງ​ລົດ​ຢາງ ​ແທນ​ຢາງ​ອະຄະຕິ. DRC ໄດ້ເພີ່ມຄວາມອາດສາມາດຂອງໂຮງງານຢາງລົດ radial ຂອງຕົນເປັນປະມານ 1.2 ລ້ານຜະລິດຕະພັນຕໍ່ປີໂດຍຄາດວ່າຈະຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນສະຫະລັດຈາກ 1.3% ໃນປີ 2024 ເປັນ 2.1% ໃນປີ 2029, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນຕະຫຼາດ Brazilian 7.5%.

ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະເຂົ້າໄປໃນສ່ວນຢາງລົດໂດຍສານ radial (PCR) ໃນປີ 2023, DRC ໄດ້ບັນທຶກຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກເມື່ອມັນບັນລຸຜົນກໍາໄລລວມໃນໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2025. ດ້ວຍການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍທີ່ຄາດວ່າຈະສະເລ່ຍ 30.7% ຕໍ່ປີໃນໄລຍະ 2025 - 2029, PCR ສາມາດກາຍເປັນຈຸດປ່ຽນທຸລະກິດໃຫມ່.

ທ່ານ Le Hoang Khanh Nhut, ຜູ້ ອຳ ນວຍການໃຫຍ່ DRC ກ່າວວ່າ "ຍ້ອນຕົ້ນທຶນການຜະລິດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຄວາມອາດສາມາດ, ຢາງ radial DRC ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດສາກົນ, ແນໃສ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ສະຫະລັດແລະ Brazil.

ເດືອນ​ພະ​ຈິກ​ນີ້​ແມ່ນ​ລະ​ດູ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ສູງ​ສຸດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ-ການ​ຄ້າ​ຂາ​ເຂົ້າ-ຂາ​ອອກ​ແຂວງ​ຮ່​ວາງ​ເກີ້​ຈຳ​ກັດ​ (ວັດ​ຮ່​ວາ​ຄານ). ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງອອກໄປຍັງ 12 ປະເທດເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ ດ້ວຍປະລິມານການຜະລິດຕາມແຜນການ 15,000 ກວ່າຜະລິດຕະພັນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນກ່ອນ. ຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການສົ່ງອອກແມ່ນເກີບ insoles ແລະ sandals, ກວມເອົາ 40% ຂອງຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດ.

ທ່ານ ຫງວຽນ​ຊວນ​ເຊີນ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ນອກ​ຈາກ​ນະ​ຄອນ​ໄດ້​ໜູນ​ຊ່ວຍ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕັ້ງ​ໜ້າ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ລຸ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ.

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ໃຫ້​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຊຳນານ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ, ພາສາ​ຕ່າງປະ​ເທດ, ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ວັດທະນະທຳ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ຮັດ​ແໜ້ນ​ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ, ສິ່ງ​ກີດຂວາງ​ດ້ານ​ເຕັກນິກ, ອັດຕາ​ພາສີ​ແລະ​ອື່ນໆ, ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ປັບປຸງ ​ແລະ ຮັກສາ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຜະລິດ​ຕະພັນ, ​ເຊີດ​ຊູ​ບັນດາ​ຄຸນຄ່າ​ຫຼັກ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ.

ການເຊື່ອມໂຍງຂອງອົງປະກອບວັດທະນະທໍາຍັງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໂດຍທຸລະກິດ, ເນື່ອງຈາກວ່າແຕ່ລະປະເທດມີວັດທະນະທໍາຜູ້ບໍລິໂພກຂອງຕົນເອງແລະລົດຊາດພາຍໃນ. ທຸລະກິດສົ່ງເສີມຊ່ອງທາງການບໍລິໂພກ, ເຊັ່ນການຂາຍໃນເວທີການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີ່ປຶກສາດ້ານການຄ້າຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການໃໝ່

ວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບ ແລະ ຕັດຫຍິບ ຮ່ວາໂທ ວາງຄາດໝາຍລາຍຮັບ 5.050 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ກຳໄລກ່ອນອາກອນ 350 ຕື້ດົ່ງ ໃນປີ 2025. ໃນນັ້ນ, ວົງເງິນສົ່ງອອກ ສູ້ຊົນໃຫ້ເຕີບໂຕ 3% ເປັນ 255 ລ້ານ USD. ຕະຫຼາດໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນແມ່ນສະຫະລັດ, ເອີຣົບ, ແລະຍີ່ປຸ່ນ.

ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຜະ​ລິດ​ຢູ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ແຜ່ນ​ຕັດ​ຫຍິບ​ຮ່​ວາ​ໂທ. ພາບ: MINH LE

ໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, ວິສາຫະກິດຈະສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມກິດຈະກໍາຕະຫຼາດ, ປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງອຸປະກອນ, ການຜະລິດແຮງງານ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະໂຮງງານຜະລິດມີຫ້ອງການຂະຫຍາຍຕົວ.

ອີງຕາມຜູ້ຕາງຫນ້າທຸລະກິດ, ໃນໄຕມາດ 4 ປີ 2025, ຄວາມຕ້ອງການແລະລາຄາຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຍ້ອນລະດູການສູງສຸດແລະການນໍາເຂົ້າຈາກຈີນແລະເກົາຫຼີໃຕ້. ຄໍາສັ່ງຂອງຜ້າພາຍໃນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສົ່ງອອກເຄື່ອງຕັດຫຍິບ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການແລະລາຄາຂອງເສັ້ນດ້າຍແລະການຍ້ອມສີເພີ່ມຂຶ້ນ.

ໃນໄລຍະນີ້, ທຸລະກິດຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຜັນຜວນຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ຕະຫຼາດສະຫະລັດຄາດວ່າຈະມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ, ເຮັດໃຫ້ກໍາລັງການຊື້ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຫຼຸດລົງ, ການສັ່ງຊື້ຊ້າລົງແລະຫນ້ອຍລົງ; ຕະຫຼາດເອີຣົບແລະຍີ່ປຸ່ນຄາດວ່າຈະວາງແຜນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຜົນຜະລິດສໍາລັບຄໍາສັ່ງໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງໃນປີ 2026, ໂດຍມີຂໍ້ກໍານົດທີ່ເຂັ້ມງວດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນສີຂຽວແລະການຢັ້ງຢືນສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ສີມື​ແຮງ​ງານ​ຢູ່​ພາກ​ກາງ​ຍັງ​ສືບ​ຕໍ່​ຜັນ​ແປ​ໄປ​ຍ້ອນ​ການ​ດຶງ​ດູດ ​ແລະ ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຂອງ​ອຸດສາຫະກຳ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີສູງ, ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ, ການທ່ອງທ່ຽວ . ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ການ​ເພີ່ມ​ຄ່າ​ແຮງ​ງານ​ຂັ້ນ​ຕ່ຳ​ຂອງ​ພາກ​ພື້ນ​ແຕ່​ວັນ​ທີ 1/1/2026 ຕາມ​ແຜນ​ຜັງ​ໃໝ່​ຈະ​ເພີ່ມ​ຄ່າ​ແຮງ​ງານ, ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕຳ່​ແຜ່ນ​ຕັດຫຍິບ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ປັບປຸງ​ນະ​ໂຍບາຍ​ສະຫວັດດີ​ການ, ບຳລຸງ​ສ້າງ, ບຳລຸງ​ສ້າງ​ອາຊີບ, ​ແບບ​ອັດຕະໂນມັດ​ເພື່ອ​ຮັກສາ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ແຮງ​ງານ.

ພາຍຫຼັງ 3 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ວາງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ສາກົນ, ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ ບໍລິສັດ​ອາຫານ​ມີ​ເຟືອງ​ຈຳກັດ (ຮ່ວາງ​ກວນ) ​ໄດ້​ສົ່ງ​ອອກ​ສິນຄ້າ​ໄປ 10 ກວ່າ​ປະ​ເທດ​ຄື: ຈີນ, ສ.​ເກົາຫຼີ, ຍີ່​ປຸ່ນ, ອາ​ເມ​ລິ​ກາ... ດ້ວຍ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ​ປະມານ 3 ​ໂຕນ​ຕໍ່​ມື້, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ເຖິງ 50% ຍອດ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ສົ່ງ​ອອກ.

ທ່ານນາງ Mai Thi Y Nhi, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ My Phuong Food Co., Ltd, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມເຂົ້າຮ່ວມບັນດາຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນເປັນເວລາ 3 ເດືອນຜ່ານມາ. ນີ້​ແມ່ນ​ໂອກາດ​ອັນ​ດີ, ​ເປີດ​ເສັ້ນທາງ​ໃໝ່​ເພື່ອ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ຕະຫຼາດ​ສາກົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີຫຼາຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງປະເຊີນເຊັ່ນ: ຕ້ອງການບຸກຄະລາກອນເພື່ອດໍາເນີນການເວທີ, ຊໍານິຊໍານານໃນພາສາຕ່າງປະເທດ, ການລົງທຶນໃນຮູບພາບ, ເນື້ອໃນ, ແລະການໂຄສະນາ.

"ພວກເຮົາເລືອກທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນກັບເວທີ Alibaba ເພາະວ່າພວກເຮົາໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາແລະການຄ້າ ) ແລະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງລະອຽດ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວຽກງານພື້ນຖານທີ່ສຸດເຊັ່ນ: ຂຽນຄໍາອະທິບາຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ສ້າງຮູບພາບເພື່ອຕອບສະຫນອງລູກຄ້າຕາມມາດຕະຖານສາກົນ. ພວກເຮົາຖືວ່ານີ້ແມ່ນຊ່ອງທາງໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ສົ່ງອອກໃນໄລຍະຍາວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ "ປິດຄໍາສັ່ງຢ່າງໄວວາ". ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫວຽດນາມ ກ້າວ​ອອກ​ສູ່​ໂລກ​ດ້ວຍ​ຄຸນຄ່າ​ອັນ​ແທ້​ຈິງ”, ທ່ານ​ນາງ Nhi ​ແບ່ງປັນ.

ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/chuyen-dong-thich-ung-va-hoi-nhap-3310114.html