ດ່າໜັງ: ຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບສາກົນ.

ການຫັນປ່ຽນທີ່ເກີດຈາກນະໂຍບາຍທີ່ດີ.

ໃນເຈັດເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2024, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ ຂອງນະຄອນດານັງໄດ້ຮັບຂ່າວດີ ຍ້ອນຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຄາດວ່າຈະບັນລຸ 2.5 ລ້ານຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 34.7%, ບັນລຸເປົ້າໝາຍປະຈຳປີ 2024 ກ່ອນກຳນົດ. ຄາດຄະເນວ່າໃນປີ 2024, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດສາມາດບັນລຸລະດັບທີ່ທຽບເທົ່າກັບໄລຍະກ່ອນການລະບາດ (3.5 ລ້ານຄົນ).

ຍ້ອນກັບໄປໃນຊຸມປີ 2000, ນະຄອນດານັງ ເຄີຍເປັນເມືອງທ່ອງທ່ຽວທີ່ລ້າຫຼັງ ແລະ ເກືອບບໍ່ມີຊື່ສຽງໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກກາງຫວຽດນາມ. ທົ່ວເມືອງມີພຽງແຕ່ປະມານ 70 ໂຮງແຮມ ແລະ 20 ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ/ສາຂາ. ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຍ້ອນນະໂຍບາຍທີ່ດີ ແລະ ການປ່ຽນແປງຢ່າງເດັດຂາດໃນແນວຄິດການທ່ອງທ່ຽວ, ດານັງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ.

ນະຄອນດ່ານັ້ງໄດ້ຜ່ານການປ່ຽນແປງທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ. (ພາບ: ອານເຢືອງ)

ໃນປີ 2009, ເມື່ອການທ່ອງທ່ຽວເລີ່ມມີການປ່ຽນແປງ, ເມືອງດານັງໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າ 1.3 ລ້ານຄົນ. ຮອດປີ 2019, ເມືອງແຄມແມ່ນ້ຳຮັນໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວເກືອບ 8.7 ລ້ານຄົນ; ລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດບັນລຸປະມານ 31 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 30 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີ 2009.

ຈຸດສຳຄັນຕ່າງໆລວມມີປີ 2009 - ພິທີເປີດລົດໄຟຟ້າສາຍທຳອິດທີ່ Ba Na Hills; ປີ 2012 - ພິທີເປີດ InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, ເຊິ່ງເປັນສັນຍະລັກຂອງຣີສອດທີ່ຫຼູຫຼາໃນຫວຽດນາມ; ແລະ ປີ 2018 - ເມື່ອຂົວ Golden Bridge ນຳເອົາຊື່ຂອງເມືອງແຄມແມ່ນ້ຳ Han ມາສູ່ຊື່ສຽງ ທົ່ວໂລກ . ຕະຫຼອດໄລຍະເວລາຂອງການຫັນປ່ຽນນີ້, ການແຂ່ງຂັນດອກໄມ້ໄຟສາກົນ, ຕໍ່ມາໄດ້ຍົກລະດັບເປັນງານບຸນດອກໄມ້ໄຟສາກົນ Danang, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວ Danang ມີຄວາມດຶງດູດໃຈທີ່ເປັນເອກະລັກ.

ຕາມທ່ານນາງ ເຈືອງທິຮົ່ງແຮ້ງ, ຜູ້ອຳນວຍການພະແນກທ່ອງທ່ຽວນະຄອນດານັງ, ແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງນະຄອນໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງແມ່ນຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກກົມການເມືອງ, ລັດຖະບານ, ບັນດາກະຊວງ ແລະ ອົງການສູນກາງ; ລວມທັງມະຕິເລກທີ 33-NQ/TW (ມະຕິເລກທີ 33) ແລະ ມະຕິເລກທີ 43-NQ/TW. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເອກະສານຊີ້ນຳທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຍາວນານ ເຊິ່ງເປີດໂອກາດຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງດານັງ.

ດ່າໜັງ ດຶງດູດການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງ. ພາບ: ອານເຢືອງ

ໂດຍສະເພາະ, ຕັ້ງແຕ່ມະຕິເລກທີ 33 ຂອງປີ 2003, ນະຄອນດ່າໜັງໄດ້ຖືກກຳນົດວ່າຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ພັດທະນາໃຫ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນສູນກາງການທ່ອງທ່ຽວລະດັບໂລກ. ກົນໄກທົດລອງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເພື່ອສ້າງເຂດທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສາກົນ.

ໃນປີ 2022, "ແຜນການກຳນົດທິດທາງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນດານັງ ຮອດປີ 2030, ດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2045" ໄດ້ກຳນົດທິດທາງການພັດທະນາທີ່ສຳຄັນ 12 ຢ່າງ, ລວມທັງ: ທິດທາງພື້ນທີ່ສຳລັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ; ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວ; ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ;... ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຈຸດສຸມໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ, ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ໃຊ້ຈ່າຍສູງ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວັນໄຕ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Necotour (ດາໜັງ), ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວໃດກໍ່ສາມາດຮອງຮັບລູກຄ້າທຸກກຸ່ມຄົນໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການທ່ອງທ່ຽວດາໜັງຢູ່ໃນລະດັບໂລກ ຍ້ອນການລົງທຶນ ແລະ ການນຳພາຕະຫຼາດຈາກນັກລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນ, ການສ້າງຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງ ແລະ ນຳເອົາຍີ່ຫໍ້ທ່ອງທ່ຽວດາໜັງ ແລະ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ເວທີສາກົນ.

ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ກ້າວໜ້າ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ດານັງຍັງຖືກຖືວ່າເປັນແບບຢ່າງສຳລັບຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບການໃໝ່ທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການ, ລົດຊາດ ແລະ ທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຈະມີຄວາມທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນຖ້າດານັງບໍ່ມີຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຕົກຢູ່ຫຼັງ.

ເມື່ອສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມກ້າວໜ້າ, ສິງກະໂປບໍ່ສາມາດຖືກມອງຂ້າມໄດ້. ຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດຂອງປະເທດນີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ປະເທດເກາະດອນທີ່ມີປະຊາກອນ 6 ລ້ານຄົນນີ້ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 13.6 ລ້ານຄົນໃນປີ 2023. ເພື່ອເຂົ້າໃຈຜົນສຳເລັດທີ່ໜ້າອັດສະຈັນນີ້, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຫວນຄືນເຖິງຈຸດສຳຄັນໂດຍສະເພາະ.

ຕົວຢ່າງ, ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ລີ ຊຽນ ລຸງ, ສິງກະໂປໄດ້ເປີດຣີສອດກາຊີໂນປະສົມປະສານສອງແຫ່ງໃນປີ 2010 ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ. ອີງຕາມກະຊວງການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຂອງສິງກະໂປ, ຣີສອດທັງສອງແຫ່ງນີ້ປະກອບສ່ວນ "1-2%" ຕໍ່ຜະລິດຕະພັນລວມພາຍໃນປະເທດ (GDP) ປະຈຳປີຂອງປະເທດ.

ປະຈຸບັນ, ໄລຍະທີ 2 ຂອງກຸ່ມໂຄງການກຳລັງຈະເປີດຕົວດ້ວຍການລົງທຶນທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 10 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ (ເທົ່າກັບ 7.4 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ). ສ່ວນຄາສິໂນຂອງຣີສອດສອງແຫ່ງນີ້ຍັງຈະໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍອອກໄປ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໂຄງການ Marina Bay Sands ທີ່ມີຊື່ສຽງກຳລັງວາງແຜນທີ່ຈະກໍ່ສ້າງໂຮງແຮມແຫ່ງທີສີ່.

ສິງກະໂປສືບຕໍ່ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຜະລິດຕະພັນການພັກຜ່ອນ ແລະ ຣີສອດ. (ຮູບພາບ: Shutterstock)

ແນ່ນອນ, ເຖິງວ່າຈະມີການຟື້ນຕົວທີ່ໜ້າປະທັບໃຈຂອງອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວນັບຕັ້ງແຕ່ເກີດການລະບາດ, ແຕ່ສິງກະໂປກຳລັງວາງແຜນການລົງທຶນທີ່ສຳຄັນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໃໝ່.

ເມື່ອເບິ່ງເມືອງດານັງແລ້ວ, ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້ວ່າເມືອງດັ່ງກ່າວໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ສຳຄັນທີ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃຫ້ກັບອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ. ດ້ວຍນະໂຍບາຍພິເສດທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ເພື່ອໃຫ້ໂດດເດັ່ນໃນການແຂ່ງຂັນການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກ, ດານັງຕ້ອງການກົນໄກເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນ, ຮັກສານັກລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ມີອິດທິພົນ, ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃຫ້ກັບປະສົບການ, ສ້າງໂຄງການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງ, ເປັນເອກະລັກ ແລະ ໂດດເດັ່ນເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ...

“ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ນະຄອນດານັງໄດ້ເພີ່ມຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ງານວາງສະແດງສິລະປະ, ຖະໜົນຄົນຍ່າງ, ຕະຫຼາດກາງຄືນ… ນະຄອນດານັງຍັງມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການພັດທະນາສະລັບສັບຊ້ອນເສດຖະກິດກາງຄືນ, ເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມບັນເທີງ, ອາຫານ, ການຊື້ເຄື່ອງ… ເຊິ່ງຈະເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດໂດຍບໍ່ມີກົນໄກທີ່ຖືກຕ້ອງ,” ຮອງສາດສະດາຈານ Pham Trung Luong, ອະດີດຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າການທ່ອງທ່ຽວຢືນຢັນ.

ຫງອກມິງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vietnamnet.vn/da-nang-dot-pha-san-pham-du-lich-de-canh-tranh-quoc-te-2311376.html