ສູດຂອງສິງກະໂປສຳລັບການສ້າງພອນສະຫວັນ AI.

ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂອງຈີນກຳລັງຊອກຫາພອນສະຫວັນດ້ານປັນຍາປະດິດ (AI) ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນສິງກະໂປຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ຄວາມລັບທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມສຳເລັດຂອງເມືອງສິງໂຕແມ່ນຫຍັງ?

ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງຂອງຈີນກຳລັງສະເໜີແຮງຈູງໃຈທີ່ທຳລາຍສະຖິຕິເພື່ອດຶງດູດວິສະວະກອນ AI ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນສິງກະໂປ - ພາບ: AFP

ອີງຕາມໜັງສືພິມ Straits Times ໃນວັນທີ 25 ພຶດສະພາ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Huawei, Alibaba, ByteDance ແລະ ບໍລິສັດ startup ດ້ານປັນຍາປະດິດ (AI) ຂອງຈີນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ເພີ່ມທະວີຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການພົວພັນກັບນັກສຶກສາ ແລະ ນັກຄົ້ນຄວ້າຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລຊັ້ນນໍາຂອງສິງກະໂປ, ໂດຍສະເໜີສິ່ງຈູງໃຈທີ່ໜ້າສົນໃຈເພື່ອດຶງດູດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

ຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມແບບວົງຈອນປິດ

ການທີ່ສິງກະໂປກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເໝາະສົມສຳລັບບໍລິສັດ AI ບໍ່ແມ່ນການພັດທະນາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃໝ່. ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ປະເທດເກາະດັ່ງກ່າວໄດ້ດຳເນີນວິທີການທີ່ເປັນເອກະລັກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເບິ່ງ AI ເປັນເທັກໂນໂລຢີໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາແຫ່ງຊາດໃນໄລຍະຍາວຜ່ານຍຸດທະສາດ AI ແຫ່ງຊາດ 2.0 (NAIS 2.0).

ດ້ວຍວິໄສທັດດັ່ງກ່າວ, ສິງກະໂປບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການດຶງດູດທຸລະກິດຕ່າງໆໃຫ້ມາສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ຂັບເຄື່ອນການພັດທະນາລະບົບນິເວດ AI ທັງໝົດ.

ການຄິດແບບຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນໃນລະບົບ ການສຶກສາ . ໃນໄລຍະທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ມະຫາວິທະຍາໄລເອກະລາດໃນສິງກະໂປໄດ້ລົງທະບຽນນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກໂດຍສະເລ່ຍປະມານ 6,000 ຄົນຕໍ່ປີໃນສາຂາ STEM (ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ວິສະວະກຳ, ແລະ ຄະນິດສາດ). ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນປະມານສອງສ່ວນສາມຂອງນັກສຶກສາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນນັກສຶກສາຕ່າງປະເທດ, ໂດຍເຄິ່ງໜຶ່ງມາຈາກປະເທດຈີນ.

ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງສິງກະໂປໃນການ "ແຍກເຂົ້າສາລີອອກຈາກແກບ" ໂດຍການດຶງດູດຊາວໜຸ່ມທີ່ມີພອນສະຫວັນຈາກ ທົ່ວໂລກ ໃຫ້ມາສຶກສາ ແລະ ດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າຢູ່ທີ່ນີ້, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ຊັບພະຍາກອນພາຍໃນປະເທດຢ່າງດຽວ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ສິງກະໂປແຕກຕ່າງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເຊື່ອມໂຍງຂະບວນການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຂົາກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງໃກ້ຊິດເທົ່າໃດ.

ແທນທີ່ຈະແຍກສອງອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ອອກຈາກກັນ, ສິງກະໂປໄດ້ສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງໂຮງຮຽນ, ສູນຄົ້ນຄວ້າ, ແລະ ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ. ນັກສຶກສາຢູ່ທີ່ນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບອັລກໍຣິທຶມ, ການສ້າງແບບຈຳລອງພາສາຂະໜາດໃຫຍ່ (LLM), ຫຼື ວິທະຍາສາດ ຂໍ້ມູນໃນຫ້ອງຮຽນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ການຝຶກງານ, ແລະ ເຂົ້າເຖິງໂຄງການຕົວຈິງຈາກທຸລະກິດຕ່າງໆໂດຍກົງ.

ຮູບແບບນີ້ກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວຂຶ້ນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງໃນຂະບວນການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານ.

ອີງຕາມຊ່ອງໂທລະພາບ CNA ຂອງສິງກະໂປ, OpenAI ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ປະກາດການລົງທຶນ 234 ລ້ານໂດລາເພື່ອພັດທະນາລະບົບນິເວດ AI ໃນປະເທດເກາະດັ່ງກ່າວ, ພ້ອມທັງວາງແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຫ້ອງທົດລອງ AI ທີ່ນຳໃຊ້ແຫ່ງທຳອິດຂອງຕົນຢູ່ນອກສະຫະລັດ.

ບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍທີມງານວິສະວະກອນຂອງຕົນ ແລະ ຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນການສຶກສາເພື່ອພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າ AI.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, Oracle ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຝຶກອົບຮົມນັກສຶກສາ ແລະ ກຳມະກອນສິງກະໂປປະມານ 10,000 ຄົນໃນສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ AI, ການປະມວນຜົນແບບຄລາວດ໌ ແລະ ວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນພາຍໃນປີ 2027.

ໂດຍການຕັດສິນຈາກການກະທຳເຫຼົ່ານີ້, ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າປະເທດເກາະດອນດັ່ງກ່າວກຳລັງພະຍາຍາມສ້າງລະບົບພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແບບວົງຈອນປິດ - ບ່ອນທີ່ການຮຽນຮູ້, ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ການຮັບສະໝັກແມ່ນເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດ.

ແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດວຽກຫຼັງຈາກຮຽນຈົບ, ນັກສຶກສາສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດຕ່າງໆ, ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຕົວຈິງ, ແລະ ໄດ້ຮັບປະສົບການໃນຂະນະທີ່ຍັງຮຽນຢູ່.

ວິທີການນີ້ກຳລັງຊ່ວຍໃຫ້ສິງກະໂປສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ AI ໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.

ຈຸດສຳຜັດທີ່ເຮັດໃຫ້ສິງກະໂປກາຍເປັນ "ແມ່ເຫຼັກ"

ການລົງທຶນໃນການສຶກສາ, ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ສິງກະໂປເພີ່ມກຳລັງແຮງງານ AI ຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງກຳລັງແຮງງານປະເພດອື່ນທີ່ແຕກຕ່າງຈາກການຝຶກອົບຮົມວິສະວະກຳແບບດັ້ງເດີມ.

ໃນຍຸກທີ່ AI ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ຄົນທີ່ສາມາດສ້າງອັລກໍຣິທຶມ ຫຼື ຂຽນລະຫັດໄດ້.

ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຊີເລີ່ມຖືກນຳໃຊ້ໃນຂະແໜງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການເງິນ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິການ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດກຳລັງປ່ຽນໄປສູ່ກຳລັງແຮງງານທີ່ສາມາດລວມເອົາຄວາມຮູ້ພິເສດເຂົ້າກັບຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ AI ກັບບັນຫາຕ່າງໆໃນໂລກຕົວຈິງ.

ສິງກະໂປເອີ້ນກຸ່ມນີ້ວ່າກຸ່ມຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນດ້ານ AI ສອງພາສາ - ບຸກຄົນທີ່ມີທັງຄວາມຮູ້ພິເສດໃນຂົງເຂດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ AI ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. "ຈຸດຕິດຕໍ່" ນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ກຳລັງແຮງງານຂອງປະເທດກາຍເປັນແມ່ເຫຼັກດຶງດູດບໍລິສັດສາກົນ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານເສດຖະກິດດີຈີຕອນສິງກະໂປ 2025, ປະມານສາມສ່ວນສີ່ຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການສຳຫຼວດໃນປະເທດນຳໃຊ້ AI ໃນວຽກງານປະຈຳວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາສ່ວນຂອງວຽກງານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຕ້ອງການທັກສະ AI ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 11% (ໃນປີ 2019) ເປັນ 14% (ໃນປີ 2024).

ໃນປະເທດສິງກະໂປ, AI ກຳລັງຄ່ອຍໆປ່ຽນຈາກທັກສະພິເສດໄປສູ່ຄວາມສາມາດທົ່ວໄປໃນກຳລັງແຮງງານ.

ໃນສະພາບການນີ້, ຄວາມຕ້ອງການຈາກຈີນໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນສິງກະໂປ.

ອີງຕາມການຄາດຄະເນຂອງ McKinsey, ປັກກິ່ງອາດຈະປະເຊີນກັບການຂາດແຄນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ AI ປະມານ 4 ລ້ານຄົນພາຍໃນປີ 2030 ຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນທຸກອຸດສາຫະກຳ.

ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນສຳລັບພອນສະຫວັນດ້ານ AI ຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆຂະຫຍາຍຄວາມພະຍາຍາມໃນການຮັບສະໝັກພະນັກງານໃນລະດັບສາກົນ, ລວມທັງສິງກະໂປ - ສູນກາງສຳລັບນັກສຶກສາ ແລະ ນັກຄົ້ນຄວ້າດ້ານ AI ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມສູງ.

ສຸດທ້າຍ, ສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຕ່າງໆກຳລັງຊອກຫາບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸນວຸດທິທາງວິຊາການທີ່ບໍລິສຸດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີປະສົບການຕົວຈິງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ AI ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ. ນີ້ແມ່ນການສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ສິງກະໂປກຳລັງພະຍາຍາມປູກຝັງ.

ປູພົມແດງຕ້ອນຮັບພວກເຂົາ.

ອີງຕາມບໍລິສັດຮັບສະໝັກພະນັກງານ Dada Consultants ທີ່ຕັ້ງຢູ່ສິງກະໂປ, ເງິນເດືອນສະເລ່ຍຕໍ່ປີສຳລັບຜູ້ສະໝັກ AI ຊັ້ນນຳທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາໂທ ແລະ ປະລິນຍາເອກທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ປະເທດຈີນໃນປະຈຸບັນແມ່ນປະມານ 1.5 ລ້ານຢວນ (ປະມານ 147,000 ໂດລາ), ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກປະມານ 1 ລ້ານຢວນໃນປີກ່ອນ.

ສຳລັບນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກຊັ້ນນຳ, ຕົວເລກນີ້ສາມາດບັນລຸ 3-5 ລ້ານຢວນຕໍ່ປີ (441,000 ໂດລາ - 735,000 ໂດລາ).

ບາງບໍລິສັດຈີນ ເຊັ່ນ ByteDance ໄດ້ເພີ່ມງົບປະມານໂບນັດຂຶ້ນ 35% ແລະ ເງິນເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 150% ເພື່ອຮັກສາພອນສະຫວັນດ້ານ AI, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ Tencent ລາຍງານວ່າເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນເດືອນສອງເທົ່າເພື່ອດຶງດູດພະນັກງານໃຫ້ຫ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງ.

ກັບຄືນໄປຫາຫົວຂໍ້

HA DAO

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://tuoitre.vn/cong-thuc-tao-nhan-tai-ai-cua-singapore-20260525221720235.htm