ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງບໍລິສັດເຫຼັກກ້າ ໄທງວຽນ: ຄວາມສາມັກຄີ, ພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ໄລຍະ 2020-2025 ແມ່ນໄລຍະພິເສດຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກວິສາຫະກິດເຫຼັກ ແລະ ເຫຼັກກ້າ (TISCO), ເມື່ອບໍລິສັດຕ້ອງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ພະຍາດລະບາດໂຄວິດ-19, ຄວາມຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງສາກົນ, ການຜັນແປຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຕະຫຼາດເຫຼັກກ້າທີ່ຂາດເຂີນ, ອະສັງຫາລິມະຊັບຄົງຕົວ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບ... ໃນສະພາບການນັ້ນ, ການນຳຂອງພັກ, ຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ. ທຸລະກິດ, ຄ່ອຍໆລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາໜ່ວຍງານໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

Báo Thái Nguyên•25/06/2025

ກອງປະຊຸມກວດກາໄລຍະກາງປີ 2020-2025 ຂອງຄະນະພັກບໍລິສັດຮ່ວມທຸລະກິດເຫຼັກກ້າ ໄທງວຽນ (ພຶດສະພາ 2023). ພາບ: ເອກະສານ

ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍລິສັດເຫຼັກກ້າ ໄທ ຫງວຽນຫງວຽນ ຍາມໃດກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ຊີ້ນຳ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກຂອງການນຳແຂວງ ໄທ ຫງວຽນ, ບໍລິສັດເຫຼັກກ້າຫວຽດນາມ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູງ, ພ້ອມກັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ. ຄະນະພັກບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳເປັນເອກະພາບກັນ, ຊີ້ນຳບັນດາຄະນະພັກ, ໜ່ວຍພັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ບັນດາກົມ, ຫ້ອງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກປະຕິບັດຕາມການພັດທະນາຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແນະນຳສ້າງແຜນການຜະລິດໃຫ້ເໝາະສົມ, ໃກ້ກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ.

ຄະນະພັກບໍລິສັດຍັງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼັກການຊື້-ຂາຍຕາມລະບຽບການ ແລະ ສະພາບຕະຫຼາດ, ດຸ່ນດ່ຽງວັດຖຸດິບ ແລະ ການຈັດຕັ້ງການຜະລິດຢ່າງໃກ້ຊິດໃນແຕ່ລະເດືອນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ. ການສົ່ງເສີມຄວາມໄດ້ປຽບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ໂລຫະປິດ; ນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກນິກເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ທຸລະກິດ ແລະ ການລົງທຶນ; ຍາດແຍ່ງເອົາຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການປົກຄອງຕົນເອງບາງສ່ວນຂອງວັດຖຸດິບເຊັ່ນ: ຖ່ານຫີນ, ແຮ່ທາດ, ນ້ຳມັນໂຄເກ, ການຟື້ນຟູອາຍແກັສ coke, ອາຍແກັສ furnace blast ເພື່ອຜະລິດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ; ຮັກສາ, ສ້ອມແປງ, ບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ສ້ອມແປງອຸປະກອນ...

ຄະນະປະຈຳພັກວິສາຫະກິດສູນກາງ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງບໍລິສັດເຫຼັກກ້າຫວຽດນາມ ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມສາຍຜະລິດ ແລະ ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດເຫຼັກກ້າ ໄທ ຫງວຽນງອກ.

ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ, ການຜະລິດ ແລະ ບໍລິໂພກເຫຼັກກ້າຂອງ TISCO ບັນລຸເກືອບ 3,8 ລ້ານໂຕນ; ການຜະລິດເຫຼັກກ້າໄດ້ 1,6 ລ້ານໂຕນ ເທົ່າກັບ 107,5% ຂອງແຜນການ; ການຜະລິດເຫຼັກກ້າຫມູ blast furnace ໄດ້ເກືອບ 950,000 ໂຕນ, ເທົ່າກັບ 101,5% ຂອງແຜນການ; ການຜະລິດໂຄກໄດ້ເກືອບ 566,000 ໂຕນ; ລາຍຮັບທັງໝົດເກືອບ 56.000 ຕື້ດົ່ງ; ຈ່າຍໃຫ້ງົບປະມານແຫ່ງລັດກວ່າ 1.500 ຕື້ດົ່ງ; ຮັບປະກັນວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານເກືອບ 5.000 ຄົນ ດ້ວຍລາຍຮັບສະເລ່ຍເກືອບ 10,5 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນຕະຫຼອດໄລຍະ.

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນທີ່ສຸດໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາແມ່ນບົດບາດນຳພາຂອງຄະນະພັກໃນການປະສານສົມທົບການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງໂຄງການໄລຍະ 2. ໂດຍໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກ ລັດຖະບານ , ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ, ແຂວງ ໄທງວຽນ ແລະ ການນຳໂດຍກົງຂອງຄະນະພັກ, ຄະນະບໍລິສັດໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ສືບຕໍ່ເຈລະຈາ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການເງິນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນວັນທີ 17 ເດືອນເມສາປີ 2025, ບໍລິສັດໄດ້ລົງນາມຢ່າງເປັນທາງການໃນສັນຍາຢຸດຕິແລະຊໍາລະສັນຍາ EPC ກັບຜູ້ຮັບເຫມົາທົ່ວໄປ MCC (ຈີນ) - ຈຸດຫັນສໍາຄັນທີ່ປູທາງໄປສູ່ການປັບໂຄງສ້າງໂຄງການ, ການສ້າງແຜນການລົງທຶນໃຫມ່, ແລະການຟື້ນຟູຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວໄດ້ຢັ້ງຢືນຄວາມອ່ອນໄຫວ, ຄວາມຕັດສິນໃຈ ແລະ ບົດບາດນຳພາຂອງອົງການພັກໃນບັນດາວິສາຫະກິດ ດ້ວຍທຶນຮອນຂອງລັດ.

ນອກຈາກການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດແລ້ວ, ຄະນະພັກບໍລິສັດໄດ້ກຳນົດການກໍ່ສ້າງພັກເປັນກຸນແຈໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ທິດພັດທະນາ. ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຄະນະພັກທົ່ວປະເທດໄດ້ຮັບຮອງເອົາສະມາຊິກພັກຊຸດໃໝ່ 274 ສະຫາຍ, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກພັກທັງໝົດມີເກືອບ 1.700 ສະຫາຍ. ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກຂັ້ນລຸ່ມປະຕິບັດລະບຽບວິໄນ, ຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກກໍໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາໄດ້ດຳເນີນເປັນປະຈຳ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ, ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນທົ່ວພັກ.

ສະຫະພັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຫວຽດນາມ, ສະຫະພັນກຳມະກອນເຫຼັກກ້າ ຫວຽດນາມ ແລະ ບໍລິສັດເຫຼັກກ້າ ໄທ ຫງວຽນງວຽນ ໄດ້ມອບຂອງຂວັນ ແລະ ອຸປະກອນໃຫ້ແກ່ຄົນງານໃນໂອກາດເດືອນກຳມະກອນ 2025.

ຄະນະພັກປະຕິບັດການສຶກສາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຂອງລຸງໂຮ່ ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຕິດພັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການວາງອອກເປັນຕົວຢ່າງ; ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ (ການນໍາໃຊ້ຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ, ກອງປະຊຸມຫ້ອງພັກອອນໄລນ໌, ການປະດິດສ້າງການໂຄສະນາໂດຍຜ່ານການແຂ່ງຂັນ, ນັກຂ່າວໃນຄວາມເລິກ, ແລະອື່ນໆ). ວຽກງານເບິ່ງແຍງດູແລຜູ້ອອກແຮງງານລ້ວນແຕ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນທົ່ວລະບົບການເມືອງ, ດ້ວຍບັນດາຮູບແບບປະຕິບັດຄື: “ເຮືອນຫົກ”, “ອາຫານສະຫະພັນ”, “ເຕົາອົບອົບອຸ່ນ TISCO” ແລະ ອື່ນໆ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ.

ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວແມ່ນອັນດັບໜຶ່ງໃນການຊີ້ນຳນຳພາຮອບດ້ານ, ໂດຍກົງ ແລະ ເປັນປະຈຳຂອງຄະນະພັກບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແນວທາງຂອງພັກ, ນະໂຍບາຍກົດໝາຍຂອງລັດ ແລະ ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 16 ຂອງພັກໄລຍະ 2020-2025 ເຂົ້າສູ່ສະພາບການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງວິສາຫະກິດ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນແມ່ນການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຍາມໃດກໍ່ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ບົດຮຽນອັນເລິກເຊິ່ງອັນໜຶ່ງນັ້ນແມ່ນຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງຮັກສາຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ, ຊຸກຍູ້ປະຊາທິປະໄຕ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບພັກ, ວິຊາສະເພາະ, ອົງການຈັດຕັ້ງ. ການຮັກສາລະບຽບວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ, ຍົກສູງສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພຶດຕິກຳທີ່ເປັນແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການນຳ, ຖືວ່າແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະສົບການຈາກການປະຕິບັດໂຄງການໄລຍະທີ 2 ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດສໍາຄັນຂອງການປະສານງານລະຫວ່າງວິສາຫະກິດກັບບັນດາອົງການທີ່ເຄື່ອນໄຫວໃນການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ປົກປັກຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງລັດ ແລະ ວິສາຫະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ຍ້ອງຍໍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທີ່ເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ກ້າວໜ້າທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານໃນໄລຍະ 2018-2024. ພາບ: ເອກະສານ

ໃນໄລຍະ 2025-2030, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ໄດ້ກຳນົດຈຸດໝາຍລວມຄື: ສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງບັນດາວິທີການນຳພາ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງທົ່ວພັກ; ຮັກສາສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານການເມືອງພາຍໃນ; ກໍ່ສ້າງພັກແລະອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນໃຫ້ປອດໃສສະອາດ. ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ, ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງ, ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ; ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນເຫຼັກກ້າ TISCO; ກຳນົດໃຫ້ສຳເລັດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂະຫຍາຍການຜະລິດໄລຍະ 2. ໄລຍະນີ້ຖືກກຳນົດວ່າແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢ່າງຮອບດ້ານ, ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ຢັ້ງຢືນບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດແຖວໜ້າໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໂລຫະ.

ດ້ວຍຄຳຂວັນ “ສາມັກຄີ - ປະຊາທິປະໄຕ - ມີວິໄນ - ສ້າງສັນ - ພັດທະນາ”, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກບໍລິສັດ ສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດການນຳຫຼັກແຫຼ່ງ, ນຳພາ TISCO ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເໝາະສົມກັບຮີດຄອງປະເພນີຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໂລຫະ ຫວຽດນາມ ແລະ ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງຄະນະພັກແຂວງ, ບໍລິສັດເຫຼັກກ້າ ຫວຽດນາມ ແລະ ພະນັກງານທຸກຂັ້ນ. ກ່ຽວກັບການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ເປົ້າໝາຍຮອດປີ 2030: ປະລິມານການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິໂພກເຫຼັກກ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍ 3% ຕໍ່ປີ; ຮັບປະກັນວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ປັບປຸງລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ຄົນງານ. ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງພັກ: ປັບປຸງຄວາມສາມາດນຳພາ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງອົງການພັກ; ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ແທດຈິງ; ຍູ້ແຮງການສຶກສາດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິ, ເຊື່ອມໂຍງວຽກງານຂອງພັກກັບວຽກງານຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ. ສູ້ຊົນຮັບເອົາສະມາຊິກພັກໃຫ້ໄດ້ກວ່າ 3% ຈຳນວນສະມາຊິກພັກໃນຕົ້ນສະໄໝໃໝ່ຂອງແຕ່ລະປີ; ກ່ວາ 90% ຂອງສະມາຊິກພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກຈະເຮັດສໍາເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ; ບັນດາຄະນະພັກ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງການເມືອງສັງຄົມຈະເຮັດສຳເລັດວຽກງານຂອງຕົນໃຫ້ດີ ຫຼື ດີກວ່າ...

ດ້ວຍພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງໃນໄລຍະຜ່ານມາ ແລະ ຈິດໃຈຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈປະຕິບັດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະພັກບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຫຼັກກ້າ ໄທ ຫງວຽນງວຽນ ສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດນຳພາ, ນຳວິສາຫະກິດຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນການພັດທະນາ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຫຼັກກ້າຂອງຫວຽດນາມ, ພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຂວງ ໄທງວຽນ.

ທີ່ມາ: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202506/dang-bo-cong-ty-cp-gang-thep-thai-nguyen-doan-ket-no-luc-vuot-qua-kho-khan-6870876/