ໃນແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນດັ່ງກ່າວ, ມີພະນັກງານຈາກພະແນກ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ພະແນກການເງິນ, ພະແນກກໍ່ສ້າງ ສົມທົບກັບສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຮັບເອກະສານບໍລິຫານລັດ ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຂອບເຂດການປົກຄອງ.
ການຈັດວາງ 38 ທີມທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (ລວມທັງເຂດບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບ່າເຣ້ຍ - ຫວຸງເຕົ່າ ກ່ອນ) ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຂງແຮງ, ຮີບຮ້ອນໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງໃນການຮັບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງເອກະສານບໍລິຫານ. ບາດກ້າວດັ່ງກ່າວສົ່ງສັນຍານຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຂອງກົນໄກຂອງລັດຖະບານ, ຈາກແນວຄິດຄຸ້ມຄອງເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ໄປສູ່ການປົກຄອງແບບທັນສະໄໝ.
ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ວັນທີ 1/7, ພ້ອມກັບທົ່ວປະເທດ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພາຍຫຼັງເດືອນທຳອິດ, 2 ທ້ອງຖິ່ນຢູ່ນະຄອນໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບຕົວຈິງຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາບາງຢ່າງ, ເຊັ່ນ: ເນື້ອທີ່ຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດຢູ່ຂັ້ນເມືອງຍັງມີໜ້ອຍ, ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການໃນການເຮັດວຽກ; ບາງບ່ອນຍັງບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາຂໍ້ມູນ ແລະ ການປະມວນຜົນບັນທຶກ...
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຄະນະກຳມະການຂັ້ນເມືອງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍຮູບແບບທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນ “ກາເຟ” ກັບປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ( ບິ່ງເຢືອງ , ຈ່າງເຮີ, ຫວູດຶກ….) ເພື່ອສ້າງຊ່ອງທາງພົວພັນທາງກົງໄປກົງມາ, ແກ້ໄຂຫຼາຍບັນຫາຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. Ward Tan Hung ເປັນຜູ້ບຸກເບີກດ້ວຍ "Tan Hung Ward Q&A Virtual Assistant" ໃນເວທີ ChatGPT, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນຊອກຫາຂໍ້ມູນໄດ້ໄວແລະຖືກຕ້ອງແລະຫຼຸດຜ່ອນວຽກຂອງພະນັກງານໃນຫໍຄອຍ, ພະນັກງານ ...
ຈຸດທີ່ສົດໃສອີກອັນໜຶ່ງໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຫັນໄປສູ່ແນວຄິດການບໍລິການແມ່ນການຍົກເວັ້ນໃບອະນຸຍາດການກໍ່ສ້າງໃນພື້ນທີ່ທີ່ສອດຄ່ອງກັບເງື່ອນໄຂການວາງແຜນ. ຕາມປົກກະຕິ, ວັນທີ 1/8, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ບິ່ງຟຸກ ໄດ້ປະກາດເຂດຍົກເວັ້ນໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງຢູ່ເຂດ. ແທນທີ່ຈະຕ້ອງຂໍອະນຸຍາດຄືເກົ່າ, ປະຊາຊົນຢູ່ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວພຽງແຕ່ຕ້ອງສົ່ງແຈ້ງການເລີ່ມການກໍ່ສ້າງມາໃຫ້ຫວອດລ່ວງໜ້າຢ່າງໜ້ອຍ 3 ວັນເຮັດວຽກ. ນີ້ແມ່ນວິທີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານສະເພາະ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນ, ເຊິ່ງນະຄອນພວມພະຍາຍາມຜັນຂະຫຍາຍ, ມຸ່ງໄປເຖິງລັດຖະບານ “ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”.
ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງຂັ້ນເມືອງ, ການນຳນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ທັນການ ເພື່ອກຳຈັດສິ່ງກີດຂວາງ ແລະ ສ້າງຄວາມສະດວກສະບາຍໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ພິເສດ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຫງວຽນວັນດຶກ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສຸມໃສ່ລົງທຶນບັນດາອຸປະກອນ, ບຸກຄະລາກອນໃຫ້ບັນດາສູນບໍລິການລັດຖະບານຂັ້ນບ້ານ; ຊີ້ນໍາເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂອງ "ນາຍຫນ້າ" ປະຕິບັດຂະບວນການບໍລິຫານ. ຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການເມືອງກໍ່ໄດ້ຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານບໍ່ວ່າເຂດປົກຄອງດ້ວຍຄຳຂວັນ “ຂໍໃຫ້ລູກຄ້າຂາເຂົ້າ, ພໍໃຈລູກຄ້າຂາອອກ”.
ພິເສດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ບໍ່ເກັບຄ່າທຳນຽມເມື່ອປະຊາຊົນປ່ຽນເອກະສານກ່ຽວຂ້ອງຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ. ນະຄອນ ຍັງໄດ້ວາງແຜນການສຳຫຼວດ ແລະ ປະເມີນຜົນການດຳເນີນງານຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ ນັບແຕ່ຕົ້ນເດືອນ ສິງຫາ 2025. ເປັນຕົ້ນໄປ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວ ແນໃສ່ກຳນົດໃຫ້ທົ່ວເຖິງບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ, ມີມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ ເພື່ອຮັບປະກັນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ລຽບຕາມທິດ “ໃກ້ຊິດຕິດແທດກັບປະຊາຊົນ, ໃກ້ສິດຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”.
ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວ, ນັບແຕ່ການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງບັນດາການນຳນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຮອດຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ອຸທິດສ່ວນຢູ່ຮາກຖານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 2 ຮາກຖານກຳມະບານນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ພວມຄ່ອຍໆຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບແນວຄິດສ້າງສັນ, ການບໍລິການ, ແທນທີ່ຈະເປັນການຄຸ້ມຄອງ. ນະວັດຕະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກົນຈັກທາງດ້ານໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນທີ່ສ້າງສັນ, ໂປ່ງໃສ, ມີປະສິດທິຜົນ, ຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ນໍາພາພັດທະນາເປັນຢ່າງດີ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/chuyen-manh-me-sang-tu-duy-phuc-vu-post806522.html
(0)