ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ເປັນ “ຫົວຫອກ” ຂອງນະຄອນຫຼວງ, ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ.

– ໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄລຍະຍາວ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວໄດ້ສຸມໃສ່ການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE (ການທ່ອງທ່ຽວສົມທົບກັບກອງປະຊຸມ, ສຳມະນາ, ແລະເຫດການ), ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸແລະສ້າງລາຍຮັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເພື່ອຂຸດຄົ້ນການທ່ອງທ່ຽວປະເພດນີ້, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນຫຼວງໄດ້ສຸມໃສ່ປະດິດສ້າງ, ກໍ່ສ້າງ, ພັດທະນາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ.

Sở Du lịch Hà Nội•02/10/2025

ຕະຫຼາດຕື້ໂດລາ

ບົດລາຍງານຂອງອົງການທ່ອງທ່ຽວໂລກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ປີ 2025, ລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວ MICE ທົ່ວໂລກຈະບັນລຸ 1.400 ຕື້ USD, ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1.780 ຕື້ USD ໃນປີ 2030, ໃນນັ້ນພາກພື້ນອາຊີ - ປາຊີຟິກ ຖືເປັນສຳຄັນ ແລະ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE ໃນພາກພື້ນ.

ຮູບພາບ 1 — ບັນດາວິສາຫະກິດ ທ່ອງທ່ຽວ ສາກົນເຂົ້າຮ່ວມການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຈັດຕັ້ງໂດຍສະໂມສອນທ່ອງທ່ຽວ MICE ແລະ ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ. ພາບ: ຮວ່າຍນາມ

ໃນຕົວຈິງ, ເພື່ອຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດຂະໜາດໃຫຍ່ນີ້, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມາ, ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ການຈັດຕັ້ງຕ້ອນຮັບບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດໃຫຍ່ ດ້ວຍການນຳໃຊ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE. ທ່ານ Tran Thi Bao Thu, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດ ແລະ ສື່ສານ Vietluxtour ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນັບແຕ່ຕົ້ນໄຕມາດ 1 ປີ 2025, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ຮັບຄຳສັ່ງຊື້ຫຼາຍສະບັບ ແລະ ໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາກັບບັນດາວິສາຫະກິດເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກຸ່ມບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ MICE ດ້ວຍຈຳນວນແຂກ 100 – 500 ຄົນ ດ້ວຍບັນດາລາຍ ການທ່ອງທ່ຽວ 3 ພາກຂອງປະເທດຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ດ່າໜັງ, ໄຕງວຽນ, ໄຕງວຽນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Viet ໄດ້ບັນທຶກຈຳນວນວິສາຫະກິດ ແລະ ອົງການທີ່ມີຄວາມສົນໃຈເຂົ້າໃນບັນດາໂຄງການຮ່ວມມືພາຍໃນຂອງຫວຽດນາມ ເພີ່ມຂຶ້ນ 10-15% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ BestPrice ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ, ແຕ່ກາງເດືອນພຶດສະພາຫາທ້າຍເດືອນສິງຫາ, ຈຳນວນລູກຄ້າຈອງທົວ MICE ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍທີ່ສຸດ, ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ, ການເງິນ, ການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍ.

ທ່ານ Erwin R. Popov ຜູ້ຈັດການໂຮງແຮມ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ໃນໂຄງປະກອບທຸລະກິດຂອງໂຮງແຮມ ຮ່າໂນ້ຍ Daewoo, ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ປະກອບສ່ວນ 50% ລາຍຮັບຂອງໂຮງແຮມ. ເຫດຜົນແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວ MICE ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກທຸລະກິດຈັດຕັ້ງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີລະດັບສູງທີ່ມີລາຍຈ່າຍສູງ, ສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບຂະຫນາດໃຫຍ່ໃຫ້ແກ່ໂຮງແຮມທີ່ຈັດກິດຈະກໍາຕ່າງໆ.

ຮັບຮູ້ບັນດາຜົນປະໂຫຍດທີ່ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ນຳມາໃຫ້ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ຫງວຽນແອງຕ໋ວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຄວາມຕ້ອງການການທ່ອງທ່ຽວ MICE ພວມເພີ່ມຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວຊອກຫາກາລະໂອກາດລົງທຶນເພື່ອພັດທະນາການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ນັບແຕ່ຕົ້ນປີເປັນຕົ້ນມາ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເກືອບ 14 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 21,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ໃນນັ້ນ ນັກທ່ອງທ່ຽວນຳໃຊ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ກວມເອົາ 50-60%. “ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ MICE ຖືວ່າມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ເມື່ອລາຍຮັບຈາກຂະແໜງການນີ້ບັນລຸ 7,79 ຕື້ USD ໃນປີ 2025 ແລະ ສືບຕໍ່ເຕີບໂຕຢ່າງປະທັບໃຈ, ບັນລຸ 10,75 ຕື້ USD ໃນປີ 2030, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕລວມ 6,67%” - ທ່ານ ຫງວຽນແອງຕວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.

ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງການຍຸດທະສາດຢ່າງລະອຽດ ເພື່ອຂຸດຄົ້ນການທ່ອງທ່ຽວ MICE

ນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ດ້ວຍປະຫວັດສາດ 1000 ປີແຫ່ງອາລະຍະທຳ ແລະ ມໍລະດົກວັດທະນະທຳຫຼາຍແຫ່ງມີທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳ, ບ້ານຫັດຖະກຳ, ຣີສອດ, ປະສົບການ... ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເປັນໃຈກາງທາງທິດເໜືອ, ການສັນຈອນເຊື່ອມຕໍ່ຈາກຮ່າໂນ້ຍ ໄປບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ ແມ່ນສະດວກພໍສົມຄວນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມການທ່ອງທ່ຽວ MICE ເພື່ອຊອກຮູ້ກາລະໂອກາດລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາການຜະລິດ.

ຮູບພາບ 2 — ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະນັກທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວສາກົນໄປຢ້ຽມຢາມບູດແນະນຳການທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍທີ່ງານຕະຫຼາດນັດ IFTM Top Resa 2025 ທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ສາທາລະນະລັດ ຝລັ່ງ. ພາບ: ຮືວຫວຽດ

ນອກຈາກນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ພັກທີ່ທັນສະໄໝ ດ້ວຍສະຖານທີ່ພັກ 3.761 ແຫ່ງ, ມີ 71.256 ຫ້ອງ. ໃນນັ້ນ, ມີໂຮງແຮມ ແລະ ອາພາດເມັນທັງໝົດ 85 ແຫ່ງ ຢູ່ໃນອັນດັບ 1 ຫາ 5 ດາວ ມີທັງໝົດ 11.965 ຫ້ອງ. ບໍ່ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ໃນປັດຈຸບັນ 80% ຂອງພະນັກງານຂອງອົງການທ່ອງທ່ຽວສາກົນ ແລະໂຮງແຮມ 3-5 ດາວ ມີລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລ ຫຼືສູງກວ່າ ແລະສາມາດນຳໃຊ້ພາສາຕ່າງປະເທດໄດ້. ໂຮງແຮມຂະໜາດໃຫຍ່, ລະດັບສາກົນຫຼາຍແຫ່ງຄື: ໂຮງແຮມ JW Marriott, Lotte Center Hanoi, Grand Plaza Hanoi, InterContinental Hanoi Westlake… ມີຄວາມສາມາດຮັບໃຊ້ງານໃຫຍ່ໄດ້ເຖິງຫຼາຍພັນຄົນ/ສະຖານທີ່.

ນອກນີ້, ຮ້ານອາຫານ ແລະ ລະບົບບໍລິການອາຫານຂອງຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ໄດ້ຮັບການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ດ້ວຍ 4 ຮ້ານອາຫານທີ່ຕິດດາວ Michelin. ດ້ວຍເຫດນີ້, ໄດ້ນຳເອົາທີ່ຕັ້ງຂອງນະຄອນຫຼວງໃນໂລກ ແລະ ລະບົບການທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນ. ດ້ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ທັນສະໄໝ ແຕ່ຍັງຄົງຄ້າງດ້ວຍວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ກາຍເປັນສະຖານທີ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວໜູ.

ທ່ານ Tran Trung Hieu, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE, ນອກຈາກການຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຊຸກຍູ້ການຂຸດຄົ້ນບັນດາກຳລັງແຮງດ້ານວັດທະນະທຳ, ປະຫວັດສາດເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວໃໝ່. ພິເສດ, ໄດ້ວາງສະແດງ 16 ຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວໃນຍາມກາງຄືນ, ສົມທົບກັບປະສົບການດ້ານວັດທະນະທຳ; ພັດທະນາຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ; ທົດລອງຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວແມ່ນ້ຳຈາກເບັນຈຶງດົ່ງໂດເຖິງທ່າກຳປັ່ນບາດເຈ...

ເພື່ອແນໃສ່ເຊີດຊູບັນດາທ່າແຮງ ແລະ ກຳລັງແຮງນັ້ນ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບຈັດຕັ້ງບັນດາເຫດການລະດັບຊາດ, ພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ພິເສດ, ກອງປະຊຸມສຸດຍອດອາເມລິກາ - ເກົາຫຼີເໜືອ, ເວທີປາໄສເສດຖະກິດໂລກກ່ຽວກັບອາຊຽນ, ກອງປະຊຸມສຸດຍອດອະນຸພາກພື້ນແມ່ນ້ຳຂອງຄັ້ງທີ 6, ງານມະຫາກຳກິລາຊີເກມຄັ້ງທີ 31 ແລະ ASEAN Para Games ຄັ້ງທີ 11...

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ MICE ກາຍເປັນກຳລັງແຮງຂອງການທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ Ha Van Sieu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງມີແຜນແມ່ບົດ, ລົງທຶນໃຫ້ເໝາະສົມກັບ MICE ຕາມທິດເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຂອງນະຄອນຫຼວງ ເພື່ອສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ຜ່ານນັ້ນຊ່ວຍໃຫ້ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວປັບປຸງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງປົກປັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູຄຸນຄ່າມໍລະດົກວັດທະນະທຳ, ຜ່ານການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂໍ້ມູນປະຫວັດສາດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງ, ການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າປະສົບການແລະສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດ.

ຮູບພາບ 3 — ການທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ງານຕະຫຼາດນັດການທ່ອງທ່ຽວສາກົນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (ITE) 2025. ພາບ: ຮວ່າງນາມ

ປະທານສະໂມສອນທ່ອງທ່ຽວ Unesco ຮ່າໂນ້ຍ Truong Quoc Hung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍ ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE ໃຫ້ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຢ່າງເຕັມທີ່, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍແຜນແມ່ບົດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຊື່ສິນຄ້າ. ຈາກນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດນັດພົບຂອງກອງປະຊຸມເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງກາຍເປັນ “ນະຄອນ MICE” ດ້ວຍເຄື່ອງໝາຍຂອງຕົນ. “ເພື່ອເຮັດໄດ້ຄືແນວນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງສົມທົບກັບບັນດາວິສາຫະກິດຈັດຕັ້ງການສຳຫຼວດ ແລະ ຕີລາຄາລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຜ່ານນັ້ນກຳນົດບັນດາທີ່ຕັ້ງທີ່ສາມາດກາຍເປັນສູນ MICE ໃໝ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຕົວເມືອງເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຢູ່ເຂດຊານເມືອງ, ເຊິ່ງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫລາຍຢ່າງເພື່ອພັດທະນາບັນດາສະຖານທີ່ນິເວດທີ່ຕິດພັນກັບອົງການຈັດຕັ້ງ”.

ເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບຄວາມເຫັນດັ່ງກ່າວ, ທ່ານປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ Vu The Binh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການອອກແບບບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ. ພິເສດ, ແທນທີ່ຈະຢຸດຢູ່ກອງປະຊຸມ ຫຼືກອງປະຊຸມສຳມະນາ, ບັນດາຊຸດ MICE ຮ່າໂນ້ຍ ຄວນສົມທົບກັບບັນດາປະສົບການເຊັ່ນ: ຢ້ຽມຊົມເມືອງເກົ່າ, ຊົມສິລະປະພື້ນເມືອງ, ເຂົ້າຮ່ວມການທ່ອງທ່ຽວເຮັດອາຫານ ຫຼື ຄົ້ນຫາບັນດາໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳ... ຈາກນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ, ເຮັດໃຫ້ແຂກທ່ອງທ່ຽວຈື່ຈໍາຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ດົນນານກວ່າ. ແຕ່ເພື່ອເຮັດໄດ້ຄືແນວນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງເພີ່ມທະວີບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ, ໂຮງແຮມ, ບັນດາສູນປະຊຸມໃນການຊຸກຍູ້ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕະຫຼາດສາກົນ.

“ຖ້າພວກເຮົາປະຕິບັດໄດ້ດີໃນການວາງແຜນ, ລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ, ເຊື່ອມໂຍງ MICE ກັບເອກະລັກວັດທະນະທຳຂອງນະຄອນຫຼວງ ແລະ ໄປຄຽງຄູ່ກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ຮ່າໂນ້ຍ ສາມາດຫັນເປັນກຳລັງແຮງ, ເຮັດໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ກາຍເປັນ “ຫົວໜ້າ” ສຳຄັນຂອງຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນຫຼວງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ”.

ທີ່ມາ: ໜັງສືພິມເສດຖະກິດ ແລະ ຕົວເມືອງ

ທີ່ມາ: http://sodulich.hanoi.gov.vn/de-du-lich-mice-thanh-mui-nhoncua-thu-do-can-co-chien-luoc-dai-han.html