ການຫັນປ່ຽນຫຼັງຈາກພະຍຸ

[ໂຄສະນາ_1]

ສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ປະສົບກັບປີທີ່ວຸ້ນວາຍທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ, ຍ້ອນວ່າການບໍລິໂພກ - ໜຶ່ງໃນຕົວຂັບເຄື່ອນຂອງການເຕີບໂຕ ທາງເສດຖະກິດ - ບໍ່ສາມາດຟື້ນຕົວໄດ້ໃນປີ 2023. ເຖິງວ່າຈະມີມາດຕະການກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ, ອຳນາດການຊື້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະການປ່ຽນແປງພາຍໃນການເຮັດວຽກພາຍໃນຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອ, ສະຖານະການດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະຍັງຄົງ "ຮ້າຍແຮງເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້."

Mcredit ຍຶດໝັ້ນໃນຍຸດທະສາດ "ການໃຫ້ກູ້ຢືມທີ່ມີມະນຸດສະທຳ" ແລະ "ການທວງຄືນໜີ້ສິນທີ່ມີມະນຸດສະທຳ", ໂດຍເອົາລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ.

ແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍສອງຢ່າງ

ເຖິງວ່າຈະມີສ່ວນຫຼຸດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ໂປຣໂມຊັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການຍັງຄົງອ່ອນແອ - ຕະຫຼາດລົດຈັກ, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວຈະມີຍອດຂາຍຫຼາຍໃນຊ່ວງເທດສະການປີໃໝ່ຈີນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າອ່ຽງທີ່ມືດມົວໃນເດືອນກ່ອນປີມັງກອນ. ຂໍ້ມູນຈາກສະມາຄົມຜູ້ຜະລິດລົດຈັກຫວຽດນາມ (VAMM) ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຍອດຂາຍໃນປີ 2023: ມີລົດຈັກພຽງແຕ່ເກືອບ 2.52 ລ້ານຄັນເທົ່ານັ້ນທີ່ຂາຍໄດ້ໂດຍຜູ້ຜະລິດຫ້າປະເທດ, ຫຼຸດລົງ 16.21% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ.

ທ່ານ ຫຽວ, ຜູ້ຈັດການຕົວແທນຈຳໜ່າຍລົດຈັກຂະໜາດໃຫຍ່ໃນ ຮ່າໂນ້ຍ , ກ່າວວ່າ ທຸລະກິດໄດ້ຊຸດໂຊມລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ກາງປີ 2023 ແລະ ຍັງບໍ່ທັນດີຂຶ້ນເທື່ອ. ໃນຂະນະທີ່ຍອດຂາຍບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ລາຍຮັບໄດ້ຫຼຸດລົງຍ້ອນການຫຼຸດລາຄາ, ແມ່ນແຕ່ຂາຍຕໍ່າກວ່າລາຄາຂາຍຍ່ອຍທີ່ຜູ້ຜະລິດແນະນຳສຳລັບບາງລຸ້ນ.

ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ ແລະ ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນກໍ່ເປັນໜຶ່ງໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ປະຊາຊົນກຳລັງ "ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ". MWG, ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຍັກໃຫຍ່ທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາຕໍ່ປີ, ໄດ້ເຫັນລາຍຮັບຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 20.1 ພັນຕື້ດົ່ງໃນປີນີ້, ເທົ່າກັບການຫຼຸດລົງ 14%, ໃນສອງຍີ່ຫໍ້ຄື The Gioi Dien May ແລະ Dien May Xanh. ອີງຕາມຫົວໜ້າຂອງ MWG, ປີ 2023 ແມ່ນໜຶ່ງໃນປີທີ່ທ້າທາຍທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຂອງຕົນ.

ສະຖານະການຂອງການຟື້ນຕົວຂອງອຳນາດການຊື້ຫຼັງການລະບາດບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຕາມທີ່ຄາດໄວ້, ລາຍໄດ້ຕໍ່າ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ອ່ອນແອ. ສິ່ງນີ້ຍັງນໍາໄປສູ່ການຊະລໍຕົວຂອງການໃຫ້ກູ້ຢືມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ໄລຍະເວລາທີ່ທ້າທາຍທີ່ຈະມາເຖິງ.

ໂດຍສະເພາະ, ພາຍໃນກຸ່ມບໍລິສັດການເງິນ, ເຊິ່ງສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ມີໜີ້ສິນຊັບສຳຮອງ (ມັກຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານ), ຍອດສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຄ້າງຊຳລະ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນອັບເດດລ່າສຸດ, ໄດ້ຫຼຸດລົງປະມານ 40% ເມື່ອທຽບກັບທ້າຍປີກາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນທ້າຍໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2023, ເງິນກູ້ທີ່ຄ້າງຊຳລະທັງໝົດຂອງບໍລິສັດການເງິນມີພຽງແຕ່ 134,000 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ໃນຂະນະທີ່ເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບເພີ່ມຂຶ້ນ 10-15%.

FE Credit, ບໍລິສັດການເງິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ, ຄາດຄະເນວ່າຍອດເງິນກູ້ຂອງລູກຄ້າຫຼຸດລົງ 14.6% ເມື່ອທຽບກັບຕົ້ນປີ. ໃນປີ 2023, FE Credit ລາຍງານການສູນເສຍ 3,699 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ. ບໍລິສັດການເງິນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍຕ່າງປະເທດເຊັ່ນ Mirae Asset Finance, JACCS, ແລະ Shinhan Finance ລ້ວນແຕ່ປະສົບກັບການສູນເສຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

EVN Finance, Home Credit, ແລະ Mcredit ຍັງຄົງຮັກສາກຳໄລໃນທາງບວກໄວ້ໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຕໍ່າກວ່າໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນບັນດາບໍລິສັດການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ, EVN Finance ລາຍງານວ່າກຳໄລຫຼຸດລົງໜ້ອຍທີ່ສຸດ (ເກືອບ 10.4%), ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນການຮັບຮູ້ກຳໄລຈາກຮຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕົນ.

ອີງຕາມທ່ານ ເລ ກວວກນິງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດການເງິນ MB Shinsei ຈຳກັດ (Mcredit) ແລະ ປະທານສະໂມສອນການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ, ບໍລິສັດການເງິນໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍ "ສອງເທົ່າ" ໃນປີກາຍນີ້. ນອກຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຫຼຸດລົງຢ່າງເຫັນໄດ້ຊັດ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບສິນຄ້າທົນທານເຊັ່ນ: ລົດຈັກ, ໂທລະພາບ ແລະ ໂທລະສັບມືຖື, ຄວາມສາມາດໃນການຊຳລະໜີ້ຂອງລູກຄ້າກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບເຊັ່ນກັນ. ລາຍໄດ້ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຫຼຸດລົງທ່າມກາງການວ່າງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄຳສັ່ງຊື້ທີ່ຫຼຸດລົງ, ແລະ ການຂາດລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມຈາກການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ປະກົດການຂອງລູກຄ້າບາງຄົນທີ່ຜິດນັດຊຳລະເງິນກູ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ໜີ້ເສຍເພີ່ມຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນໃນກິດຈະກຳການໃຫ້ກູ້ຢືມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ຢູ່ຮ້ານຂາຍລົດ, ເຊັ່ນດຽວກັບທີ່ທ່ານ Hieu ຈັດການ, ນີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ວ່າເປັນຫຍັງສັດສ່ວນຂອງການຊື້ລົດຜ່ານແຜນການຜ່ອນຊຳລະຈຶ່ງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ດ້ວຍອັດຕາທີ່ຜູ້ກູ້ຢືມບໍ່ສາມາດຊຳລະໜີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພ້ອມກັບມາດຕະການລົງໂທດທີ່ບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດຳເນີນຄະດີຕາມກົດໝາຍສຳລັບໜີ້ສິນທີ່ມີມູນຄ່າຕໍ່າ, ດຣ. ຫງວຽນ ກວກ ຮຸ່ງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ (VNBA), ຄາດຄະເນວ່າອັດຕາສ່ວນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບໂດຍສະເລ່ຍໃນກຸ່ມບໍລິສັດການເງິນມີຄວາມສ່ຽງເກີນ 15%.

ແຮງກະຕຸ້ນໃໝ່ຈາກນະໂຍບາຍ

ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ລະມັດລະວັງໃນເວລາທີ່ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດໄດ້ນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງອໍານາດການຊື້ ແລະ ການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນຂອງປະຊາຊົນ. ແນວໂນ້ມນີ້ຍັງສືບຕໍ່ໄປຮອດປີ 2023. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມໃນການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແຕ່ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດໃນໄຕມາດທໍາອິດຍັງຄົງຕໍ່າກວ່າໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2023 ແລະ ປີກ່ອນການລະບາດຂອງປີ 2011-2019. ຂໍ້ມູນເສດຖະກິດທີ່ເປີດເຜີຍໃໝ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ລາຍຮັບຈາກການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກທັງໝົດເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ 8.2% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ, ຕໍ່າກວ່າການເຕີບໂຕຫຼາຍກວ່າ 9% ທີ່ເຫັນໃນປີກ່ອນໆ.

ໃນກອງປະຊຸມລັດຖະບານສະໄໝປົກກະຕິໃນເດືອນມີນາ 2024, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຕໍ່າ ແລະ ການແຂ່ງຂັນສູງໄດ້ຖືກກຳນົດວ່າເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທຸລະກິດການຜະລິດກຳລັງປະເຊີນຢູ່ໃນປະຈຸບັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການສືບຕໍ່ຟື້ນຟູຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕແບບດັ້ງເດີມ, ລວມທັງການບໍລິໂພກ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນຫ້າໜ້າວຽກຫຼັກທີ່ຫົວໜ້າລັດຖະບານໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນ.

ຈາກທັດສະນະຂອງຂະແໜງການທະນາຄານ, ບຸລິມະສິດແມ່ນການສົ່ງເສີມການໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ. ອີງຕາມທ່ານ ດ່າວມິງຕື, ຮອງຜູ້ວ່າການຖາວອນຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ, ພຽງແຕ່ການສົ່ງເສີມການໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການໄດ້, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເປີດຕະຫຼາດສຳລັບຜະລິດຕະພັນຂອງທຸລະກິດ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການທຶນຂອງລູກຄ້າ.

ກົນໄກນະໂຍບາຍໃໝ່ຈາກໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງເສີມການປ່ອຍສິນເຊື່ອຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຈະຖືກເປີດໃຊ້ໃນໄວໆນີ້ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024. ດັ່ງນັ້ນ, ເງິນກູ້ຂະໜາດນ້ອຍຈະບໍ່ຕ້ອງການຫຼັກຖານຈຸດປະສົງຂອງກອງທຶນອີກຕໍ່ໄປ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງກະຕຸ້ນການໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ລາຍຍ່ອຍຢ່າງແຂງແຮງ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນເງິນກູ້ຂະໜາດນ້ອຍ.

ເຖິງວ່າຈະມີການປັບປຸງຂັ້ນຕອນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບດີຂຶ້ນ, ແຕ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ສະຖາບັນສິນເຊື່ອຈະບໍ່ສົ່ງເສີມການໃຫ້ກູ້ຢືມຂະໜາດນ້ອຍຢ່າງຈິງຈັງໃນທຸກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຈະຍັງຄົງລະມັດລະວັງເນື່ອງຈາກມີທ່າແຮງທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງໜີ້ເສຍ ແລະ ອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນຂອບກົດໝາຍສຳລັບການຟື້ນຟູ ແລະ ການແກ້ໄຂໜີ້.

ນອກເໜືອໄປຈາກນະໂຍບາຍສົ່ງເສີມການແຈກຢາຍສິນເຊື່ອ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດວ່າການຊຳລະໜີ້ສິນຈະງ່າຍຂຶ້ນໃນໄວໆນີ້ສຳລັບທະນາຄານ ແລະ ບໍລິສັດການເງິນ ຍ້ອນວ່າຂໍ້ມູນສາມາດເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບຂໍ້ມູນຂອງກະຊວງຄວາມໝັ້ນຄົງສາທາລະນະ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມໄດ້ລະບຸວ່າຈະຮ່ວມມືກັບກະຊວງຄວາມໝັ້ນຄົງສາທາລະນະ, ໂດຍນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຈາກໂຄງການ 06 ເພື່ອພັດທະນາການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນປະຊາກອນ, ການລະບຸຕົວຕົນ ແລະ ການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງທາງອີເລັກໂທຣນິກເພື່ອຮັບໃຊ້ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການໃຫ້ກູ້ຢືມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ກະຊວງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບສາທາລະນະໄດ້ຮ່ວມມືກັບຫ້າທະນາຄານ (Vietcombank, Vietinbank, Pvcombank, VIB, BIDV) ແລະ ສະຖາບັນສິນເຊື່ອໜຶ່ງແຫ່ງ (Mcredit) ເພື່ອສຳເລັດການແກ້ໄຂດ້ານວິຊາການ ແລະ ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນສຳລັບການປະເມີນຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືດ້ານສິນເຊື່ອຂອງລູກຄ້າເງິນກູ້.

ການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປສຳລັບເສດຖະກິດ. ເມື່ອປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ອ່ອນແອ, ຜູ້ຜະລິດຫຼາຍຄົນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຫຼຸດລາຄາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສະເໜີໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍ. ສຳລັບວິສາຫະກິດການຄ້າເຊັ່ນ MWG, ເຖິງວ່າຈະຄາດຄະເນຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຊຸດໂຊມ, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະເພີ່ມລາຍຮັບ 6% ແລະ ການຟື້ນຕົວຂອງກຳໄລທີ່ເຂັ້ມແຂງເມື່ອທຽບກັບລະດັບພື້ນຖານຕໍ່າຂອງປີ 2023.

ກ່ຽວກັບຂະແໜງການສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ, ການຟື້ນຕົວມັກຈະຊ້າກວ່າສັນຍານເສດຖະກິດມະຫາພາກ. ທ່ານ ເລ ກວອກ ນິງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດການເງິນ MB Shinsei ຈຳກັດ (Mcredit), ເຊື່ອວ່າປີນີ້ຍັງຈະຍັງບໍ່ທັນເຫັນສັນຍານໃນທາງບວກຢ່າງແທ້ຈິງສຳລັບຂະແໜງການນີ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມທ່ານ ນິງ, ຕະຫຼາດໄດ້ຜ່ານໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດແລ້ວ ແລະ ບໍ່ສາມາດຮ້າຍແຮງໄປກວ່ານີ້ອີກ, ໂດຍສະເພາະກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງລັດຖະບານໃນການສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດໂດຍຜ່ານການເພີ່ມການບໍລິໂພກ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງປີ 2023 ຍັງເປັນໂອກາດໃຫ້ອຸດສາຫະກຳການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ສະທ້ອນ ແລະ ຫັນປ່ຽນ.

“ຂະແໜງການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກຈະຕ້ອງການກົນໄກການຄຸ້ມຄອງໃໝ່ຈາກທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ. ຫຼັງຈາກເຫດການດັ່ງກ່າວ, ການປະຕິບັດທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນຈະຖືກປະເມີນຄືນໃໝ່ ແລະ ກາຍເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ທັງບໍລິສັດການເງິນ ແລະ ລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການປ່ຽນແປງນີ້,” ຊີອີໂອຂອງ Mcredit ເນັ້ນໜັກ.

ທີ່ Mcredit, ພວກເຮົາຍັງຄົງມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ຍຸດທະສາດ "ການໃຫ້ກູ້ຢືມທີ່ມີມະນຸດສະທຳ" ແລະ "ການທວງໜີ້ທີ່ມີມະນຸດສະທຳ", ໂດຍເອົາລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ. ໂປຣໄຟລ໌ລູກຄ້າທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ລະອຽດໄດ້ຖືກພັດທະນາຂຶ້ນເພື່ອສະເໜີຜະລິດຕະພັນເງິນກູ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບໜີ້ສິນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ