ວິສາຫະກິດແຂວງ Nghe An ຄວນປະຕິບັດແນວໃດໃນການສ້າງລະບົບນິເວດການຜະລິດສີຂຽວ?

ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ບັງຄັບໃຫ້ທຸກປະເທດແລະທຸກໆເສດຖະກິດປ່ຽນແປງແນວຄິດແລະການກະທຳ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໂດຍທົ່ວໄປ, ບັນດາວິສາຫະກິດ Nghe An ເວົ້າສະເພາະແມ່ນບັນດາປະເທດມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາຕະຫຼາດສົ່ງອອກ.

Báo Nghệ An•11/09/2025

bna_meaning (4).JPG — ກິດຈະກຳຢູ່ກຸ່ມກະສິກຳນົມຂອງ ກຸ່ມ TH Nghe An . ພາບ: ດິງຕ໋ວນ

ໃນຂົງເຂດດັ່ງກ່າວ, ນັກຂ່າວ ແລະ ນັກຂ່າວວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ແຂວງ ເຫງ້ອານ ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ນັກຊ່ຽວຊານ ດ້ານເສດຖະກິດ ຮຸຍທິມີ້ງ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດບໍລິການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນຳຈຳກັດ (SDLT).

ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດແລະປະສິດທິຜົນຂອງຊັບພະຍາກອນ

ນັກຂ່າວ: ຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າ “ການເຊື່ອມຈອດບັນດາທຸລະກິດກັບຄູ່ຮ່ວມມື, ຕະຫຼາດ ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນໃນການກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດການຜະລິດສີຂຽວແບບຍືນຍົງ”. ມີຄວາມຄິດເຫັນແນວໃດກ່ຽວກັບບັນຫານີ້?

ທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິແມ້ງຢຸງ: ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ແມ່ນສະມາຊິກທີ່ຕັ້ງໜ້າຂອງສັນຍາການຄ້າເສລີ AFTA ຫຼາຍສະບັບ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເປີດປະຕູກ້ວາງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າເຖິງບັນດາຕະຫຼາດສາກົນທີ່ມີທ່າແຮງຄື ອາຊຽນ, ການາດາ, ອົດສະຕາລີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ອັງກິດ, EU... ບັນດາຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້ພວມເພີ່ມທະວີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າກ່ຽວກັບບັນດາຜະລິດຕະພັນນຳເຂົ້າ. ນັ້ນແມ່ນວິສາຫະກິດຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ຄວາມປອດໄພແຮງງານ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ດັ່ງນັ້ນ, 3 ປັດໃຈເຊື່ອມຕໍ່ວິສາຫະກິດກັບຄູ່ຮ່ວມມື, ຕະຫຼາດ ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນແມ່ນ “ປັດໄຈຈຳເປັນແຕ່ບໍ່ພຽງພໍ” ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດການຜະລິດສີຂຽວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ. ຊັບພະຍາກອນແມ່ນປັດໃຈສັງເຄາະ, ລວມທັງປັດໃຈທີ່ຍັງເຫຼືອ, ໃນນັ້ນປະຊາຊົນ, ການເງິນແລະເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນປັດໃຈພາຍໃນທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຕະຫຼາດ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມມືແມ່ນບັນດາປັດໄຈພາຍນອກ, ພວມມີບົດບາດສຳຄັນ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບທີ່ ຫວຽດນາມ ໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາການຄ້າເສລີ (FTA) ສະບັບໃໝ່ເກືອບ 20 ສະບັບ. ແລະ FTAs ກໍາລັງປົກຄອງກົດລະບຽບຂອງເກມທົ່ວໂລກ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂດຍບໍ່ມີການ "ຊຸກຍູ້" ທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສອດຄ່ອງ, ເສັ້ນທາງຂອງການຫັນເປັນທຸລະກິດຈະ thorny ແລະຂາດຄວາມສອດຄ່ອງ.

1.-expert-kt-huynh-thi-my-nuong_anh-hoang-dung.jpg — ນັກເສດຖະສາດ Huynh Thi My Nuong.

ແຮງຂັບເຄື່ອນນັ້ນແມ່ນບົດບາດ “ສ້າງ” ແລະ “ນຳພາ” ຂອງລັດ. ທີ່ກອງປະຊຸມ COP26, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາບັນລຸເປົ້າໝາຍບັນລຸລະດັບການປ່ອຍອາຍພິດບໍ່ໄດ້ຮອດປີ 2050, ສ້າງທິດທາງຍຸດທະສາດຢ່າງຈະແຈ້ງໃຫ້ແກ່ພື້ນຖານເສດຖະກິດຫວຽດນາມ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາດ້ານການເມືອງເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນພື້ນຖານນິຕິກຳເພື່ອສ້າງບັນດານະໂຍບາຍ, ລະບຽບການ ແລະ ກົນໄກໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມການຫັນປ່ຽນຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ຖືກຕ້ອງ. ບໍ່ວ່າທຸລະກິດຈະມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ຫ້າວຫັນປານໃດ, ມັນບໍ່ສາມາດໄປໄດ້ໄວ ແລະ ໄກຢ່າງດຽວ ຖ້າມັນບໍ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ ແລະ ເອົານະໂຍບາຍ ແລະ ທິດທາງທົ່ວໄປຂອງປະເທດເປັນທິດທາງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນບັນດາປັດໃຈຂ້າງເທິງ, ປັດໃຈຫຼັກແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ປະຊາຊົນແມ່ນປັດໃຈທີ່ສ້າງແລະນໍາພາການປ່ຽນແປງທັງຫມົດ. ໂດຍສະເພາະ, ແນວຄິດແລະວິໄສທັດຂອງຜູ້ນໍາທຸລະກິດມີບົດບາດຕັດສິນ. ຖ້າຜູ້ນໍາທຸລະກິດເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງແລະປາດຖະຫນາການຫັນປ່ຽນ, ພວກເຂົາຈະເປັນຜູ້ທີ່ຈະເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈນີ້ໄປສູ່ລະບົບນິເວດທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາ. ກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າຫາກຂາດເຈດຕະນາແລະຄວາມຮັບຮູ້, ຄວາມພະຍາຍາມສະຫນັບສະຫນູນຈາກພາຍນອກຈະບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ. ອັນນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບທັດສະນະຂອງສະຫະປະຊາຊາດໃນການສົ່ງເສີມເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (SDG), ເນັ້ນຫນັກວ່າການປ່ຽນແປງຈະຍືນຍົງພຽງແຕ່ເມື່ອມີການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຕອບສະຫນອງຈາກທົ່ວສັງຄົມ, ເຊິ່ງພາກເອກະຊົນມີບົດບາດສໍາຄັນ.

ລະບົບນິເວດການຜະລິດສີຂຽວບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງວິສາຫະກິດບຸກເບີກຈຳນວນໜຶ່ງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນວິວັດແຫ່ງການສົມທົບກັນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງລະຫວ່າງລັດ - ວິສາຫະກິດ - ສັງຄົມ.

ການແກ້ໄຂຄວາມແຕກຕ່າງຈາກລັດຖະບານ

ນັກຂ່າວ: ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ເພື່ອກໍາຈັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດໃນການຫັນໄປສູ່ການຜະລິດສີຂຽວ, ອໍານາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນຄວນໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນແນວໃດ?

ທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິແມ້ງຢຸງ: ເພື່ອລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SME), ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ ຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດໃຫ້ແກ່ບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸ ແລະ ແທດຈິງ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ເຖິງວ່າໄດ້ກ່າວມາຫຼາຍເທື່ອແລ້ວກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງ, ການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຍັງຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສັບສົນ. Digitalizing ຂະບວນການຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດ. ຮູບແບບ "ຮ້ານດຽວ" ຫຼືປະຕູດິຈິຕອນດຽວສໍາລັບຂັ້ນຕອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນປ່ຽນສີຂຽວຈະເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນ.

bna_milk factory (4).JPG — ການປິດຂະບວນການຜະລິດແລະການປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບແມ່ນ "ການເຊື່ອມໂຍງ" ທີ່ສໍາຄັນໃນການຜະລິດສະອາດ. ພາບ: ເອກະສານ

ສອງ, ຕ້ອງສ້າງຕັ້ງສູນໜູນຊ່ວຍຢ່າງຄົບຖ້ວນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຫັນເປັນສີຂຽວ. ສູນນີ້ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນ "ສະຖານີຂົນສົ່ງ", ສະຫນອງການແກ້ໄຂອັນເຕັມທີ່ຈາກການເງິນ (ຊຸດເງິນກູ້ທີ່ຕ້ອງການ, ກອງທຶນການລົງທຶນສີຂຽວ) ກັບເຕັກໂນໂລຢີ (ເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະຖາບັນການຄົ້ນຄວ້າ, ສູນນະວັດຕະກໍາ) ແລະທິດທາງຍຸດທະສາດ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່, ແຕ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ຖ້າຫາກມີການສົມທົບລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ຍາດແຍ່ງທ່າແຮງຂອງບັນດາສະຖາບັນການເງິນ, ກອງທຶນລົງທຶນ, ບັນດາອົງການບໍ່ຂຶ້ນກັບລັດຖະບານ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍຕ້ອງພິຈາລະນາສ້າງຫົວຂໍ້ “ວິສາຫະກິດສີຂຽວແຫ່ງຊາດ”. ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບນາມມະຍົດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຫຼື ຄຸນນະພາບແຫ່ງຊາດ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຫົວຂໍ້ສໍາລັບວິສາຫະກິດສີຂຽວຈະເປັນແຮງຈູງໃຈທາງວິນຍານແລະເພີດເພີນກັບສິ່ງຈູງໃຈໃນການປະຕິບັດ. ເພື່ອໃຫ້ຫົວຂໍ້ນີ້ມີຄຸນຄ່າ, ຕ້ອງຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກປະສົບການຂອງປະເທດອື່ນ, ສ້າງບັນດາມາດຖານການປະເມີນທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ເຂັ້ມງວດ, ອີງໃສ່ມາດຕະຖານສາກົນ, ກໍ່ຄືບົດຮຽນຂອງບັນດາຫົວຂໍ້ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢູ່ ຫວຽດນາມ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ກຽດແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດບຸກເບີກເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສ້າງຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

3. ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ Huynh Thi My Nuong ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາການເລີ່ມຕົ້ນແບບຍືນຍົງ_ພາບໂດຍ Hoang Dung — ນັກເສດຖະສາດ Huynh Thi My Nuong ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາການເລີ່ມຕົ້ນແບບຍືນຍົງ. ພາບ: ຮວ່າງຢຸງ

ວິສາຫະກິດ Nghe An: ພາລະກິດຈາກປະເພນີແລະກາລະໂອກາດຈາກອະນາຄົດ

ນັກຂ່າວ: ບັນລຸໄດ້ “ມາດຕະຖານສີຂຽວ” ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ ເມື່ອມຸ່ງໄປເຖິງຕະຫຼາດສົ່ງອອກຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ. ຕາມທັດສະນະຂອງທ່ານ, ບັນດາວິສາຫະກິດ Nghe An ຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ?

ທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິແມ້ງຢຸງ: ສຳລັບວິສາຫະກິດ Nghe An, ການປະຕິບັດ “ມາດຕະຖານຂຽວ” ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນພາລະກິດອັນສູງສົ່ງ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງເປັນຜູ້ບຸກເບີກການພັດທະນາເສດຖະກິດແບບຍືນຍົງ. ເພື່ອຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດ Nghe An ສາມາດແບ່ງອອກເປັນ 2 ກຸ່ມ ເພື່ອມີແຜນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເໝາະສົມ.

ກຸ່ມທີ 1: ທຸລະກິດທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ປະສົບຜົນສໍາເລັດແນ່ນອນ

ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ຄວນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນລະບົບນິເວດທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຂົາຍັງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້, ປະສົບການ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການແລກປ່ຽນຊັບພະຍາກອນເພື່ອ "ດຶງ" ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າເຂົ້າຮ່ວມ.

ນີ້ແມ່ນກຸ່ມວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄຸນຄ່າການຜະລິດສີຂຽວ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມແຕ່ຍັງເປັນການບຸກເບີກແລະນໍາພາແນວໂນ້ມ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສໍາລັບກຸ່ມນີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ຍຸດທະສາດທີ່ກ້າວຫນ້າ, ກ້າວຫນ້າ.

“ສຳລັບວິສາຫະກິດ Nghe An, ການປະຕິບັດ “ມາດຕະຖານຂຽວ” ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນພາລະກິດອັນສູງສົ່ງອີກດ້ວຍ” - ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ Huynh Thi My Nuong.

ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນ “ນະວັດຕະກຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ”: ສືບຕໍ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D) ເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂການຜະລິດໃໝ່ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມກວ່າ. ນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ 4.0 (ເຊັ່ນ IoT, AI) ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນການເສຍຊັບພະຍາກອນ ແລະພະລັງງານ.

ຖັດມາແມ່ນ “ການເສີມຂະຫຍາຍຄຸນຄ່າຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສີຂຽວ”: ຮ່ວມມືຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ຮ່ວມແຮງຮ່ວມໃຈກັນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສີຂຽວຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຈາກວັດສະດຸປ້ອນເຂົ້າຈົນເຖິງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ.

ການຜະລິດສີຂຽວແມ່ນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍສະຫະກອນແລະວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໃນ Nghe An. ພາບ: ຮວ່າງວິງ

ຕໍ່ໄປ, "ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ": ການຫັນເປັນສີຂຽວບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນເລື່ອງທີ່ດົນໃຈ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງແຂງແຮງຄວາມພະຍາຍາມແລະຜົນສໍາເລັດຂອງຕົນ, ຫັນເລື່ອງຜະລິດຕະພັນເປັນຄຸນຄ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນເອກະລັກ, ແລະສ້າງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືກັບຜູ້ບໍລິໂພກສາກົນ.

ກຸ່ມທີ 2: ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ

ນີ້ແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງໂດຍປົກກະຕິ, startup, ເຊິ່ງປະກອບເປັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເສດຖະກິດ. ສໍາລັບທຸລະກິດພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ການເດີນທາງການປ່ຽນແປງສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍ. ແນວໃດກໍດີ, ຍັງເປັນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນແຕ່ຕົ້ນ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສໍາລັບກຸ່ມນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງຢ່າງລະມັດລະວັງແລະເປັນລະບົບ:

ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງຕັ້ງຕຳແໜ່ງ, ປະເມີນຄວາມສາມາດພາຍໃນ ແລະ ສ້າງແຜນການ: ວິສາຫະກິດຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕີລາຄາດ້ວຍຕົນເອງເພື່ອໃຫ້ຮູ້ວ່າຢູ່ໃສ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະປັດໄຈສິ່ງແວດລ້ອມໃນຂະບວນການຜະລິດໃນປະຈຸບັນເພື່ອກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ຈາກທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດສ້າງແຜນການຫັນເປັນລະອຽດທີ່ມີເປົ້າຫມາຍສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ສາມາດບັນລຸໄດ້.

“
ຕ້ອງຮຽນຮູ້ ແລະ ນຳໃຊ້ແຕ່ສິ່ງນ້ອຍໆຄື: ການຫັນເປັນສີຂຽວບໍ່ຈຳເປັນຈະຕ້ອງເປັນການປະຕິວັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ທຸລະກິດສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິ່ງງ່າຍໆເຊັ່ນ: ການປະຢັດໄຟຟ້າ, ນ້ຳ, ການຈັດປະເພດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຫຼືນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ວິທີການ 5S, 3R, 3T ... ໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງກິດຈະກໍາທຸລະກິດທັງຫມົດ.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການສະຫນັບສະຫນູນ: ຊອກຫາການສະຫນັບສະຫນູນຈາກອໍານາດການປົກຄອງ, ສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາແລະຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການຂອງທຸລະກິດທີ່ຜ່ານມາໃນສະພາບແວດລ້ອມທັງອອຟໄລແລະອອນໄລນ໌. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ຕ້ອງການ.

“
ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ຂັ້ນໃດກໍຕາມ, ການເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າ, ການເປັນເຈົ້າການ ແລະ ຢືນຢັນບົນເສັ້ນທາງຫັນເປັນສີຂຽວແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນ. ດ້ວຍຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດ Nghe An ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ບັນລຸໄດ້ມາດຕະຖານສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນເວທີສາກົນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຄື EU, ອາເມລິກາ ຫຼື ຍີ່ປຸ່ນ ພວມເພີ່ມທະວີບັນດາລະບຽບການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນກົນໄກດັດປັບຊາຍແດນ Carbon ຂອງ EU (CBAM).

ນັກຂ່າວ: ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!

ທີ່ມາ: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html