ກາລະໂອກາດເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນສູນກາງປະດິດສ້າງດ້ານການແພດທົ່ວໂລກ

ຫວຽດນາມມີໂອກາດກາຍເປັນສູນກາງປະດິດສ້າງດ້ານການແພດທົ່ວໂລກບໍ່? ນັ້ນແມ່ນຄຳຖາມທີ່ໄດ້ຍົກອອກມາໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ “ນະວັດຕະກຳ: ຢາປົວພະຍາດເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອຸດສາຫະກຳການແພດ” ຈັດຕັ້ງໂດຍໜັງສືພິມການລົງທຶນ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ , ຂະບວນການຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງຂະແໜງການຢາ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ. ຂະແໜງການຢາຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ມີຄວາມຄືບໜ້າອັນແນ່ນອນ ແລະ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ.

ສະເພາະແມ່ນຕະຫຼາດຢາຫວຽດນາມ ພວມມີມູນຄ່າເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 3,4 ຕື້ USD ໃນປີ 2015 ຂຶ້ນເປັນ 7,2 ຕື້ USD ໃນປີ 2023, ດ້ວຍການຜະລິດພາຍໃນປະເທດກວມປະມານ 50% ຍອດມູນຄ່າຢາປິ່ນປົວ.

ລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ຫົວຄົນໃນປີ 2021 ຈະບັນລຸ 73 USD, ເພີ່ມຂຶ້ນ 66,3 USD ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2002, ເພີ່ມຂຶ້ນ 50,75 USD ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2010, 70 USD ໃນປີ 2022 ແລະ 72 USD ໃນປີ 2023.

ດ້ວຍການເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວຂອງການຜະລິດຢາພາຍໃນປະເທດ, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງໃນການສົ່ງອອກຢາ ແລະ ກາຍເປັນສູນຜະລິດຢາຂອງພາກພື້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍໃສ່ຫົວຄົນ GDP ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການຢາຂອງປະຊາຊົນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ ທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ພ້ອມກັນນັ້ນ ຄວາມກົມກຽວ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳການຢາ ກໍ່ເປີດໂອກາດອັນດີໃຫ້ແກ່ການຄ້າ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດຢາສາກົນ.

ກ່າວຄຳເຫັນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດການຢາຂອງຫວຽດນາມ, ທ່ານນາງ ບຸ່ຍທິຫວຽດເລີມ, ຜູ້ຕາງໜ້າປະຈຳປະເທດ USABC ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພວກຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍເປັນສອງຕົວເລກຕໍ່ປີ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບຕໍ່ຫົວຄົນ.

ມີບັນດາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຈັດຕັ້ງໂດຍຫນັງສືພິມການລົງທຶນ.

ບາງສະມາຊິກຂອງ USABC ຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງບັນດາສະຖານທີ່ຜະລິດ, ຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືພາຍໃນປະເທດເພື່ອຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີ, ພ້ອມດ້ວຍບັນດານັກນະໂຍບາຍໃນຄວາມມານະພະຍາຍາມດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ, ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີດ້ານການຢາ, ການຢາ.

ນອກນີ້, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມຫຼາຍມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຢາປີ 2016 ກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຈາກວິສາຫະກິດການຢາ. ພິເສດ, ທ່ານນາງ ຫວຽດເລີມ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຖ້າຫາກບັນດາສິ່ງກີດຂວາງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ຈະດຶງດູດການດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດເຂົ້າຫວຽດນາມ ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ພິຈາລະນາເປີດບັນດາສະຖານທີ່ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ.

ນະໂຍບາຍແມ່ນບັນຫາທໍາອິດທີ່ທຸລະກິດໄດ້ກ່າວມາໃນກອງປະຊຸມ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ວິສາຫະກິດຄາດວ່າຈະມີນະໂຍບາຍທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ຄາດຄະເນໄດ້ເພາະວ່າການລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກໍາຢາແມ່ນການລົງທຶນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ຄວາມສອດຄ່ອງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພໃນການລົງທຶນ.

ຫວຽດນາມ ໄດ້ກຳນົດສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນເປີດກ້ວາງເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນ, ແນວຄິດຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນເອກະສານຊີ້ນຳສະເພາະ, ດຳລັດ.

ວິສາຫະກິດຫວັງວ່າກົດໝາຍປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມບາງມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຢາປີ 2016 ຈະລົບລ້າງ 3 ຂໍ້ຂອດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຄື: ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ, ລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດ.

ກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ, ປະຈຸບັນນີ້ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ 3 ປີ ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຢາໃໝ່ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ແລະ ອີກ 3-4 ປີຈຶ່ງຈະເຂົ້າສູ່ກຸ່ມຢາສຳລັບຄົນເຈັບປະກັນ ສຸຂະພາບ , ສະນັ້ນ ສະເລ່ຍແລ້ວປະຊາຊົນຈະເຂົ້າເຖິງຢາໃໝ່ເກືອບ 7 ປີ. ວົງຈອນຊີວິດການຜະລິດ, ທົດລອງ ແລະ ນຳມາສູ່ຕະຫຼາດແມ່ນຍາວເກີນໄປ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຕົ້ນທຶນການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ຜູ້ຕາງໜ້າອົງການ USABC ຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ ບັນດາສິ່ງຈູງໃຈສະເພາະ ຕ້ອງແມ່ນຈະແຈ້ງເພື່ອຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເມື່ອກຳນົດວິໄສທັດ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ດຶງດູດການລົງທຶນຂອງບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ກ້າວໜ້າໃນ ໂລກ , ຫວຽດນາມ ຕ້ອງປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍສະເພາະ ເພາະບໍ່ມີໃຜລໍຖ້າໃຜ, ທ່າອ່ຽງໃໝ່ມັກຈະປະກົດຕົວໂດຍໄວ ແລະ ບັນດາປະເທດບໍ່ໄດ້ນັ່ງລໍຖ້າຫວຽດນາມ.

ໃນພາກພື້ນ, ບັນດາປະເທດຄືມາເລເຊຍ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ ໄດ້ເລັ່ງລັດຊຸກຍູ້ການດຶງດູດການລົງທຶນດ້ານການແພດ ແລະ ການຢາ. ເມື່ອກໍ່ສ້າງບັນດານະໂຍບາຍ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງເບິ່ງວ່າ ສິ່ງທີ່ຫວຽດນາມ ພວມດຳເນີນແມ່ນມີຄວາມດຶງດູດພຽງພໍໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນມີຍຸດທະສາດທີ່ຈະແຈ້ງກວ່າ.

ແບ່ງປັນຄຳຖາມວ່າ “ຫວຽດນາມມີໂອກາດກາຍເປັນສູນກາງປະດິດສ້າງດ້ານການແພດທົ່ວໂລກ?”, ທ່ານນາງ ວຽດເລີມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ມີຄວາມສາມາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ແຕ່ມີບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະ ແຫຼ່ງກຳລັງຂອງຫວຽດນາມ ພ້ອມແລ້ວບໍ?

ຄຽງຄູ່ກັບປັດໄຈນະໂຍບາຍທີ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນແຮງງານສູງສຸດແລ້ວ, ພວກເຮົາຈະຕ້ອງສົມທົບກັນສ້າງກົດໝາຍ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າມີນະໂຍບາຍໃຫ້ບຸລິມະສິດບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຕ່າງປະເທດ ແລະ ດຶງດູດຊາວ ຫວຽດນາມ ໄປເຮັດວຽກ.

ຕາມທ່ານ ເລມິນຊາງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສາທາລະນະສຸກອາວຸໂສຂອງທະນາຄານໂລກປະຈຳຫວຽດນາມແລ້ວ, ມີຫຼາຍເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ປະເທດໜຶ່ງປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການປ່ຽນແປງໃໝ່ທາງດ້ານການແພດ.

ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະດິດສ້າງ IT ແລະຜູ້ຮັບຮອງເອົາ IT.

ນະວັດຕະກໍາດິຈິຕອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມເພື່ອແກ້ໄຂບູລິມະສິດດ້ານສຸຂະພາບສາທາລະນະ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະການຮັບຮອງເອົາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສຸຂະພາບດິຈິຕອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກດ້ານສຸຂະພາບດິຈິຕອລຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້, ເຊັ່ນ: ການໂຕ້ຕອບແລະການເຊື່ອມໂຍງ; ກົນໄກການເງິນ ແລະ ລະບົບການຈ່າຍຄືນ; ແລະການຕິດຕາມກວດກາແລະການປະເມີນຜົນ.

ປະຈຸບັນ, ນະວັດຕະກຳໃນຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຫວຽດນາມ ພວມມີການເຕີບໂຕ ແລະ ມີບາງບົດຮຽນທີ່ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກປະເທດອື່ນ.

ທໍາອິດ, ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາມາດຕະຖານຂໍ້ມູນແລະການພົວພັນລະຫວ່າງກັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການໄຫຼເຂົ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານດ້ານສຸຂະພາບທີ່ກວ້າງຂວາງແລະເລິກເຊິ່ງ; ຮັບປະກັນການຮັບຮອງເອົາມາດຕະຖານຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍຜູ້ຂາຍ IT ດ້ານສຸຂະພາບ.

ອັນທີສອງ, ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາໃຊ້ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສຸຂະພາບທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການວາງແຜນ, ການຄຸ້ມຄອງແລະການຕິດຕາມສຸຂະພາບສາທາລະນະ. ອັນທີສາມ, ຕ້ອງສ້າງແຮງຈູງໃຈເພື່ອເຊື່ອມໂຍງດ້ານສຸຂະພາບດີຈີຕອນເຂົ້າໃນການບໍລິການສຸຂະພາບຫຼັກ.

ນອກຈາກນີ້ຍັງມີຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພົນລະເມືອງ / ຄົນເຈັບສໍາລັບການບໍລິການທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ມີປະສິດທິພາບແລະເປັນສ່ວນບຸກຄົນ.

ສຸດທ້າຍ, ມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການປະເມີນຜົນແລະການຕິດຕາມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສຸຂະພາບດິຈິຕອນກໍາລັງສະຫນອງການບູລິມະສິດສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນ.

ທ່ານ Luke Treloar, ຫົວໜ້າຂະແໜງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ລັດຖະບານ ແລະ ສາທາລະນະສຸກ (IGH), KPMG ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເປົ້າໝາຍອຸດສາຫະກຳການຢາບັນລຸໄດ້ 20 ຕື້ USD ໃນປີ 2045 ແມ່ນບັນລຸໄດ້, ແຕ່ຂຶ້ນກັບຄວາມຕັດສິນໃຈ ແລະ ນະໂຍບາຍຂອງ ຫວຽດນາມ ຫຼາຍຢ່າງ.

ຫວຽດນາມ ຈະມີມາດຕະການອັນໃດເພື່ອປົກປ້ອງການລົງທຶນ ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ເປັນມິດເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນທີ່ເໝາະສົມ? ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະແມ່ນບັນດາປັດໄຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ ຫວຽດນາມ ພັດທະນາທັງດ້ານເທິງ ແລະ ລຸ່ມຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ. ຫວຽດນາມ ພວມເດີນທາງໃນຄັ້ງນີ້.

ມີຫຼາຍປະເທດໃນພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ກໍ່ຢາກມີຊັບສິນທາງປັນຍາ ແລະ ການລົງທຶນຄືນສູ່ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳການຢາ, ແຕ່ ຫວຽດນາມ ກໍ່ມີຄຸນລັກສະນະຂອງຕົນເອງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງຕົນ.

ທ່ານ Luke Treloar ກ່າວວ່າ “ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ການປະກອບສ່ວນ 20 ຕື້ໂດລາໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດໃນ 15 ປີຂ້າງໜ້າ ແມ່ນຕົວເລກຕົວຈິງ.

ໃນຂະແໜງການຜະລິດ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກການພັດທະນາບາງຜະລິດຕະພັນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ແລ້ວຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຮ່ວມກັນພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວໂລກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ (R&D), ການທົດລອງທາງດ້ານການຊ່ວຍ, ແລະການສ້າງຊັບສິນທາງປັນຍາ.

ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງຕະຫຼາດແມ່ນເພື່ອໄປສູ່ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ບ່ອນທີ່ທ່ານສ້າງການຫມຸນວຽນແລະຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ຈ່າຍເງິນປັນຜົນຫຼາຍກວ່າການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ, ອີງຕາມ Luke Treloar.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງມີໂອກາດຮຽນຮູ້ຈາກບັນດາຕະຫຼາດອື່ນ, ເບິ່ງກໍລະນີສຶກສາ ຖ້າຫາກວ່າຕ້ອງການ, ຮູ້ວິທີຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວນັ້ນ ແລະ ເຮັດຫຼາຍຂັ້ນຕອນໃນຂະນະດຽວກັນ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html