ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຢູ່ດົນຂຶ້ນ...

ໄລຍະເວລາພັກເຊົາສະເລ່ຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໃນເມືອງດານັງບໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າອຸດສາຫະກໍາທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນຈໍາເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງຄວາມດຶງດູດໃຈເພື່ອຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວໄວ້ເປັນເວລາດົນນານ.

ປະຈຸບັນ, ນະຄອນດ່າໜັງ ມີຈຳນວນທີ່ພັກລະດັບສູງສູງສຸດໃນປະເທດ, ແຕ່ຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ຍົກລະດັບ ແລະ ປັບປຸງປະສົບການໃຫ້ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວໄວ້ເປັນເວລາດົນກວ່າ. ພາບ: ກວກຕວານ

ການເຄື່ອນໄຫວເລັກນ້ອຍ

ຄາດຄະເນວ່າໃນປີ 2025, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ ຂອງນະຄອນດານັງຈະຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວປະມານ 17.3 ລ້ານຄົນທີ່ມາພັກຄ້າງຄືນ, ລວມທັງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນປະມານ 7.6 ລ້ານຄົນ. ນີ້ແມ່ນຕົວເລກທີ່ສຳຄັນ (ການເຕີບໂຕປະມານ 37% ຕໍ່ປີໃນໄລຍະປີ 2020-2025), ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງນະຄອນດານັງໃນຖານະເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ແຕ່ໃນດ້ານການຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວ, ຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມຄືບໜ້າຫຼາຍປານໃດ.

ຂໍ້ມູນຈາກພະແນກສະຖິຕິຂອງເມືອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໄລຍະເວລາພັກເຊົາສະເລ່ຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຄ້າງຄືນໃນ 10 ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025 ແມ່ນ 1.87 ມື້ຕໍ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ໃນນັ້ນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນພັກເຊົາ 2 ມື້ຕໍ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ, ໃນຂະນະທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດພັກເຊົາ 1.75 ມື້ຕໍ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ເກືອບບໍ່ປ່ຽນແປງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເມື່ອປຽບທຽບກັບປີ 2015, ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ, ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນຍ້ອນການລວມຕົວຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ.

ເມື່ອປຽບທຽບກັບບາງທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີກິດຈະກຳທ່ອງທ່ຽວທີ່ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ມີຈຸດແຂງທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນການທ່ອງທ່ຽວແຄມຝັ່ງທະເລ ແລະ ໝູ່ເກາະ ເຊັ່ນ: ກວາງນິງ ຫຼື ແຄ໋ງຮວ່າ , ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າໄລຍະເວລາພັກເຊົາສະເລ່ຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໃນເມືອງດານັງຍັງຂ້ອນຂ້າງປານກາງ.

ອີງຕາມບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ, ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດໃນພາກກາງຂອງຫວຽດນາມມັກຈະແກ່ຍາວປະມານ 5-7 ມື້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກພາກພື້ນນີ້ມີຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼາຍແຫ່ງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດຈັດສັນການພັກເຊົາຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອສຳຜັດກັບສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.

ໃນງານເທດສະການທ່ອງທ່ຽວສາກົນດານັງ 2025 ທີ່ຫາກໍ່ສິ້ນສຸດລົງ, ທ່ານ ຫງວຽນຈຸງແຄງ, ຜູ້ອຳນວຍການອົງການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ (ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ) ໄດ້ກ່າວວ່າ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກດ້ານເຕັກນິກຂອງດານັງໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນໄລຍະຜ່ານມາ. ນະຄອນຍັງໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນສັນຍາລັກ ແລະ ປະສົບການ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍລວມແລ້ວ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້ຍັງຢູ່ໃນລະດັບປານກາງເມື່ອທຽບກັບທ່າແຮງ ແລະ ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງສູນທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

ເມືອງດານັງຍັງຂາດຜະລິດຕະພັນລະດັບໂລກເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງ, ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຍັງຕໍ່າ, ແລະ ລະດູການ ແລະ ການເພິ່ງພາອາໄສຕະຫຼາດຈຳນວນໜຶ່ງຍັງຄົງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.

ດ້ວຍຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຢ້ຽມຢາມນະຄອນດານັງທີ່ຂ້ອນຂ້າງຫຼາຍແລ້ວ, ສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງນະຄອນໃນການຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວໄວ້ໄດ້ດົນຂຶ້ນ. ພາບ: ກວກຕວານ

ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາລູກຄ້າ.

ໃນໄລຍະປີ 2026-2030, ນະຄອນດານັງ ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ມີອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຕໍ່ປີປະມານ 14-15% ໃນຂະແໜງທີ່ພັກ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການອາຫານ; ແລະ ອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຕໍ່ປີປະມານ 10-11% ຂອງຈຳນວນແຂກທັງໝົດທີ່ຮັບໃຊ້ໂດຍສະຖານທີ່ທີ່ພັກ.

ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນກຳລັງຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນ. ການຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ພັກເຊົາດົນຂຶ້ນຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ສະນັ້ນຕົວຊີ້ວັດນີ້ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ປະຈຸບັນດານັງມີສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດ 57 ແຫ່ງ; ໃນນັ້ນ 27 ແຫ່ງໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງເປັນທາງການພາຍໃຕ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການທ່ອງທ່ຽວ. ໃນນັ້ນມີບາງແຫ່ງຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ເຂດພູດອຍຂອງຕົວເມືອງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເພື່ອເພີ່ມໄລຍະເວລາພັກເຊົາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໃນພື້ນທີ່, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງເສັ້ນທາງການເດີນທາງທີ່ລຽບງ່າຍເຊື່ອມຕໍ່ດານັງ ຫຼື ຮອຍອັນ ກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງທ່ອງທ່ຽວຊົນນະບົດທາງທິດຕາເວັນຕົກ ແລະ ທິດໃຕ້ຂອງເມືອງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າເຖິງວ່າຈະມີສະຖານທີ່ພັກເຊົາເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ (ຫຼາຍກວ່າ 2,250 ແຫ່ງ), ລວມທັງທີ່ພັກຫລູຫລາລະດັບ 4-5 ດາວທີ່ມີຈຳນວນສູງສຸດໃນປະເທດ, ແຕ່ສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຕັ້ງຢູ່ໃນໃຈກາງເມືອງ ແລະ ເຂດຊາຍຝັ່ງທະເລທາງພາກເໜືອ.

ສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນແມ່ນການຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວໄວ້ທີ່ຈຸດໝາຍປາຍທາງຕ້ອງການທັງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ໜ້າສົນໃຈ ພ້ອມທັງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກດ້ານທີ່ພັກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ການປະຕິບັດໃນທ້ອງຖິ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໃນເຂດໃກ້ກັບສະຖານທີ່ມໍລະດົກມີເຊີນ (ບ້ານທູບອນ), ເຖິງແມ່ນວ່າສະຖານທີ່ພັກມາດຕະຖານ (ຣີສອດ) ຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບໍ່ດົນມານີ້, ແຕ່ອັດຕາການເຂົ້າພັກແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ ເນື່ອງຈາກຂາດການສະເໜີບໍລິການໃນຕອນກາງຄືນທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ຜະລິດຕະພັນປະສົບການດາວທຽມຊຸດໜຶ່ງທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບສະຖານທີ່ມໍລະດົກ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໃນເຂດພູດອຍທາງຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດທີ່ໜ້າສົນໃຈກຳລັງຄ່ອຍໆພັດທະນາຂຶ້ນ, ແຕ່ການຂາດທີ່ພັກທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານເຮັດໃຫ້ຜູ້ປະກອບການທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການອອກແບບທົວທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີ.

ຕາມທ່ານ ເລ ກວກ ຫວຽດ, ຜູ້ອຳນວຍການໂຮງແຮມ Santa Sea Villa ໂຮ່ຍອານ (ເມືອງໂຮ່ຍອານໄຕ), ເກືອບທຸກໆປີມີກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກຕະຫຼາດ Nordic ມາພັກຢູ່ໂຮງແຮມເປັນເວລາດົນນານ. ແຂກບາງຄົນຍັງພັກດົນກວ່າທີ່ວາງແຜນໄວ້, ຍ້ອນໄດ້ຮັບປະສົບການໃນການສຳຫຼວດຊົນນະບົດກວາງນາມ.

"ໃນໄລຍະສັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂເພີ່ມເຕີມເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຕ້ອງການພັກເຊົາເປັນເວລາດົນໃນລະດູໜາວ. ນີ້ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນທີ່ສາມາດແນໃສ່ໄດ້ທັນທີເພື່ອຂະຫຍາຍໄລຍະເວລາພັກເຊົາສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ," ທ່ານ Viet ແນະນຳ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/de-niu-chan-khach-lau-hon-3309656.html