ທ່ານ ຫງວຽນວັນໄຕ ເກັບກ່ຽວເຂົ້າ. ພາບ: DANG LINH
ລຸກຂຶ້ນຈາກບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ
ໃນປີ 1997, ທ່ານໄທໄດ້ແຕ່ງງານ ແລະ ຍ້າຍອອກໄປຢູ່ຄົນດຽວ. ທັງສອງຄອບຄົວລ້ວນແຕ່ທຸກຍາກ, ດັ່ງນັ້ນລາວ ແລະ ພັນລະຍາຂອງລາວຈຶ່ງເລີ່ມຕົ້ນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃໝ່. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊຸກຍູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນໃຫ້ເຮັດວຽກໜັກຂຶ້ນສອງຫຼືສາມເທົ່າ ເພື່ອໃຫ້ລູກໆຂອງເຂົາເຈົ້າມີຊີວິດທີ່ດີຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ. ລາວໄດ້ເຮັດວຽກບາງປະເພດ; ພັນລະຍາຂອງລາວຂາຍຜັກ ແລະ ປາຢູ່ຕະຫຼາດວັນແທ່ງ, ໂດຍຄ່ອຍໆອອມເງິນ.
ໂອກາດຂອງລາວໄດ້ເກີດຂຶ້ນເມື່ອລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຮູບແບບກອງທຶນໝູນວຽນທີ່ບໍ່ມີດອກເບ້ຍ ເຊິ່ງລິເລີ່ມໂດຍສະມາຄົມຊາວກະສິກອນຕາແສງຮ່ອນເດິດ. ຄ່ອຍໆສະສົມທຶນ, ລາວໄດ້ຊື້ທີ່ດິນ ແລະ ປັບປຸງມັນໃຫ້ເປັນນາເຂົ້າທີ່ອຸດົມສົມບູນ. ຫຼັງຈາກ 28 ປີຂອງການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດ, ຈາກທີ່ດິນເບື້ອງຕົ້ນຈຳນວນໜຶ່ງ, ປະຈຸບັນທ່ານໄທມີທີ່ດິນປູກຝັງ 3 ເຮັກຕາ. ລາວຍັງໃຫ້ເຊົ່າທີ່ດິນເພີ່ມອີກ 2 ເຮັກຕາເພື່ອຜະລິດເຂົ້າສອງຄັ້ງຕໍ່ປີ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ຄອບຄົວຂອງລາວມີກຳໄລເກືອບ 400 ລ້ານດົ່ງຈາກນາຂອງເຂົາເຈົ້າໃນແຕ່ລະປີ.
ໃນທົ່ງນາທີ່ຄຶກຄື້ນຂອງເຂົ້າທີ່ກຳລັງສຸກງອມແລະມີຄຸນນະພາບສູງ, ສຽງຂອງເຄື່ອງເກັບກ່ຽວເຂົ້າຂອງສະຫະກອນດັງກ້ອງໄປທົ່ວອາກາດ. ທ່ານ ໄທ ກຳລັງເກັບກ່ຽວເຂົ້າພັນ ST24 ແລະ Dai Thom 8. ໂດຍອະທິບາຍເຖິງເຫດຜົນທີ່ລາວປູກສອງພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານ ໄທ ກ່າວວ່າ: "ພື້ນທີ່ໜຶ່ງມີດິນຕ່ຳ, ອີກພື້ນທີ່ໜຶ່ງມີດິນສູງ. ພວກເຮົາຕ້ອງເລືອກພັນທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມສະພາບດິນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນຜະລິດທີ່ດີທີ່ສຸດ."
ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຜະລິດ
ນອກຈາກການເບິ່ງແຍງຟາມຂອງຕົນເອງແລ້ວ, ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາ 2025, ທ່ານ ໄຕ ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຄະນະພັກທ້ອງຖິ່ນ, ລັດຖະບານ, ແລະ ສະມາຊິກສະຫະກອນໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນບໍລິການ ກະສິກຳ ເຄນ 9, ມີສະມາຊິກ 25 ຄົນ ແລະ ມີເນື້ອທີ່ຜະລິດຫຼາຍກວ່າ 108 ເຮັກຕາ. ດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຢ່າງເດັດຂາດ, ທ່ານໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໂດຣນຢ່າງກ້າຫານເພື່ອຫວ່ານ, ໃສ່ປຸ໋ຍ, ແລະ ສີດຢາປາບສັດຕູພືດໃສ່ເນື້ອທີ່ 100% ຂອງສະຫະກອນ. ທ່ານ ໄຕ ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກນຳໃຊ້ວິທີການຫວ່ານແບບກະຈັດກະຈາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ແກ່ນ, ປຸ໋ຍ, ແລະ ຢາປາບສັດຕູພືດ, ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຕົ້ນທຶນການຜະລິດຂອງສະຫະກອນຫຼຸດລົງ 20-30%, ແລະ ກຳໄລເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. "ໃນຖານະທີ່ເປັນສະມາຊິກພັກ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງເປັນຕົວຢ່າງ. ສະມາຊິກພັກບໍ່ຄວນພຽງແຕ່ເວົ້າ, ແຕ່ຄວນປະຕິບັດເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຫັນຜົນໄດ້ຮັບ ແລະ ໄວ້ວາງໃຈ," ທ່ານ ໄຕ ກ່າວ.
ໂດຍສະເພາະ, ທ່ານ ໄຕ ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄອບຄົວຂະເໝນ 22 ຄອບຄົວເຂົ້າຮ່ວມສະຫະກອນ. ຫຼາຍຄອບຄົວທີ່ເຄີຍຄຸ້ນເຄີຍກັບການຜະລິດແບບແບ່ງແຍກໄດ້ປ່ຽນວິທີຄິດ ແລະ ການກະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼັງຈາກເຂົ້າຮ່ວມສະຫະກອນ.
ໃນປີທຳອິດຂອງການນຳພາສະຫະກອນ, ທ່ານ ໄຕ ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ສະມາຊິກສະຫະກອນ. ຮອງປະທານສະມາຄົມຊາວກະສິກອນແຂວງ, ທ່ານ ເລີມ ກວອກ ຕວານ, ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ: “ທ່ານ ຫງວຽນວັນໄຕ ເປັນຊາວກະສິກອນ ແລະ ສະມາຊິກພັກທີ່ເປັນແບບຢ່າງ, ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກປະຊາຊົນ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບນັບຖືຈາກສະມາຄົມຊາວກະສິກອນແຂວງ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈຶ່ງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານກາງຈ່າຍເງິນ 500 ລ້ານດົ່ງຈາກກອງທຶນສະໜັບສະໜູນຊາວກະສິກອນ ເພື່ອໃຫ້ສະຫະກອນບໍລິການກະສິກຳ ເກືອງ 9 ສາມາດຂະຫຍາຍການຜະລິດ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເມັດເຂົ້າເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສົ່ງອອກ.”
ສະມາຊິກສະຫະກອນໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນດ້ານທຶນຮອນ, ແລະ ການກະກຽມດິນ ແລະ ການຫວ່ານແກ່ນໄດ້ດຳເນີນການພ້ອມໆກັນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼີກລ່ຽງສັດຕູພືດ ແລະ ພະຍາດຕ່າງໆ. ສະຫະກອນຂາຍເຂົ້າເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ພໍ່ຄ້າສາມາດຊື້ມັນໄດ້ໃນລາຄາທີ່ສູງກວ່າລາຄາຕະຫຼາດ 200-300 ດົ່ງ/ກິໂລ. ຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານ Tai ແມ່ນວິທີການຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າທ້ອງຖິ່ນຂອງລາວເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ເພີ່ມລາຍໄດ້ຂອງປະຊາຊົນ. ທ່ານ Tai ກ່າວວ່າ: “ໃນອະນາຄົດ, ຄະນະບໍລິຫານຂອງສະຫະກອນຈະເສີມສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດເພື່ອສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ປິດ, ຕັ້ງແຕ່ການສະໜອງແກ່ນ, ປຸ໋ຍ, ແລະ ຢາປາບສັດຕູພືດ ຈົນເຖິງການຂາຍເຂົ້າເພື່ອການຄ້າ. ດ້ວຍຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຊາວກະສິກອນຈະຮູ້ສຶກປອດໄພ ແລະ ມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ສະຫະກອນໃນໄລຍະຍາວ.”
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoangiang.com.vn/dang-vien-nong-dan-guong-mau-a461679.html
(0)