ທ່ານຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ຫງວຽນທິຢວານ: ການສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ

ĐBQH. Nguyễn Thị Việt Nga: 'Sắp xếp lại giang sơn' – bước đi chiến lược thể hiện tầm nhìn cải cách

ທ່ານນາງຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ຫງວຽນທິຢວານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການສົມທົບກັບບັນດາອົງການປົກຄອງແຂວງ, ນະຄອນ ແມ່ນເໝາະສົມກັບທ່າອ່ຽງຂອງຍຸກສະໄໝ. (ທີ່ມາ: ສະພາແຫ່ງຊາດ )

ນະໂຍບາຍລວມບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ, ນະຄອນ, ດັ່ງທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເນັ້ນໜັກວ່າ, ແມ່ນຄວາມຕັດສິນໃຈທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ ແລະ ຈິດໃຈປະຕິຮູບຢ່າງແຂງແຮງ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດຂອງພັກເຮົາໃນໄລຍະປະຈຸບັນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນມາດຕະການບໍລິຫານ, ແຕ່ແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງການພັດທະນາຄືນໃໝ່, ຂຸດຄົ້ນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າ, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຂອງພາກພື້ນ, ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນ.

ຫວຽດນາມ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນການ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຈາກຜືນແຜ່ນດິນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຖິງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີແບບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະດັບພາກພື້ນ. ການຮັກສາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍເກີນໄປທີ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງເນື້ອທີ່ ແລະ ປະຊາກອນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ສິ່ງເສດເຫຼືອເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງກີດຂວາງການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ສະນັ້ນ, ການລວມຕົວຢູ່ຂັ້ນແຂວງຈຶ່ງເປັນທິດທາງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງຂອງຍຸກສະໄໝ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດ.

"ການຄັດເລືອກພະນັກງານຕ້ອງອີງໃສ່ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ບໍ່ແບ່ງກົນຈັກຕາມອັດຕາສ່ວນຂອງພາກພື້ນ. ພະນັກງານຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່, ສາມັກຄີພາກພື້ນ ແລະ ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຮ່ວມກັນໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນ. ໃນໄລຍະການຫັນປ່ຽນ, ເຂົາເຈົ້າເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງຜູ້ເກົ່າ ແລະ ໃໝ່."

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ນະໂຍບາຍນີ້ຍັງເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າພັກຂອງພວກເຮົາພວມດຳເນີນການປະຕິຮູບຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເປົ້າໝາຍບໍ່ພຽງແຕ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງກົນໄກບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງກຳລັງໜູນພັດທະນາໃໝ່, ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງບັນດາທ້ອງຖິ່ນເພື່ອໃຫ້ທ່າແຮງຂອງແຕ່ລະສະຖານທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກສູງຂຶ້ນ - ພາກພື້ນ ແລະ ລະດັບຊາດ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ບັນດາປັດໄຈຫຼັກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ຄວາມຮີບດ່ວນຂອງນະໂຍບາຍນີ້ສາມາດກ່າວໄດ້ວ່າ: ກ່ອນອື່ນໝົດ, ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການຈັດຕັ້ງການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ແລະ ລະບົບເຂດດິນແດນຄືນໃໝ່. ສະພາບການຂອງທ້ອງຖິ່ນ “ຢືນຄຽງຂ້າງແຕ່ພັດທະນາຢ່າງດຽວ”, ຂາດການເຊື່ອມໂຍງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການແຕກແຍກ ແລະ ການວາງແຜນຊ້ອນກັນມີມາແຕ່ດົນນານ. ການເຊື່ອມໂຍງເພື່ອແນໃສ່ສ້າງເປັນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ມີຂະໜາດ ແລະ ຂອບເຂດທີ່ພຽງພໍເພື່ອປະຕິບັດການວາງແຜນທີ່ສອດຄ່ອງ, ຂຸດຄົ້ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ສອງ, ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ. ໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0 ທີ່ແຜ່ລາມອອກໄປ, ກົນໄກບໍລິຫານຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ສະຫລາດກວ່າ. ການຕັດຈຸດປະສານງານແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຊໍ້າຊ້ອນຂອງຫນ້າທີ່ຈະຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍສໍາລັບການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຂົ້າໄປໃນອະນາຄົດດ້ວຍການອອກແບບສະຖາບັນທີ່ລ້າສະໄຫມ.

ອັນທີສາມ, ການລວມຕົວຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາອັນແຮງກ້າຂອງປະເທດທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ປະເທດທີ່ມຸ່ງໄປເຖິງການກາຍເປັນປະເທດທີ່ພັດທະນາໃນກາງສະຕະວັດທີ 21 ບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ພັດທະນາດ້ວຍແນວຄິດທ້ອງຖິ່ນນ້ອຍໆ. ການສ້າງ “ບັນດາແຂວງ” ຂະໜາດພຽງພໍ ຈະເປັນຈຸດໝາຍດຶງດູດການລົງທຶນຍຸດທະສາດ, ພັດທະນາບັນດາຕົວເມືອງໃນພາກພື້ນ, ການສຶກສາ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຂົນສົ່ງ-ເສົາຄໍ້າໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາປະເທດຊາດໃນອະນາຄົດ.

"ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຮັກສາຊື່ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງວຽກງານສາທາລະນະ, ສັນຍາລັກວັດທະນະທໍາ ... ເປັນວິທີການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການປ່ຽນແປງ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາສູນເສຍຄວາມຊົງຈໍາແລະເອກະລັກທ້ອງຖິ່ນ."

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ຂະບວນການ “ຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່” ດຳເນີນໄປຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບັນດາປັດໄຈສຳຄັນແມ່ນນ້ຳໃຈສາມັກຄີ. ຄວາມສາມັກຄີເປັນອັນດັບໜຶ່ງຂອງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມໃນອຸດົມການລະຫວ່າງຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ລະບົບການເມືອງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. ການນຳແຂວງຕ້ອງເອົາຜົນປະໂຫຍດໄລຍະຍາວເໜືອຜົນປະໂຫຍດຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ມຸ່ງໄປເຖິງ “ຄວາມສາມັນ” ແທນທີ່ຈະເປັນ “ສິນທຳ”. ປະຊາຊົນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາເປັນຫົວເລື່ອງຂອງການປະຕິຮູບແລະບໍ່ປະຖິ້ມໄວ້.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະໂຍບາຍຕ້ອງຍຸຕິທຳ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ຫຼີກເວັ້ນການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຈຳແນກລະຫວ່າງ “ແຂວງເກົ່າ ແລະ ໃໝ່”. ຜູ້ຢູ່ອາໄສໃນໜ່ວຍບໍລິຫານຊຸດໃໝ່ຕ້ອງມີຄວາມສະເໝີພາບ, ມີສຽງເວົ້າ, ມີໂອກາດພັດທະນາ. ບັນດາປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ເປັນພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃນການສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງສັງຄົມ.

ການເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງຂອງຄວາມສາມັກຄີອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕ້ອງມີການສົມທົບກັນລະຫວ່າງ 3 ເສົາຄ້ຳຄື: ລະບົບການເມືອງ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ. ພິເສດ, ບົດບາດຂອງການເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ການນຳພາຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນທຸກຂັ້ນແມ່ນສຳຄັນເປັນພິເສດ. ຖ້າຜູ້ນໍາສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈຂອງຮູບໃຫຍ່, ຄວາມອົດທົນແລະຄວາມສາມັກຄີເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການຮ່ວມມືໃນສັງຄົມຈະແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງ.

ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງມີສະຕິປັນຍາທີ່ສຸດໃນການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງການບໍລິຫານ, ວັດທະນະທຳ, ການສຶກສາ... ໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ ພ້ອມທັງຮັກສາຄຸນຄ່າດັ້ງເດີມ. ພວກເຮົາສາມາດຮັກສາຊື່ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງວຽກງານສາທາລະນະ, ສັນຍາລັກວັດທະນະທໍາ ... ເປັນວິທີການອ່ອນໂຍນຂອງຂະບວນການປ່ຽນແປງ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາສູນເສຍຄວາມຊົງຈໍາແລະເອກະລັກທ້ອງຖິ່ນ. ດັ່ງທີ່ນັກຂຽນເຄີຍຂຽນວ່າ: "ຄົນເຮົາຕິດກັບຊື່, ສະຖານທີ່ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ກັບສິ່ງເລັກນ້ອຍທີ່ໄດ້ກາຍເປັນເນື້ອຫນັງແລະເລືອດ." ສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເລັກນ້ອຍນັ້ນແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຈິດຕະສາດສັງຄົມໃນເວລາຂອງການປ່ຽນແປງ.

"ຈາກແຫຼ່ງວັດທະນະທໍາແລະປະຫວັດສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງຈຸດຕັດກັນ - ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນສາມາດພູມໃຈຮ່ວມກັນ, ແລະຮ່ວມກັນສ້າງອະນາຄົດ."

ຕາມທັດສະນະຂອງຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ, ຂ້າພະເຈົ້າສະເໜີບາງວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັກສາ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍນ້ຳໃຈສາມັກຄີໃນຂະບວນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຄື: ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງຈັດສັນແຫຼ່ງທຶນຂອງລັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນລະຫວ່າງບັນດາພາກພື້ນ. ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດາສູນເກົ່າ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ຈິດໃຈຖືກປະຖິ້ມ, ພ້ອມກັນນັ້ນ ກໍມີນະໂຍບາຍໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອພັດທະນາຢ່າງກົມກຽວ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຄັດເລືອກພະນັກງານຕ້ອງອີງໃສ່ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ບໍ່ແມ່ນກົນໄກແບ່ງຕາມອັດຕາສ່ວນຂອງພາກພື້ນ. Cadres ຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ແລະສາມັກຄີພາກພື້ນແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຮ່ວມກັນສໍາລັບຊຸມຊົນ. ໃນຊ່ວງເວລາຂອງການຫັນປ່ຽນ, ພວກເຂົາເປັນ "ຂົວ" ລະຫວ່າງເກົ່າແລະໃຫມ່, ລະຫວ່າງປະເພນີແລະການປະດິດສ້າງ.

ນອກນີ້, ຕ້ອງອອກນະໂຍບາຍສະເພາະໃນໄລຍະຂ້າມຜ່ານຂອງແຂວງຊຸດໃໝ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວທັງລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສ້າງ “ແຮງຊຸກຍູ້” ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ. ບັນດານະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ດັດແປງໄດ້ສູງ ແລະ ນຳມາໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນໃນພາກປະຕິບັດ.

ສຸດທ້າຍ, ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການສ້າງ “ຈິດໃຈແຂວງໃໝ່”. ນັ້ນແມ່ນເອກະລັກສະເພາະ, ເປົ້າໝາຍທຳມະດາ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທົ່ວໄປຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສທັງໝົດພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ຈາກແຫຼ່ງວັດທະນະທໍາແລະປະຫວັດສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ພວກເຮົາຕ້ອງປຸກຈຸດຕັດແຍກ - ບ່ອນທີ່ທຸກຄົນສາມາດພູມໃຈຮ່ວມກັນ, ຮ່ວມກັນສ້າງອະນາຄົດ. ເມື່ອຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາເປັນເອກະພາບ, ຈິດໃຈສາມັກຄີອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈະກາຍເປັນພື້ນຖານອັນແຂງແຮງທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/dbqh-nguyen-thi-viet-nga-sap-nhap-don-vi-hanh-chinh-cap-tinh-buoc-di-chien-luoc-the-hien-tam-nhin-cai-cach-320338.html