
ສິ່ງສຳຄັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບາດກ້າວ "ທີ່ແທ້ຈິງ" ໃນໄລຍະຫົກເດືອນຜ່ານມາ, ທັງພື້ນຖານ ແລະ ຮອບດ້ານ, ດັ່ງນັ້ນຄຳສັ່ງຂອງຫົວໜ້າຄະນະພັກນະຄອນຈຶ່ງມີພື້ນຖານທີ່ໜັກແໜ້ນ. ພວກມັນຍັງສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນຈິງບາງສ່ວນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີຜົນກະທົບ "ສະທ້ອນ" ສູງຫຼາຍຕໍ່ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນໃນແຕ່ລະໜ່ວຍງານທີ່ເຮັດວຽກ.
ໃນຂົງເຂດ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຄຳວ່າ "ຄວາມຈິງ" ສີ່ຄຳທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ ກວມເອົາທັງຄວາມເປັນຈິງຂອງຜົນສຳເລັດ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ລໍຖ້າຢູ່ຂ້າງໜ້າ. ຜົນສຳເລັດຂອງນະຄອນ - ລວມທັງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລັດຖະບານ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຊຸມຊົນທຸລະກິດ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສັງຄົມໂດຍລວມ - ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ ແມ່ນໜ້າຊົມເຊີຍ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດັ່ງທີ່ບົດລາຍງານຂອງກອງປະຊຸມໄດ້ລະບຸຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງ. ຫນ້າທໍາອິດ, ອາດຈະມີການຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ການຕີຄວາມໝາຍຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຈິດໃຈຂອງມະຕິ 57. ອັນທີສອງ, ມີຄວາມລັງເລໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບ, ປະມວນຜົນ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຈາກບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຊຸມຊົນ startup. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂັ້ນຕອນຍັງຄົງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຫຼາຍຊັ້ນ, ໂດຍການອອກແບບວຽກສຸມໃສ່ການລາຍງານຫຼາຍກວ່າການສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ເປັນຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ.
ດັ່ງນັ້ນ, ພຽງແຕ່ເມື່ອພວກເຮົາ "ຄິດຢ່າງຈິງຈັງ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ" (ແລະ ຮູ້ວິທີເຮັດມັນ) ອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ຈຶ່ງຈະຖືກແກ້ໄຂຢ່າງເດັດຂາດ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຢ່າງຜິວເຜີນ, ພຽງແຕ່ເພື່ອສ້າງບົດລາຍງານທີ່ດີ, "ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ແທ້ຈິງ" ຂອງພວກເຮົາກໍ່ຈະຍັງຄົງເປັນພຽງ... ພິທີການເທົ່ານັ້ນ.
ເມື່ອປະເຊີນກັບ "ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ແທ້ຈິງ", ແຕ່ລະບຸກຄົນ ແລະ ແຕ່ລະໜ່ວຍງານທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈະຕັ້ງຄຳຖາມກ່ຽວກັບຂໍ້ຈຳກັດຂອງເຂົາເຈົ້າ: ພວກເຮົາສາມາດເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ໄວຂຶ້ນ, ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ມີການພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນບໍ? ພວກເຮົາສາມາດມີຄວາມຫ້າວຫັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການສະໜັບສະໜູນການລິເລີ່ມ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຕ່າງໆໄດ້ບໍ? ພວກເຮົາສາມາດມີແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງຫຼາຍກວ່າທີ່ເກີນຂອບເຂດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດເພື່ອນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນໄດ້ບໍ?
ແນ່ນອນ, ໂດຍການຖາມຕົວເອງຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ຖາມຄຳຖາມເຫຼົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນຈະຮູ້ວິທີຕອບຄຳຖາມເຫຼົ່ານັ້ນ - ນັ້ນຄື, ປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຢ່າງແທ້ຈິງ. ຜົນໄດ້ຮັບຈະເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງ, ຜົນສຳເລັດທີ່ເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ສາມາດວັດແທກໄດ້, ດັ່ງທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເຈິ່ນຫລິວກວາງ, ໄດ້ກ່າວ.
ຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ກຸ່ມ ແລະ ພັນທະມິດເພື່ອການພັດທະນາກຳລັງສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ ແລະ ຈະສືບຕໍ່ນຳພາໂດຍຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດ ແລະ ນັກລົງທຶນຕ່າງໆ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປປະກອບມີການເຂົ້າມາຂອງບໍລິສັດເອກະຊົນ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນເຊັ່ນ: ພັນທະມິດ ເສດຖະກິດ ລະດັບຕ່ຳ ແລະ ພັນທະມິດ On-Chain ໃນການພັດທະນາສູນກາງການເງິນສາກົນ. ຕົວຢ່າງອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນບົດບາດບຸກເບີກຂອງ ກຸ່ມ Becamex ໃນເມືອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີພາກເໜືອຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ແນ່ນອນວ່າປີ 2026 ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຕ້ອງກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະທີ່ເປັນຮູບປະທຳ. ມະຕິການກະທຳຂອງນະຄອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, "ສຳເລັດ" ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ແນ່ນອນເພື່ອໃຫ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ປະເມີນຜົນ, ແລະ ສືບຕໍ່ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ພະຍາຍາມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນເທົ່ານັ້ນ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທາງສັງຄົມຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງໝັ້ນຄົງ.
ລັດຖະບານເຊື່ອໃນຊຸມຊົນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ທຸລະກິດ ແລະ ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ຕະຫຼາດເຊື່ອໃນພັນທະມິດລະຫວ່າງລັດ, ນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ.
ຄວາມໄວ້ວາງໃຈໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນຜ່ານກົນໄກທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ສະຖາບັນທີ່ເຂັ້ມງວດ ແລະ ຍຸດຕິທຳ; ຜ່ານຄວາມຈິງໃຈ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລັດຖະບານ; ຜ່ານຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບ, ການຮ່ວມມື ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຂອງປະຊາຊົນ... ແລະ ເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ, ຜ່ານຜະລິດຕະພັນ - ຜົນຜະລິດ - ທີ່ຊຸມຊົນ "ສາມຝ່າຍ" ໄດ້ "ຄິດຢ່າງຊື່ສັດ, ປະຕິບັດຢ່າງຊື່ສັດ, ແລະ ຮັບຜິດຊອບຢ່າງແທ້ຈິງ."
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/cung-xay-dung-niem-tin-that-post833416.html






(0)