6 ປີຕິດຕໍ່ກັນຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍກວ່າ 15%
- Viettel ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ທ່ານສາມາດແຈ້ງໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການລົງທຶນໃນປະຈຸບັນໃນຕະຫຼາດໃຫມ່ບໍ?
- ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, Viettel ໄດ້ສຸມໃສ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ການຊອກຫາກາລະໂອກາດລົງທຶນສາກົນໃໝ່.
ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕ້ອນຮັບຄະນະຜູ້ແທນການນຳຂອງຫຼາຍປະເທດເຂົ້າຮ່ວມການພົບປະແລກປ່ຽນ, ພ້ອມທັງໄດ້ຈັດຕັ້ງຄະນະຜູ້ແທນຫຼາຍຄະນະໄປຢ້ຽມຢາມປະເທດຕ່າງໆເພື່ອດຳເນີນການສຳຫຼວດພາກພື້ນ. ຫຼາຍປະເທດເຊັ່ນ Dominicana, Venezuela, Nicaragua ຢູ່ອາເມລິກາລາຕິນ ຫຼື Uganda, Guinea Bissau ຢູ່ອາຟຣິກາ ລ້ວນແຕ່ຍິນດີຢາກໃຫ້ Viettel ລົງທຶນ.
ສິ່ງດັ່ງກ່າວຢັ້ງຢືນວິໄສທັດຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ປັດຊະຍາທຸລະກິດ ແລະຊື່ສຽງຂອງ Viettel ເມື່ອເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.
ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາກໍາລັງໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດແລະຄົບຖ້ວນສົມບູນແລະການປະເມີນຜົນຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງຈໍານວນຫນຶ່ງ. ເປົ້າໝາຍຄືໃນ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ, Viettel ຈະມີຕະຫຼາດໃໝ່ຢ່າງໜ້ອຍ 2 ຕະຫຼາດ.
- ສະນັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈຂອງ Viettel ລົງທຶນເຂົ້າຕະຫຼາດໃໝ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບປັດໄຈໃດແດ່?
- ເມື່ອຕັດສິນໃຈລົງທຶນເຂົ້າຕະຫຼາດໃໝ່, Viettel ຍາມໃດກໍ່ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການຕີລາຄາຢ່າງເຂັ້ມງວດໂດຍອີງໃສ່ມາດຖານປະສິດທິຜົນ. ອັນດັບໜຶ່ງແມ່ນຄວາມໝັ້ນຄົງ ດ້ານການເມືອງ . ນີ້ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ອນທີ່ຈະເລືອກລົງທຶນ. ຖ້າປະເທດມີການເຫນັງຕີງຫຼືຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມສ່ຽງຈະສູງຫຼາຍ.
ອັນທີສອງແມ່ນຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດ. ປະເທດຕ້ອງມີຂະຫນາດປະຊາກອນທີ່ເຫມາະສົມ, ລະດັບການພັດທະນາແລະຄວາມຕ້ອງການການບໍລິການເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດ, ເຖິງວ່າຈະມີການແຂ່ງຂັນສູງ.
ທີສາມແມ່ນນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ. ສໍາລັບຕະຫຼາດທີ່ຕ້ອງການໃບອະນຸຍາດໃຫມ່, ການສຶກສາການເປີດກວ້າງຂອງ ລັດຖະບານ ແລະການຊຸກຍູ້ແລະການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບນັກລົງທຶນແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮັບປະກັນໃຫ້ Viettel ສາມາດແກ່ງແຍ້ງກັບບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ ແລະ ຄອບຄອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
ສີ່ແມ່ນຄວາມຖີ່. ນີ້ແມ່ນບັນຫາສຳຄັນຂອງອຸດສາຫະກຳໂທລະຄົມ. ຕະຫຼາດຕ້ອງການ spectrum ພຽງພໍສໍາລັບຜູ້ປະກອບການໃຫມ່ເພື່ອນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າ, ຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງ, ຄຸນນະພາບການບໍລິການແລະການນໍາພາຕະຫຼາດ.
ບັນດາປັດໄຈທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ ຊ່ວຍໃຫ້ແຕ່ລະການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາເຊິ່ງຄຸນຄ່າທາງດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ປະເທດເຈົ້າພາບ, ຢັ້ງຢືນວ່າ Viettel ແມ່ນນັກລົງທຶນແບບຍືນຍົງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເໝີ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ Dao Xuan Vu ໄດ້ໃຫ້ການຕ້ອນຮັບທ່ານເອກອັກຄະລັດຖະທູດ Mozambique ປະຈຳ ຫວຽດນາມ. ຮູບພາບ: D. Linh
- ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ ປີ 2024 ສືບຕໍ່ແມ່ນ ປີ ປະສົບຜົນສຳເລັດ ໃນການລົງທຶນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຂອງ Viettel. ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໄດ້ບໍ?
- ຄວາມຈິງແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນປີທີ 6 ທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງ Viettel ຮັກສາການເຕີບໂຕທີ່ປະທັບໃຈກວ່າ 15%. ນີ້ແມ່ນຂະບວນການທີ່ຕັ້ງຫນ້າປະຈໍາປີ, ບໍ່ແມ່ນທໍາມະຊາດຫຼືໂຊກດີ.
ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ, ເພາະວ່າ Viettel ຍາມໃດກໍ່ເລືອກເຟັ້ນບຸກຄະລາກອນທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ບັນດາຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ໄດ້ເຕົ້າໂຮມຄວາມສາມາດ, ປະສົບການ, ຄວາມກ້າຫານ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.
ຕໍ່ໄປແມ່ນຍຸດທະສາດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະລະບົບນິເວດການບໍລິການ. ໃນນັ້ນ, ເຄືອຂ່າຍສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍມຸ່ງໄປເຖິງການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຄວາມໄວ, ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ເຊັ່ນ: ການຂະຫຍາຍ 4G ໃນອາຟຣິກາ ແລະ ການນຳໃຊ້ 5G ໃນອາຊີ.
ຄຽງຄູ່ກັບການບໍລິການດ້ານໂທລະຄົມ, Viettel ກໍ່ສະໜອງການບໍລິການດີຈີຕອນເຊັ່ນ e-wallets. E-wallets ດຽວຈະປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 20% ຂອງລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມໃນປີ 2024.
ອັນທີສາມແມ່ນກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດ. ພວກເຮົາສ້າງຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາທີ່ສະຫຼາດ, ຊ່ວຍເພີ່ມລາຍຮັບແລະກໍາໄລພ້ອມກັບການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ຈອງທີ່ສໍາຄັນແລະເອົາຊະນະລູກຄ້າໃນຕົວເມືອງໃນອາຟຣິກາອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. Viettel ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຮັດແໜ້ນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານຕະຫຼາດ ແລະ ແນະນຳ ແລະ ໄປຄຽງຄູ່ກັບການຊອກຫາທິດທາງໃໝ່.
ຫຼາກຫຼາຍການລົງທຶນ ແລະຊອກຫາຕະຫຼາດໃໝ່
- ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ສິ່ງທີ່ເປັນການຂັບເຄື່ອນການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່ແລະຊ່ອງຫວ່າງໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ?
- ຊອກຫາບັນດາແຫຼ່ງເຕີບໂຕໃໝ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ ແລະ ສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບຍຸດທະສາດລົງທຶນຕ່າງປະເທດຂອງ Viettel. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ມີລັກສະນະການພັດທະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນປະເທດລົງທຶນ, ແຫຼ່ງການຂະຫຍາຍຕົວຕົ້ນຕໍຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດຈະແຕກຕ່າງກັນ.
ໃນອາຟຣິກາແລະເຮຕີ, ບ່ອນທີ່ການແຜ່ກະຈາຍໂທລະຄົມແລະອິນເຕີເນັດມືຖືແມ່ນຕໍ່າແລະການເຕີບໂຕປະຈໍາປີຍັງຄົງຢູ່ໃນຕົວເລກສອງ, ການບໍລິການໂທລະຄົມແລະ e-wallet ຈະສືບຕໍ່ເປັນແຫຼ່ງການຂະຫຍາຍຕົວຕົ້ນຕໍໃນຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ.
ກົງກັນຂ້າມ, ໃນຕະຫຼາດອາຊີ ແລະ ເປຣູ, ເຊິ່ງຂະແໜງໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ອິນເຕີແນັດມືຖືໄດ້ບັນລຸຄວາມອີ່ມຕົວ, Viettel ຈະເປີດກວ້າງທຸລະກິດດ້ານການບໍລິການດີຈີຕອລ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສອດຄ່ອງກັບແຜນທີ່ພັດທະນາເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ພ້ອມກັບການພັດທະນາໃນລວງເລິກ, Viettel ຈະສືບຕໍ່ຊອກຫາຕະຫຼາດໃໝ່, ຫັນບັນດາຮູບແບບການລົງທຶນຄື: ການລົງທຶນໂດຍກົງ, ການຮ່ວມມືດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ການຄ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ເງື່ອນໄຂສະເພາະຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດ ແລະ ເປີດກວ້າງກາລະໂອກາດພັດທະນາ.
Viettel ກຳປູເຈຍ ຕ້ອນຮັບການນຳກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ເຮັດວຽກ. ພາບ: Viettel
- ກ່ຽວກັບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ດັ່ງທີ່ທ່ານກ່າວວ່າ, ແມ່ນປັດໄຈທຳອິດທີ່ຊ່ວຍ Viettel ບັນລຸຜົນສຳເລັດໃນປະຈຸບັນ. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນຕື່ມກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ Viettel ໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດທີ່ Viettel ລົງທຶນ?
- ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ພະນັກງານ Viettel ມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນ, ພາຍຫຼັງສຳເລັດໜ້າທີ່ຢູ່ຕ່າງປະເທດ ແລະ ກັບຄືນ ຫວຽດນາມ, ຍັງຄົງສະແດງຄວາມປາດຖະໜາຢາກກັບຄືນປະເທດ.
ສິ່ງດັ່ງກ່າວບັນລຸໄດ້, ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ແມ່ນຍ້ອນລະບອບການເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມປອດໄພ, ໃນອີກດ້ານໜຶ່ງ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມສາກົນ, ພະນັກງານສາມາດສະແດງອອກຕົນເອງ, ດຳລົງຊີວິດ, ປະສົບການ ແລະ ຢືນຢັນຕົນເອງ.
ຜູ້ນໍາໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວແທນຂອງ Viettel ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຕົວແທນຂອງຮູບພາບຂອງປະເທດ ແລະປະຊາຊົນຫວຽດນາມອີກດ້ວຍ.
ຂ້ອຍຕ້ອງການແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ Bitel (ເປຣູ). ໃນເດືອນພະຈິກ 2024, Bitel ໄດ້ລື່ນກາຍ Movistar, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຄືອຂ່າຍຂອງກຸ່ມ Telefónica ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ທີ່ມີປະຫວັດສາດຍາວທີ່ສຸດໃນປະເທດເປຣູ, ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນອັນດັບທີ 3. ເນື່ອງຈາກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍແລະບໍ່ສໍາຄັນ, Bitel ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະສົ່ງເສີມໂຄງສ້າງພື້ນຖານແລະການພັດທະນາຜູ້ຈອງເພື່ອສ້າງໄລຍະຫ່າງທີ່ປອດໄພຈາກ Movistar ແລະເຂົ້າຫາ Entel, ຜູ້ປະຕິບັດເຄືອຂ່າຍທີ່ 2 ໃນຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ.
ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ Viettel ທັງໝົດຢູ່ ເປຣູ ໄດ້ເປັນເອກະສັນກັນສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນບຸນປະເພນີນີ້; ໃນນັ້ນ, ມີຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ກັບຄືນໄປຫວຽດນາມ ເປັນເວລາ 3-4 ປີ.
ນັ້ນແມ່ນການສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັກແພງ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມອຸທິດສ່ວນຂອງພະນັກງານ Viettel ຢູ່ ເປຣູ ເວົ້າສະເພາະ ແລະ ຕ່າງປະເທດເວົ້າລວມ, ໃນນັ້ນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຂອງຄອບຄົວ ແລະ ຍາດພີ່ນ້ອງ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/con-nguoi-chien-luoc-va-cach-lam-tao-nen-thanh-cong-cua-viettel-tai-thi-truong-nuoc-ngoai-691778.html
(0)