ຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ "ຜິດປົກກະຕິ" - ຜົນສະທ້ອນທີ່ບໍ່ສາມາດລະເລີຍໄດ້.

ການລົບກວນ, ຄວາມບໍ່ສົນໃຈ, ການຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ການບໍ່ສົນໃຈລະບຽບວິໄນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທາງການບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງລະບົບຫຼຸດລົງໂດຍກົງ. “ຂໍ້ຈຳກັດ” ດ້ານຈັນຍາບັນເຫຼົ່ານີ້ໃນການບໍລິການສາທາລະນະ, ຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການລະບຸຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງລະອຽດ ແລະ ເຂັ້ມງວດ, ຈະກາຍເປັນອຸປະສັກອັນຕະລາຍຕໍ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທາງສັງຄົມ, ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດອ່ອນແອລົງ, ແລະ ສ້າງຊ່ອງໂຫວ່ໃຫ້ກຳລັງສັດຕູບິດເບືອນ ແລະ ໂຈມຕີ.

ການສະແດງອອກເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ສາມາດຖືວ່າເປັນ "ບັນຫາເລັກນ້ອຍ" ໄດ້.

ຫຼັງຈາກວັນພັກແຕ່ລະຄັ້ງ, ບັນຫາກ່ຽວກັບລະບຽບວິໄນດ້ານການບໍລິຫານກໍ່ຮ້ອນແຮງຂຶ້ນອີກ. ໃນຫຼາຍໆບ່ອນ, ຄວາມລ່າຊ້າໃນການຮັບພົນລະເມືອງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ການຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງພະແນກ, ແລະແມ່ນແຕ່ຮູບແບບການລົບກວນແລະການຂູດຮີດທີ່ລະອຽດອ່ອນຍັງຄົງຢູ່. ບາງເລື່ອງທີ່ຄວນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂພາຍໃນມື້ດຽວກໍ່ຍືດເຍື້ອເປັນເວລາຫຼາຍມື້; ບາງເອກະສານທີ່ຄົບຖ້ວນແລະປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍຖືກປະໄວ້ໂດຍບໍ່ຈຳເປັນ; ແລະໃນບາງກໍລະນີ, ພົນລະເມືອງຕ້ອງເດີນທາງຫຼາຍຄັ້ງຍ້ອນຄວາມລະເລີຍຫຼືການຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນສ່ວນຂອງບຸກຄົນທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສາດສະດາຈານ ດຣ. ຫງວຽນດັງຢຸງ, ສະມາຊິກສະພາທີ່ປຶກສາກ່ຽວກັບປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ກົດໝາຍຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ, ໄດ້ກ່າວວ່າ: “ເມື່ອພົນລະເມືອງຕ້ອງເດີນທາງຫຼາຍຄັ້ງເພື່ອຂັ້ນຕອນທີ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໄວ, ແລະ ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ຂາດຄວາມເຄົາລົບ ແລະ ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະດວກ, ມັນບໍ່ແມ່ນ ‘ຄວາມຜິດພາດດ້ານການບໍລິຫານ’ ແບບງ່າຍໆອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນການສະແດງອອກຂອງຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ຫຼຸດລົງ. ກໍລະນີນ້ອຍໆ, ຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ຈະສະສົມເປັນຄວາມໂສກເສົ້າທາງສັງຄົມ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນການບໍລິຫານລັດຫຼຸດລົງ.”

ຮູບພາບປະກອບ: VGP

ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດວ່າເຫດການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຈຳກັດຢູ່ພຽງແຕ່ການບອກຕໍ່ໆກັນອີກຕໍ່ໄປ. ຫຼາຍກໍລະນີໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ ແລະ ລາຍງານໂດຍພົນລະເມືອງໃນເວທີສື່ສັງຄົມອອນລາຍ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມໂກດແຄ້ນຂອງປະຊາຊົນ. ຈາກໂຕະຕ້ອນຮັບທີ່ບໍ່ສົນໃຈ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ບໍ່ເຕັມໃຈ, ຫຼື ຕົວກາງທີ່ສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍ, ຮູບພາບຂອງອົງການທັງໝົດ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ອຸປະກອນຂອງລັດຖະບານທັງໝົດ, ແມ່ນຖືກເບິ່ງໃນທາງລົບໃນສາຍຕາຂອງປະຊາຊົນ.

ບາງຄົນອາດຈະໂຕ້ຖຽງວ່າມັນເປັນພຽງ "ບັນຫາເລັກນ້ອຍ", ເປັນຄວາມຜິດພາດສ່ວນຕົວ, ບໍ່ເປັນຕົວແທນຂອງລະບົບທັງໝົດ. ແຕ່ໃນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງປະຊາຊົນ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ພົວພັນກັບ "ລະບົບ" ທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ແຕ່ໂດຍກົງກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນສະເພາະ. ການຂາດຄວາມເປັນມືອາຊີບພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຫຼຸດລົງ; ເຖິງແມ່ນວ່າການກະທຳເລັກນ້ອຍຂອງການລົບກວນກໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າຖືກລະເລີຍ ແລະ ຖືກປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຍຸດຕິທຳ. ເມື່ອບັນຫາ "ເລັກນ້ອຍ" ເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆ, ຍັງຄົງຢູ່, ແລະ ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ພວກມັນຈະສະສົມເປັນຄວາມຮ້ອງທຸກທີ່ສຳຄັນ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທາງສັງຄົມຫຼຸດລົງ. ສິ່ງທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງກວ່ານັ້ນ, ໃນສະພາບການຂອງການພັດທະນາສື່ດິຈິຕອນຢ່າງໄວວາ, ເຫດການທາງລົບແຕ່ລະຄັ້ງສາມາດແຜ່ລາມໄດ້ໄວຫຼາຍ, ນອກເໜືອໄປຈາກພື້ນທີ່ ຫຼື ໜ່ວຍງານທ້ອງຖິ່ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄລິບສັ້ນໆທີ່ບັນທຶກພຶດຕິກຳທີ່ບໍ່ເປັນມືອາຊີບຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ພົວພັນກັບປະຊາຊົນກໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງ "ສຽງຮ້ອງຂອງປະຊາຊົນ," ເຊິ່ງທຳລາຍພາບລັກຂອງອົງການລັດຖະບານ. ໃນທີ່ນີ້, ຜົນສະທ້ອນຂະຫຍາຍອອກໄປນອກເໜືອໄປຈາກຊື່ສຽງຂອງບຸກຄົນ; ພວກມັນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສັດທາໃນກົດລະບຽບຂອງກົດໝາຍ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ.

ການເສື່ອມໂຊມທາງສິນລະທຳໃນການບໍລິການສາທາລະນະ - ພະຍາດທີ່ທຳລາຍຈາກພາຍໃນ.

ລັກສະນະພື້ນຖານຂອງການສະແດງອອກທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການລະເມີດຂັ້ນຕອນ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຫຼຸດລົງຂອງຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ. ເມື່ອຜູ້ທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ລັດຫຼາຍກວ່າຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ; ເມື່ອອຳນາດຖືກເບິ່ງວ່າເປັນ "ສິດທິພິເສດ" ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບໃຊ້; ແລະ ເມື່ອລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຖືກລະເລີຍ, ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຈະເລີ່ມເກີດຂຶ້ນ. ອັນຕະລາຍຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງດ້ານຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າມັນມັກຈະມາຈາກການສະແດງອອກ "ປະຈຳວັນ" ຫຼາຍ: ຄວາມຂີ້ຄ້ານ, ຄວາມບໍ່ສົນໃຈ, ແລະ ຄວາມບໍ່ສົນໃຈຕໍ່ວຽກງານ; ການເບິ່ງການບໍລິການສາທາລະນະເປັນພາລະ; ແລະ ການພິຈາລະນາການປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເປັນ "ການຊ່ວຍເຫຼືອ" ແທນທີ່ຈະເປັນພັນທະ. ຈາກບ່ອນນັ້ນ, ບາງຄົນຄ່ອຍໆຄຸ້ນເຄີຍກັບການສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການ "ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ສຳເລັດ," ເຄີຍຄຸ້ນເຄີຍກັບການຮັບເອົາຜົນປະໂຫຍດທີ່ຜິດກົດໝາຍເພື່ອ "ເຕີມເຕັມລໍ້," ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ໝູນວຽນເຂົ້າສູ່ວົງຈອນຂອງການກະທຳຜິດ.

ຜົນສະທ້ອນຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມບໍ່ສະດວກສະເພາະສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທາງສັງຄົມບໍ່ໄດ້ຫາຍໄປພາຍໃນຄືນດຽວ; ມັນຄ່ອຍໆເສື່ອມໂຊມລົງເທື່ອລະໜ້ອຍ, ດ້ວຍແຕ່ລະກໍລະນີຂອງການບໍ່ເຄົາລົບນັບຖືທີ່ສະແດງອອກຕໍ່ພົນລະເມືອງ, ດ້ວຍຄວາມຊັກຊ້າທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນຂັ້ນຕອນ, ແລະ ດ້ວຍຄວາມບໍ່ສົນໃຈຕໍ່ລະບຽບວິໄນ. ເມື່ອຄວາມໄວ້ວາງໃຈຖືກເສື່ອມໂຊມ, ປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດຈະຫຼຸດລົງ; ແມ່ນແຕ່ນະໂຍບາຍ ແລະ ການລິເລີ່ມທີ່ດີກໍ່ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດຄື “ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຈັນຍາບັນໃນການບໍລິການສາທາລະນະ” ເຫຼົ່ານີ້ຍັງຖືກນຳໃຊ້ໂດຍກຳລັງທີ່ເປັນສັດຕູເພື່ອບິດເບືອນຄວາມຈິງ, ກ່າວຫາ ແລະ ໂຈມຕີລະບອບການປົກຄອງ. ຈາກການລະເມີດສ່ວນບຸກຄົນ, ພວກເຂົາເວົ້າເກີນຈິງກ່ຽວກັບ “ລັກສະນະຂອງລະບົບ”, ປະຕິເສດຄວາມພະຍາຍາມໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ສ້າງລັດແຫ່ງກົດລະບຽບຂອງກົດໝາຍ, ແລະ ປູກຝັງກຳລັງແຮງງານທີ່ຊື່ສັດ ແລະ ເປັນມືອາຊີບຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ປະເຊີນໜ້າ, ແກ້ໄຂຢ່າງຊັດເຈນ, ແລະ ຈັດການກັບການສະແດງອອກຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຈາກພາຍໃນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ພວກເຮົາຈະສ້າງ “ຈຸດອ່ອນ” ໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈເພື່ອໃຫ້ເລື່ອງເລົ່າທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຖືກນຳໃຊ້.

ພົນຈັດຕະວາ, ຮອງສາດສະດາຈານ, ທ່ານໝໍ, ຄູສອນປະຊາຊົນ ຫງວຽນບາເຢືອງ, ຫົວໜ້າກຸ່ມຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ 35 ຂອງຄະນະກຳມະການທະຫານສູນກາງ, ໄດ້ກ່າວວ່າ: "ການຫຼຸດລົງຂອງສິນທຳ ແລະ ວິຖີຊີວິດໃນບັນດາພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ອັນຕະລາຍກວ່ານັ້ນ, ມັນຍັງທຳລາຍພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ເມື່ອຄວາມໄວ້ວາງໃຈຖືກທຳລາຍຈາກສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆ, ເລື່ອງເລົ່າທີ່ບິດເບືອນທີ່ປະຕິເສດບົດບາດການນຳພາຂອງພັກ ແລະ ຄວາມເໜືອກວ່າຂອງລະບອບຈະມີພື້ນຖານທີ່ອຸດົມສົມບູນທີ່ຈະແຊກຊຶມ ແລະ ມີອິດທິພົນ."

ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: ການຫຼຸດລົງຂອງຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະບໍ່ແມ່ນປະກົດການທີ່ໂດດດ່ຽວ, ແຕ່ມັນກໍ່ບໍ່ໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງຈົນ "ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້". ບັນຫາແມ່ນຢູ່ບ່ອນທີ່ຍັງມີການລຳອຽງ, ການຫຼີກລ່ຽງ, ແລະ ການຈັດການທີ່ບໍ່ຕັດສິນໃຈ; ບ່ອນທີ່ຍັງມີແນວຄິດ "ຮັກສາສິ່ງຕ່າງໆເປັນສ່ວນຕົວ" ແລະ ຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການປະເຊີນໜ້າ; ບ່ອນທີ່ "ບັນຫາທີ່ຕິດຂັດ" ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍັງຄົງຢູ່. ແລະ ມັນແມ່ນຄວາມອົດທົນນີ້ເອງທີ່ສົ່ງເສີມການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ.

ມີລະບຽບວິໄນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຮັກສາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ - ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການອົດທົນ ຫຼື ການຜ່ອນຜັນໃດໆ.

ເພື່ອເອົາຊະນະ "ບັນຫາທີ່ຕິດຂັດໃນຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ", ບໍ່ມີທາງອື່ນນອກຈາກການເຂັ້ມງວດລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ໂດຍມອບໝາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະໃຫ້ແກ່ແຕ່ລະບຸກຄົນ ແລະ ແຕ່ລະຕຳແໜ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າອົງກອນ. ໃນກໍລະນີທີ່ຫົວໜ້າອົງກອນເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີ ແລະ ຕັດສິນໃຈໃນການແກ້ໄຂລະບຽບວິໄນ, ປະກົດການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ຄວາມບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ການບໍລິການສາທາລະນະຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໃນກໍລະນີທີ່ຫົວໜ້າອົງກອນມີຄວາມບໍ່ລະມັດລະວັງໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຢ້ານກົວການປະເຊີນໜ້າ, ລະບຽບວິໄນຈະຖືກລະເລີຍໄດ້ງ່າຍ.

ເມື່ອພິຈາລະນາເຖິງປະສົບການຕົວຈິງຂອງການຕ້ອນຮັບພົນລະເມືອງໃນລະດັບຮາກຖານ, ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ. ຫງວຽນ ຫວຽດ ທອງ, ອະດີດເລຂາທິການໃຫຍ່ສະພາທິດສະດີສູນກາງ, ເຊື່ອວ່າ: ການແກ້ໄຂຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ, ການພຽງແຕ່ຮຽກຮ້ອງໂດຍທົ່ວໄປນັ້ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສຳເລັດ; ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານແຕ່ລະໜ່ວຍງານຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ. ບ່ອນທີ່ຫົວໜ້າເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ເດັດຂາດ, ວິໄນຈະຖືກຮັກສາໄວ້; ບ່ອນທີ່ມີການລຳອຽງ ແລະ ການຫຼີກລ່ຽງ, ການລະເມີດຈະເກີດຂຶ້ນອີກ. ການສັງເກດການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການສະແດງອອກທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເລັກນ້ອຍຈະສຳຜັດໂດຍກົງກັບຫຼັກຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ການບໍລິຫານລັດ.

ການລະເມີດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດການຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເປີດເຜີຍ, ແລະ ໂປ່ງໃສ, ໂດຍບໍ່ມີ "ເຂດຫ້າມ" ແລະ ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ການກະທຳທີ່ລົບກວນ ແລະ ຄວາມບໍ່ສະດວກຕໍ່ພົນລະເມືອງບໍ່ສາມາດຖືວ່າເປັນ "ການລະເມີດເລັກນ້ອຍ" ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນແກ້ໄຂຢ່າງຜິວເຜີນ ຫຼື ບໍ່ເປັນທາງການ. ແຕ່ລະກໍລະນີທີ່ຖືກຈັດການຢ່າງເຂັ້ມງວດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນອຸປະສັກຕໍ່ບຸກຄົນທີ່ກະທຳຜິດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະສ້າງລັດຖະບານທີ່ຊື່ສັດ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງຂະບວນການ, ມາດຕະຖານຂັ້ນຕອນ, ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຢ່າງແຂງແຮງໃນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ໂດຍກົງທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ - ເຊິ່ງເປັນບ່ອນເພາະພັນຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ. ບົດບາດການຄວບຄຸມຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ສື່ມວນຊົນຄວນໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ; ຊ່ອງທາງໃນການຮັບຄຳຕິຊົມ, ຄຳແນະນຳ, ແລະ ການກ່າວປະນາມພຶດຕິກຳທາງລົບຄວນໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍ ແລະ ດຳເນີນການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ແລະ ຜູ້ທີ່ລາຍງານຄວາມຈິງຄວນໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການສ້າງຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະຕ້ອງຖືກພິຈາລະນາເປັນອົງປະກອບຫຼັກໃນການສ້າງທີມງານຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະບໍ່ສາມາດເປັນພຽງຄຳຂວັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງກາຍເປັນເກນສຳລັບການປະເມີນເຈົ້າໜ້າທີ່ປະຈຳປີ; ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການວາງແຜນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ, ລາງວັນ, ແລະ ການປະຕິບັດວິໄນ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີທັກສະສູງໃນວິຊາຊີບແຕ່ຂາດມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນບໍ່ສາມາດຖືວ່າເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ດີໄດ້. ຄຸນນະພາບ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຕ້ອງຖືກວາງໄວ້ໃຫ້ທຽບເທົ່າກັບຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ.

ການພິຈາລະນາໂດຍກົງຕໍ່ "ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຈັນຍາບັນໃນການບໍລິການສາທາລະນະ" ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າຈະລົບລ້າງຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ເຮັດວຽກຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງພາກພຽນທັງກາງເວັນ ແລະ ກາງຄືນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນສ່ວນໃຫຍ່ຮັກສາຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການອຸທິດຕົນຕໍ່ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍ້ອນເຫດຜົນນີ້, "ຂໍ້ບົກຜ່ອງ" ເຫຼົ່ານີ້ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອປົກປ້ອງຊື່ສຽງຂອງຄົນສ່ວນໃຫຍ່ ແລະ ພາບພົດຂອງລັດຖະບານ. ທຸກໆການກະທຳທີ່ບໍ່ສົນໃຈຕໍ່ລະບຽບວິໄນ, ທຸກໆການກະທຳທີ່ລົບກວນປະຊາຊົນ, ແມ່ນຮອຍຂີດຂ່ວນຕໍ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທາງສັງຄົມ. ຖ້າຮອຍຂີດຂ່ວນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ພວກມັນຈະສະສົມເປັນບາດແຜທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ການຮັກສາລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການບໍລິການສາທາລະນະໃນມື້ນີ້ແມ່ນການຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນໃນມື້ອື່ນ. ການບໍ່ຍອມຮັບການກະທຳຜິດ, ການບໍ່ສະແດງຄວາມຜ່ອນຜັນຕໍ່ການລະເມີດ - ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ກຳນົດຂອງການຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຄຳສັ່ງທີ່ເກີດຈາກຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ການບໍລິຫານລັດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dao-duc-cong-vu-lech-chuan-he-luy-khong-the-xem-nhe-1029845