ນະວັດຕະກໍາໃນການວາງແຜນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 25 ກັນຍາ, ຢູ່ສະຖາບັນການທະຫານນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ຄະນະຈັດຕັ້ງບັນດາໂຮງຮຽນການເມືອງຢູ່ພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມ “ກໍ່ສ້າງຄະນະພະນັກງານຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນສະພາບການໃໝ່”.

Báo Sài Gòn Giải phóng•25/09/2025

25-9. Quang cảnh hội thảo.jpg — ສາກກອງປະຊຸມ

ນະວັດຕະກໍາແນວຄິດ ກ່ຽວກັບການຈັດສັນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ

ທ່ານ ເຈີ່ນວັນດິ່ງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້ານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແບ່ງປັນວ່າ: ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ວຽກງານຂອງພະແນກກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຂະຫຍາຍອອກ ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຈຳນວນໜຶ່ງບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທາງດ້ານລັກສະນະ ແລະ ລະບຽບວິໄນ. ຜ່ານນັ້ນ, ກົມກອງໄດ້ກວດກາຄືນກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ລົບລ້າງຈຸດຊ້ອນແຝງ, ກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະກົມຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລະ ນຳໃຊ້ຫຼັກການ “ໜຶ່ງວຽກງານ-ໜຶ່ງຈຸດທີ່ຮັບຜິດຊອບ”.

ໂດຍສະເພາະ, ພະແນກອຸດສາຫະກໍາແລະການຄ້າສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ, ຂຸດຄົ້ນ AI ໃນການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ, ການຄາດຄະເນພະລັງງານ, ແລະການວິເຄາະການນໍາເຂົ້າ - ສົ່ງອອກ. ໂຄງການຝຶກອົບຮົມແບບສຸມຊ່ວຍປະກອບເປັນທີມຫຼັກຂອງ "ເຈົ້າຫນ້າທີ່ດິຈິຕອນ" ໃນແຕ່ລະພະແນກ, ນໍາພາຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານການກໍ່ສ້າງບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ໃນຄຸນນະສົມບັດອາຊີບ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສາມາດນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມ.

25-9. 1.jpg — ອະດີດຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ, ອະດີດປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ທ່ານ Pham Chanh Truc ໄດ້ມອບບົດຂຽນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ອາຈານ ດ່າວຫງອກລິງ, ວິທະຍາຄານອຳນາດການປົກຄອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ກໍ່ໄດ້ວິເຄາະຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບສະພາບການກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ໃນສະພາບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ. ຕາມທ່ານອາຈານ ດ່າວງອກລິງ ແລ້ວ, ນະຄອນຕ້ອງຫັນປ່ຽນຈາກແນວຄິດຈັດແບ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໂດຍສະເລ່ຍໃສ່ກົນໄກຄັດເລືອກຕາມຄວາມສາມາດ, ຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ.

ວຽກງານວາງແຜນຜັງ ແລະ ໝູນວຽນຕ້ອງຕິດພັນກັບການປະຕິຮູບສະຖາບັນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງທັນສະໄໝ, ຮັບປະກັນຄວາມກົມກຽວລະຫວ່າງການສືບທອດ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງກຳນົດຈຳນວນພະນັກງານຂັ້ນຕາແສງຢ່າງທັນການ, ໃນດ້ານບໍ່ເຂັ້ມງວດໃນການຈຳແນກຂອງພັກ - ລັດຖະບານ, ເພື່ອໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານຈັດສັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍູ້ແຮງການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຕາມທິດໄດ້ມາດຕະຖານ, ວິຊາຊີບ ແລະ ໃກ້ຊິດກັບສະພາບຕົວຈິງ.

ສະຫາຍ ຟ້າມຫງອກຮ່ວາ, ຮອງຫົວໜ້າກົມທິດສະດີ ການເມືອງ -ການປົກຄອງ, ປະຫວັດສາດພັກ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນ.

ຄະນະຜູ້ແທນຂັ້ນຮາກຖານ

ເມື່ອສົ່ງເອກະສານເຖິງກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານປະເທດ ຫງວຽນທິຢວານ, ວິທະຍາຄານການເມືອງພາກພື້ນ II ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໄລຍະການປະເມີນຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຍັງແມ່ນ “ໄລຍະອ່ອນແອ”, ສະນັ້ນ, ຕ້ອງປັບປຸງກົນໄກນະໂຍບາຍ, ລະບົບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸຕິທຳ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກໂດຍກົງຕາມຄວາມສາມາດ ແລະ ຜົນງານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການໃໝ່.

ມາຈາກແຂວງ Lam Dong , ອາຈານ ຫງວຽນທິເຍີນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກທິດສະດີພື້ນຖານ, ໂຮງຮຽນການເມືອງແຂວງ Lam Dong ໄດ້ແບ່ງປັນສະພາບການໃນປະຈຸບັນວ່າ ບາງຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນແຂວງຍັງຂາດພະນັກງານວິຊາສະເພາະ, ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານສ່ວນໜຶ່ງຍັງຈຳກັດ.

ສາດສະດາຈານ ຫງວຽນທິຢວານ ສະເໜີຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ປະຕິບັດໂຄງການຕໍາແໜ່ງງານ ວິທະຍາສາດ ຂອງແຕ່ລະອົງການ, ຫົວໜ່ວຍພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ອະທິບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ຄຸນສົມບັດທີ່ຈຳເປັນຂອງແຕ່ລະຕໍາແໜ່ງ. ນີ້ແມ່ນຈຸດໝາຍພື້ນຖານເພື່ອຕີລາຄາ ແລະ ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ຫຼີກລ້ຽງບັນດາປັດໄຈອາລົມຈິດ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ, ແກ້ໄຂສະພາບ “ຄົນຮູ້ວຽກເຮັດງານທຳແຕ່ບໍ່ມີບ່ອນ, ຄົນມີທີ່ຕັ້ງແຕ່ບໍ່ຮູ້ວຽກ”.

ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໂຮງຮຽນການເມືອງແຂວງ ໄຕນິງ ຫງວຽນຮ່ວາແທ່ງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ

ທ່ານປະທານປະເທດ ຫງວຽນທິຢວານ ກໍ່ສະເໜີໃຫ້ມີການປະດິດສ້າງພື້ນຖານວຽກງານຕີລາຄາ, ກໍ່ສ້າງບັນດາມາດຖານອີງໃສ່ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານ ແລະ ບັນດາຜະລິດຕະພັນສະເພາະ, ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ແທດເໝາະກັບຕຳແໜ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໃຫ້ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການຄັ້ງທີ 2 ແຕ່ຂັ້ນແຂວງ ໄປຮອດຂັ້ນເມືອງທີ່ມີຄວາມຂາດເຂີນ ໂດຍມີໜ້າທີ່ທັງເຮັດວຽກ, ຊີ້ນຳ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຢູ່ຈຸດ.

ທ່ານປະທານປະເທດ ຫງວຽນທິຢວານ ກໍ່ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ບັນດາຄະນະປະຕິບັດງານວິຊາສະເພາະຂອງແຂວງ ໜູນຊ່ວຍບັນດາກຸ່ມ 3-4 ຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາສັບສົນ, ພ້ອມທັງຈັດຕັ້ງບັນດາຊຸດຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບວຽກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ, ຄຸ້ມຄອງການເງິນ ແລະ ງົບປະມານ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຊ່ວຍພະນັກງານຮາກຖານຍົກສູງຄວາມສາມາດ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ.

ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫງວຽນວັນເຢ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນການເມືອງ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ການວິເຄາະ ແລະ ແບ່ງປັນບົດຮຽນທີ່ອຸດົມສົມບູນ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ ວຽກງານບຸກຄະລາກອນແມ່ນວຽກງານ “ກຸນແຈ” ແລະ “ຄົບຖ້ວນ” ຂອງລະບົບການເມືອງ, ຕັດສິນໃຈກຳລັງແຮງຂອງກົນໄກແຫ່ງລັດໃນໄລຍະຫັນປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫງວຽນວັນເຢ ຢືນຢັນວ່າ, ບັນດາຂໍ້ມູນທີ່ບັນທຶກຢູ່ກອງປະຊຸມຈະໄດ້ຮັບການສັງລວມ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດຄົ້ນຄວ້າໃນໄລຍະປຶກສາຫາລືຂອງນະຄອນ.

ລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ

ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html