'ປົດປ່ອຍ' ອຳນາດຂອງພາກເອກະຊົນເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ.

ເສດຖະກິດຫວຽດນາມກຳລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນການບັນລຸການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ - ແລະຂະແໜງເອກະຊົນຄາດວ່າຈະກາຍເປັນ "ເຄື່ອງຈັກຫຼັກ" ທີ່ຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕນີ້. ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະແໜງເອກະຊົນປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນດ້ານຂະໜາດ ແລະ ການຈ້າງງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງມີທ່າແຮງການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນຖ້າ "ຕື່ນຕົວ" ຢ່າງຖືກຕ້ອງ...

"ກະແຈທອງຄຳ" ສູ່ການເຕີບໂຕທີ່ກ້າວໜ້າ

ທີ່ກອງປະຊຸມ “ທຸລະກິດທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ ແລະ ການຊົມເຊີຍຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີຕໍ່ທຸລະກິດ,” ປະທານຫ້ອງການການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ (VCCI), ທ່ານ ໂຮ່ ສີ ຮຸ່ງ, ຢືນຢັນວ່າ: “ຊຸມຊົນທຸລະກິດສະໜັບສະໜູນຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານໃນການບັນລຸການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ. ທຸລະກິດເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ເພື່ອບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕສູງ, ຈຳເປັນຕ້ອງມີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງລັດ ແລະ ທຸລະກິດ, ໂດຍທຸລະກິດມີບົດບາດສຳຄັນໃນ ເສດຖະກິດ . ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ຊຸມຊົນທຸລະກິດປະຕິບັດໜ້າທີ່ນີ້, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ເອື້ອອຳນວຍ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸດຕິທຳ, ປ່ຽນຈາກແນວຄິດຂອງ ‘ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ’ ໄປສູ່ ‘ການບໍລິການ ແລະ ສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ’.”

ໂດຍເຫັນດີກັບທັດສະນະນີ້, ດຣ. ຫງວຽນຮຽນເຟືອງ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນໂທລະຄົມມະນາຄົມມືຖື Vietnamobile; ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານຂອງສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການຍິງ ຮ່າໂນ້ຍ , ເຊື່ອວ່າການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຖ້າຊັບພະຍາກອນຂອງທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພາກເອກະຊົນ, ຖືກປົດລັອກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, "ຊັບພະຍາກອນ" ໃນທີ່ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທຶນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງລວມທັງສະຖາບັນ, ຂໍ້ມູນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຕະຫຼາດ. ເມື່ອສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ໝັ້ນຄົງພຽງພໍ, ທຸລະກິດຈະລົງທຶນ, ປະດິດສ້າງ, ແລະ ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫ້າວຫັນ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການເຕີບໂຕໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງຕ້ອງອີງໃສ່ການຫັນປ່ຽນຮູບແບບ - ຈາກຄວາມກວ້າງຂວາງໄປສູ່ຄວາມເລິກ, ໂດຍມີເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ມູນຄ່າເພີ່ມເປັນພື້ນຖານ.

ການຫັນເປັນເອກະຊົນເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນ: ນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການເຕີບໂຕສູງ.

ໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ດຣ. ຫງວຽນຮຽນເຟືອງ ໄດ້ກ່າວວ່າ ບັນດາທຸລະກິດມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຜ່ານສີ່ທິດທາງຫຼັກຄື: ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອລ ແລະ ແພລດຟອມ, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ການບໍລິການດິຈິຕອລ; ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີ, ການສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ AI, ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ແລະ ອັດຕະໂນມັດ; ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດໃຫ້ເລິກເຊິ່ງ, ໂດຍສຸມໃສ່ການບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າສູງ; ແລະ ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອລ, ການເຊື່ອມໂຍງການຝຶກອົບຮົມກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ຄຳໝັ້ນສັນຍາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງການເຕີບໂຕໃນທັນທີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວອີກດ້ວຍ.

ອີງຕາມທ່ານນາງ ຮຽນ ເຟືອງ, ຖ້າລັດ ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆແມ່ນ "ຄູ່ຮ່ວມພັດທະນາ", ທຸລະກິດຕ່າງໆຕ້ອງປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອໃຫ້ຄຸ້ມຄ່າກັບການເປັນຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດ. ທຳອິດ, ພວກເຂົາຕ້ອງປັບປຸງການປົກຄອງ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ, ໂດຍພິຈາລະນາວ່ານີ້ເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ; ອັນທີສອງ, ພວກເຂົາຕ້ອງເພີ່ມຜົນຜະລິດໂດຍອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຜ່ານການປັບໂຄງສ້າງທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນ. ແລະ ໂດຍສະເພາະ, ທຸລະກິດຕ້ອງກຳນົດເສົາຄ້ຳທີ່ສຳຄັນ: ຍຸດທະສາດການຮ່ວມມື. ທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງໂດດດ່ຽວ, ແຕ່ປະຕິບັດຕາມຮູບແບບລະບົບນິເວດເປີດ: ຮ່ວມມືກັບລັດຜ່ານການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ (PPP) ເພື່ອພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການບໍລິການດ້ານດິຈິຕອນ; ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄູ່ຮ່ວມເຕັກໂນໂລຊີ, ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ທຸລະກິດສາກົນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ; ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຊຸມຊົນເພື່ອສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງດ້ານດິຈິຕອນ.

ເພື່ອບັນລຸຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນການເຕີບໂຕຮ່ວມກັນ, ທ່ານ ຮວ່າງ ຕວນ ແອງ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Tasco Auto, ບໍລິສັດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກຳລົດຍົນ, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: Tasco Auto ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ 3T (ລູກຄ້າເປັນສູນກາງ - Lean - Speed) ດ້ວຍແນວຄິດການເຕີບໂຕທີ່ບໍ່ເປັນເສັ້ນຊື່: ລູກຄ້າແມ່ນຈຸດສຸມ: ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ທີ່ການຂາຍລົດ, ແຕ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດການບໍລິການລົດຍົນຕະຫຼອດຊີວິດ. Tasco Auto ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເຄືອຂ່າຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງການບໍລິການທົ່ວປະເທດດ້ວຍ 15 ຍີ່ຫໍ້ລົດທີ່ມີມາດົນນານຕັ້ງແຕ່ຍີ່ຫໍ້ສາຍຫຼັກຈົນເຖິງຍີ່ຫໍ້ລົດຫຼູຫຼາ, ເຄືອຂ່າຍຫ້ອງວາງສະແດງຫຼາຍກວ່າ 150 ຫ້ອງ ແລະ ກອງປະຊຸມບໍລິການຫຼາຍກວ່າ 70 ແຫ່ງທົ່ວປະເທດ, ໃຫ້ບໍລິການ "ວິທີແກ້ໄຂການເຄື່ອນທີ່ແບບຄົບວົງຈອນ" - ຕັ້ງແຕ່ການຈຳໜ່າຍ ແລະ ການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ ຈົນເຖິງວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ປະກັນໄພ; VETC ສະເໜີການເກັບຄ່າທາງໂດຍບໍ່ຢຸດ, ການຊ່ວຍເຫຼືອຂ້າງທາງ, ການເຊົ່າລົດ, ແລະ ການຂາຍລົດໃຊ້ແລ້ວ... ທັງໝົດນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງລູກຄ້າ ແລະ ເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງຂອງຜະລິດຕະພັນສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມ.

ກ້າວໜ້າ ແລະ ວ່ອງໄວ: ທຸລະກິດທີ່ບຸກເບີກກຳລັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຢ່າງຮອບດ້ານໃນທຸກການເຊື່ອມໂຍງການດຳເນີນງານ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບພາຍໃນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຜັນຜວນຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄໝ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baophapluat.vn/danh-thuc-suc-manh-tu-nhan-de-gop-phan-tang-truong-hai-con-so.html